張志安：新聞生產(chǎn)與社會控制的張力呈現(xiàn)

　　[摘要]：本文以新聞生產(chǎn)社會學(xué)為研究視角，以新聞生產(chǎn)與社會控制的關(guān)系為核心問題，對《南方都市報(bào)》深度報(bào)道進(jìn)行個(gè)案研究。文章采用深度訪談、實(shí)地觀察等研究方法，分析該報(bào)深度報(bào)道新聞生產(chǎn)過程中政治控制、市場控制、組織控制等因素的不同影響，并嘗試用“策略突圍”、“默契協(xié)同”等概念對其實(shí)踐特征進(jìn)行描述。由此，進(jìn)一步揭示社會轉(zhuǎn)型語境中，主流都市報(bào)的新聞生產(chǎn)與社會控制之間的復(fù)雜關(guān)系。

　　導(dǎo)言

　　美國芝加哥學(xué)派社會學(xué)家羅伯特•帕克（Robert E.Park，1940）曾把新聞作為“一種社會知識”來考察，指出新聞是一種不系統(tǒng)的社會知識，滿足了公眾的日常生活需要，他的研究較早關(guān)注到新聞作為知識生產(chǎn)的社會性特征。社會學(xué)者伯納•羅胥克也指出（Bernard Roshco，1994），新聞具有雙重的本質(zhì)，它既是一種社會產(chǎn)物（social product），新聞內(nèi)容反映了社會現(xiàn)實(shí)，又是一項(xiàng)組織性產(chǎn)物（organizational product），是專業(yè)組織制造出來的成果。他認(rèn)為，正是在社會現(xiàn)實(shí)和媒介組織的影響和滲透下，新聞的“社會性”（sociology）才應(yīng)運(yùn)而生：一是某種社會機(jī)制（social institution）的組織結(jié)構(gòu)及其文化產(chǎn)物，二是某種社會機(jī)制內(nèi)的成員彼此之間及與“外界”的互動(dòng)方式�？梢姡�新聞的社會性既來自媒介組織所擁有的特定生產(chǎn)邏輯，又來自媒介組織外部各種社會因素的深刻影響，換句話說，這種社會性是媒介組織與社會環(huán)境發(fā)生互動(dòng)關(guān)系的結(jié)果，是新聞生產(chǎn)受內(nèi)外部各種因素影響的產(chǎn)物。

　　研究新聞的社會性，則要關(guān)注其動(dòng)態(tài)化生產(chǎn)過程中的權(quán)力實(shí)踐、社會影響等。這種把新聞生產(chǎn)當(dāng)作社會過程來考察的研究，一般多采用媒介社會學(xué)的研究框架。具體來看，媒介社會學(xué)提供了三種研究新聞生產(chǎn)的視角，即政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、新聞生產(chǎn)社會學(xué)、文化研究，“每一種研究視角的價(jià)值因各自就‘新聞’的不同方面進(jìn)行解釋而不同”（Michael Schudson，2000：177）。其中，政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角相對宏觀，側(cè)重將新聞生產(chǎn)的過程與國家政治、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)聯(lián)系起來，分析文化產(chǎn)品的生產(chǎn)與流通與國家政治、經(jīng)濟(jì)和文化等體系的關(guān)系；
文化研究的對象相對微觀，強(qiáng)調(diào)更廣闊的文化傳統(tǒng)和象征表達(dá)系統(tǒng)對新聞從業(yè)者的牽制和影響，側(cè)重考察文化傳統(tǒng)和象征表達(dá)系統(tǒng)“在專業(yè)規(guī)范與新聞價(jià)值觀中的滲透，注重新聞作為敘述形式所包含的價(jià)值觀念”（潘忠黨，1997a：13）。新聞生產(chǎn)社會學(xué)的視角則比較中觀，一般以新聞生產(chǎn)的實(shí)踐活動(dòng)作為理解新聞體制及其結(jié)構(gòu)的構(gòu)成因素（潘忠黨，1997b），旨在“通過深入細(xì)致的描述媒體的新聞生產(chǎn)實(shí)踐過程，來考察其中種種權(quán)力關(guān)系的非正式和動(dòng)態(tài)的特征”（陸曄，2003：96），有利于我們理解從業(yè)者的生產(chǎn)實(shí)踐是如何受行業(yè)、職業(yè)要求的影響，以及各種規(guī)范和社會關(guān)系的制約（李金銓、黃煜，2004）。這種從組織和社會層次切入的視角，今天之所以受到學(xué)者的倡導(dǎo)，是因?yàn)椤啊�政�?經(jīng)濟(jì)的’路徑和‘文化的’路徑之間似乎存在某種慣有的對立，這種對立常常使人們無暇顧及可以在新聞生產(chǎn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)上觀察到的種種特定的社會現(xiàn)實(shí)——要回答選擇什么作為新聞、又如何報(bào)道這些新聞這樣的問題，不同的新聞來源、新聞?dòng)浾�、新聞機(jī)構(gòu)的編輯，還有專業(yè)主義、市場和文化傳統(tǒng)各自不同的訴求之間的角力與協(xié)商，都會在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上展開。”（Michael Schudson，2000：175）

　　本文試圖采用這種新聞生產(chǎn)社會學(xué)的研究視角，對轉(zhuǎn)型中國語境中新聞生產(chǎn)和社會控制的關(guān)系加以研究。社會控制是一個(gè)復(fù)雜的社會過程，“控制”并非是個(gè)負(fù)面詞匯，如研究者所言，“傳播如失去適當(dāng)?shù)挠幸娴目刂埔彩遣豢上胂蟮摹Ｔ谀撤N意義上說，沒有控制也就沒有自由�！�大量存在’且又‘毫無例外’，就說明新聞事業(yè)中存在社會控制決非偶然，而是有深刻的社會背景和其他原因�！保�黃旦，2003：84）因此，本文中的社會控制是一個(gè)中性詞匯，包含著社會學(xué)視野中的積極或消極、外在或內(nèi)在、正式或非正式在內(nèi)的各種控制因素。考察新聞生產(chǎn)與社會控制的關(guān)系，旨在揭示新聞生產(chǎn)過程中新聞因素的復(fù)雜影響，對我們理解轉(zhuǎn)型期媒介組織與社會環(huán)境的互動(dòng)提供參照。

　　以組織內(nèi)外部的影響區(qū)分，新聞生產(chǎn)的控制因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、技術(shù)等，以及組織自身的價(jià)值觀、編輯理念與操作流程、從業(yè)者群體特征等。那么，這些因素到底以何種方式、何種強(qiáng)度控制新聞生產(chǎn)？不同因素之間相互牽制的關(guān)系又是怎樣的？這種控制在不同組織、不同情境下會以呈現(xiàn)何種差異？針對這些問題，很多學(xué)者以新聞生產(chǎn)社會學(xué)為視角進(jìn)行了研究。如Warren Breed在其名作《新聞編輯部中的社會控制》中指出（1955），新聞從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中受到雙重制約，一是要服從專業(yè)規(guī)則、專業(yè)協(xié)會的制約，二是作為組織成員要受到組織的制約。吉伯則更強(qiáng)調(diào)組織的控制作用，他發(fā)現(xiàn)，編輯實(shí)際上是被“包裹在一件零件（mechanical details）制就的緊身夾克中”，個(gè)人的主觀與媒介組織和其他壓力相比是微不足道的（Gieber,W.，1964，轉(zhuǎn)引自黃旦，2002）。Tuchman認(rèn)為（1978：12），“制造新聞的行為就是建構(gòu)事實(shí)（constructing reality itself）本身的行為，而不僅是建構(gòu)事實(shí)后圖景的行為”，新聞生產(chǎn)的過程依賴于專業(yè)理念被內(nèi)化為日常新聞生產(chǎn)的常規(guī)機(jī)制。Herbert J.Gansze（1979：39-53）則從新聞價(jià)值觀的角度研究編輯部新聞生產(chǎn)，概括出民族的優(yōu)越感、利他的民主、負(fù)責(zé)任的資本主義、小鎮(zhèn)田園主義、個(gè)人主義、中庸主義、社會秩序及領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)等8種持久價(jià)值觀（enduring values），“新聞?dòng)浾呖傇噲D保持客觀，但不管他們或其他任何人都有價(jià)值觀，新聞對真實(shí)的判斷中總包含著價(jià)值觀。”這些研究中有不少采用個(gè)案法（case study），多聚焦于編輯部層次，為我們理解各種社會控制因素如何影響新聞生產(chǎn)提供了有益的啟示。

　　本文亦采用相似的研究路徑，試圖立足中國語境，采用深度訪談、實(shí)地觀察等人類學(xué)研究方法，以南都深度報(bào)道為考察對象，分析總結(jié)其生產(chǎn)實(shí)踐中新聞生產(chǎn)與社會力量之間的張力關(guān)系。之所以選擇《南方都市報(bào)》的深度報(bào)道（以下簡稱“南都”）為個(gè)案，主要基于兩個(gè)原因（張志安，2006）：一、南都是中國最具影響力的都市報(bào)之一，其創(chuàng)辦迄今的發(fā)展歷程比較典型地體現(xiàn)出十余年來報(bào)業(yè)生產(chǎn)與社會環(huán)境的復(fù)雜互動(dòng)。尤其該報(bào)自2000年左右開始從“小報(bào)”向“主流大報(bào)”轉(zhuǎn)型，可能預(yù)示著都市報(bào)行業(yè)在經(jīng)歷了市民化浪潮后尋求突破和改造的方向，對中國傳媒的改革具有重要的探索意義。二、在《南方都市報(bào)》主流化轉(zhuǎn)型過程中，深度報(bào)道發(fā)揮著重要的標(biāo)桿作用，它與南都時(shí)評一起構(gòu)成了南都提升新聞品質(zhì)、完善內(nèi)容結(jié)構(gòu)的兩種產(chǎn)品類型。而且，“孫志剛案件”、“妞妞事件”、“彭水詩案”等一系列重大報(bào)道既為報(bào)社贏得了巨大聲譽(yù)，也給我們探究新聞生產(chǎn)與社會控制之間的復(fù)雜關(guān)系提供了比較典型且富有張力的報(bào)道案例。

　　總體上看，《南方都市報(bào)》的新聞生產(chǎn)主要處于三個(gè)層次的因素控制中：（1）從業(yè)者自身的專業(yè)意識和職業(yè)理想，屬于個(gè)體/群體層面；
（2）編輯部內(nèi)部常規(guī)的生產(chǎn)機(jī)制、報(bào)社的市場定位和利益訴求，屬于組織層面；
（3）來自權(quán)力部門和宣傳部門的政治控制、商業(yè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)控制和新聞環(huán)境的行業(yè)控制等，屬于組織外部的社會層面。本文以組織外部的控制因素為主，重點(diǎn)考察政治控制、經(jīng)濟(jì)控制和行業(yè)控制對南都深度報(bào)道的影響，同時(shí)兼顧組織控制的作用。根據(jù)筆者的田野考察，在南都深度報(bào)道的實(shí)踐過程中，新聞生產(chǎn)與社會控制之間主要呈現(xiàn)以下特征。

　　策略突圍：政治控制的協(xié)商機(jī)制

　　從組織內(nèi)部因素的影響看，日常的消息生產(chǎn)更具有“組織化”特征，基本遵循編輯流程和編輯部新聞價(jià)值觀來執(zhí)行，個(gè)人發(fā)揮的自由空間較小，而深度報(bào)道的新聞生產(chǎn)更具有“個(gè)人化”特點(diǎn)，更加依賴從業(yè)者的隨機(jī)判斷和臨場發(fā)揮。從組織外部因素的影響看，與常規(guī)的新聞生產(chǎn)相比，深度報(bào)道更容易受到政府與宣傳部門的限制與約束，怎樣與政治控制之間保持理性互動(dòng)是從業(yè)者必須考慮的首要問題。

　　南都的深度報(bào)道主要以社會、時(shí)政類題材為主，多為負(fù)面問題，大量涉及異地輿論監(jiān)督，很容易觸及一些政府部門的利益或受到宣傳部門的政策約束。為此，從業(yè)者必須保持審慎態(tài)度，確定選題時(shí)得考慮政治風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)稿時(shí)經(jīng)常要再三度量，在稿件采寫過程或發(fā)稿前也不時(shí)因宣傳“禁令”而放棄寫稿或發(fā)稿。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，南都每年未發(fā)出的深度報(bào)道約有10-20篇左右，多數(shù)并非因?yàn)楦寮�質(zhì)量問題，而因?yàn)椴环�合輿論�?dǎo)向的要求，與管理部門下達(dá)的宣傳紀(jì)律相抵觸。以2004-2005年的一些被“禁”稿件為例，黃金高、王廷江屬于一段時(shí)間內(nèi)比較敏感的新聞人物，海寧呂海翔死亡事件、廣西欽州殯儀館販賣尸體、河南副省長雇兇殺妻案等都是性質(zhì)惡劣的負(fù)面題材，對地方政府的形象有所損害。

　　面對管理部門的明確“禁令”，南都深度報(bào)道從業(yè)者必然要遵循和服從，“在過去深度的操作中，我們所堅(jiān)持的政治智慧，去硬沖禁令的基本沒有，跟它周旋的也不多”[1] 。但是，這并不意味著編輯部完全處于消極、被動(dòng)的位置，事實(shí)上，深度報(bào)道從業(yè)者總在有限空間中盡可能地尋求發(fā)稿可能性，而且盡量將這種報(bào)道空間爭取到最大可能。在深度報(bào)道的生產(chǎn)過程中，那些偏軟、不易觸及政府或權(quán)力部門利益的報(bào)道，基本以常規(guī)、慣例的方式生產(chǎn)。一旦碰到敏感、重大的報(bào)道題材，針對每個(gè)個(gè)案，則呈現(xiàn)出比較典型的“臨場發(fā)揮”特征�！芭R場發(fā)揮”是學(xué)者潘忠黨從傳播社會學(xué)角度探討中國新聞改革時(shí)提出的概念（潘忠黨，1997：68-69），指作為改革實(shí)踐主體的媒介組織與管理部門會發(fā)生上下“商議”、尋求合作的實(shí)踐過程，“具體地說，就是新聞媒介單位分析自己面臨的各種在改革中凸顯出來的矛盾，根據(jù)各地、各單位和某一行動(dòng)所處的具體情況，決定與宏觀管理機(jī)構(gòu)‘商議’的策略。”他認(rèn)為，這個(gè)概念也同樣適用于分析新聞工作者從事新聞制作、處理與其他相關(guān)社會行動(dòng)者之關(guān)系的行為方式。

　　南都深度報(bào)道生產(chǎn)中的這種“臨場發(fā)揮”，主要體現(xiàn)在敢“闖”的主動(dòng)意識和善“闖”的操作策略。比如，一位調(diào)查記者用“政治智慧”來概括編輯部處理敏感題材的策略 [2]。2005年1月，他到上海做關(guān)于拆遷的報(bào)道�！霸陟o安和徐匯交界處有個(gè)小區(qū)叫麥其里，原來是租界，地段價(jià)格很昂貴，房子老是拆遷不了，后來拆遷公司晚上叫了幫人把汽油倒在釘子戶的房上，全部燒著了，燒死兩個(gè)老人，這個(gè)拆遷公司是徐匯區(qū)政府的全資集團(tuán)公司。上海地產(chǎn)為何虛高？就在于政府、地產(chǎn)公司合謀。當(dāng)時(shí)，做這種題目很危險(xiǎn)。一則，拆遷的事情比較敏感，長期以來都是不準(zhǔn)報(bào)的；
二則，上海是個(gè)很�！恋牡胤�，稍有不慎容易惹火上身。好在案子已經(jīng)破了，東方網(wǎng)發(fā)了300字左右的消息，領(lǐng)導(dǎo)覺得值得做。我擔(dān)心太敏感，做了也發(fā)不了，他說不用擔(dān)心，這個(gè)不是你考慮的問題。要處罰也一定是罰我們領(lǐng)導(dǎo)，不懲罰你記者的�！弊罱K，這個(gè)稿子還是見報(bào)了。

　　在多次循環(huán)往復(fù)的“臨場發(fā)揮”中，由于宣傳禁令內(nèi)容本身敘述的不夠明確、禁令發(fā)布有一定規(guī)律可循、發(fā)布禁令的過程需要時(shí)間等原因，南都編輯部摸索出一些可復(fù)制或可借鑒的策略：多數(shù)情況下試圖“消解”或“回避”宣傳政策的約束，少數(shù)情況下敢冒較大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行“突圍”——實(shí)質(zhì)上違背宣傳政策的直接要求。筆者試圖將這些可復(fù)制、借鑒、循環(huán)使用的應(yīng)對機(jī)制概括為“策略突圍”，其主要方式包括

　�。�1）推敲宣傳要求的具體字眼，在模糊表達(dá)字句中尋找可能“打擦邊球”的余地。如“原則上不做報(bào)道”并非完全不可以做報(bào)道，“原則”是有彈性的，“不做文字報(bào)道”并沒有說不可以做圖片報(bào)道，“不宜炒作”其實(shí)很難界定何謂“炒作”。2005年黑龍江省沙蘭小學(xué)洪災(zāi)事件，根據(jù)有關(guān)部門的通知，各地報(bào)紙不許做文字報(bào)道�！啊赌戏街苣�》有4篇稿子因此被撤，但南都卻巧妙地采取了迂回策略，文字報(bào)道不讓做，就做圖片報(bào)道，于是以圖片+文字的形式做了兩個(gè)圖片版”[3] ；

　�。�2）對發(fā)稿時(shí)機(jī)做預(yù)判，盡量趕在有關(guān)要求下發(fā)之前刊發(fā)報(bào)道，打時(shí)間差、搶占先機(jī)。如2004年南都做關(guān)于黃金高的報(bào)道 [4]，“我們?yōu)榱藫屧诮�令之前把稿子做完、發(fā)掉，就非常抓緊時(shí)間。周六，深度記者鮑小東在網(wǎng)上看到‘防彈書記黃金高’的消息，(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁)

　　跟領(lǐng)導(dǎo)溝通選題后，馬上趕到福州連江縣去。周日下午6點(diǎn)多，我接到編委方三文的電話，就從深圳趕到廣州，坐飛機(jī)去當(dāng)?shù)�，晚�?2點(diǎn)趕到福州，第二天上午6點(diǎn)趕到連江。周一下午4點(diǎn)做完采訪，9點(diǎn)把稿子趕出來，傳給編輯。10分鐘后，編輯打電話給我，說稿子不能發(fā)，通知下來了�！彪m然這篇稿子最終未能見報(bào)，但從業(yè)者“搶時(shí)間”的意識未改變，而且亦有效果。

　�。�3）有關(guān)部門下發(fā)的通知要求一般只發(fā)不收，即發(fā)出“禁令”后不會再發(fā)收回或停止的通知，因此，經(jīng)過一段時(shí)間，有些報(bào)道的發(fā)稿空間是可以再度挖掘的。比如災(zāi)難性報(bào)道的“熱新聞、冷處理”方法，即有意回避新聞發(fā)生的熱點(diǎn)時(shí)刻，過段時(shí)間后變換角度尋求新的發(fā)稿空間�！啊吨貞c拆除城市‘炸彈’》這篇報(bào)道 [5]，其它同行媒體都在關(guān)注災(zāi)情本身，我們卻關(guān)注導(dǎo)致災(zāi)情發(fā)生的深層原因，最后的落腳點(diǎn)不是做災(zāi)情的事件性報(bào)道，而去延伸開去分析城市的工業(yè)規(guī)劃。這樣離新聞本身很遠(yuǎn)，距離禁令比較遠(yuǎn)，就可能可以做。”此外，2005年的四川豬肉事件，“也不能做直接報(bào)道，我們的記者去做了個(gè)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報(bào)道，也發(fā)了出來” [6]。

　　來自政府部門的權(quán)力干預(yù)、宣傳部門的紀(jì)律要求，是南都深度報(bào)道最直接、最慣常受到的政治控制。這些政治因素對深度報(bào)道的控制不僅體現(xiàn)在日�；�、機(jī)制化的宣傳紀(jì)律、報(bào)道要求和政策公文，還體現(xiàn)在一些沒有明文規(guī)定卻被從業(yè)者謹(jǐn)慎規(guī)避的敏感領(lǐng)域。比如，對軍隊(duì)的負(fù)面報(bào)道、對高官的輿論監(jiān)督、對災(zāi)難性突發(fā)事件或大型惡性事故的報(bào)道。針對這些，深度報(bào)道從業(yè)者始終以事實(shí)原則為操作底線，堅(jiān)持最大可能地發(fā)表報(bào)道，“臨場發(fā)揮”是其新聞生產(chǎn)的特征，而“策略突圍”則是其新聞生產(chǎn)面對政治控制進(jìn)行主動(dòng)協(xié)商的傾向，這種傾向在逐步常態(tài)化過程中，將使“臨場發(fā)揮”的投機(jī)性減弱，使“策略突圍”的經(jīng)驗(yàn)性和重復(fù)性增強(qiáng)。

　　定位困惑：市場控制的間接影響

　　整體上看，報(bào)社市場利益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益對南都深度報(bào)道沒有直接壓力，不會影響其新聞立場或報(bào)道傾向，但南都整體的市場化取向會對深度報(bào)道產(chǎn)生間接影響。

　　據(jù)實(shí)地觀察，南都深度報(bào)道能夠保持相當(dāng)程度的中立和客觀，絕少受到經(jīng)濟(jì)利益影響或報(bào)社經(jīng)營部門的干預(yù)。一個(gè)比較典型的例子中可見南都編輯部對“深度”這塊品牌的珍惜以及從業(yè)者在新聞實(shí)踐中面對市場控制時(shí)的自主意識。2005年，廣州某知名房地產(chǎn)集團(tuán)的總裁全國勞模，該集團(tuán)要求廣州各報(bào)做大篇幅的專訪宣傳，多數(shù)報(bào)紙都滿足了這家廣告大客戶的要求。“南都不想做得太難看，希望新聞性強(qiáng)點(diǎn)，想做個(gè)對話報(bào)道。我一開始聯(lián)系恒大集團(tuán)，對方不肯接受采訪，建議根據(jù)素材編編算了，我說不成，必須見到本人。后來，聯(lián)絡(luò)了一個(gè)星期才答應(yīng)接受采訪。”記者為了把這篇帶有很強(qiáng)“公關(guān)”色彩的稿子做得象新聞，選擇了從當(dāng)前比較熱的房地產(chǎn)行業(yè)角度切入進(jìn)行提問。稿件完成后，恒大方面要求審稿并指定要上A1疊，報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)與該集團(tuán)盡量做了溝通�！白詈�，我們的對話稿發(fā)在A1疊，但沒用‘對話’做版面名稱，而用了個(gè)既象新聞?dòng)窒髲V告的‘專題’。他們集團(tuán)審稿時(shí)加了很多吹噓的話，從4000字增加到5000字左右，編輯也對此做了處理，改到3000字左右才最終發(fā)表。

　　對報(bào)社經(jīng)營部門和商業(yè)機(jī)構(gòu)的宣傳要求，南都深度報(bào)道從業(yè)者均有比較明顯的排斥意識。與同行相比，其編營部門的分離、獨(dú)立操作的原則與抵制市場的意識更加鮮明。但是，由于缺乏制度保障，要做到真正意義上的采編權(quán)獨(dú)立還是不夠現(xiàn)實(shí)。調(diào)研期間，筆者獲悉編輯部的一次有限讓步：“當(dāng)時(shí)，我們做傳銷的系列報(bào)道，在重慶采訪時(shí)調(diào)查過安利。他們非常緊張，把情況報(bào)告給北京總部，總部馬上跟廣州安利聯(lián)系，廣州這邊通過報(bào)社廣告部想把整個(gè)稿子壓掉。我們說，我們做的是非法傳銷，安利不是合法的么，有什么關(guān)系？廣告部希望別提重慶安利。后來，很多內(nèi)幕的東西還是被刪掉了，剩下是比較溫和的。本來，我們寫了重慶安利做法上跟非法傳銷一樣的手段，編輯做了處理，只提了下，提得很少，好在去掉的東西跟文章的主旨不大�！睆倪@兩個(gè)例子可以看出，涉及廣告大客戶的要求，報(bào)社在經(jīng)濟(jì)利益上還是有所考慮的，但編輯部所做的讓步非常有限，不會整體放棄和完全受制，但會在報(bào)道內(nèi)容上進(jìn)行一些“技術(shù)”處理。

　　市場控制對南都深度報(bào)道的影響主要并不是廣告商的利益訴求，也不是報(bào)社經(jīng)營部門的干預(yù)，而是報(bào)紙整體的市場化定位對深度報(bào)道“供求關(guān)系”內(nèi)在矛盾的壓力。從1995年誕生起，《南方都市報(bào)》就是一張充分面向市場、參與激烈競爭的報(bào)紙，深度報(bào)道作為其內(nèi)容產(chǎn)品的重要組成，不可能漠視目標(biāo)市場和讀者的需要。何況，尊重和滿足市場需要，既包含服務(wù)于報(bào)紙開拓市場的經(jīng)濟(jì)要求，也包含滿足目標(biāo)讀者的閱讀需求。于是，這種市場因素對深度報(bào)道生產(chǎn)的控制，造成其題材選擇與讀者需求之間內(nèi)在困惑：主攻調(diào)查形態(tài)的深度報(bào)道，多報(bào)道異地的負(fù)面題材，輿論監(jiān)督的對象多是外省市的新聞事件，可是從新聞價(jià)值的“接近性”要求看，這些報(bào)道除非特別重大、轟動(dòng)，否則對本地讀者恐怕很難形成關(guān)注度。

　　作為一張以珠三角地區(qū)為主要發(fā)行覆蓋的都市報(bào)，既要對國內(nèi)其他地區(qū)發(fā)生的重大新聞做出快速反應(yīng)，又必須充分考慮本地讀者的閱讀興趣，這種報(bào)道視角上“全國視野”和區(qū)域性報(bào)紙“本地定位”之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)，委實(shí)讓深度報(bào)道管理層比較苦惱。為此，他們必須想方設(shè)法，解決這種“全國”和“本地”的緊張關(guān)系，使之同樣能夠?yàn)閳?bào)社讀者規(guī)模的擴(kuò)張、廣告收入的增長服務(wù) [7]：“相對較好的解決方式可能是把本地事件做大，本地的小事也可能做成大事，記者應(yīng)該熟悉某些領(lǐng)域，對事情的前后脈絡(luò)做判斷。本地的東西做出來，影響不比一般報(bào)道小�！睘榇耍�深度報(bào)道小組不得不更加重視本地題材的挖掘與報(bào)道。以2005年8月-10月南都發(fā)表的深度報(bào)道為例，異地題材占1/2以上，其中，全國和全球題材各有3個(gè)、1個(gè)，本地題材則明顯增多，占到1/4比例，內(nèi)容涉及廣東油荒、社區(qū)物業(yè)管理和治安狀況等，性質(zhì)相對偏“軟”。

這種對本地題材的日益重視就是報(bào)社整體市場定位對深度報(bào)道定位間接影響的集中體現(xiàn)。

　　專業(yè)認(rèn)同：組織控制的主導(dǎo)力量

　　專業(yè)理念、考核體系、把關(guān)能力和職業(yè)精神等諸多要素，構(gòu)成了南都深度報(bào)道新聞生產(chǎn)至關(guān)重要的內(nèi)部操作體系，這種內(nèi)部的控制因素決定著南都深度報(bào)道生產(chǎn)的基本范式。在日常的、慣例的深度報(bào)道生產(chǎn)過程中，編輯部內(nèi)部的組織控制是“每時(shí)每刻”起決定的因素，這些因素在實(shí)踐中會逐步內(nèi)化成深度從業(yè)者相對固定的職業(yè)意識和生產(chǎn)慣例。如研究者所言，“作為新聞生產(chǎn)的常態(tài)，通常是基于對新聞職業(yè)理念的認(rèn)知共識，以專業(yè)社區(qū)控制的形態(tài)出現(xiàn)，而其他來自新聞編輯部外部的影響因素，則應(yīng)該被專業(yè)社區(qū)通過上述有關(guān)職業(yè)理念的認(rèn)知共識，盡可能地減小或排除在外�！保�陸曄、俞衛(wèi)東，2003：65）

　　南都深度報(bào)道小組約有編輯、記者10人左右，從專業(yè)理念的角度看，他們對以《紐約時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》等為代表西方主流大報(bào)的調(diào)查性報(bào)道比較認(rèn)同，對西方深度報(bào)道的理念和技巧比較熟悉，對輿論監(jiān)督的社會功能和深度報(bào)道的價(jià)值取向都有相似看法�？傮w上看，這些深度報(bào)道從業(yè)者具有比較明顯的新聞專業(yè)主義意識，在新聞生產(chǎn)過程中模仿西方記者的報(bào)道技巧、積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新是大家共同的追求�，F(xiàn)任深度小組負(fù)責(zé)人陸暉曾告訴筆者，“我們之所以不夠好，是因?yàn)閷W(xué)得還不夠。所以，我們的深度報(bào)道要向西方學(xué)習(xí)，學(xué)得越好也做得越好”。在南都深度報(bào)道小組，“專業(yè)”是業(yè)務(wù)討論時(shí)經(jīng)常掛在嘴上的詞匯，在網(wǎng)絡(luò)BBS中討論稿件優(yōu)劣時(shí)也經(jīng)常以之為標(biāo)準(zhǔn)。由上文面對政治控制的“策略突圍”特征可見，南都深度報(bào)道從業(yè)者的專業(yè)認(rèn)同中包含著強(qiáng)烈的自主意識、專業(yè)的報(bào)道技巧，體現(xiàn)出專業(yè)主義的“碎片”呈現(xiàn)及其成為從業(yè)者日益興盛的話語體系。（陸曄、潘忠黨，2002）

　　專業(yè)認(rèn)同的主導(dǎo)力量在深度報(bào)道生產(chǎn)過程中有諸多體現(xiàn)。首先，從題材選擇和價(jià)值立場上看，南都深度報(bào)道十分強(qiáng)調(diào)對公共利益的關(guān)注與維護(hù)。如，記者賈云勇曾經(jīng)就一個(gè)偏娛樂類的事件——上海新絲路模特大賽因觀眾不滿丑女當(dāng)選而爆出全武行——問時(shí)任深度小組負(fù)責(zé)人可否做篇報(bào)道，得到的回答是：“我們不能做純娛樂的東西。所有深度的稿子基本都要圍繞公共權(quán)力的運(yùn)作、公共利益的博弈來做，用這種眼光去分析所有的東西。”他建議賈云勇，先看看比賽的不公平是怎樣發(fā)生的，哪些環(huán)節(jié)出了問題，哪些因素起了作用，然后再決定是否要做。這個(gè)案例比較典型了反映了南都深度報(bào)道的編輯理念，即：對公共利益的關(guān)懷，對制度原因的探求。

　　其次，從生產(chǎn)過程中的職責(zé)分工和風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)看，南都對“自我審查”采取盡量規(guī)避、對政治風(fēng)險(xiǎn)的防范采取“把關(guān)上移”的機(jī)制。由于深度報(bào)道比較容易觸犯權(quán)力部門的利益，具有較高的政策風(fēng)險(xiǎn)，深度報(bào)道管理層就需要給記者更多的精神支援，也需要具有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和意識。深度小組負(fù)責(zé)人介紹說：“我們從來都強(qiáng)調(diào)，政治風(fēng)險(xiǎn)由我們來抗，編輯記者不要自己設(shè)限，但他們在長期實(shí)踐中會形成一定的自我把關(guān)的慣性，但每到具體事件發(fā)生時(shí)還是有很強(qiáng)的新聞沖動(dòng)，只要能做就盡量去做”。這種理念和機(jī)制可以避免記者碰到敏感題材時(shí)進(jìn)行“自我審查”——先行把關(guān)看是否能做、能發(fā)，反之，卻鼓勵(lì)他們突破限制、大膽實(shí)踐，爭取采寫出更多有價(jià)值和有意義的深度報(bào)道。

　　再次，這種具有專業(yè)認(rèn)同的組織控制還有賴于薪酬考核體系的完善、編輯部民主氛圍的建立、報(bào)社內(nèi)部新聞同行的肯定等。從薪酬制度角度看，南都深度報(bào)道從業(yè)者享受“特殊待遇”，相當(dāng)長一段時(shí)間里，深度記者的底薪和區(qū)域新聞部其它條線記者一樣，都是1000元/月。自2004年10月開始，經(jīng)報(bào)社特批，深度小組記者的底薪提高到3000元/月，稿費(fèi)則按照評級標(biāo)準(zhǔn)來打分測算，記者每個(gè)月寫2篇報(bào)道，一般可以拿到約8000元收入，較之以往五六千元的平均水平有較大提高。而且，南都其他部門跑條線的記者對深度報(bào)道小組的同事們給予了高度肯定和尊重。此外，在深度報(bào)道的新聞生產(chǎn)實(shí)踐中，組織的文化氛圍是很多記者看重的東西，管理層的品質(zhì)、業(yè)務(wù)探討的氣氛等對他們都有重要的激勵(lì)作用。如一位深度記者所言，“很多媒體的深度記者經(jīng)常會面臨我們不可想象的東西。比如，老總跟采訪對象勾結(jié)在一起壓稿子，或者根本不愿意支持記者去做深度報(bào)道”，這也是他選擇南都的重要理由。

　　專業(yè)認(rèn)同在南都深度報(bào)道生產(chǎn)過程中發(fā)揮著“約束”和“釋放”的雙重功能。從約束的角度看，編輯部建立了一套深度報(bào)道操作的專業(yè)規(guī)范，包括操作理念、選題標(biāo)準(zhǔn)、文本要求等，從業(yè)者必須遵循這些規(guī)范進(jìn)行新聞生產(chǎn)。而從釋放的角度看，管理層的敢于擔(dān)當(dāng)、不斷完善的考核體系、強(qiáng)調(diào)“把關(guān)上移”的職責(zé)分工等，有利于減少一線從業(yè)者的精神壓力和職業(yè)焦慮，使他們能更加從容、堅(jiān)定地采寫深度報(bào)道。因此，由這些因素構(gòu)成的組織控制是南都深度報(bào)道生產(chǎn)中最重要的主導(dǎo)因素。

　　默契協(xié)同：行業(yè)控制的支援功能

　　南都深度報(bào)道的生產(chǎn)中同樣也會受到整個(gè)深度報(bào)道行業(yè)發(fā)展水平、生存狀況的控制。整體上看，國內(nèi)比較專注做深度報(bào)道且有影響力的媒體和欄目并不算多，電視以中央電視臺“新聞?wù){(diào)查”“焦點(diǎn)訪談”為代表，期刊以《財(cái)經(jīng)》、《新聞周刊》、《三聯(lián)生活周刊》等主流財(cái)經(jīng)、新聞?lì)愲s志為代表，報(bào)紙則包括《南方周末》、《中國青年報(bào)》“冰點(diǎn)”周刊、《新京報(bào)》“核心報(bào)道”、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》等不同類型的媒體或欄目。南都深度報(bào)道從業(yè)者與這些同行媒體之間有著良好而積極的互動(dòng)和合作關(guān)系，在長期的新聞實(shí)踐過程中，深度媒體同行間形成的相互支持、呼應(yīng)的合作，雖然沒有借助任何契約加以組織化或機(jī)制化，卻在各自深度報(bào)道的生產(chǎn)中發(fā)揮著積極有效的作用。

　　具體到新聞生產(chǎn)的過程中，這種對行業(yè)資源的維系、開發(fā)和運(yùn)用策略主要表現(xiàn)在如下方式：（1）集體作戰(zhàn)：出于對新聞價(jià)值的共同判斷，在一段時(shí)間里對同一重大題材進(jìn)行集中報(bào)道，以引起社會的共同關(guān)注、形成廣泛的公共輿論；
（2）稿件轉(zhuǎn)投：將本報(bào)無法發(fā)表的調(diào)查性報(bào)道，轉(zhuǎn)交其它行政級別較高或更敢于突破宣傳控制的媒體發(fā)表，以達(dá)到揭露真相的目的；
（3）同行肯定：當(dāng)某一篇深度報(bào)道產(chǎn)生強(qiáng)烈社會反響、推動(dòng)社會公正時(shí)，作為同行，在新聞圈內(nèi)對作者給予積極贊譽(yù)和鼓勵(lì)；
（4）報(bào)道協(xié)助：在不影響本報(bào)利益的情況下，給其他報(bào)社的深度記者提供力所能及的幫助，或共享新聞素材，或幫忙尋找線人，這種情況在中央媒體和地方媒體的合作中比較常見；
（5）輿論制造：《南方都市報(bào)》與新浪、網(wǎng)易等商業(yè)網(wǎng)站建立“伙伴式”合作關(guān)系，(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁)

　　重大的調(diào)查報(bào)道正式見報(bào)前發(fā)給網(wǎng)站編輯，請其在首頁轉(zhuǎn)載、以引起關(guān)注。這種協(xié)作的主要目的是想借助同行媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體的影響力，以最快速度制造“媒介事件”，引起公眾關(guān)注、引發(fā)社會輿論。筆者2004年8月在北京、廣州等地調(diào)研時(shí)，不少深度報(bào)道從業(yè)者都曾強(qiáng)調(diào)這種同行間的“默契”、“呼應(yīng)”與“支援”的重要性，如《新聞?wù){(diào)查》制片人張潔介紹說，《財(cái)經(jīng)》、《南方周末》等國內(nèi)同行的調(diào)查性報(bào)道做得不錯(cuò)，《新聞?wù){(diào)查》明確提出以調(diào)查性報(bào)道作為最高理念后也整合了一批報(bào)紙和雜志調(diào)查記者的資源，“提供消息，聯(lián)動(dòng)，最重要的是，精神上的支持和鼓勵(lì)�！盵8]

　　這些同行支援背后實(shí)際上是深度報(bào)道從業(yè)者和媒介組織對行業(yè)性“社會資本”的有效利用。關(guān)于社會資本，布爾迪厄（1997）將其界定為一種實(shí)際或潛在的資源集合體，它與一種體制化的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)密不可分。對特定的行動(dòng)者來說，其占有的社會資本數(shù)量依賴于可以有效加以運(yùn)用的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模和大小，以及和他有聯(lián)系的每個(gè)人以自己的權(quán)力所占有的各種資本數(shù)量的多寡 。詹姆斯S.科爾曼（1999）則認(rèn)為，社會系統(tǒng)由“行動(dòng)者”和“資源”兩部分組成，行動(dòng)者擁有某些資源，并有利益寓于其中……行動(dòng)者為了實(shí)現(xiàn)各自利益相互進(jìn)行各種交換，甚至單方面轉(zhuǎn)讓對資源的控制，形成了持續(xù)存在的社會關(guān)系。南都深度報(bào)道記者去異地進(jìn)行調(diào)查采訪，經(jīng)常會碰到深度報(bào)道同行，而且采訪中往往又需要得到當(dāng)?shù)赝�行的幫助，因此，新聞�?shí)踐中容易結(jié)交大批的“朋友”、“哥們”或“知己”，從而在人脈關(guān)系的積累中積累可供使用的社會資本。

　　社會資本由構(gòu)成社會結(jié)構(gòu)的各個(gè)要素所組成，為結(jié)構(gòu)內(nèi)部的個(gè)人行動(dòng)提供便利。需要指出的是，社會資本的獲取既與行動(dòng)者社會交往的能動(dòng)性有關(guān)，更與其在社會結(jié)構(gòu)中所處的位置及背景密切相關(guān)。它“通過占據(jù)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)位置（location）和/或重要組織位置（position）的社會關(guān)系”而獲得，是“行動(dòng)者在行動(dòng)中獲取和使用的嵌入在社會網(wǎng)絡(luò)中的資源”（林南，2006：26）。從這個(gè)角度看，南都深度報(bào)道記者具有比一般都市報(bào)記者更多的優(yōu)勢條件，可以幫助他們廣泛獲取社會資本，比如：報(bào)社具有的影響力和公信力讓專家學(xué)者感覺值得信賴，更樂于接受記者的采訪；
南都深度小組通過“孫志剛案”、“彭水詩案”等一系列經(jīng)典報(bào)道確立的大膽作風(fēng)，讓許多都市報(bào)同行欽佩和羨慕，也更樂意給他們提供報(bào)道協(xié)助。雖然南都在報(bào)業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu)中只是省級報(bào)業(yè)集團(tuán)中的“處級”子報(bào)，但其超百萬發(fā)行量的市場規(guī)模和敢冒風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)界口碑為其建立了行業(yè)內(nèi)的“結(jié)構(gòu)性”優(yōu)勢。

　　除了南都擁有的獨(dú)特優(yōu)勢外，這種深度媒體之間社會資本的共享、新聞生產(chǎn)的協(xié)作亦有其具有普遍意義的行業(yè)成因：（1）與一般條線記者相比，深度記者具有較濃的理想主義色彩，單論新聞生產(chǎn)的精力投入和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出比較吃虧，而且其新聞實(shí)踐往往具有高風(fēng)險(xiǎn)、高壓力和高強(qiáng)度。因此，這個(gè)從業(yè)者群體容易產(chǎn)生“惺惺相惜”的感覺，更容易在情感上獲得彼此的認(rèn)同；
（2）調(diào)查報(bào)道由于題材重大而敏感，尤其輿論監(jiān)督類報(bào)道涉及權(quán)力部門的腐敗或失當(dāng)行為，容易引起采訪對象的阻撓、干預(yù)或者觸犯管理部門的宣傳紀(jì)律。在應(yīng)對這些社會控制因素時(shí)，不同行政級別、不同組織文化的媒體有不同的抵抗能力和風(fēng)險(xiǎn)意識。深度報(bào)道從業(yè)者之間的合作，有利于實(shí)現(xiàn)對權(quán)力干預(yù)、政策管制的“集體協(xié)商”，以達(dá)到“眾人拾柴火焰高”的正面效應(yīng)。

　　立足于西方政治制度的有關(guān)研究，往往將社會資本視為推動(dòng)社會民主的積極力量，如羅伯特D.帕特南認(rèn)為（2001）作為社會組織的社會資本，諸如信任、規(guī)范和網(wǎng)絡(luò)等，是能夠通過推動(dòng)協(xié)調(diào)的行動(dòng)來提高社會效率的；
弗朗西斯•福山（2002）也強(qiáng)調(diào)社會資本中信任的潤滑作用。如前文總結(jié)的那樣，這種社會資本的運(yùn)用可以幫助深度報(bào)道從業(yè)者更靈活地與政治控制形成協(xié)商、更積極地突破限制揭示真相、更快速地提高報(bào)道的社會關(guān)注度，等。這種深度報(bào)道從業(yè)者對社會資本的運(yùn)用策略，筆者試圖用“協(xié)同默契”一詞來加以闡釋和概括。所謂“協(xié)同”，有相互支持、共同協(xié)作的意思，包括共享新聞資源和操作經(jīng)驗(yàn)、相互利用新聞平臺發(fā)稿或分擔(dān)政治風(fēng)險(xiǎn)等行為。這種協(xié)同雖然是可見的、可復(fù)制的，但又是無契約、非組織化、無固定機(jī)制的，因此，其并非依賴于媒介組織的官方約定，而更多依賴于從業(yè)者之間的精神共鳴，是一種靠“默契”來維持的生產(chǎn)實(shí)踐。這種新聞生產(chǎn)不僅源于新聞操作對新聞價(jià)值遵循的普遍規(guī)律，也與彼此間扶持支援、共同造勢的發(fā)展要求有著重要勾聯(lián)。

　　可見，“協(xié)同默契”是深度報(bào)道報(bào)道從業(yè)者在新聞生產(chǎn)過程中不可或缺的外部支援因素，也是中國特定的輿論環(huán)境和新聞制度下從業(yè)者自發(fā)協(xié)作形成的行業(yè)控制特征。南都的深度報(bào)道生產(chǎn)充分見證了這種社會資本運(yùn)用的力量：正是以《中國青年報(bào)》等為代表的同行媒體對“孫志剛事件”窮追不舍的連續(xù)報(bào)道，才與《南方都市報(bào)》一起形成了報(bào)道熱潮，促使公眾高度關(guān)注并形成公共輿論；
也正是《中國青年報(bào)》、《北京青年報(bào)》對“妞妞事件”率先發(fā)表評論和調(diào)查，一定程度上提前承擔(dān)和分擔(dān)了報(bào)道的政治風(fēng)險(xiǎn)，才更加堅(jiān)定了《南方都市報(bào)》發(fā)表《妞妞資產(chǎn)大起底》一文的決心。

　　結(jié)語

　　深度報(bào)道力圖展現(xiàn)的是事實(shí)背后的意義、是社會的整體真實(shí)，從業(yè)者努力用報(bào)道來拼湊更加全面、真實(shí)的“社會圖景”，以向公眾提供更加有意義、更接近真相的新聞。生產(chǎn)實(shí)踐始終受制于復(fù)雜的社會控制格局中。一般來說，政治權(quán)力與市場訴求是最可能影響新聞生產(chǎn)獨(dú)立性、專業(yè)性的兩種力量，這種影響在當(dāng)下又呈現(xiàn)出新的變化，如“管理部門在一定時(shí)期內(nèi)對輿論監(jiān)督的空間收緊、對異地監(jiān)督的政策限制使輿論監(jiān)督類欄目和報(bào)刊面臨考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，收視率、發(fā)行量等市場利益的功利訴求又迫使很多媒體減少深度報(bào)道的生產(chǎn)成本，直接影響著從業(yè)者的心氣與管理者的自信”。（張志安，2008：24）

　　通過本文對《南方都市報(bào)》深度報(bào)道個(gè)案的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，在南都深度報(bào)道的生產(chǎn)實(shí)踐中，新聞生產(chǎn)與社會控制之間呈現(xiàn)的關(guān)系具有比較復(fù)雜的張力特征：政治控制在很大程度上限制了大量深度報(bào)道被披露，但也正是在這種局促的空間中，從業(yè)者“策略突圍”、“臨場發(fā)揮”的實(shí)踐策略才更顯得勇氣與智慧的可貴。市場控制雖然造成了地方性報(bào)紙深度報(bào)道中異地題材與本地讀者間的定位困惑，但也發(fā)揮著某種積極的作用，比如借助市場影響建立起來的全國口碑及行業(yè)聲譽(yù)，為深度報(bào)道從業(yè)者獲取社會資本，進(jìn)行跨地域、跨媒介的同行合作提供了基礎(chǔ)條件。盡管尚未達(dá)到西方語境中強(qiáng)調(diào)的媒體獨(dú)立、自主生產(chǎn)、公共利益至上等要求，專業(yè)認(rèn)同作為組織控制的主導(dǎo)力量卻依然在編輯部內(nèi)部發(fā)揮著的主導(dǎo)作用，而且，關(guān)注公權(quán)、把關(guān)上移、特殊薪酬等操作體系正扎實(shí)、有效地推進(jìn)著深度報(bào)道從業(yè)者專業(yè)水平的提升。同時(shí)，從業(yè)者對行業(yè)資源的挖掘、運(yùn)用又切實(shí)開拓了深度報(bào)道的生產(chǎn)空間，強(qiáng)化了行業(yè)共同體的精神塑造，雖然“默契協(xié)同”背后缺乏正式的協(xié)作機(jī)制，但并不防礙這種社會資本的運(yùn)用給新聞生產(chǎn)帶來的積極影響。

　　[注釋]

　　[1] 筆者對深度小組主管FSW的訪談資料。

　　[2] 筆者訪談資料。這篇報(bào)道題為《上海麥其里拆遷區(qū)“1•9”縱火案調(diào)查》，發(fā)表于《南方都市報(bào)》2005年3月3日；

　　[3] 筆者訪談資料。相關(guān)報(bào)道見《沙蘭碎片》，《南方都市報(bào)》2005年6月1日。

　　[4] 筆者訪談資料，文中未特別注釋的內(nèi)容均為訪談資料，不再另注、特此說明。

　　[5] 《重慶拆除城市“炸彈”》發(fā)表于2004年4月26《南方都市報(bào)》日。文章以重慶天原化工廠爆炸事件作為新聞?dòng)深^，但報(bào)道主要圍繞該市解決城區(qū)污染難題、搬遷污染企業(yè)的模式展開；

　　[6] 《豬肉鏈球菌擊中川豬產(chǎn)業(yè)軟肋》發(fā)表于2005年8月3日《南方都市報(bào)》，文/記者龍志。

　　[7] 筆者對現(xiàn)任南都深度小組負(fù)責(zé)人陸暉的訪談資料。

　　[8] 作者對中央電視臺《新聞?wù){(diào)查》制片人張潔的訪談資料，2004年8月。

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