楊致遠(yuǎn)　并非人人都是喬布斯 楊致遠(yuǎn)喬布斯

　　如果楊致遠(yuǎn)不選擇復(fù)出，那么人們還會(huì)記得一個(gè)年輕而名利雙收的技術(shù)天才 　　 　　11月18日，楊致遠(yuǎn)黯然宣布辭去擔(dān)任一年半之久的雅虎CEO職務(wù)，重新回歸雅虎酋長(zhǎng)（Chief Yahoo!）的角色并留在董事會(huì)。輿論對(duì)昔日“神奇小子”的評(píng)價(jià)是：英雄遲暮。
　　生于1968年11月的楊致遠(yuǎn)今年不過(guò)剛剛40歲，卻是一名互聯(lián)網(wǎng)老將，而雅虎已經(jīng)由原來(lái)的市值超過(guò)千億美元滑落至生死存亡的邊緣。
　　
　　雅虎老矣
　　
　　
　　14歲的雅虎幾年前就已經(jīng)老了。
　　10年前，所有互聯(lián)網(wǎng)公司都要仰視雅虎。1994年楊致遠(yuǎn)和他在斯坦福大學(xué)的同學(xué)David Filo一同創(chuàng)辦了雅虎，2000年公司的年收入就達(dá)到了11億美元，年增長(zhǎng)率高達(dá)90％。雅虎股價(jià)居然達(dá)到150美元，連Filo都認(rèn)為太高了。
　　那時(shí)候Google還只是個(gè)后生小輩，2000年的銷售額只有1900萬(wàn)美元。但互聯(lián)網(wǎng)公司都是以火箭速度成長(zhǎng)的。
　　到2005財(cái)年，Google的收入就超過(guò)了雅虎并保持加速增長(zhǎng)，而雅虎卻停止了增長(zhǎng)。據(jù)估計(jì)，Google今年的總收入可能會(huì)達(dá)到220億美元，可能是雅虎的3倍。
　　到2006年，誰(shuí)都可以看出雅虎的老態(tài)。首先，其廣告系統(tǒng)的升級(jí)幾度推遲，而Google在搜索市場(chǎng)和廣告業(yè)務(wù)領(lǐng)域卻高歌猛進(jìn)。其次，雅虎在社交網(wǎng)絡(luò)媒體領(lǐng)域動(dòng)作遲緩，相比之下，人氣暴漲的社交網(wǎng)絡(luò)MySpace和YouTube卻相繼被新聞集團(tuán)和Google收購(gòu)。
　　搜索廣告有多重要，從一組數(shù)據(jù)就能看出來(lái)。據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究公司eMarketer稱，搜索廣告已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)中收入最高的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，在美國(guó)占網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的41.8％。2008年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的總收入將達(dá)到100億美元。Google占據(jù)了其中的大部分份額，它的市場(chǎng)占有率為73.5％，而雅虎的市場(chǎng)份額只有13.3％。
　　有一種分析認(rèn)為，從某種意義上講，雅虎是自身成功的受害者。互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎之后，雅虎的用戶人數(shù)仍穩(wěn)步增長(zhǎng)，這樣的成功讓雅虎失去了對(duì)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流的洞察力。在搜索廣告市場(chǎng)和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)方面的遲鈍和落后只是雅虎此后錯(cuò)失眾多機(jī)會(huì)中的兩個(gè)例子而已。
　　表現(xiàn)不佳的雅虎2006年全年股價(jià)下跌了31.5%，從40多美元跌至27美元，市值降至370億美元。同期Google上漲17%，市值漲至1500億美元。那時(shí)候雅虎就成為購(gòu)并熱門候選對(duì)象，傳聞微軟和eBay是最可能的買家。
　　2007年6月19日，楊致遠(yuǎn)宣布擔(dān)任雅虎CEO。創(chuàng)立雅虎后，楊致遠(yuǎn)在1996年雖然執(zhí)掌過(guò)一陣公司，但后來(lái)他就和另一個(gè)創(chuàng)始人 Filo 自封為Chief Yahoo，逐漸淡出直接管理崗位。
　　他曾經(jīng)公開說(shuō)，他從未真正覺得自己有資格管理雅虎�！叭藗兘�(jīng)常問我為什么要擺脫日常公司管理事務(wù)？除了我根本不想做這些工作外，我對(duì)做生意所知有限，當(dāng)公司業(yè)務(wù)開始蒸蒸日上時(shí)，我不想拖慢發(fā)展�！�
　　但2007年6月，楊致遠(yuǎn)雄心勃勃地說(shuō)：“我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，有信心將雅虎帶到一個(gè)更高的層次。我絕對(duì)不是臨時(shí)CEO，雅虎需要一個(gè)長(zhǎng)期的掌門人�！�
　　當(dāng)年喬布斯重回蘋果時(shí)，蘋果股價(jià)只有一塊錢，誰(shuí)都不看好喬布斯�，F(xiàn)在蘋果股價(jià)早已超過(guò)百元，去年更是高達(dá)將近200美元，市值1700億美元。
　　當(dāng)楊致遠(yuǎn)宣布擔(dān)任雅虎CEO時(shí)，人們對(duì)他寄予厚望，希望帶著創(chuàng)始人光環(huán)的他能夠重振雅虎。但成功阻退了微軟收購(gòu)以及大股東伊坎逼宮的楊致遠(yuǎn)，卻無(wú)法為雅虎提出一個(gè)更有生命力、更生機(jī)勃勃的遠(yuǎn)景。楊致遠(yuǎn)應(yīng)該辭職的說(shuō)法是最近幾個(gè)月媒體的一致聲調(diào)。
　　
　　拒絕微軟
　　
　　楊致遠(yuǎn)上任后提出了一個(gè)百日計(jì)劃，該計(jì)劃并沒有什么大刀闊斧的讓人眼前一亮的東西，雅虎股價(jià)持續(xù)低落，微軟隨后伸出了橄欖枝。
　　今年1月31日，微軟CEO史蒂夫•鮑爾默(Steve Ballmer)向雅虎董事會(huì)提出，以總價(jià)446億美元即每股31美元的股票加現(xiàn)金的方式收購(gòu)雅虎。當(dāng)時(shí)的雅虎價(jià)格不到20美元，此價(jià)格比雅虎當(dāng)時(shí)股價(jià)溢價(jià)超過(guò)60％。
　　雙方拉鋸3個(gè)月以后，5月3日楊致遠(yuǎn)同鮑爾默在西雅圖會(huì)面。微軟將收購(gòu)報(bào)價(jià)從當(dāng)初的每股31美元提高至每股33美元，即總價(jià)為475億美元，這相當(dāng)于總報(bào)價(jià)提高了29億美元。但是雅虎堅(jiān)持出售價(jià)格為每股37美元。當(dāng)天晚些時(shí)候，鮑爾默選擇放棄收購(gòu)雅虎。
　　放棄微軟，可能是楊致遠(yuǎn)的創(chuàng)始人情節(jié)作祟，但無(wú)論如何，這一決定被業(yè)界評(píng)為有史以來(lái)雅虎犯下的最不可饒恕的錯(cuò)誤，雅虎股價(jià)隨之迅速滑落到微軟宣布收購(gòu)前水平甚至更低。
　　11月6日，楊致遠(yuǎn)向微軟示好，愿意重新回到談判桌前，把雅虎出售給微軟。此時(shí)鮑爾默對(duì)雅虎已經(jīng)失去了興趣：“我們?cè)��?jīng)兩次出價(jià)，很明顯雅虎不想出售業(yè)務(wù)給我們，我們就離開了。我們對(duì)重新收購(gòu)不感興趣，坦率地講，我不知道他們?yōu)槭裁匆�拒絕收購(gòu)�！�
　　此言一出，雅虎股價(jià)迅速暴跌20％，跌破10美元。同2000年的每股150美元相比，可以說(shuō)，雅虎的市值已經(jīng)基本喪失。與微軟提出的收購(gòu)價(jià)相比，雅虎的股東損失了超過(guò)300億美元的市值。
　　
　　自救受挫
　　
　　維持了雅虎獨(dú)立性的楊致遠(yuǎn)必須向一群憤怒的股東證明自己能做得更好。楊致遠(yuǎn)采取了兩項(xiàng)措施，一是推出廣告
　　平臺(tái)Apex項(xiàng)目，二是與Google結(jié)盟。
　　楊致遠(yuǎn)對(duì)Apex項(xiàng)目寄予厚望，上任伊始就推進(jìn)該項(xiàng)目。Apex項(xiàng)目研發(fā)于2006年下半年開始進(jìn)行。放棄微軟，楊致遠(yuǎn)大部分的信心也來(lái)自于該項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)一年的開發(fā)之后，2007年6月該項(xiàng)目首次與公眾見面。
　　Apex的目標(biāo)就是使顯示廣告的買賣操作起來(lái)更容易，這一系統(tǒng)的核心就是提供一個(gè)免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，雅虎和包括784家報(bào)紙媒體在內(nèi)的合作伙伴發(fā)行商將通過(guò)該網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)使用一個(gè)儀表盤在網(wǎng)頁(yè)廣告位上發(fā)布廣告。
　　楊致遠(yuǎn)雄心勃勃稱：“這是一場(chǎng)豪賭，將開辟?gòu)V告新紀(jì)元�！�
　　但此時(shí)美國(guó)陷入百年難遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，廣告市場(chǎng)的萎縮不在話下，且其他公司也在推出類似產(chǎn)品。Apex項(xiàng)目生不逢時(shí)。
　　在與微軟的收購(gòu)談判失敗后，雅虎把合作目光轉(zhuǎn)向了谷歌。2008年6月12日，雅虎和Google宣布結(jié)為搜索廣告聯(lián)盟。雙方的如意算盤是，Google需要借助廣告業(yè)巨頭的幫助來(lái)拓展它的業(yè)務(wù)，雅虎可以利用谷歌的廣告來(lái)提升其搜索廣告的相關(guān)性，同時(shí)在一些比較熱的關(guān)鍵詞上繼續(xù)投放自己的廣告。
　　雖然從表面看雙方的合作是雙贏之選，但是由于谷歌和雅虎分別位列搜索引擎市場(chǎng)的第一和第二位，因此他們之間的交易將形成壟斷從而違反公平競(jìng)爭(zhēng)原則。迫于聯(lián)邦監(jiān)管機(jī)構(gòu)和廣告客戶的強(qiáng)大壓力，11月6日Google表示，放棄與雅虎的廣告交易。楊致遠(yuǎn)失去了一根重要的救命稻草，并決定辭職。
　　實(shí)際上，雅虎目前并非全無(wú)價(jià)值，雅虎的訪問量仍然很可觀，8月份的美國(guó)獨(dú)立訪問人數(shù)為1.41億人，僅次于Google排在第二位。在全球市場(chǎng)上，雅虎則排在Google和微軟之后列第三位。雅虎仍然有很多途徑扭轉(zhuǎn)當(dāng)前頹勢(shì)，但是帶領(lǐng)雅虎走出困境的人，顯然不是楊致遠(yuǎn)。
　　網(wǎng)上有人在博客里寫道：如果楊致遠(yuǎn)不選擇復(fù)出，那么人們還會(huì)記得一個(gè)年輕而名利雙收的技術(shù)天才，而不是一場(chǎng)無(wú)奈的翻身困局。

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