當前我國新聞改革的三大難題和路徑選擇
發(fā)布時間:2020-05-20 來源: 短文摘抄 點擊:
論點精要:
當前新聞改革的三大難點:一是新聞體制,第二是時政報道,第三個是黨報。
報業(yè)集團和廣電集團成績?nèi)绾握l也不敢預言,目前看上去阻力重重,困難重重,難言成功。實際上全國的報業(yè)集團,在我看來,結(jié)構(gòu)比較好的是兩家,一家是解放日報報業(yè)集團,一家是南方日報報業(yè)集團。
我認為我們國家目前還處在大眾化的前夜,人均收入、教育水平等,通通不夠小眾化時代,勉勉強強說處在大眾化的初期階段。
作為黨的喉舌的新聞媒體,擁有的不是商務屬性,而是三種屬性:它具有機關(guān)的屬性、具有事業(yè)的屬性、具有企業(yè)的屬性。這就是我們國家媒體目前面臨的最大困惑所在。
我覺得,新聞改革的突破口是重新選擇我們的喉舌。即在路徑選擇上,我覺得需要把媒體切成三塊。第一塊是把新聞媒體和非新聞媒體“切”開來。然后把新聞媒體一分為二:一類以市民新聞為主,一類是以時政新聞為主。也就是我們過去所說的“一報兩臺”。
時政報道不突破,我們國家的新聞改革難言成功。
黨報要走出困境,需要做的第一步是減輕的它的市場壓力,甚至說讓它退出市場。
我們國家新聞改革搞了整整25年。我們國家的新聞改革有兩個基本的特點。第一個特點是邊緣性突破。這個邊緣性突破的意思說我們國家的改革是增量改革,和經(jīng)濟改革一樣,比如他原有的這一塊,如國營企業(yè)不動象上海、東北等老工業(yè)中心不動,從邊緣打出一塊來,比如五個經(jīng)濟特區(qū),,然后是我們國家的民營企業(yè)、后來是合資企業(yè),實際上國有企業(yè)改革這一塊沒有動。不過我們現(xiàn)在已經(jīng)找到突破口,已經(jīng)對工業(yè)企業(yè)進行動了。我們國家的新聞改革實際上也是走的這條路,但對核心問題基本上沒有動。80年代我們媒體長出一塊來,這塊是什么呢?經(jīng)濟信息。90年代又長出一塊來,就是所謂的大眾化媒體,上次我給你們講課也講到,90年代初期的周末報,90年代中期的晚報,90年代后期的都市報,總的來說這就是三次大的大眾化浪潮,這三次大的大眾化浪潮都是從邊緣長出來的,而不是在原來的基礎(chǔ)上,比如說對黨報進行改革得來的。但是新聞改革改到現(xiàn)在,你不能老是在邊緣上打圈圈,一定要涉及到它的核心部位。我們新聞改革的另外一個基本特點是我們是以經(jīng)濟體制的改革推動我們媒體的改革,而這個改革的話呢,是觀念先行。
當前新聞改革的三大難點,就是說三塊大的核心的東西是什么呢?一是是我們的新聞體制,第二是時政報道,第三個是我們的黨報。當前我們當前正在做的新聞改革是在媒體結(jié)構(gòu)上進行調(diào)整。這個結(jié)構(gòu)調(diào)整涉及到三件事情,第一件事情,是按照兩級電視、三級報紙、四級廣播來規(guī)劃我們國家的媒體的結(jié)構(gòu)的。你們可能也知道,這個結(jié)構(gòu)的設想是我提出來的,1999年提出這個設想的時候,給我EMAIL或來信當中,人家把我罵的狗血淋頭。牨娦ΓN业侥銈儯ㄊ。┑奶珎}開會的時候,主持人明明知道我在場,還破口大罵,說復旦一個教授,要敲破我們的飯碗,我趕快溜出去(笑),我當然沒有想到(要敲誰的飯碗),但是一到現(xiàn)實問題,確實是個大問題,F(xiàn)在實際上兩級電視是按照省市兩級電視重新規(guī)劃,三級報紙正在實施,F(xiàn)在我們國家電視是2035套節(jié)目,2085家報紙,1955套的廣播頻率。實際上,現(xiàn)在實行兩級辦電視非常困難,推行不下去;
三級報紙目前看上去推行的稍微好一些,現(xiàn)在中央已經(jīng)公布名單的要砍掉的報紙是670家,占所有整頓的1000多家報紙的一半以上,縣一級堅決不設報紙,大量的行業(yè)報停辦,這個實行的雖然有阻力,但是還可以推行下去。
第二個采取報業(yè)集團,當然這個實踐的時間比較長了,現(xiàn)在還在做;
另外一個是廣播電視集團,搞集團化運作,這是現(xiàn)在繼續(xù)在做的一件事情,,雖然它已經(jīng)做了好幾年,目前看報業(yè)集團和廣電集團成績?nèi)绾握l也不敢預言,目前看上去阻力重重,困難重重,難言成功。實際上全國的報業(yè)集團,在我看來,結(jié)構(gòu)比較好的是兩家,,一家是解放日報報業(yè)集團,一家是南方日報報業(yè)集團。大家知道南方日報報業(yè)集團主報《南方日報》全國發(fā)行80萬份,它下面的一系列子報,《南方都市報》、《南方周末》、《21世紀經(jīng)濟報道》、《21世紀環(huán)球報道》(現(xiàn)在停了)等等,這些報都很強,市場占有率很高、利潤很高,雖然其廣告收入還不如《廣州日報》,但是它每一張報紙都贏利,每一張報紙正在發(fā)展,而且都比較平穩(wěn),不象《廣州日報》有那么多家子報,贏利的只有一家《廣州日報》,只要《廣州日報》一倒,其他報紙就會嘩的雪崩一樣倒掉。文匯新民集團也一樣,真正賺錢的只有一家《新民晚報》,其他的象《新民周刊》能夠持平,其他全部都虧,有的虧的象無底洞一樣,,向《SHANGHAI DAILY》,虧的不知天南地北了,這是毫無辦法可想的。解放日報報業(yè)集團主報《解放日報》在上海發(fā)行還是比較好的,去年的廣告收入是9000萬,《申江服務導報》作為一家白領(lǐng)報紙,去年廣告收入1.1億,現(xiàn)在增長最快的是《新聞晨報》,去年廣告達到1.5億,象《新聞晚報》,還有一個《報刊文摘》,還有黨刊〈支部生活〉,相對來說它的發(fā)展都比較平穩(wěn),每一張報紙都贏利,所以這個結(jié)構(gòu)比較好。這兩家報團的結(jié)構(gòu)的基本特點是內(nèi)部分層,一致對外、內(nèi)部讀者不重合、功能不重合、受眾面不重合、這么一來它的層次分得很清晰,而且基本上沒有弱項,不象一張報紙象無底洞一樣虧下去。除此之外,全國所有的報業(yè)集團,基本上面臨的狀況是一兩家報紙盈利,其他報紙全部在虧。河南日報報團現(xiàn)在盈利的是〈大河報〉,其他的都虧,包括他們的主報;
湖北日報報團盈利的是〈楚天都市報〉,其他都虧;
陜西日報報團稍微好一點,但〈華商報〉不屬于它……這么一來的話呢,內(nèi)部糾紛不斷、人事糾紛不斷。本來報業(yè)集團存在的目的是希望在人財物方面有一個統(tǒng)一的整合,可這樣根本整合不起來,反而形成非常大的人事糾葛,內(nèi)部矛盾重重,吵架不斷、報紙質(zhì)量下降,最明顯的就是上海文新集團, 新民晚報可以說是有氣無力,幾年前,〈新民晚報〉發(fā)行185萬份,現(xiàn)在90萬份不到,廣告盈利能力在下降。所以只要一家盈利的報紙盈利能力下降,整個報業(yè)集團的基礎(chǔ)就會動搖,內(nèi)部資源整合不好,最后變成窮人吃大戶,就是一幫子虧損的報紙吃一張盈利的報紙,那么當這張報紙盈利能力下降的時候,報業(yè)集團就岌岌可危了。
成立廣電集團的初衷是想把無線、有線、教育臺三臺合一,然后重新進行資源分配,搞專業(yè)化運作、專業(yè)頻道(頻率)。但是目前看啊,這里有一個大的前提,……我們國家目前有沒有進入小眾化時代?我認為我們國家目前還處在大眾化的前夜,人均收入、教育水平等,通通不夠小眾化時代,勉勉強強說處在大眾化的初期階段。上面的領(lǐng)導上了一批學者的當,他從美國那里找到一個小眾化時代的概念,然后就搞小眾化,把人家現(xiàn)成的概念拿過來,套到我們國家來,不證實、不研究、不調(diào)查,搞到現(xiàn)在有那么多的專業(yè)化頻道,F(xiàn)在全國省級電視臺2035套節(jié)目,我可以用十個名稱就可以把他們?nèi)扛采w起來,新聞綜合頻道、財經(jīng)頻道、體育頻道、影視頻道、生活時尚頻道,還有什么呢?戲曲頻道、音樂頻道,七個吧,你們還有什么新的嗎?我的兩只手都夠數(shù)的嘛。資源大量重復、沒東西,最后所有的頻道都放電視劇,全國70.5%的廣告收入靠電視劇、娛樂節(jié)目來支撐,因為這才是真正大眾化的東西。這樣重新走回大眾化的路子,導致一片混亂,因為每個頻道之間都相互打架,你放這個電視劇,我也放。中國有個省會城市,我也不講它的名字,五個頻道同時放《射雕英雄傳》,你8點鐘播放,我提到7點,比到7點我提到6點半,你放1集我放2集,你放2集我放3集,不行的話我一天放8集(哄堂大笑)。哎,大家搶廣告啊,沒辦法啊,要活下去,靠專業(yè)頻道是不行的。象我們南京的電視新聞,最紅的是〈南京零距離〉,這是什么節(jié)目?講好聽一點,〈零距離〉是市民新聞,講低一點叫市井新聞,市井無賴,打架啦吵架啦,不負錢啦夏天人們脫衣服啦,那就是這些東西。你要讓市民看中央電視臺國際新聞,非常嚴肅的,沒人看呀,還是〈零距離〉好,全國現(xiàn)在都是〈零距離〉,F(xiàn)在我大好多地方去,安徽推出的節(jié)目就公開跟我講,它就是克隆〈南京零距離〉的,還說叫貼近群眾、貼近生活、貼近現(xiàn)實,反正是約俗氣越好,廣告就多啊。就是說嚴肅的新聞還是不行……。
凡此種種都反映出,無論是我們的國情還是基本生活水平還是我們的體制,都不能適應我們目前的專業(yè)化水平,不能適應小眾化。因為在任何國家,有線和無線電視臺都是分開的。無線這一塊基本上都是新聞綜合頻道,而有線頻道都是專業(yè)頻道。(新聞綜合頻道一定是地方性的、區(qū)域性的;
專業(yè)頻道一定是全國性的,面向全國的,這樣它才有足夠的收視的人群,這里加一點那里加一點,它的人數(shù)就會和綜合頻道差不多。但中國的可憐就在于,有線無線(電視臺)都在一個區(qū)域,專業(yè)頻道本來就是小眾化的,你怎么能和綜合性的大眾化頻道在一個區(qū)域里競爭呢?!這沒辦法競爭!所以,在這么一個情況下,我們現(xiàn)在廣播電視的專業(yè)頻道面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。所以這兩塊東西——報業(yè)集團和廣電集團,尤其是新聞綜合頻道和專業(yè)頻道混合在一起是目前中國電視業(yè)中最令人心焦的問題。過去中央一聲令下,搞專業(yè)頻道,地方電視臺跟著轉(zhuǎn),2002年底全部完成。但到2003年開始,全國再齊步走向大眾化,帶來的惡果是相互惡斗。因為過去一家只有幾個頻道,現(xiàn)在省里一搞就是七八個頻道,斗得很厲害。這就是我要講的結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題。
過去我們把所有媒體都稱為是事業(yè)性質(zhì)的,現(xiàn)在分為經(jīng)營性的企業(yè)單位,在上海搞試點,電視臺是第二財經(jīng)(?)和生活時尚。報紙的試點單位是〈上海行報〉,就是過去的〈汽車報〉,還有〈家庭生活報〉,兩家報紙被抽出來,改經(jīng)營性的。兩家報紙被非常明確地告知,規(guī)定的政策都給你們,如果你們破產(chǎn),你們這些人全部拋向社會,媒體不再要你們,講的非常清楚,你們就是企業(yè)經(jīng)營。這就是當前我們國家正在做的。我們新聞體制最大的特點是黨領(lǐng)導下的新聞媒體,或者說,我們把我們國家的新聞媒體當成黨和國家的喉舌,這是最基本的性質(zhì),或者說是體制中最核心的問題。我曾經(jīng)有篇文章,大家都知道,叫做〈媒體的商務屬性〉,我提出來,現(xiàn)在我們國家的新聞媒體既有形而上的意識形態(tài)特性,也有形而下的信息產(chǎn)業(yè)的特性。但實際上,即使我在寫這篇文章的時候,我就知道,有一個隱含的性質(zhì),我是沒有講清楚的,我當時也想不清楚,也不敢寫清楚。實際上 作為黨的喉舌的新聞媒體,擁有的不是商務屬性,而是三種屬性:它具有機關(guān)的屬性、具有事業(yè)的屬性、具有企業(yè)的屬性。這就是我們國家媒體目前面臨的最大困惑所在。什么叫具有機關(guān)屬性呢?實際上我們國家對媒體的管理不是企業(yè)管理,而是機關(guān)式的管理,因為它具有機關(guān)特點。黨和政府的喉舌就意味著我們的媒體是黨和政府的宣傳機構(gòu),這不是我說的,這是我們從1945年的文件到1982年的黨中央的文件都明文規(guī)定的,黨的新聞事業(yè)是黨的一部分。正是因為它這一點,它具有機關(guān)性的特點。機關(guān)的特點意味著媒體的四大權(quán)利不屬于媒體,而屬于黨政機關(guān)。媒體擁有哪四大權(quán)利呢?主要干部的任命權(quán),重大事項的決策權(quán),資源配置的控制權(quán),還有一個宣傳內(nèi)容的終審權(quán)。四大權(quán)利或者說是人權(quán)、事權(quán)、財權(quán),所有這些歸結(jié)起來的權(quán)利都在黨政機關(guān)。我們報紙總編、臺長副臺長由上面任命,重大事項要請示的,我們到哪里投資要經(jīng)上面批準的,我們重要的社論、重要的報道要上面審批的,這就是媒體具有的機關(guān)特點。
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第二個,媒體具有事業(yè)的特點。什么叫事業(yè)單位?事業(yè)單位是國家投資,意向公眾提供服務性產(chǎn)品為主的機構(gòu)。這個機構(gòu)又叫非贏利性單位,它不以贏利為目的,最典型的標志就是圖書館,實際上我們媒體就是事業(yè)單位,我們辦臺辦刊的方針就是為人民服務的,為人民提供信息,這么一來,媒體就具有了事業(yè)性質(zhì)?晌覀兊拿襟w又具有企業(yè)的特點,這個企業(yè)特點意味著要自負盈虧、要用自己的錢養(yǎng)活自己、要自我積累自我發(fā)展,而且要獨立地承擔民事和刑事責任,不管這篇報道是誰叫你寫的,如果有了告狀的話,到法院去應訴的,不是上級宣傳部門,不是市長市委書記,而一定是記者編輯,從這個看媒體尤其具有企業(yè)的特點。所以我們的媒體具有機關(guān)的屬性、事業(yè)的屬性、企業(yè)的屬性。世界上沒有一個單位象中國媒體這樣把三方面的特點都融為一體的,這是沒有的,講起來象是神話、是不可想象的,這又是實實在在存在的。這就是我們的媒體,世界沒有、中國也沒有。而這三者之間存在著不可調(diào)和的矛盾和沖突,這三者基本特性、運行的基本軌跡和要求在內(nèi)部發(fā)生沖突。我們說如果是一個企業(yè),它起碼要具有資源的配置權(quán),可媒體不是這樣,你讓媒體如何去管理?作為機關(guān),作為黨和政府的喉舌,要代表黨和政府,但 如果用黨和政府的聲音——宣傳的聲音,宣傳怎么能賣錢呢?宣傳是不能賣錢的。聽這樣的話,如果你們要讓里老師講宣傳和新聞區(qū)別的話那又是一大節(jié)課,我不要講這個課。我講個事。前不久中宣部新聞局來了兩個人,一個處長一個副處長,來向我調(diào)查文化系統(tǒng)宣傳系統(tǒng)的改革,路上我順便買了兩份報紙,其中一份是《申江服務導報》,它的封面很有特點,都是很漂亮的美女照。我就問,這張報紙您覺得是不是黨和政府的喉舌,他說當然是的了。我就問他,這個美女照要發(fā)出黨的什么聲音?(哄堂大笑)你們覺得很好笑,其實這是個非常嚴肅的話題。〈申江服務導報〉要做黨和政府喉舌的話,那只能登勞動模范的照片,不管何其丑陋,他必須是勞動模范,因為他代表著什么時代精神啦,老黃牛啦,反正什么外號都可以。但如果報紙上刊登勞動模范像,誰會去買這份報紙,它就沒銷路。但是如果它登的是美女照,買的人倒是不少,但是它要代表黨講什么話?這不就是兩難問題嘛。但這就是我們現(xiàn)實碰到的問題,這就是三個方面的沖突具體體現(xiàn)出來的問題。這三個問題并不是說是李良榮——一個搞理論研究的人在那里胡謅的,三個矛盾沖突是每天擺在總編桌上、每天都要碰到的問題。很多老百姓要看的不能登,老百姓不要看的你偏要登。省委書記李良榮在會上做報告,他首先說、接著說、正著說、反著說、最后說,說到最后誰要看?!把下面人全部都說光了,說走了,沒人看,但媒體必須登。因為媒體要發(fā)揮喉舌作用,但不能到市場去賣,賣不掉。所以這么一來,在我們的媒體上,這三者之間有什么沖突,你們一看就知道,不需我詳細講。
這三個矛盾對我們媒體在現(xiàn)實中造成了兩個扭曲:一個是媒體的官商合一,世界上從來是反對官商合流,但是實際上我們媒體開展的經(jīng)營就是官商合一的經(jīng)營。因為,你是黨和政府的機構(gòu),你可以高度壟斷,不讓人家進入市場。比如說中央電視臺,中央電視臺有14個頻道,除它之外,沒有一家地方臺可以面向全國。憑什么?如果大家都是企業(yè),企業(yè)無論大小都可以,但是在媒體這就不可以。(有省略)中央電視臺憑什么能夠獲得這么多廣告?很簡單,它向全國放送,它無償?shù)卣加腥珖念l道資源,任何網(wǎng)絡它必須上去,不給上去就違反中央紀律,當然,中央聲音應該聽,但憑什么用我的網(wǎng)絡資源給你無償?shù)夭V告呢?要強調(diào)中央聲音是對的,,但是為什么我一定要播你的廣告?我們媒體記者就可以去推銷報紙、去拉廣告、去嚇唬人家。這是一種非常不好的經(jīng)營機制,但是我們正在做。
另外一個造成的扭曲是計劃的腦袋、市場的肚子。我們靠自己養(yǎng)活自己,但是我們的新聞報道、新聞分析都是上面要我們做的,是按照上面設計的樣品、思想來生產(chǎn)我們媒體的產(chǎn)品,又讓我們自己去推銷,不但要養(yǎng)活我們媒體自己,而且要上繳很多利潤。這哪有這樣的事?我們媒體什么內(nèi)容都要登,搞成現(xiàn)在小報大報化,大報小報化,還有很多報紙同質(zhì)性,因為我們必須要強調(diào)黨和政府的喉舌,我們不能按照市場要求生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,這就是上面三者對媒體造成的扭曲。過去我們也一直在做,因為有太多的市場缺口需要去填補它,而現(xiàn)在改革已經(jīng)到了最后的時候,我們就會知道難以進行下去。
我覺得現(xiàn)在需要做的事情,是選擇我們的喉舌,對喉舌進行重新選擇。我們不可能把這么龐大數(shù)量的媒體統(tǒng)統(tǒng)算做黨和政府的喉舌,喉舌只需要一個聲音,它不需要有多種,否則就會產(chǎn)生兩個后果:一個是七嘴八舌一個是新聞同質(zhì)。
我覺得,新聞改革的突破口是重新選擇我們的喉舌。我一個基本的設想是,即在路徑選擇上,我覺得需要把媒體切成三塊。第一塊是把新聞媒體和非新聞媒體“切”開來。尤其是電視,剛才所說的全國2035套節(jié)目,真正的新聞媒體有幾個呢?除了新聞綜合頻道、財經(jīng)頻道,其他統(tǒng)統(tǒng)都是娛樂休閑節(jié)目,或者和我們說的時政新聞、硬新聞沒有多大關(guān)系。所以我認為把音樂頻道、體育頻道、影視頻道、戲曲頻道統(tǒng)統(tǒng)從我們的媒體中分離出去,這些娛樂休閑類的媒體完全按照市場規(guī)律做,它不是事業(yè)更不是機關(guān),完全按照企業(yè)運作,或者不要說的太絕,它基本是企業(yè)。如果我們的音樂頻道也是黨和政府的耳目喉舌的話,那我們音樂節(jié)目、流行歌曲除了唱我的祖國以外還該怎么唱?!我愛你你愛我更不能唱,黨可沒有號召大家我愛你你愛我吧。所以要把這些都切出去,因為它們不可能成為黨和政府的喉舌。
第二塊,把新聞媒體一分為二:一類以市民新聞為主。比如大眾化報紙,象都市報、大部分晚報,以提供市民新聞為主,我們把它們定性為事業(yè)性質(zhì)。
二類是以時政新聞為主、發(fā)表時政、時評的這類媒體,就是黨報和電臺電視臺的新聞綜合頻率,也就是我們過去所說的“一報兩臺”。我覺得真正的喉舌就是一報兩臺。我想把媒體分成三塊的基本目的是,本來我們的媒體是機關(guān)、事業(yè)和企業(yè)性質(zhì)三者合一,現(xiàn)在我把它們切成三塊,分屬于不同的性質(zhì),“一報兩臺”就按照機關(guān)化管理;
第二塊是事業(yè)性單位,以事業(yè)為主,同時靠企業(yè)化運作,但必須兼顧社會效益第一;
還有一塊就是基本的企業(yè)化運。這樣,不同媒體就只有一個屬性,這樣好管理,它們的目標非常明確,應該做什么就做什么。這樣說你們可能會疑問,一報兩臺誰也不會看。因為他們是搞宣傳的,世界上都是這樣,宣傳是非賣品,都是自己出錢請別人來聽自己做宣傳。既然一臺兩報還要在市場上生存,要給它們一些特殊的優(yōu)惠政策。比如說可以用黨費來訂報,這不就擴大發(fā)行量了嗎?黨和政府給它許多獨家新聞,黨代表大會上的重要新聞、領(lǐng)導人的重要講話等,必要時應該給它們以財政支持,因為它幫你做宣傳,它是機關(guān)你就得養(yǎng)起來,減輕它的市場壓力,讓它全心全意地做好宣傳工作。實際上我們現(xiàn)在的黨報宣傳做的是有氣無力,宣傳做的好,不是說宣傳一定是令人討厭的,宣傳做的好會非常地受人歡迎,尤其在一些黨政機關(guān)、高校知識分子比較多的地方,這是一個非常龐大的群體,而且他們數(shù)量雖然不多,但他們是社會的精英、他們引導整個社會前進。這就是新聞改革在體制上面臨的矛盾以及我的路徑選擇。
我要講的新聞改革中的第二個難點就是時政報道。我們國家的新聞報道在1980年代的突破口是經(jīng)濟報道,就是說加大新聞信息量,因為我們過去報道都是講宣傳不講信息。1990年代我們的報道是兩大塊東西的突破:娛樂新聞的突破和財經(jīng)報道的突破。那個時代媒體只要能捏住其中一塊就可以非常成功。但是新聞報道不斷突破的最后,最落后的還是我們的時政報道。如果你把現(xiàn)在時政報道的日期去掉和1950年代比較,看不出有任何區(qū)別。象我們國家領(lǐng)導人接見外賓,兩種模式:領(lǐng)導某某某在某某地方接見了來訪的外賓某某某,雙方進行了親切友好的交談,這個談的還可以;
雙方開誠布公地交換了意見,這說明談不攏。(聽眾笑)那,他們?yōu)槭裁匆獊?他們談什么?談論的結(jié)果如何?影響如何?談不攏的原因是什么?我們則一概不知,所以每當國家發(fā)生重要的事情,我不知道南師大教授是什么個反應,我們復旦大學的教授們就到港臺閱覽室去看報,看大量分析文章,我們的大學生們趕快去聽BBC、VOA,消息傳來傳去,因為國內(nèi)不能滿足我們需求。我們國家媒體的硬件和國外比不差,我跟你們說有空到上海文新集團看看,世界上沒有一家報社大樓如此地豪華,石料鋪面全部從意大利進口,超五星級的。我們的新聞人員也不笨的,我給香港和大陸的學生都做過比較,我至少說復旦大學的學生和他們相比,我們的學生把香港學生甩出幾條馬路,外語也不要比沒什么好比的,他們差遠了;
你們以為美國人還有什么么?我說美國這個民族的一般老百姓的智商絕對不能和中國老百姓比,笨得很,但是我們做不過人家,我們沒有辦法和人家競爭,我們的娛樂、財貿(mào)都可以做,就是時政沒有辦法和人家比,比不過人家,沒法做。我們都害怕什么被捅漏出來,怕被動什么的。時政報道是我們新聞報道中的一塊心病, 時政報道不突破,我們國家的新聞改革難言成功。我記得從1980年代開始,歷任的最高領(lǐng)導不斷地說,我們的施政報道不斷從外事報道突破開始入手,突破到最后,撲隆咚,又不行了,就無聲無息,過幾年再來,還是不行。癥結(jié)到底何在?我覺得這個問題我想的不清楚,還需要你們?nèi)パ芯俊5@個問題不解決,我們始終沒辦法和人家在一個起跑線上。現(xiàn)在首先突破的是可以是國際新聞,國際新聞中一些時政類的東西,我們開始突破。最近,令我非常開心的是,我們雜志開始動作了,《東方了望》周刊刊登了《胡溫執(zhí)政一年》,上面沒有怪罪,我覺得這是個非常好的信號。雖然講的都是比較正面的贊揚的話,但是我們國家的新聞媒體能以這個話題來講,那說明我們國家開始有所松動,這是令我高興的事。
我覺得現(xiàn)在我國時政報道最好的突破口是民生問題,從民生問題這個突破口過渡到公共政策,這大概是一個比較好的路徑選擇。去年孫志剛事件的大量報道,你們南京的拆遷事件,新聞周刊曝光。這些東西都獲得了比較好的積極回應,改變了我們國家的公共政策。所以我覺得不要直接碰政策,首先從民生問題入手,進入公共政策,這是我所看到的漸進的改革時政報道的一條比較好的路徑。
再來說黨報。在所有媒體中黨報困難最大,黨報從原來報業(yè)結(jié)構(gòu)的中心位置逐漸走向目前的邊緣。主要表現(xiàn)在:黨報的受眾減少、贏利能力下降、全國70%以上的黨報虧損,發(fā)行量除1998年略為持平外,其他年份都在下降。有一次我到人民日報講課,我說到全國任何一家圖書館閱覽室,最干凈的雜志是求是雜志,最干凈的報紙是人民日報。當時有一個副總編聽不懂,說你這是什么意思,(哄堂大笑)我說還能有什么意思,沒人讀呀。我說上海所有的報攤都沒有人民日報,有一次我看見有報攤賣人民日報,我很奇怪,就說你這張人民日報就賣給我好了,他說好啊,但他問人民日報多少錢一份啊?他說這張人民日報是送報的遺漏在他那里的,他不曉得還有這份報紙。包括在南京報攤,沒有人民日報,沒有人要,你們新華日報面臨的困境同樣如此。為什么呢?大家都知道,我們現(xiàn)在黨報是不倫不類、軟不軟硬不硬,第一版黨政新聞、機關(guān)新聞,接下來為了搶占市場,黨報也搞了好多小報內(nèi)容,房地產(chǎn)專版、娛樂專版、汽車專版等等,都是人家其他報紙的,都是和黨的喉舌毫無關(guān)系的東西,F(xiàn)在我們國家的報紙是大報小報化,小報大報化。大報小報化是為了搶市場,因為要保證發(fā)行量就不得不向普通市民那里推,所以它也搞了大量市民新聞;
為什么說小報大報化呢?因為小報影響日益增大。楚天都市報發(fā)行量90萬份,湖北日報才20萬份,每次開會,領(lǐng)導就問,楚天都市報來了沒有。恳驗樗胱屗闹v話上楚天都市報。這樣一來,大量黨政新聞被硬塞進都市報,都市擺第一版就變得和大報差不多了,所以小報開始大報化,F(xiàn)在還有一個奇怪現(xiàn)象,許多都市報本來是很大眾化的報紙卻拼命要走高位,自覺地投身到黨和政府的喉舌的懷抱里。所以我們整體上的報紙叫做不倫不類,既不象大眾報也不象精英報。(點擊此處閱讀下一頁)現(xiàn)在的黨報中率先進行改革的是南方日報,它的報紙上有句話“高度決定影響力”,它的意思是我要向高的方向走,硬新聞路線、評論是尖端評論,實際上它要走的是精英化路線,它基本上就成功了。
我認為黨報要走出困境,需要做的第一步是減輕的它的市場壓力,甚至說讓它退出市場,給黨報以種種優(yōu)惠政策,比如說我們目前工商管理局每年有大量的廣告為什么不給黨報而要給其他報?本來是政府的部門,就應該登在政府的報紙上,這全世界都是這樣,廣告的支撐、津貼的支持還有黨費的發(fā)行,黨員就應該讀黨報。我是黨員,在座的有好多是黨員,我給你們講,我那里的學生要選黨代表,就問我李是不是黨員,當知道他們的李老師是黨員時學生們非常失望,說李老師也是黨員;
(哄堂大笑)他們以為領(lǐng)導黨員都很嚴肅的,李老師這么一個人怎么也能成為黨員,因為黨里很開放。除了減輕壓力外,我們還需要對黨報功能、讀者、風格進行重新定位。我們黨報現(xiàn)在擔負這太多的功能,我覺得我們的黨報就是要以宣傳為主,成為我們國家硬新聞的主渠道,成為社會的思想庫,尤其是要加強深度報道,要在解釋黨的方針政策上、國家法令上下工夫。實際上現(xiàn)在國家方針和法令對我們影響越來越大,而我們的媒體尤其是黨報在這方面的宣傳是有氣無力,處于應付的態(tài)勢。黨報的讀者我覺得應該是精英,不要是老百姓。南方日報的口號是對的,它不希望自己的報紙走進千家萬戶,只希望自己的報紙出現(xiàn)在辦公室而不是在家庭里。(這里有省略)黨報應該面向精英的,它帶給人們硬新聞,這些精英的人數(shù)不多,但是高質(zhì)量的,他們領(lǐng)導著社會的潮流,支撐者著國家的主流價值觀。如果你能影響這些人,即使報紙發(fā)行10萬份也是足夠的,不要追求數(shù)量,當然以一定的數(shù)量為基礎(chǔ),不能發(fā)行20多份把,但是不要刻意去追求過高的發(fā)行量。過去新華日報發(fā)到農(nóng)村,被用來做什么?是糊墻壁用的,最早的時候是拿來卷煙的,現(xiàn)在仍在地上沒人看,當廢品賣掉,沒用啊,人家不看你嘛。所以黨報的讀者應該是精英,黨報的風格應該重新定位,不能什么廣告都登,我們現(xiàn)在有的黨報上登的是春藥廣告,不是胡說八道嗎?(聽眾笑)你們奇怪嗎,我找?guī)追輬蠹埥o你們看看?象話嗎?真不象話。★L格應該是嚴肅嚴謹?shù),當然黨報的思想應該是活躍的。現(xiàn)在我們黨報登了大量八卦新聞,讀都讀不懂。那次不知是解放日報還是哪家報紙,登了條新聞,兩車相撞,它說“汽車親吻”,我打電話給那個編輯,也是我的學生,我說你是不是個人。克懒宋辶鶄人你還用這么輕佻的語言講,你真是做的出來嘛!人家死了人哭哭啼啼,你還把它當作笑話來講,我說最蹩腳的報紙也做不出來,何況你是黨報。尤其是黨報要提倡解釋性新聞,做重大事件、重大方針作出解釋,交代它的背景交代它的影響,對重大的國際事件作出解釋。這就是我認為我們國家目前三大難題所需要面對、解決的問題。(根據(jù)演講錄音整理,略有刪節(jié),未經(jīng)李良榮教授審閱。)
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