劉華清:關(guān)于深化軍隊(duì)改革中的幾件事

        發(fā)布時(shí)間:2020-06-13 來(lái)源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:

          

          改革開(kāi)放30年來(lái),中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化,國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)也產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。我親歷了這一波瀾壯闊的歷史過(guò)程,特別是在中央軍委工作期間,正值改革開(kāi)放深入時(shí)期,有幾件事至今難忘。

          

          調(diào)研軍隊(duì)改革

          

          調(diào)研軍隊(duì)的改革問(wèn)題,是我任軍委副秘書(shū)長(zhǎng)不久做的一件事。

          1988年3月21日,中央軍委在北京召開(kāi)了一次非常重要的座談會(huì)。會(huì)議內(nèi)容只有一個(gè):討論中央軍委提出的《關(guān)于加快和深化軍隊(duì)改革的工作綱要》。參加會(huì)議的有軍委領(lǐng)導(dǎo)、三總部領(lǐng)導(dǎo)和各大單位的軍政一把手。

          此時(shí),中國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放政策快10年了。軍隊(duì)改革工作也取得了非常明顯的成績(jī)。這一點(diǎn),在頭年召開(kāi)的中國(guó)共產(chǎn)黨第十三次代表大會(huì)和當(dāng)年的七屆人大一次會(huì)議上都給予了高度評(píng)價(jià)。軍隊(duì)改革成績(jī)的具體表現(xiàn)是:國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)思想實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變;
        軍隊(duì)的整編取得重大成就,裁員100萬(wàn)的任務(wù)已經(jīng)完成;
        軍隊(duì)革命化、現(xiàn)代化和正規(guī)化建設(shè)有了新的進(jìn)步,防衛(wèi)作戰(zhàn)能力有新的提高;
        國(guó)防裝備有了較大改善;
        國(guó)防科技和工業(yè)部門認(rèn)真執(zhí)行軍民結(jié)合的方針,取得了顯著成果。

          軍隊(duì)的改革雖然取得了重要成果,但也面臨著需要加快步伐和繼續(xù)深化的問(wèn)題。因此,中央軍委及時(shí)提出了《關(guān)于加快和深化軍隊(duì)改革的工作綱要》草案。

          在1988年3月21日的軍委座談會(huì)上,軍隊(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)圍繞《綱要》草案,討論了一整天。

          意見(jiàn)都很坦率,有的熱切中肯,有的十分尖銳!翱偛坎粠ь^,臃腫是解決不了的,關(guān)鍵是先砍自己”,“現(xiàn)在最重要的是行動(dòng),看準(zhǔn)一個(gè),就出臺(tái)一個(gè)”,“軍隊(duì)改革是高度集中,龍頭怎么擺,龍身龍尾跟著來(lái),關(guān)鍵在統(tǒng)率部門”,“改革不是跟哪個(gè)人過(guò)不去,不是對(duì)哪個(gè)人的否定”。討論中,大家都意識(shí)到了深化改革的緊迫性,認(rèn)為軍事戰(zhàn)略、編制體制、干部制度、軍事訓(xùn)練等等,都亟待改革;
        另外,也談到了地方改革和軍隊(duì)改革的關(guān)系、區(qū)別等許多問(wèn)題。

          這次會(huì)議總的精神是,軍隊(duì)改革是軍隊(duì)現(xiàn)代化的重大問(wèn)題,改革也是全軍廣大指戰(zhàn)員的呼聲。不經(jīng)過(guò)大的改革,矛盾會(huì)更多。雖然難度大,但不改不行。軍隊(duì)更應(yīng)該解放思想。首先是在座的領(lǐng)導(dǎo)同志要解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),實(shí)事求是。不解放思想,還是照老框框辦事,很多事情就辦不通。要論證設(shè)計(jì)一個(gè)好的改革方案。過(guò)去的改革往往是就某一問(wèn)題來(lái)改,改了一方面,另一方面又照顧不夠或者不全面,以至于有些改革相互抵觸,前后矛盾,F(xiàn)在,必須有一個(gè)綱,有一個(gè)方向。軍隊(duì)改革是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須既有宏觀規(guī)劃,又有微觀的具體實(shí)施辦法。改革方案還要幾上幾下,反復(fù)論證,集中全軍智慧。

          座談會(huì)后,我的主要工作就是調(diào)研論證改革方案。為了加深對(duì)情況的了解,4月下旬至5月上旬,我去了二炮、空軍、國(guó)防科工委以及成都軍區(qū)等單位,廣泛接觸了從大軍區(qū)到團(tuán)一級(jí)的干部,以及離休的老同志,開(kāi)了多次座談會(huì)。在成都軍區(qū),我還專門把轄區(qū)的集團(tuán)軍、省軍區(qū)、軍區(qū)空軍、昆明陸軍學(xué)院等10個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)來(lái)座談,就中央軍委《綱要》中提出的問(wèn)題,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。

          調(diào)研過(guò)程中,大家暢所欲言,提出了不少好的意見(jiàn),我對(duì)此作了歸納:

          首先,對(duì)體制編制意見(jiàn)最多。

          機(jī)關(guān)編制,雖經(jīng)幾次簡(jiǎn)編,但越減機(jī)關(guān)人越多。大家認(rèn)為,總部、大軍區(qū)、集團(tuán)軍直到師這4層機(jī)關(guān),工作職能、任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)制度、工作方法基本一樣,上下一般粗,工作重復(fù)交叉,互相內(nèi)耗,不僅使基層工作忙亂,還影響工作的落實(shí)。4層機(jī)構(gòu)每年都分別布置工作,下達(dá)任務(wù),召集會(huì)議,派工作組,開(kāi)總結(jié)會(huì),寫(xiě)總結(jié)報(bào)告;
        各級(jí)業(yè)務(wù)部門也都分別布置任務(wù)、開(kāi)會(huì)。這是會(huì)議多、文件多、工作組多的根本原因。大家認(rèn)為,這4層指揮機(jī)構(gòu)能弱化兩層最好。

          部隊(duì)對(duì)后勤供應(yīng)體制的意見(jiàn)也較多。例如總后武漢指揮部所屬重慶第三基地,由川東管到川西峨嵋山腳下,而駐重慶部隊(duì)的物資,卻是由川西向川東供應(yīng),造成物資倒流,損失浪費(fèi)大,部隊(duì)不方便。

          第二,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難搞,副作用大。

          有些部隊(duì),靠少量干部戰(zhàn)士,帶領(lǐng)大批民工開(kāi)礦、辦工廠,雖然有收益,但是小打小鬧,局面不大。真正要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞好,還要認(rèn)真研究,F(xiàn)在各部隊(duì)各有一些生產(chǎn)收益,用以給部隊(duì)補(bǔ)助,解決各種困難是必要的,但都分散使用,浪費(fèi)不少。部隊(duì)拿公家的設(shè)施和裝備搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),收的錢,卻基本不用在設(shè)施裝備的維修上,設(shè)施裝備搞壞了又要公家拿錢修理。這種不搞核算、不計(jì)成本的干法不行。要立制度,有人管。

          生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益,在一定基礎(chǔ)上需要集中起來(lái)使用,除解決部隊(duì)的補(bǔ)助外,還要改善部隊(duì)的裝備,進(jìn)行其他建設(shè)。為此,需要盡快制定全軍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理法和各種制度、收益使用分配原則,不然難免造成大的浪費(fèi),又使許多人員犯錯(cuò)誤。

          第三,干部的后顧之憂影響軍心。

          各級(jí)都反映,軍委關(guān)于《中國(guó)人民解放軍軍官軍銜條例》、《中國(guó)人民解放軍現(xiàn)役軍官服役條例》、《中國(guó)人民解放軍文職干部暫行條例》的頒布實(shí)施,大家都擁護(hù),但現(xiàn)在的干部工作,最難解決的是轉(zhuǎn)業(yè)安置問(wèn)題。不少干部現(xiàn)在不是想評(píng)什么軍銜,也不是想提級(jí)多拿點(diǎn)錢,而是在想第二次就業(yè)時(shí)的后路。干部轉(zhuǎn)業(yè)后,本人就業(yè)、住房、孩子上學(xué)、家屬工作等一系列問(wèn)題,都困難重重,難以解決。飛行員更難安置。為了解決轉(zhuǎn)業(yè)干部的某些實(shí)際困難,公家和個(gè)人都要花費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力,甚至要靠請(qǐng)客送禮,走后門。這一實(shí)際狀況,使大批干部產(chǎn)生“還是早走好”的思想,擴(kuò)大了波動(dòng)面。一線邊防、守備部隊(duì)干部不安心的比例更大,而且不只是基層干部。這個(gè)問(wèn)題需盡早立法,制定干部轉(zhuǎn)業(yè)安置法,穩(wěn)定人心。

          干部的培養(yǎng)、使用和管理,也缺乏科學(xué)性。一會(huì)兒重文憑,一會(huì)兒重年齡,一會(huì)兒重實(shí)績(jī)。院校培養(yǎng)與使用脫節(jié),畢業(yè)就轉(zhuǎn)業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

          第四,擔(dān)心裝備建設(shè)趕不上現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)要求。

          大家普遍擔(dān)心我軍裝備與國(guó)外軍隊(duì)的差距,怎樣打贏現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng),戰(zhàn)法還不多,基層部隊(duì)希望更新裝備。實(shí)際情況是,一方面,我軍經(jīng)費(fèi)短缺、研制費(fèi)少、訂購(gòu)費(fèi)少、修理費(fèi)也少,對(duì)新研制定型的一些先進(jìn)裝備,只能少量訂購(gòu)。另一方面,裝備工作的分類多頭管理相互掣肘,使本來(lái)就有限的經(jīng)費(fèi)又內(nèi)耗掉一些。武器裝備造價(jià)大幅度上漲,也是一個(gè)不可忽視的原因。若有戰(zhàn)事,部隊(duì)將面臨裝備滯后的被動(dòng)局面。

          這次調(diào)研,用一個(gè)多月時(shí)間,廣泛接觸各級(jí)干部,面對(duì)面交換意見(jiàn),了解到許多在上面了解不到的情況,聽(tīng)到了許多有質(zhì)量的意見(jiàn)。

          回到北京,我整理了一份材料,綜合部隊(duì)對(duì)《綱要》的各種意見(jiàn),送給了負(fù)責(zé)《綱要》起草修訂的軍隊(duì)改革辦公室,同時(shí)報(bào)告了當(dāng)時(shí)的軍委副主席楊尚昆。

          這段時(shí)間,軍委和三總部的其他一些領(lǐng)導(dǎo),也都分頭下到各大單位征求意見(jiàn),帶回了廣大官兵的反饋意見(jiàn)。工作中,大家既有一股熱衷改革的高昂情緒,又有腳踏實(shí)地一絲不茍的精神。這使我想起了過(guò)去戰(zhàn)爭(zhēng)年代,打仗時(shí),制訂作戰(zhàn)方案總是反復(fù)斟酌,統(tǒng)籌考慮,全軍一盤棋,F(xiàn)在的改革,事關(guān)人民解放軍的前途命運(yùn),同樣需要周密地總體論證,科學(xué)決策,配套改革,決不能零打碎敲。

          經(jīng)過(guò)幾上幾下修改,《關(guān)于加快和深化軍隊(duì)改革的工作綱要》于6月17日正式頒發(fā)。

          《綱要》指出,當(dāng)前,國(guó)際形勢(shì)趨于緩和,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,美蘇等國(guó)都在競(jìng)相調(diào)整國(guó)家戰(zhàn)略和推行改革,為爭(zhēng)奪21世紀(jì)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)做準(zhǔn)備。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革和政治體制改革的不斷深化,要求軍隊(duì)的建設(shè)和改革必須與之相適應(yīng)。就軍隊(duì)本身來(lái)說(shuō),歷史積累的問(wèn)題很多,面臨的困難不少。解決現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的客觀需要同我現(xiàn)代化水平還比較低的矛盾,要經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)的歷史過(guò)程。軍隊(duì)既要“忍耐”,更要積極進(jìn)取,有所作為。當(dāng)前,要從改革入手,解決軍隊(duì)存在的緊迫問(wèn)題。

          《綱要》提出軍隊(duì)改革的總?cè)蝿?wù),就是要建設(shè)適應(yīng)國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境、適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和國(guó)防建設(shè)需要、適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)需要的軍事體制和運(yùn)行機(jī)制,把我軍建設(shè)成為具有中國(guó)特色的現(xiàn)代化、正規(guī)化革命軍隊(duì)。確立了軍隊(duì)改革的基本方針,就是堅(jiān)持黨的基本路線,進(jìn)一步解放思想,從國(guó)情軍情的實(shí)際出發(fā),服從國(guó)家大局,積極而慎重地把軍隊(duì)改革推向前進(jìn)。

          《綱要》還對(duì)軍隊(duì)改革作了具體部署,明確了主要內(nèi)容:確立新時(shí)期軍事戰(zhàn)略;
        進(jìn)一步改革體制編制;
        改善黨委領(lǐng)導(dǎo)制度;
        改革教育訓(xùn)練;
        改革干部工作和人事制度;
        改革和加強(qiáng)科技裝備建設(shè);
        改革后勤工作;
        改革和發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);
        改革基層建設(shè)工作;
        加強(qiáng)軍隊(duì)的法制建設(shè);
        改革和加強(qiáng)思想政治工作。

          隨著《綱要》的頒發(fā),軍隊(duì)深化改革的步伐加快了,但我知道,軍隊(duì)改革的任務(wù)還十分繁重和艱巨。

          

          制定軍隊(duì)“八五”計(jì)劃

          

          1990年,進(jìn)入了本世紀(jì)最后10年。元旦過(guò)后,中央和國(guó)務(wù)院組織力量開(kāi)始研究制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的10年規(guī)劃和“八五”計(jì)劃。與此相對(duì)應(yīng),作為國(guó)家總體規(guī)劃的重要組成部分,軍隊(duì)也需要作出“八五”計(jì)劃和10年規(guī)劃。

          3月17日,軍委常務(wù)會(huì)議決定,成立軍隊(duì)建設(shè)“八五”計(jì)劃和10年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組。我擔(dān)任組長(zhǎng),總參遲浩田總長(zhǎng)和總后趙南起部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)。成員有總參副總長(zhǎng)何其宗、總政副主任于永波、總后副部長(zhǎng)張彬、國(guó)防科工委副主任懷國(guó)模、軍事科學(xué)院院長(zhǎng)蔣順學(xué)、軍委辦公廳副主任李際均。

          3月22日,我主持召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議,明確了計(jì)劃和規(guī)劃的基本依據(jù)、工作步驟、完成時(shí)限。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,從總參作戰(zhàn)部、裝備部、軍務(wù)部、軍訓(xùn)部,總政干部部,總后司令部、財(cái)務(wù)部,科工委綜合計(jì)劃部,軍委辦公廳等單位,抽調(diào)一批素質(zhì)較高的干部組成精干工作班子。

          對(duì)于規(guī)劃的制定工作,時(shí)任中央軍委主席的江澤民同志和楊副主席指示非常明確。江主席提出“要考慮加強(qiáng)國(guó)防建設(shè)的需要,也要考慮國(guó)家財(cái)力的可能”;
        楊副主席提出“要把建設(shè)和改革結(jié)合起來(lái)”。這給規(guī)劃制定工作指明了方向。

          我們研究的第一個(gè)大問(wèn)題,是如何判斷國(guó)家安全環(huán)境。

          對(duì)于國(guó)際形勢(shì)的分析判斷必須十分準(zhǔn)確。只有形勢(shì)看準(zhǔn)了,才能心中有數(shù),知道到底該養(yǎng)多少兵。當(dāng)時(shí)的分析是,國(guó)際形勢(shì)總趨勢(shì)繼續(xù)由緊張趨向緩和,由對(duì)抗轉(zhuǎn)向?qū)υ挘推脚c發(fā)展仍然是世界面臨的兩大主題。但由于東歐的政治動(dòng)蕩,美蘇兩個(gè)超級(jí)大國(guó)主宰世界的局面已經(jīng)發(fā)生變化,原來(lái)那種中蘇美大三角的格局有了新的調(diào)整,加之西歐和日本的崛起,世界格局中的多極化趨勢(shì)明顯加強(qiáng)。一些局部地區(qū)也出現(xiàn)了新的緊張、動(dòng)蕩和分化。總之,整個(gè)世界形勢(shì)正經(jīng)歷戰(zhàn)后以來(lái)的一次深刻變化,今后5到10年,將是國(guó)際形勢(shì)發(fā)展和戰(zhàn)略格局演變的重要轉(zhuǎn)折時(shí)期。

          我們研究的第二個(gè)大問(wèn)題,是軍隊(duì)建設(shè)中存在的主要困難和問(wèn)題。

          “七五”期間,我軍建設(shè)取得了一系列重大成就,為“八五”期間的繼續(xù)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。但是,由于種種歷史原因,部隊(duì)也依然存在許多困難和問(wèn)題,有的還相當(dāng)嚴(yán)重:

          一是攤子過(guò)大,結(jié)構(gòu)不合理。過(guò)去按照“早打、大打、打核戰(zhàn)爭(zhēng)”的需要,軍隊(duì)鋪了很大的攤子,包括各種機(jī)構(gòu)、設(shè)施及布局等。部隊(duì)精簡(jiǎn)后也沒(méi)完全減下來(lái),建制單位多,架子大,部署散,成為軍隊(duì)建設(shè)的沉重包袱。部隊(duì)中,機(jī)關(guān)、院校及保障單位的人員,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)作戰(zhàn)部隊(duì)的員額。官兵比例也偏大,居世界主要國(guó)家之首。指揮層次多,效能不高。

          二是武器裝備建設(shè)嚴(yán)重滯后。我軍主裝裝備數(shù)量居世界前列,但因投資不足,加上軍品價(jià)格大幅度上漲,新研制出的武器裝備無(wú)法大量裝備部隊(duì),補(bǔ)不抵退。我國(guó)空軍現(xiàn)有部分主要作戰(zhàn)飛機(jī)性能落后。海軍水面戰(zhàn)斗艦艇中小型艦艇較多,F(xiàn)代作戰(zhàn)需要的一些重要裝備,如武裝直升機(jī)、空中加油機(jī)、戰(zhàn)略預(yù)警系統(tǒng)、航空母艦等,目前還是空白。對(duì)未來(lái)軍事技術(shù)發(fā)展影響最大的微電子技術(shù)和信息處理技術(shù),仍是主要薄弱環(huán)節(jié)。

          三是國(guó)防科研和軍工生產(chǎn)面臨很大困難!捌呶濉逼陂g,國(guó)防科研投資占國(guó)家財(cái)政支出的比例呈連續(xù)下降趨勢(shì)。軍工企業(yè)的設(shè)備大部分是五六十年代制造的,多年來(lái)未進(jìn)行技術(shù)改造,生產(chǎn)高新技術(shù)武器比較困難。軍品生產(chǎn)能力雖已大大壓縮,但每年的裝備訂貨量仍然不多,一些骨干軍工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)減少,國(guó)防科技和工業(yè)生產(chǎn)的綜合水平難以提高。

          四是各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)短缺,欠賬較多。工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障水平和實(shí)際需要差距很大。軍用機(jī)場(chǎng)超壽命使用、碼頭失修的現(xiàn)象嚴(yán)重,尤其是部隊(duì)訓(xùn)練,受經(jīng)費(fèi)、彈藥、油料等限制,加之征地和賠償費(fèi)急劇上漲,部隊(duì)實(shí)裝實(shí)彈演練大幅度減少。空軍飛行部隊(duì)和海軍艦艇部隊(duì)也因費(fèi)用保障不足不得不減少訓(xùn)練時(shí)間。大量的錢財(cái)用于養(yǎng)人和保攤子。

          只有正視問(wèn)題,才能解決問(wèn)題。我軍目前的建設(shè)水平與我國(guó)的大國(guó)地位、軍事斗爭(zhēng)的需要以及世界軍事科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展相比,(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁(yè))

          還不相適應(yīng)。軍隊(duì)建設(shè)任重道遠(yuǎn)。當(dāng)然,分析研究中我也看到,現(xiàn)在的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)我軍建設(shè)非常有利,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。我們只要上下一條心,既不妄自菲薄,又不盲目樂(lè)觀,就能戰(zhàn)勝各種困難。

          規(guī)劃研究中的第三個(gè)大問(wèn)題,是軍費(fèi)投入的可能性。

          這是最為頭痛的問(wèn)題,也是反復(fù)來(lái)回不定的問(wèn)題。當(dāng)時(shí),根據(jù)軍隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀和將來(lái)可能擔(dān)負(fù)的軍事斗爭(zhēng)任務(wù),以制止軍隊(duì)建設(shè)滑坡、維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和主要方面略有改善發(fā)展為目標(biāo),總后勤部的有關(guān)同志提出了“八五”期間“基本軍費(fèi)需要量”“基本需求案”和“最低需求案”。我和總后勤部的同志一起,多次向國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部的領(lǐng)導(dǎo)反映,現(xiàn)代化軍隊(duì)的建設(shè)投資,已經(jīng)完全不同于過(guò)去。高水平高質(zhì)量的武器裝備系統(tǒng),不僅研制周期長(zhǎng)、投資強(qiáng)度大,而且維護(hù)保障復(fù)雜、耗費(fèi)多。在全部軍費(fèi)構(gòu)成中,裝備發(fā)展費(fèi)應(yīng)當(dāng)大大超過(guò)生活維持費(fèi)。

          我請(qǐng)專家計(jì)算過(guò),要徹底改變我軍武器裝備現(xiàn)狀,全面提高質(zhì)量,沒(méi)有兩倍、3倍于今的經(jīng)費(fèi)是不可能的。無(wú)論海軍、空軍、二炮還是陸軍機(jī)械化部隊(duì),要改變現(xiàn)狀,花的都不會(huì)是小錢。我還認(rèn)為,我們的軍官、士兵待遇低,與地方的反差很大,基層干部有很多實(shí)際困難解決不了。我們理解國(guó)家的難處,按照中央安排,“八五”頭一年或更長(zhǎng)一點(diǎn)時(shí)間,仍以治理整頓為主,國(guó)家財(cái)政有較大赤字,很難大幅度增加軍費(fèi)。我們一直是爭(zhēng)取中方案,立足低方案,強(qiáng)調(diào)再忍耐,服從國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局。

          我們研究的第四個(gè)大問(wèn)題,是軍隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)原則。

          首要的是確定了“八五”期間我軍建設(shè)的基本目標(biāo):進(jìn)一步提高我軍的革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)水平,著重增強(qiáng)打贏局部戰(zhàn)爭(zhēng)和應(yīng)付突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力,建設(shè)一支組織精干、戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的軍隊(duì),有效地履行憲法賦予我軍的對(duì)外反侵略、對(duì)內(nèi)反顛覆的神圣職責(zé)。

          在軍委擴(kuò)大會(huì)議上,我把軍隊(duì)改革和建設(shè)的指導(dǎo)原則概括為“六個(gè)必須”:

          必須繼續(xù)貫徹穩(wěn)定部隊(duì)的方針;
        必須重視軍隊(duì)的質(zhì)量建設(shè);
        必須下決心收縮攤子;
        必須突出建設(shè)重點(diǎn);
        必須加強(qiáng)集中統(tǒng)一;
        必須堅(jiān)持勤儉建軍的方針。

          我們研究的第五個(gè)大問(wèn)題,是軍隊(duì)改革的具體內(nèi)容。

          這個(gè)問(wèn)題,議得最多,議的時(shí)間最長(zhǎng)。各大單位都表示,應(yīng)該改革,支持改革,可一旦問(wèn)題落到實(shí)處,就難辦了。

          比如“減人收攤子”,誰(shuí)都擁護(hù)?谷諔(zhàn)爭(zhēng)相持階段時(shí),黨中央就曾提出“精兵簡(jiǎn)政”。毛澤東主席當(dāng)時(shí)要求全黨全軍,“需得變一變,把我們的身體變得小些,但是變得更加扎實(shí)些,我們就會(huì)變成無(wú)敵的了”,F(xiàn)在的情況有相似之處,只有下決心舍棄一部分,才能保障重點(diǎn)。適當(dāng)壓縮軍隊(duì)規(guī)模,不會(huì)有大的風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)題是,一旦具體到撤銷哪個(gè)單位,麻煩就來(lái)了,公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理,很難協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

          又比如,全軍100多所學(xué)校,存在著結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)設(shè)置重復(fù)、領(lǐng)導(dǎo)管理多頭、工作效率低等弊端。院校調(diào)整問(wèn)題,反復(fù)研究過(guò)多次,可是,部門所有制的影響根深蒂固,調(diào)整計(jì)劃無(wú)法統(tǒng)一,方案遲遲不能出臺(tái)。

          無(wú)論如何,軍隊(duì)的體制編制問(wèn)題不能再拖了。一點(diǎn)不想動(dòng),繼續(xù)維持?jǐn)傋樱歉静恍械,一定要重新調(diào)整,F(xiàn)在不動(dòng),今后10年,肯定還得調(diào)整,而且難度會(huì)更大。因此,對(duì)進(jìn)一步改善部隊(duì)編組、改革后勤供應(yīng)體制、理順后備力量建設(shè)關(guān)系、加強(qiáng)武器裝備建設(shè)、強(qiáng)化軍事科學(xué)研究、提高管理水平、抓好教育訓(xùn)練、干部管理等問(wèn)題,我們逐一作了研究。

          “八五”規(guī)劃工作,前后進(jìn)行了10個(gè)月。整個(gè)工作班子兢兢業(yè)業(yè),不斷征求意見(jiàn),不斷修改,一遍遍完善方案。討論研究中,民主氣氛很濃。經(jīng)過(guò)大家的辛苦努力,形成了《中央軍委關(guān)于“八五”期間軍隊(duì)建設(shè)計(jì)劃綱要(草案)》。

          我意識(shí)到,實(shí)現(xiàn)軍委的決心,關(guān)鍵在高級(jí)干部。在很多場(chǎng)合,我反復(fù)向大家宣傳軍委意圖,告訴大家:調(diào)整改革必然會(huì)引起思想波動(dòng),涉及一些單位的利益變動(dòng),觸及一些同志的個(gè)人利益。我們一方面要教育部隊(duì)樹(shù)立全局觀念,服從大局需要;
        另一方面,必須強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律性。我強(qiáng)調(diào)說(shuō),軍委在決策前應(yīng)該充分研究論證,盡可能地聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。一經(jīng)決定,任何單位、任何個(gè)人都必須無(wú)條件地貫徹執(zhí)行。這是一個(gè)重大的原則問(wèn)題,不允許有絲毫的含糊。從嚴(yán)治軍,從高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)嚴(yán)起,從高級(jí)干部嚴(yán)起。我相信廣大官兵是有覺(jué)悟的,部隊(duì)是聽(tīng)指揮的。通過(guò)細(xì)致的組織工作和思想政治工作,可以消除消極因素。

          這次軍委擴(kuò)大會(huì)議,通過(guò)了《中央軍委關(guān)于“八五”期間軍隊(duì)建設(shè)計(jì)劃綱要》。此后,《綱要》有計(jì)劃分步驟地開(kāi)始實(shí)施。軍隊(duì)改革在一步步深化。

          

          提出新的工作思路

          

          1992年10月12日至l8日,中國(guó)共產(chǎn)黨在北京召開(kāi)第十四次全國(guó)代表大會(huì)。這是我們黨繼往開(kāi)來(lái)的一次重要會(huì)議。

          全會(huì)結(jié)束后的第二天,召開(kāi)了十四屆一中全會(huì),選舉產(chǎn)生了以江澤民、李鵬、喬石、李瑞環(huán)、朱镕基、劉華清、胡錦濤為政治局常委的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體。同時(shí),選舉江澤民為中央軍委主席,劉華清、張震為副主席,遲浩田、張萬(wàn)年、于永波、傅全有為軍委委員。

          1992年10月20日,我第一次參加了中央政治局常委會(huì)。江總書(shū)記明確由我負(fù)責(zé)主持軍委日常工作。

          作為中央政治局常委和軍委副主席,我必須堅(jiān)決貫徹中央決策,全力實(shí)現(xiàn)軍委意圖,在軍隊(duì)和國(guó)防建設(shè)上有成效地多干實(shí)事。主持軍委日常工作,我深感責(zé)任重大。我的工作好壞直接關(guān)系國(guó)家安危,我不敢絲毫掉以輕心。對(duì)下一步軍隊(duì)建設(shè)問(wèn)題,我經(jīng)過(guò)反復(fù)思考,逐步形成了明確思路。在第一次主持軍委擴(kuò)大會(huì)議上,提出了幾條工作意見(jiàn):

          第一,加強(qiáng)思想政治建設(shè)。這既是新時(shí)期軍隊(duì)政治工作的根本任務(wù),也是堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的根本保證。幾十年來(lái),無(wú)論在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是和平建設(shè)時(shí)期,我軍都高度重視對(duì)部隊(duì)進(jìn)行革命理論和黨的路線教育,使全軍對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的事業(yè)始終保持堅(jiān)定的信念,在重大歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭和政治風(fēng)浪考驗(yàn)面前,都能自覺(jué)聽(tīng)黨的話,跟黨走。

          改革開(kāi)放事業(yè)是一場(chǎng)新的革命。在這一艱難而重大的歷史進(jìn)程中,我軍要在政治上、思想上同黨中央保持高度一致。要堅(jiān)持黨的民主集中制原則,堅(jiān)持黨委的集體領(lǐng)導(dǎo),保證黨的路線、方針、政策的貫徹。要選拔和培養(yǎng)大批年輕的優(yōu)秀干部,確保黨的事業(yè)后繼有人。要使我軍的思想政治建設(shè)與黨的十四大作出的加快改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略部署相適應(yīng)。

          第二,真正把教育訓(xùn)練擺到戰(zhàn)略地位,突出“四個(gè)必須堅(jiān)持”:必須堅(jiān)持我軍永遠(yuǎn)是一個(gè)戰(zhàn)斗隊(duì)的思想;
        必須堅(jiān)持軍事訓(xùn)練的中心位置;
        必須堅(jiān)持從難從嚴(yán)從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)訓(xùn)練部隊(duì);
        必須堅(jiān)持以教學(xué)為中心,大力抓好院校建設(shè)。

          第三,強(qiáng)化部隊(duì)管理。主要有3條:一靠教育,二靠條令,三靠紀(jì)律。管理中,還要特別重視發(fā)揚(yáng)我軍尊干愛(ài)兵的優(yōu)良傳統(tǒng)。

          第四,加強(qiáng)武器裝備建設(shè)。既要立足現(xiàn)有裝備,研究應(yīng)對(duì)現(xiàn)代條件特別是高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)法,又要發(fā)揮我國(guó)國(guó)防工業(yè)優(yōu)勢(shì),抓緊時(shí)間,盡最大可能發(fā)展新裝備。對(duì)此,要采取強(qiáng)有力措施:一是突出重點(diǎn)。我軍裝備在短時(shí)間內(nèi)不可能全面改善,必須突出重點(diǎn),有所為、有所不為。二是把握有利時(shí)機(jī),積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)裝備和技術(shù)。三是重視武器裝備的配套建設(shè)。四是進(jìn)一步做好裝備管理工作。

          第五,完成好重大任務(wù)?梢灶A(yù)想的就有幾大項(xiàng):一、抓好駐港部隊(duì)建設(shè),保證在任何情況下(包括和平交接和非和平手段接管)都能使我國(guó)政府按時(shí)對(duì)香港行使主權(quán)。二、遏制“臺(tái)獨(dú)”,加強(qiáng)威懾力量建設(shè)。三、防止邊疆民族分裂分子鬧事。四、繼續(xù)完成精簡(jiǎn)調(diào)整的各項(xiàng)任務(wù),理順關(guān)系,優(yōu)化結(jié)構(gòu),走精兵之路,質(zhì)量建軍。五、抓好應(yīng)急機(jī)動(dòng)部隊(duì)和兩個(gè)機(jī)械化集團(tuán)軍的建設(shè)。

          第六,努力提高后勤保障能力。在軍費(fèi)總量不足的情況下,處理好“保生活”與“保裝備”的關(guān)系。在保證生活的前提下,保障重點(diǎn)裝備的購(gòu)置與維修,保障重要方向和重點(diǎn)部隊(duì)建設(shè)。要解放思想,更新觀念,逐步建立軍民兼容的后勤保障體制。

          第七,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和方法。要克服形式主義,一切從實(shí)際出發(fā),從解決問(wèn)題出發(fā),從提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力出發(fā)。要運(yùn)用科學(xué)的工作方法,按科學(xué)規(guī)律辦事,不圖形式,注意實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí)促進(jìn)部隊(duì)建設(shè)。

          第八,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)決執(zhí)行黨的紀(jì)律,對(duì)違法亂紀(jì)的人和事,堅(jiān)決查處,一查到底,決不姑息遷就。

          按照這幾條思路,我在主持軍委日常工作的幾年中,緊緊結(jié)合黨中央、中央軍委的決策,進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放,在軍委領(lǐng)導(dǎo)同志的共同努力下,軍隊(duì)的基層工作、軍事訓(xùn)練、裝備建設(shè)、后勤改革、軍事外交、立法等工作,都取得了可喜的發(fā)展,全面建設(shè)有了很大進(jìn)步。

          改革開(kāi)放在不斷深化,人民解放軍要建設(shè)成為強(qiáng)大的革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化的軍隊(duì),就要堅(jiān)持改革開(kāi)放不動(dòng)搖。改革開(kāi)放是強(qiáng)軍之路。

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