新零售的“雞湯”管用嗎?
發(fā)布時(shí)間:2018-06-25 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:
一年多以前,當(dāng)“新零售”從馬云口中說出時(shí),很多人都說不清它到底是什么;如今,幾乎所有零售企業(yè)都宣布自己已經(jīng)搭上了“新零售快車”。在一年一度的上市公司財(cái)報(bào)“交卷”時(shí)刻,不妨看看新零售這碗雞湯適合所有人嗎?
傳統(tǒng)百貨行業(yè):大象跳舞,緩慢轉(zhuǎn)身
2017年,隨著新零售和消費(fèi)升級(jí)崛起,百貨行業(yè)開始“大象轉(zhuǎn)身”,一些百貨行業(yè)上市公司的業(yè)績開始回暖。
根據(jù)王府井(600859.SH)發(fā)布的2017年年報(bào)顯示,其實(shí)現(xiàn)營收260.85億元,同比增長11.09%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為9.1億元,同比增長18.6%。
其在年報(bào)中表示,公司經(jīng)過轉(zhuǎn)型改造,提高了親子、娛樂、餐飲等業(yè)態(tài)的占比,向年輕化、時(shí)尚化、體驗(yàn)化方向轉(zhuǎn)變。王府井集團(tuán)副總裁、王府井百貨總經(jīng)理周晴表示,在新零售的大背景下,實(shí)體零售一直在探索自身的轉(zhuǎn)型變革之路,只不過與之前相比,這一次的變革是革命性的。
南京新百(600682.SH)2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入179.6億元,同比增長5.68%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為7.36億元,同比增長58.58%。
與王府井不同的是,南京新百的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是完成生物醫(yī)療及健康養(yǎng)老相關(guān)資產(chǎn)的注入,為公司提供新的利潤增長點(diǎn),未來將更加專注于大健康領(lǐng)域的運(yùn)營和發(fā)展,不斷提高醫(yī)療養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模及盈利能力。
天虹商場(chǎng)(002419.SZ)年報(bào)顯示,其2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入185.36億元,同比增長7.31%;歸屬于上市公司股東的凈利潤7.18億元,同比增長37.03%。在報(bào)告期內(nèi),天虹商場(chǎng)旗下多個(gè)業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),通過適度自營、代理優(yōu)化商品供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)差異化。此外,其與供應(yīng)商深度合作,基于定位和生活方式匹配商品和服務(wù),用品類管理的思想進(jìn)行主題編輯,進(jìn)一步貼近顧客生活。
對(duì)于百貨行業(yè)的集體回暖,海通證券指出,外部競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,技術(shù)加速發(fā)展,在資本的推動(dòng)下,百貨行業(yè)逐漸擺脫“二房東”模式,回歸零售本質(zhì),著力提升消費(fèi)體驗(yàn)。在此背景下,以王府井百貨為代表的公司積極布局購物中心和奧萊業(yè)態(tài),以輕資產(chǎn)化模式加快新零售轉(zhuǎn)型。
顯然,在新零售帶來的大變革面前,這些身軀龐大的線下零售企業(yè)都在嘗試一些新的辦法,如建設(shè)全渠道營銷組織,爭(zhēng)奪更準(zhǔn)確的消費(fèi)者數(shù)據(jù),改造柔性供應(yīng)鏈等,但舞步該怎么邁,怎么跳出自己的特色,仍是一個(gè)待解的問題。
商超行業(yè):巨頭混戰(zhàn),選擇站隊(duì)
在2017年,超市行業(yè)發(fā)生了很多新變化,不但成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭滲入的對(duì)象,一些大型超市的發(fā)展開始轉(zhuǎn)向“小而美”,社區(qū)消費(fèi)場(chǎng)景成了必爭(zhēng)之地。
其中,搭上阿里戰(zhàn)車的高鑫零售(6808.HK)非常引人注目。根據(jù)去年11月達(dá)成的協(xié)議,阿里巴巴將投入約224億港幣(約189.9億元人民幣)直接和間接持有這家大潤發(fā)母公司36.16%的股份。
其年報(bào)顯示,高鑫零售2017年的業(yè)績雖然各項(xiàng)數(shù)據(jù)都有增長,但增幅并不大。其2017年?duì)I業(yè)額為1023.2億元,同比增長1.9%。其中銷售貨品所得營業(yè)額為987.75億元,同比增長1.7%;股東應(yīng)占溢利27.93億元,同比增長8.6%。
高鑫零售方面表示,業(yè)績?cè)鲩L主要因?yàn)?017年開設(shè)新店業(yè)務(wù)擴(kuò)充所致,凈利潤方面的增長,除了來自確認(rèn)舊有未使用預(yù)付卡之稅后收入3.45億元外,電商平臺(tái)虧損減少也是重要原因。
阿里巴巴與高鑫零售的合作在逐步落地。高鑫零售方面表示,將于2018年年底前完成對(duì)現(xiàn)有門店的數(shù)字化改造,并結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)與阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)基因、大數(shù)據(jù)技術(shù)打造新的零售樣本。
而作為超市行業(yè)龍頭,“站隊(duì)”騰訊的永輝超市(601933.SH)交出了亮眼的成績單:公司2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入585.91 億元,同比增長19.01%,歸屬于上市公司股東的凈利潤18.17億元,同比增長46.28%。
耐人尋味的是,永輝超市創(chuàng)始人、CEO張軒寧公開表示,永輝是一家科技零售企業(yè),而騰訊是最好的合作伙伴。
而聯(lián)華超市(0980.HK)的業(yè)績就不是很好看了。
其公布的2017年度業(yè)績顯示,公司營業(yè)額約252.25億元,同比下降約為5.4%,雖然同比減虧約1.67億元,但在連續(xù)兩年虧損后,其業(yè)績?nèi)晕磁ぬ潯?br> 聯(lián)華超市認(rèn)為,營收下滑主要是因?yàn)楣驹诜e極發(fā)展線上業(yè)務(wù)的同時(shí),對(duì)線下網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面改造轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型改造期間網(wǎng)點(diǎn)銷售呈負(fù)增長。
值得注意的是,2017年5月,聯(lián)華超市發(fā)布公告稱,易果生鮮與阿里巴巴訂立了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,前者同意向后者出讓其所持聯(lián)華超市2億余股內(nèi)資股股份。彼時(shí),業(yè)內(nèi)認(rèn)為隨著阿里和聯(lián)華超市未來合作的展開,“店商”的新零售轉(zhuǎn)型將具備更多想象空間。不過,目前來看,雙方在合作方面尚沒有擦出特別大的火花。
區(qū)域百貨企業(yè):無可避免地卷入戰(zhàn)爭(zhēng)
除去商超,區(qū)域百貨企業(yè)也是巨頭們爭(zhēng)奪的對(duì)象!靶铝闶蹖(duì)戰(zhàn)中,留給BAT的線下百貨商超巨頭已經(jīng)不多!辈讲礁叨麻L王填如是表示。
步步高(002251.SZ)2017年年報(bào)顯示,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入172.5億元,同比增長11.51%;歸屬于母公司所有者的凈利潤1.46億元,同比增長10.36%。
3月底,步步高相關(guān)負(fù)責(zé)人在回應(yīng)停用支付寶時(shí)表示,“關(guān)于禁止使用支付寶的說法不準(zhǔn)確,步步高在這以前就只有少量門店試驗(yàn)性接入支付寶,并不是全部門店使用,現(xiàn)在依然還有業(yè)態(tài)和門店仍在使用支付寶。同時(shí),支付寶的合作方式太強(qiáng)勢(shì),它只作為一級(jí)入口,不接受雙向接入,我們無法接受這樣不公平的合作!倍诮衲2月,步步高與騰訊、京東達(dá)成戰(zhàn)略合作,“擁抱”新零售。
在捆綁互聯(lián)網(wǎng)巨頭而躋身新零售概念股之前,步步高經(jīng)歷了連續(xù)幾年的低迷期。
公開數(shù)據(jù)顯示,自2014年至2016年,步步高歸屬母公司股東的凈利潤水平連續(xù)下降,2014年為3.45億元,2015年為2.14億元,2016年則為1.33億元。
根據(jù)此前的公告,步步高、騰訊、京東簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。三方以共同發(fā)展“智慧零售”“無界零售”為愿景,將在構(gòu)建新能力、構(gòu)筑“數(shù)字化”運(yùn)營體系、最終營造新生態(tài)等領(lǐng)域開展深入合作,實(shí)現(xiàn)零售行業(yè)的價(jià)值鏈重塑。
目前,區(qū)域百貨行業(yè)已經(jīng)成為巨頭爭(zhēng)奪對(duì)象,阿里開始進(jìn)軍西北,借道銀泰布局西北零售,阿里巴巴絲路總部落戶西安高新區(qū),網(wǎng)紅超市盒馬鮮生落戶西安銀泰城和印象城。
而騰訊則更為迅猛,騰訊云與星家加攜手,與眾多傳統(tǒng)零售龍頭企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,例如山東全福元集團(tuán)、長沙通程集團(tuán)、山東利群集團(tuán)、南寧百貨大樓、石家莊北國集團(tuán)、湖南佳惠華盛堂百貨、廣州市廣百、泰安凌云商社等區(qū)域龍頭百貨零售企業(yè)都和騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作意向,新零售之戰(zhàn)已經(jīng)打響。
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