興國(guó)耶,病國(guó)耶——兼談中國(guó)汽車工業(yè)的合資熱

        發(fā)布時(shí)間:2020-05-19 來(lái)源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:

          

          過(guò)去的2002年,是中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展史上具有劃時(shí)代意義的一年,在這一年里,中國(guó)汽車工業(yè)的產(chǎn)銷量首次突破三百萬(wàn)輛大關(guān),達(dá)到325萬(wàn)輛,其中轎車私人購(gòu)買量超過(guò)100萬(wàn)輛。中國(guó)也由世界第八汽車生產(chǎn)大國(guó)上升為第五汽車生產(chǎn)大國(guó)。面對(duì)wto的嚴(yán)峻形勢(shì),中國(guó)汽車工業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了大規(guī)模的重組和整合,全國(guó)整車生產(chǎn)廠家由原來(lái)的129家,逐步歸并為3+x的格局,即由一汽,東風(fēng),上汽三大汽車集團(tuán),再加上北汽,江淮,南汽,江鈴,廣州本田,慶鈴等6到9家中型骨干汽車廠組建的的新格局。產(chǎn)銷兩旺的中國(guó)汽車市場(chǎng),豐厚的利潤(rùn),吸引著世界著名的汽車廠商紛紛進(jìn)軍中國(guó),我國(guó)的汽車行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的合資熱潮:一汽在同德國(guó)大眾汽車公司合資的基礎(chǔ)上,又實(shí)現(xiàn)了同日本豐田汽車公司的合作,東風(fēng)公司在同法國(guó)雪鐵龍合資的基礎(chǔ)上,又實(shí)現(xiàn)了同日本日產(chǎn)汽車公司的長(zhǎng)期全面合作,上汽在同德國(guó)大眾合資的基礎(chǔ)上,又實(shí)現(xiàn)了同美國(guó)福特汽車公司的合作。還有北汽和韓國(guó)現(xiàn)代汽車公司的合作,南汽和意大利菲亞特汽車公司的合作,廣州和日本本田汽車公司的合作,重慶慶鈴和日本五十菱的合作等等。中國(guó)汽車工業(yè)呈現(xiàn)了一片合資聲。

          

          現(xiàn)代“拿來(lái)主義”和中國(guó)汽車工業(yè)艱難攀登的“大學(xué)水平”

          

          中國(guó)汽車工業(yè)的技術(shù)泰斗孟少農(nóng)曾說(shuō)過(guò),能造載貨卡車是小學(xué)水平,能造小轎車才是大學(xué)水平。從上世紀(jì) 八十年代起,中國(guó)汽車工業(yè)的仁人志士,就為了發(fā)展中國(guó)的轎車工業(yè)而殫精竭慮。曾有一家具有一定技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的汽車廠,自主開(kāi)發(fā)出一種外型很小巧美觀的小轎車,我們估且叫它“大公主”吧,在首批投放試用中,有幾輛車才開(kāi)幾個(gè)月,車窗就掉下來(lái)了,再開(kāi)幾個(gè)月,車門也掉下來(lái)了,再開(kāi)幾千公里,車身就象散了架一樣,到處裂縫。這種車誰(shuí)敢開(kāi),誰(shuí)敢買?還有一件記憶很深的事是,十幾年前曾陪同幾位領(lǐng)導(dǎo)前往神農(nóng)架林區(qū),用了兩輛小轎車,一臺(tái)是日本的皇冠車,一臺(tái)是上海的桑塔那,兩輛小車奔駛在林區(qū)的沙石土路上,揚(yáng)起幾丈高的灰塵。開(kāi)了一個(gè)多小時(shí)停下來(lái)休息,兩輛車的車身都蒙上了一層厚厚的灰塵,但打開(kāi)后備箱就大不一樣了,皇冠車?yán)镆粔m不染,干干凈凈,而桑塔那的后備箱里卻狼籍一團(tuán),里面的灰塵比外面車身上的還要多。這僅僅是個(gè)和安全關(guān)系不大的,比較簡(jiǎn)單的密封問(wèn)題。值得注意的是,桑塔那汽車的產(chǎn)品質(zhì)量,是前任朱總理在上海任市長(zhǎng)時(shí),著力抓的一件事,他一直強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),不搞瓜菜代”,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)果桑車的質(zhì)量尚且如此,可見(jiàn)中國(guó)的汽車工業(yè)要達(dá)到“大學(xué)水平”是多么艱難。面對(duì)需求廣大的中國(guó)轎車市場(chǎng),汽車廠商能走的捷徑就是采用拿來(lái)主義,尋求同外國(guó)大汽車公司的合作,拿一個(gè)成熟的轎車產(chǎn)品回來(lái),迅速搶占市場(chǎng)。這是中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展的一個(gè)大趨勢(shì)。在這種合資熱的推進(jìn)下,中國(guó)汽車工業(yè)得到了快速發(fā)展。汽車產(chǎn)品由早先的幾十年一貫制〔幾十年只生產(chǎn)一個(gè)汽車品種,如解放牌汽車〕,發(fā)展為兩三年推出一個(gè)新產(chǎn)品,再發(fā)展為一年推出幾個(gè)新品種,發(fā)展到今年中國(guó)的汽車行業(yè)已能做到每周推出一個(gè)新款轎車。對(duì)中國(guó)的老百姓來(lái)說(shuō),在購(gòu)買汽車上有了更多的選擇余地,也能方便地買到質(zhì)量更好的,維修服務(wù)更方便的,價(jià)格相對(duì)更便宜的汽車。當(dāng)然合資的好處還能說(shuō)出很多。

          

          說(shuō)是雙贏,到底誰(shuí)贏,只有天知道

          

          國(guó)外大的汽車廠商乘著這股合資熱,帶著它們的先進(jìn)技術(shù)和大筆資金大舉進(jìn)軍中國(guó)汽車市場(chǎng),他們當(dāng)然不是來(lái)扶貧的,他們所謀求的是自己的產(chǎn)品如何迅速占領(lǐng)中國(guó)汽車市場(chǎng),如何在中國(guó)獲取更大的市場(chǎng)份額,以獲取更大的利潤(rùn)。這就是我們通常說(shuō)的雙贏。說(shuō)是雙贏,畢竟存在著一個(gè)誰(shuí)贏得更多的問(wèn)題。有些問(wèn)題常常令我困惑。例如東風(fēng)公司有一個(gè)很好的,得到業(yè)內(nèi)人士稱道的技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目--和美國(guó)康明斯公司合作的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)制造項(xiàng)目。應(yīng)用美方的技術(shù),東風(fēng)公司很快造出了馬力強(qiáng)勁,質(zhì)量?jī)?yōu)良的東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī),而且非常暢銷。為此,東風(fēng)公司首先支付了一筆很高的技術(shù)引進(jìn)費(fèi),還有一條協(xié)議,在十年合同期內(nèi),東風(fēng)每生產(chǎn)一臺(tái)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)必須支付美方50美元技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。50美元雖然不多,但按十年合同期內(nèi)東風(fēng)公司生產(chǎn)100萬(wàn)輛發(fā)動(dòng)機(jī)算,就得支付美方5000萬(wàn)美金的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。再算另一筆帳,據(jù)有關(guān)資料說(shuō),美國(guó)辛辛苦苦生產(chǎn)出一臺(tái)汽車,再辛辛苦苦在歐州市場(chǎng)上賣出去,才能凈賺10美元。這5000萬(wàn)美金就相當(dāng)美國(guó)要造出500萬(wàn)輛汽車,并在歐州全部賣出去才能賺回的利潤(rùn)。還可以再舉一例,東風(fēng)公司和法國(guó)雪鐵龍合資的神龍項(xiàng)目已歷十多年,但合資產(chǎn)品中高技術(shù)含量的關(guān)鍵保安件,至今難以實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,要生產(chǎn)汽車就得從法方購(gòu)買這些關(guān)鍵零件,聽(tīng)說(shuō)買這些零件的價(jià)格比歐洲市場(chǎng)上的零售價(jià)都要高出30%,甚至一到兩倍。法方始終認(rèn)為同神龍公司的合作是令人滿意的,是很合算的。因?yàn)榧词股颀埞静悔A利,法方也能從零件銷售中拿回豐厚的利潤(rùn)。那么從這些情況看,到底誰(shuí)贏的更多一些,不就一目了然了嗎。

          

          最近,中國(guó)汽車行業(yè)還發(fā)生了一件比較大的事情,那就是 東風(fēng)公司和日本日產(chǎn)汽車公司的長(zhǎng)期全面戰(zhàn)略合作。為此東風(fēng)公司一次引進(jìn)日資10億美元。而東風(fēng)公司是以其優(yōu)良資產(chǎn)作價(jià)85億元人民幣,對(duì)等地和日產(chǎn)合資。一次引進(jìn)外資10億美元,這在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革開(kāi)放史上,都是非常罕見(jiàn)的,東風(fēng)公司也做了大量的,艱苦的工作。東風(fēng)和日產(chǎn)的合作得到了業(yè)內(nèi)外人士的高度稱贊。但能不能說(shuō)東風(fēng)公司就大贏了呢?東風(fēng)公司進(jìn)入合資公司的優(yōu)良資產(chǎn)難道就值85億人民幣?我們不仿也算一筆帳,合資前東風(fēng)商用車庫(kù)存約一萬(wàn)輛,按每輛平均13萬(wàn)元算約合13億元,庫(kù)存零配件1億元,股份公司輕型車庫(kù)存4萬(wàn)多輛,合2.5億元?偛亢蜕a(chǎn)工廠兩級(jí)倉(cāng)庫(kù)常年庫(kù)存原材料20億元。2萬(wàn)多個(gè)生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)上的在制品算10億元。風(fēng)神轎車和備件庫(kù)存1億元!熬拧⑽濉,“十、五”期間國(guó)家大力支持的技改投資20多億元,這樣算下來(lái)就有67.5億元了。還有作為東風(fēng)公司主要家當(dāng)?shù)?萬(wàn)多臺(tái)設(shè)備,100多條自動(dòng)生產(chǎn)線,幾十個(gè)先進(jìn)的加工中心,幾百萬(wàn)平方米的廠房,這又值多少錢呢?當(dāng)然這只是資產(chǎn)的簡(jiǎn)單相加,計(jì)算凈資產(chǎn)時(shí)還要減去負(fù)債。另?yè)?jù)東風(fēng)汽車報(bào)9日?qǐng)?bào)道,東風(fēng)商用車公司擁有固定資產(chǎn)150億元,而商用車公司只是合資公司中五大版塊之一。(原屬東風(fēng)公司的教育、醫(yī)療和后勤服務(wù)行業(yè)已全部劃出)試問(wèn),何以五大版塊的資產(chǎn)總和還要比商用車一家少近70億元,真是咄咄怪事。這個(gè)帳到底是怎么個(gè)算法,何以相差如此巨大,國(guó)有資產(chǎn)的流失是不是實(shí)在太多了一點(diǎn)。我們?cè)偎阋凰愫腺Y以后的帳,合資出資,自然要雙方分利,東風(fēng)和日產(chǎn)是今年七月正式合資運(yùn)營(yíng)的。規(guī)定按資金到位的情況分利。去年?yáng)|風(fēng)公司贏利57億元,今年的形勢(shì)又好于去年,按全年60億元贏利計(jì)算,日產(chǎn)今年的資金到位少,分利可能要少一些,就算8個(gè)億元。明年日產(chǎn)的資金將全部到位,合資公司的陽(yáng)光轎車也將會(huì)大批量投放市場(chǎng),效益一定會(huì)高于今年,按年贏利70億元算,日方可分利35億元。這就是43億元。后年合資公司將會(huì)贏利更多,日方只要再分利40億元,日產(chǎn)就可以在三年內(nèi)全部收回投資。合資期是50年,今后47年日產(chǎn)就包賺不賠了。這還不包括日產(chǎn)大批量向合資公司出售用于裝配陽(yáng)光轎車的汽車零配件的利潤(rùn)。我所以不厭其煩地算這些帳,就是想證明,在同中國(guó)汽車公司的合資合作中,外國(guó)洋老板是賺取了豐厚的利潤(rùn)的。那么我們中方為什么就不能向外商索取更多的優(yōu)惠和更高的回報(bào)呢?

          

          合資是改革開(kāi)放后的新事物。合資為我們國(guó)家?guī)?lái)了資金,帶來(lái)了技術(shù)和新產(chǎn)品,促進(jìn)了中國(guó)汽車工業(yè)的快速發(fā)展,極大地豐富 我國(guó)的汽車市場(chǎng),拉動(dòng)了汽車消費(fèi)。這是興的一面。但另一方面是,合資極大地沖擊了中國(guó)的民族汽車工業(yè),尤其在轎車領(lǐng)域,除開(kāi)裝了外國(guó)心臟(發(fā)動(dòng)機(jī))的紅旗還算國(guó)產(chǎn)轎車外,其余幾十種轎車全都是從國(guó)外引進(jìn)的產(chǎn)品,甚至打的就是外國(guó)品牌。外國(guó)老板也憑此在中國(guó)大賺其錢,甚至有可能造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。這是應(yīng)該引起人們警惕的。近百年來(lái),中國(guó)共產(chǎn)黨人和廣大愛(ài)國(guó)的仁人志士,孜孜以求的是中華民族的振興,建國(guó)初期我們自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)建立起我們的民族汽車工業(yè),改變了舊中國(guó)不能造汽車的歷史,F(xiàn)代拿來(lái)主義確實(shí)可以加快當(dāng)前中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展,但外國(guó)品牌的汽車大肆占領(lǐng)中國(guó)的汽車市場(chǎng),必然制約中國(guó)民族品牌和民族汽車工業(yè)的發(fā)展和壯大。對(duì)發(fā)展民族汽車工業(yè)是不利的,對(duì)提高我國(guó)汽車工業(yè)的自主開(kāi)發(fā)能力是不利的。愿我國(guó)汽車界的精英們能早一點(diǎn)認(rèn)清這個(gè)問(wèn)題,并切實(shí)抓出成效來(lái)。

          

          合資為中國(guó)共產(chǎn)黨造就了一批黨內(nèi)富人

          

          從上面資料看,在合資的過(guò)程和結(jié)果中,中國(guó)方面是明顯吃虧的,也是很不平等的,其中的原因我不知道,也不能亂說(shuō)。但在合資企業(yè)中,中方的高級(jí)管理人員的收入是很高的。據(jù)說(shuō),合資公司中本部長(zhǎng)以上的干部年薪是8萬(wàn)美金,這個(gè)收入同外國(guó)汽車公司比并不高,在國(guó)內(nèi)也不一定能全兌現(xiàn),我們估且按能兌現(xiàn)來(lái)說(shuō)。8萬(wàn)美元年薪,就是一個(gè)人年收入70萬(wàn)元人民幣。再加上各種補(bǔ)貼,年中,年末獎(jiǎng)勵(lì)以及灰色收入,年薪可達(dá)100萬(wàn)元。試想一個(gè)黨員干部干上十年,就可以合理合法地成為擁有1000萬(wàn)元身價(jià)的大富翁。很難想象擁有如此高身價(jià)的富人,會(huì)自愿讓窮人來(lái)共他們的產(chǎn),也很難想象這些擁有千萬(wàn)元身價(jià)的富人會(huì)高興地歡迎弱勢(shì)群體來(lái)共享他們的財(cái)富。寫(xiě)下以上這些話,完全是出于自己的良知,是對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)民族利益和民族前途的擔(dān)憂,也許我這話說(shuō)的太早,也許完全是我杞憂,但愿如此。我衷心地?fù)碜o(hù)改革開(kāi)放,擁護(hù)把國(guó)民經(jīng)濟(jì)搞上去。衷心地祝愿我國(guó)繁榮富強(qiáng),祝愿中國(guó)的民族汽車工業(yè)高歌猛進(jìn),發(fā)揚(yáng)光大。

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