咨詢HR怎么說(shuō)【聽(tīng)聽(tīng)ＨＲ怎么說(shuō)】

　　求職最想見(jiàn)又最怕見(jiàn)的，當(dāng)然是各單位的人力資源管理人員――所謂HR (Human Resource)，這個(gè)冬天，感到寒冷的不只是四處求職的大學(xué)生們，HR的日子也不好過(guò) 　　
　　尷尬的過(guò)場(chǎng)
　　
　　從事人力資源管理工作的張萌，所在公司在北京大興區(qū)，是一家著名的IT公司，盡管家離上班的地方比較遠(yuǎn)，張萌還是干得挺帶勁兒的。張萌在這家公司工作了4年，老板是美籍華人，效益好的時(shí)候公司發(fā)年終獎(jiǎng)，張萌稅后還能有兩萬(wàn)塊錢。
　　去年9月份，華爾街得了“傷寒”，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)刮到中國(guó)后，他所在的公司好像也傳染了“咳嗽”，人力資源部門不停地開(kāi)會(huì)，研究裁員，討論如何補(bǔ)償被裁的員工。
　　開(kāi)會(huì)，吃散伙飯，去招聘會(huì)，張萌的生活似乎成了一枚硬幣。一邊是被裁的同事對(duì)公司的失望和對(duì)未來(lái)的茫然；一邊是招聘會(huì)上熙熙攘攘的非常年輕的面孔把簡(jiǎn)歷交到他手里時(shí)，對(duì)未來(lái)的無(wú)限渴望。
　　經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，公司在裁員，那為什么還要去招聘會(huì)呢？單位的領(lǐng)導(dǎo)是如此告訴張萌的，公司也是不得已，為了照顧政策，企業(yè)必須要去參加招聘會(huì)，至于每次從會(huì)場(chǎng)拿回來(lái)的那疊厚厚的簡(jiǎn)歷里面，多少學(xué)生能真正得到機(jī)會(huì)，上崗工作，似乎沒(méi)多少人在意。
　　與張萌同樣尷尬的，是北京一家知名的房地產(chǎn)公司的人力資源經(jīng)理林奇，工作了5年的他，站在求職學(xué)生面前覺(jué)得非常別扭心虛，因?yàn)樗�手中沒(méi)有一個(gè)高校畢業(yè)生的招聘名額，卻要按照集團(tuán)既定的流程走“過(guò)場(chǎng)”，在北京多所高校進(jìn)行宣講與招聘。
　　北京一家設(shè)計(jì)公司的校園招聘工作人員則告訴記者，他們今年的真實(shí)情況是要裁員20%到30%，但是由于新員工的月薪僅在1500到3000元，而有工作經(jīng)驗(yàn)的員工月薪要達(dá)到3000元到5000元，所以老板愿意通過(guò)校園招聘“換血”，達(dá)到減少企業(yè)成本的目的。
　　
　　索性取消招聘計(jì)劃
　　
　　更多的企業(yè)，連過(guò)場(chǎng)都懶得走了，直接削減或者取消校園招聘計(jì)劃。
　　阿迪達(dá)斯的人力資源部工作人員告訴記者，今年他們的校園招聘人數(shù)由去年的十幾個(gè)變成了6-8個(gè)，2008年他們也只在北大、復(fù)旦和上海交大做了校園宣講。
　　取消校園招聘計(jì)劃的則比比皆是：家樂(lè)福(中國(guó)) 取消全國(guó)校園招聘；立白集團(tuán)取消全國(guó)校園招聘；比亞迪全面取消校園招聘計(jì)劃；阿克蘇諾貝爾中國(guó)研發(fā)中心取消校園招聘會(huì)；北京合眾人壽取消校園招聘會(huì)；SAP(中國(guó)) 取消校園招聘計(jì)劃；碧桂園有限公司不實(shí)行校園招聘計(jì)劃……
　　數(shù)字顯示：2009年，吉林大學(xué)共有畢業(yè)生15429人，其中博士生1407人、碩士生4579人、本科生9170人、高職生273人。截至去年12月初，全校應(yīng)屆畢業(yè)生簽約率還不到40%。
　　金融危機(jī)對(duì)吉大就業(yè)工作的影響主要表現(xiàn)在：校園招聘單位總量減少約20%；受金融危機(jī)直接影響的銀行、證券公司等基本都沒(méi)有用人計(jì)劃；勞動(dòng)密集型、成本控制型、出口貿(mào)易和代工類企業(yè)需求減少明顯；汽車、機(jī)械、電子為主體的制造企業(yè)也都在削減用人計(jì)劃。
　　從到吉大招聘的企業(yè)所在地域看，截止到去年12月末，珠三角地區(qū)企業(yè)校園招聘減少最多，較上年減少了36.2%；長(zhǎng)三角地區(qū)單位數(shù)量較上年減少24%。所幸東北地區(qū)企業(yè)校園招聘數(shù)量還與往年持平，該校每年33.96%的畢業(yè)生在東三省就業(yè)，其中吉林省占了23.71%。
　　有消息稱，就業(yè)的重災(zāi)區(qū)不在北方而在南方，去年下半年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)了珠三角和長(zhǎng)三角外貿(mào)企業(yè)的倒閉潮。據(jù)《南方都市報(bào)》報(bào)道，截至2009年3月1日，廣東全省高校畢業(yè)生簽約率僅有8.45%，比去年同期下降了50%以上。
　　
　　留不住人的困惑
　　
　　春節(jié)結(jié)束，李飛的生活就變得異常忙碌，他是國(guó)內(nèi)一家大型醫(yī)藥企業(yè)的人力資源經(jīng)理，電腦桌面的文檔上，有一個(gè)他的出差記錄，近一個(gè)月來(lái)，廣州、廈門、蘭州、西安……他在每一個(gè)城市呆的時(shí)間都不太長(zhǎng)，3到5天，這次來(lái)北京，也是如此。
　　雖然時(shí)下經(jīng)濟(jì)不景氣，但醫(yī)藥行業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)，做人力資源工作的李飛按理來(lái)說(shuō)應(yīng)該是香餑餑，但他沒(méi)享受到這份尊崇，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)要他到重點(diǎn)院校去招生。
　　李飛選擇了北京理工大學(xué)招待所住宿，這個(gè)大學(xué)距離北大、人大和清華的距離都比較近，而他這次招聘也是想在這幾所學(xué)校招聘到合適的學(xué)生。晚上6點(diǎn)，李飛約了兩位同學(xué)面試，一位是人大經(jīng)管學(xué)院的男研究生，一位是北大的本科女生。
　　第一位來(lái)的同學(xué)是人大的研究生，他的薪水要求是5000元，有過(guò)在眾多大企業(yè)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，經(jīng)管學(xué)院的這位同學(xué)先咨詢李飛，“年輕人去了，在這家企業(yè)是否有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的可能？”李飛一一詳細(xì)解答。他稍微不滿意的是李飛的企業(yè)是在江蘇省的一個(gè)二級(jí)城市。李飛告訴他，公司會(huì)照顧到一些引進(jìn)的高級(jí)人才，派駐他們到一些一線城市，如南京、上海等。
　　經(jīng)過(guò)一個(gè)半小時(shí)的溝通，李飛打算帶這位同學(xué)去看看他們公司設(shè)在昌平的科技園區(qū)。結(jié)果，這位同學(xué)告訴李飛，他還有兩個(gè)選擇，他要慎重考慮一下�？紤]清楚了，會(huì)第一時(shí)間告訴李飛。
　　研究生走后沒(méi)多久，北大的本科生就來(lái)了，李飛簡(jiǎn)單地問(wèn)了問(wèn)她的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。女孩告訴李飛，自己是蘭州人，對(duì)工作地點(diǎn)的要求是跟著男朋友一起走，男朋友是在清華學(xué)機(jī)械制造的。
　　已經(jīng)做了4年人力資源工作的李飛，非常善于設(shè)身處地的為應(yīng)聘者著想，他告訴女孩子，他后天就去清華招聘，讓女孩子叫上他男朋友，同時(shí)帶一份簡(jiǎn)歷，他們會(huì)慎重考慮的。李飛之所以這樣說(shuō)，是因?yàn)樗麄兊钠髽I(yè)也有一些大型設(shè)備，會(huì)考慮為一些特殊情況設(shè)置特殊崗位。
　　送走了女生，已經(jīng)到了9點(diǎn)。還沒(méi)吃晚餐的李飛說(shuō)起了自己的苦惱，自己所在的醫(yī)藥企業(yè)效益不錯(cuò)，在招聘這塊，領(lǐng)導(dǎo)自然而然就把目光放在了國(guó)家重點(diǎn)院校上。但重點(diǎn)院校的學(xué)生都有好幾個(gè)選擇，對(duì)就業(yè)地域上的一些要求，使得他的招聘工作進(jìn)展得挺不順利的。
　　去年如此，今年亦是如此，都說(shuō)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，大學(xué)生就業(yè)也不好，但李飛還是沒(méi)有感覺(jué)到。
　　熱門行業(yè)中的大企業(yè)招人尚且如此不易，小企業(yè)更是為難。中小企業(yè)的HR們也有苦衷。
　　王小蘇是一家紡織行業(yè)網(wǎng)站的老板，她的企業(yè)除了技術(shù)人員是永穩(wěn)定的，銷售人員和編輯人員面孔常新，她的公司沒(méi)有人力資源經(jīng)理，所有的招聘工作，都由她來(lái)完成。
　　她的公司需要招聘大量的銷售人員，待遇也就是一般銷售的水平。她不看重學(xué)歷，也不看重工作經(jīng)驗(yàn)，要求能吃苦。但一年一年下來(lái)，她這里似乎成了一個(gè)培訓(xùn)基地，不能吃苦的早早就走了，能吃苦的做一段時(shí)間也就跳槽了。新的勞動(dòng)合同法頒布后，王小蘇就更苦惱了。
　　她說(shuō)自己渴望人才，但是，人才啊，“如何能夠把你們留住，我不知道�！�

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