用工荒_“用工荒”并非是壞事

        發(fā)布時(shí)間:2020-03-26 來(lái)源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:

          近年來(lái),在深圳開(kāi)辦鞋廠的張先生,越到春節(jié),越是發(fā)愁!坝霉せ摹 總是如約襲來(lái),似乎已成春節(jié)的固定“節(jié)目”。這廂,家政、餐飲等行業(yè)急需人手;那廂,員工提前卷鋪蓋返鄉(xiāng)過(guò)年。滿街的“急招”廣告,緩解不了張老板們“求賢若渴”的心情。
          “有錢沒(méi)錢,回家過(guò)年”。在我國(guó)的傳統(tǒng)文化背景下,春節(jié)期間出現(xiàn)用工荒是必然的。尤其在保姆、月嫂、餐飲服務(wù)員、快遞員、洗車工等服務(wù)業(yè)中,用工荒問(wèn)題格外嚴(yán)重。為何受傷的總是服務(wù)業(yè)?服務(wù)業(yè)的用工性質(zhì)具有短期機(jī)動(dòng)的特點(diǎn),再加上總體待遇偏低,社保幾近于零,在年輕人的眼中,“沒(méi)什么奔途”,所以打工者很難“從一而終”。于是每逢春節(jié)之時(shí),打工者頻頻撂挑子也就見(jiàn)怪不怪了。
          上世紀(jì)70年代及其以前高出生率時(shí)期形成的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,正在逐漸退出勞動(dòng)力市場(chǎng)。1980年后出生的新生代農(nóng)民工開(kāi)始成為主體,他們的受教育程度和職業(yè)技能水平相對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)民工有所提高,已經(jīng)不是簡(jiǎn)單地為了獲得工資而打工,更主要是為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、擴(kuò)大視野和體驗(yàn)、享受生活而工作。他們的需求更豐富,除了工作,還要休息、社會(huì)保障、娛樂(lè)以及發(fā)展平臺(tái)等。同時(shí),新生代農(nóng)民工的過(guò)剩程度沒(méi)有上一代農(nóng)民工那么嚴(yán)重,因此勞動(dòng)力供給量呈相對(duì)或絕對(duì)短缺現(xiàn)象。
          從長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看,“用工荒”在某種程度上是好事,至少傳遞出了一些積極的信號(hào)。
          首先,農(nóng)民工在擇業(yè)中有了更多的選擇余地,有利于農(nóng)民工群體在勞資博弈中贏得優(yōu)勢(shì)地位,獲得更多話語(yǔ)權(quán)。在越來(lái)越激烈的招工“爭(zhēng)搶”中,主要受益者是農(nóng)民工。勞動(dòng)力價(jià)格上升,農(nóng)民工的收入將增加,工作和生活的條件會(huì)得到改善,就業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)大、就業(yè)渠道增多,就業(yè)選擇更加自由和多樣化。
          其次,中西部地區(qū)出現(xiàn)的“用工荒”,使得農(nóng)民工有了更便捷的擇業(yè)選擇,倘若沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的招工待遇不特別吸引人,更多農(nóng)民工將會(huì)選擇留在家鄉(xiāng)附近就業(yè)?梢哉f(shuō),“用工荒”客觀上“配合”了國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)移的宏觀戰(zhàn)略,有利于沿海地區(qū)與中西部地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
          第三,“用工荒”是我國(guó)不合理的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的反映,有利于在一定程度上改善城鄉(xiāng)勞動(dòng)力的不平等待遇。在經(jīng)濟(jì)學(xué)里,把勞動(dòng)力過(guò)剩向短缺的轉(zhuǎn)折點(diǎn),稱為“劉易斯拐點(diǎn)”,也就是指在工業(yè)化發(fā)展到一定程度,隨著農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)移,農(nóng)村富余勞動(dòng)力逐漸減少,并最終枯竭的一種理論!坝霉せ摹钡念l現(xiàn)和不斷擴(kuò)大,表明“劉易斯拐點(diǎn)”在我國(guó)即將出現(xiàn),這意味著獲取和維持必要的勞動(dòng)力資源將成為企業(yè)制勝的重要環(huán)節(jié)。
          面對(duì)用工荒難題,深圳的張先生采取的措施就是以待遇留人,以紅包招工。這種方法當(dāng)然有效,但卻是權(quán)宜之計(jì)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,只要服務(wù)業(yè)的用工模式能嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》,從業(yè)人員都能享受五險(xiǎn)一金,另外其工資待遇都得到普遍提高之時(shí),也許才能讓打工者產(chǎn)生歸屬感,不再頻繁跳槽。以目前的條件看,這兩大目標(biāo)將很難實(shí)現(xiàn)。
          說(shuō)白了,如今“用工荒”是勞資雙方博弈的一個(gè)縮影,一方面,資方希望獲得更加低廉的勞動(dòng)力,增加收益;另一方面,勞方除要求更加豐厚的工資,也越來(lái)越看重未來(lái)的前途和保障,以及工作中的個(gè)人感受。這樣的博弈還將繼續(xù),并將在一年又一年的摩擦、磨合之后,達(dá)成諒解與互利。
          等到用工荒消除的時(shí)候,代工經(jīng)濟(jì)模式也應(yīng)該成為過(guò)去,這是我們期待的結(jié)果。

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