許言明：蔣介石重孫，一個能彎腰的老板

　　蔣介石的后人中，目前除了蔣孝嚴(yán)和蔣方智怡外，已再無人從政。尤其這個政治家庭的第四代，無一人涉足政治，而選擇從商、從藝和投身教育。盡管如此，由于身份特殊，他們依舊吸引傳媒焦點(diǎn)。當(dāng)中最受注目的要推長袖善舞兼英俊有型的蔣友柏。

　　蔣友柏，蔣家第四代，父親是蔣經(jīng)國的三子蔣孝勇，母親是現(xiàn)任國民黨中常委蔣方智怡。蔣友柏以英俊有型的外表，加上強(qiáng)烈個人風(fēng)格，已經(jīng)成為臺灣媒體的寵兒，只要出現(xiàn)在公開場合，便會圍上一群女“粉絲”。即使擺出不愿意配合的臉，還是有一堆媒體瘋狂地將鏡頭對準(zhǔn)他按下快門。

　　這并不僅僅因?yàn)樗�曾祖父是蔣介石，也不只是因?yàn)樗�太太曾�?jīng)是個名模，而是因?yàn)樗麆?chuàng)辦的設(shè)計(jì)公司——橙果工作室，靠著創(chuàng)新的商業(yè)模式，讓外國設(shè)計(jì)公司都稱贊。

　　對于腳跨工業(yè)設(shè)計(jì)及金融投資兩大行業(yè)的他來說，橙果工作室只不過是“副業(yè)”，卻在最近兩年成為臺灣設(shè)計(jì)業(yè)界常被談?wù)摰膶ο�。從“橙果”開張的第一天起，在國外住了15年的他，就清楚知道在資本市場里品牌的重要性，而“蔣友柏”這個名字，正是現(xiàn)成的品牌。

　　設(shè)計(jì)跟投資這兩個行業(yè)最大的不同是，設(shè)計(jì)就是“以名帶利”，沒有名氣，哪來的利益？而投資就是，你越不要出名，就會賺得越多。

　　一個能彎腰的老板

　　2003年7月，蔣友柏與剛從紐約帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院回來的弟弟蔣友常，一起創(chuàng)立資本額400萬元新臺幣的橙果工作室。當(dāng)時(shí)沒有經(jīng)營策略、沒有客戶，連要做什么都還不知道。他邀請英國當(dāng)紅名設(shè)計(jì)師邁克·楊當(dāng)臺柱，自己負(fù)責(zé)經(jīng)營與業(yè)務(wù)。

　　就在那個時(shí)候，一名員工說，他熟識的一家西門町球鞋店要裝修，蔣友柏便央求鞋店老板說：“我有一家設(shè)計(jì)公司，可不可以幫你改裝，如果不喜歡，就不收錢！”最后，球鞋店老板還是很滿意橙果的“第一件作品”。一名工作室的資深員工就表示:“這是我佩服蔣友柏的地方，他是一個能彎腰的老板，即使現(xiàn)在大家都知道他是誰，他還是可以彎腰。”

　　從為捷安特、雷諾賽車設(shè)計(jì)作品，到為摩托羅拉、7-11設(shè)計(jì)的商品被一掃而空，讓橙果去年?duì)I業(yè)額推估可望超過7000萬元新臺幣。這個數(shù)字，比兩年之前已經(jīng)暴增24倍，未來發(fā)展的潛力仍難以估計(jì)，橙果在時(shí)尚設(shè)計(jì)界已是不可或缺的要角。“如果把全部客戶都說出來，這是會讓所有同業(yè)呆掉的一份名單。”蔣友柏故作神秘。

　　為年輕設(shè)計(jì)師圓夢

　　蔣友柏曾自稱“創(chuàng)辦橙果，絕對不可能賠錢”，但他也承認(rèn)，這件事情也沒有他想象中容易，“是呀，幾乎所有生意都要求我親自出馬來談�！�

　　至于他是如何領(lǐng)導(dǎo)那些饒富創(chuàng)意的年輕世界級設(shè)計(jì)師呢？蔣友柏說:“我會跟設(shè)計(jì)師講明，這東西100%不賺錢，但我完成你的夢！”蔣友柏說，他設(shè)計(jì)了一種工作模式：橙果給一個設(shè)計(jì)師一年十個工作，其中七個是公司要做的，三個是設(shè)計(jì)師自己想做的。比如說，現(xiàn)在很多人都想設(shè)計(jì)投影機(jī)，“那我就去接觸各種廠商，只要設(shè)計(jì)費(fèi)用談攏。上個月，設(shè)計(jì)師還在說要做電視機(jī)的設(shè)計(jì)，結(jié)果最近就真的接到電視機(jī)的設(shè)計(jì)工作！”“捷安特就是一個例子，一開始做得很辛苦，賠了一屁股的錢，但后來沒想到11個國家的銷售主管都有興趣，結(jié)果這款自行車就變成全世界在賣。”蔣友柏指黑板上的設(shè)計(jì)圖說，“客戶都是這樣養(yǎng)出來的，很多客戶一開始擺明就是要橙果的名，我也不介意，但是做到這筆生意后，后面就可以帶出一堆設(shè)計(jì)。”

　　弱冠即賺第一桶金

　　白天忙設(shè)計(jì)，到了晚上，在哄完一對寶貝兒女上床后，即轉(zhuǎn)戰(zhàn)電腦桌前，開始為客戶賺進(jìn)以百萬美元計(jì)的投資組合。

　　這才是他的主業(yè)。

　　從跟父母學(xué)做投資銀行開始算起，蔣友柏在投資金融市場已翻滾12年，“我第一筆成功的生意，是做馬來西亞的房地產(chǎn)，只花了兩個月時(shí)間，成交金額2300萬美元，抽7%當(dāng)作傭金。”那年，他只有19歲，紐約大學(xué)金融系一年級的學(xué)生，就賺進(jìn)了160萬美元。

　　“很多人都在投資黃金和原油，但以我的個性來說不適合，因?yàn)闆]有‘歷史’可以依循�！笔Y友柏強(qiáng)調(diào)，自己投資哲學(xué)里的“三不”:不玩期貨、不玩回收期太長的生物科技、不玩那些20年來起伏超過30%的網(wǎng)絡(luò)公司，因?yàn)榇笥诩{斯達(dá)克大盤的9%，風(fēng)險(xiǎn)過高。“所以我都投資服務(wù)業(yè)，因?yàn)槲也辉敢飧�錢開玩笑。”蔣友柏的神情閃過了一絲冷峻的嚴(yán)肅。對他而言，盡管金融是“主業(yè)”，設(shè)計(jì)是“副業(yè)”，但也只是因?yàn)闋I收不同，并不代表蔣友柏的態(tài)度有一絲松懈。

　　父親遺訓(xùn)“別碰政治”

　　去年12月22日的下午還不到晚上開張營業(yè)的時(shí)間，臺北市忠孝東路上的夜店“LUXY”，卻擠滿大批人群。這天，是橙果與KURO共同發(fā)表MP3隨身聽的重要日子，站在舞池里的明星依舊是蔣友柏，但很多人不知道，這天也是他父親蔣孝勇去世9周年的前夕。

　　蔣友柏還記得父親決定離開政治、移民到加拿大后，一家人難得朝夕相處。早上去上學(xué)都由爸爸蔣孝勇送上學(xué)，下課了，幾個男生不是打撞球、乒乓球，就是全家去逛家具店，買家具回來自己組裝。一切靠自己，沒人幫忙，但全家都在海外學(xué)到了獨(dú)立。

　　那也是他深覺最快樂的時(shí)光，從小叛逆的蔣友柏，發(fā)現(xiàn)他跟遠(yuǎn)離政治的父親就像朋友一樣，只要是父親說的，他一定都聽。

　　1996年的圣誕節(jié)前三天，蔣友柏、蔣友常兄弟倆取得了躺在病榻上已經(jīng)病危的父親的同意，一同上街買黑西裝。18歲的蔣友常靜靜跟在哥哥身后，20歲的蔣友柏已有著超齡的成熟:父親即將離去，手足更需一心。

　　背負(fù)著蔣家這個沉重的姓氏，父親生前交代兩兄弟“不要碰政治”，兩人至今仍奉行不渝。

　　蔣友柏名言

　　·我要做一件事情都要想很多，才會去做，希望不要出問題。

　　·我很難采訪，因?yàn)槲业南敕ㄓ肋h(yuǎn)都跟人家不一樣。

　　·我從來就不介意外面說我是生意人，我老婆還說:我是個奸商！

　　·不覺得名字也是一種資產(chǎn)，比我更有名的人還很多。

　　·做你自己。在一出生時(shí)就決定了你是怎樣的人。人生的階段只是給你不同的

　　 經(jīng)驗(yàn)，并不能塑造你，你就是你。

　　·你在談任何生意的前提，是你要了解客戶的需求。你可以拿到合約的前提，

　　 是你跟人家有什么不一樣。我從這兩點(diǎn)去思考，其實(shí)大小沒差別。

　　·要做就要做大，要不然就不要做。要不然去找一份工作就好了。就是這樣子。

　　 做大不一定要第一，全世界最賺錢的公司也不是第一大�？茨銓Υ蟮亩�義是什么。

　　·我要做最好玩的公司。

　　·對孩子沒有期待或不期待，生了就要把事情做好，帶他，幫他創(chuàng)造一個舞臺。

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