安全意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用分析

        發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 來(lái)源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:


          摘 要:目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分快速,建筑工程施工管理可以保障施工質(zhì)量和工程施工安全,但是在施工管理的過(guò)程中仍然會(huì)有很多不確定的因素影響工程的施工管理質(zhì)量及施工安全,因此在建筑工程管理中安全管理意識(shí)非常重要。安全管理意識(shí)可以通過(guò)梳理工程中所有可能導(dǎo)致工程事故出現(xiàn)的因素,并針對(duì)不同的安全風(fēng)險(xiǎn)因素事先制定一系列的解決措施,從而有效控制工程安全。本文根據(jù)建筑施工管理過(guò)程中常見(jiàn)的一些問(wèn)題,然后應(yīng)用安全管理意識(shí)對(duì)其進(jìn)行分析,從而促進(jìn)施工管理質(zhì)量進(jìn)一步提高。
          關(guān)鍵詞:建筑工程管理;安全管理意識(shí);應(yīng)用
          引言
          施工管理與施工過(guò)程密不可分,施工管理是建筑工程施工質(zhì)量安全的保證。但是整個(gè)建筑工程管理過(guò)程中,由于施工涉及的內(nèi)容繁多,且建筑工程一般持續(xù)的時(shí)間較長(zhǎng),導(dǎo)致建筑工程中出現(xiàn)了一系列不穩(wěn)定的因素,對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成了巨大的威脅,因此建筑工程中應(yīng)用安全管理意識(shí),通過(guò)對(duì)安全的預(yù)知處理,有效控制處理安全風(fēng)險(xiǎn)及后續(xù)影響,對(duì)于整個(gè)建筑工程的順利進(jìn)行有著重要的意義。
          1建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)理論
          1.1建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵
          安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是指企業(yè)在管理中認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格貫徹相關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),按照安全規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng)。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的HSE管理體系,同時(shí)融入了國(guó)內(nèi)職業(yè)健康安全管理的相關(guān)理念,形成共同參與、權(quán)責(zé)分明的建筑安全管理模式,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理目標(biāo)。安全管理是建筑項(xiàng)目管理的重要組成部分,包括人員、場(chǎng)地、材料、組織、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各個(gè)方面,涉及企業(yè)的各個(gè)部門(mén),管理難度較大。近年來(lái),安全管理逐漸受到人們的廣泛關(guān)注,建立科學(xué)的建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,適應(yīng)項(xiàng)目安全的新要求和新變化,已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。
          1.2建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的特點(diǎn)
          建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理主要具有以下幾個(gè)特點(diǎn):第一,復(fù)雜性。建筑施工過(guò)程復(fù)雜,環(huán)節(jié)眾多,需要各個(gè)部門(mén)相互合作,共同完成建筑項(xiàng)目。例如,安裝腳手架、起重、運(yùn)輸、混凝土澆筑等,都需要按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行操作,認(rèn)真分析,全面檢查,確保施工各個(gè)環(huán)節(jié)安全進(jìn)行。第二,變化性。建筑施工環(huán)境和條件不是一成不變的,隨著施工條件的變化,也會(huì)帶來(lái)新的安全隱患及管理問(wèn)題,同時(shí),由于建筑項(xiàng)目周期較長(zhǎng),部分項(xiàng)目勞動(dòng)條件較差,季節(jié)變化、惡劣天氣等無(wú)法避免,必須采取恰當(dāng)?shù)陌踩Wo(hù)措施。第三,全面性。安全管理包括人的管理、物的管理以及管理行為本身,人的管理包括施工作業(yè)是否嚴(yán)格按照相關(guān)的操作規(guī)范、流程、工藝進(jìn)行;物的管理包括材料、設(shè)備、辦公設(shè)施以及防護(hù)網(wǎng)的管理等,是否符合安全標(biāo)準(zhǔn);管理行為主要是指各級(jí)項(xiàng)目管理人員、負(fù)責(zé)人,應(yīng)按照管理制度進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
          2當(dāng)前建筑工程施工管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題
          2.1國(guó)家對(duì)施工工程安全方面不夠關(guān)注
          在建筑工程施工過(guò)程中,相關(guān)部門(mén)承擔(dān)著對(duì)建筑施工工程的監(jiān)督責(zé)任,但是,由于部分工作人員對(duì)施工安全問(wèn)題不夠重視,只將關(guān)注點(diǎn)放在施工工程進(jìn)度上,忽視了建筑工程施工過(guò)程中的安全問(wèn)題,從而導(dǎo)致對(duì)施工安全的管理不到位,再加上相關(guān)工作人員,沒(méi)有對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的安全檢查及采取安全排除措施,也導(dǎo)致了出臺(tái)的建筑施工安全相關(guān)條例沒(méi)有發(fā)揮的余地,從而增加了建筑工程施工過(guò)程中的安全威脅。
          2.2施工人員安全意識(shí)不夠
          目前建筑施工的基層施工人員大多綜合素質(zhì)不高,大多數(shù)施工人員認(rèn)為建筑施工工作僅僅是簡(jiǎn)單的勞務(wù)工作,因此在施工過(guò)程中基層施工人員并沒(méi)有建立足夠的安全意識(shí),而施工單位為了節(jié)約用人成本也沒(méi)有進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn),導(dǎo)致基層施工人員普遍不了解施工安全因素,也增加了施工過(guò)程中的隱性安全因素。
          2.3施工設(shè)計(jì)不合格
          施工工程的設(shè)計(jì)對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程的順利進(jìn)行有著非常重要的意義,施工設(shè)計(jì)方案銜接著工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié),但是現(xiàn)階段個(gè)別施工企業(yè)為了節(jié)約成本運(yùn)用不合理的施工方案,從而導(dǎo)致施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)不能有效銜接,再加上在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)是為了節(jié)約時(shí)間也沒(méi)有對(duì)實(shí)地進(jìn)行考察,導(dǎo)致施工設(shè)計(jì)與實(shí)際情況脫節(jié)從而嚴(yán)重阻礙了工程的順利進(jìn)行。
          3安全管理意識(shí)在建筑工程管理中的應(yīng)用
          3.1增加培訓(xùn)課程,提升員工素養(yǎng)
          在建筑過(guò)程中培養(yǎng)員工的安全管理意識(shí)十分重要,在工作過(guò)程中需要根據(jù)過(guò)去安全管理經(jīng)驗(yàn),分析風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成因素,建立恰當(dāng)?shù)陌踩逃J。有時(shí),施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素是由于建筑施工人員的不規(guī)范操作造成的,有時(shí)是由于管理人員對(duì)項(xiàng)目安全的疏忽造成的。因此在進(jìn)行建筑管理工作時(shí),需要增設(shè)安全管理意識(shí)培訓(xùn)課程,對(duì)施工管理項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范,建立詳細(xì)的工作規(guī)章制度,保證施工質(zhì)量和工人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。安全教育課程并不僅僅適用于工程管理者,在課程進(jìn)行過(guò)程中也需要對(duì)一線的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,控制安全系數(shù),提升員工的綜合素養(yǎng),降低安全發(fā)生的概率,這樣在進(jìn)行教育培訓(xùn)過(guò)程中施工人員和管理人員的安全意識(shí)就能得到有效建立。在進(jìn)行安全管理意識(shí)教育工作時(shí),員工的安全意識(shí)和安全意識(shí)就能顯著提升,這樣職工的安全技能和工作管理水平就能顯著提升。
          3.2創(chuàng)造合適的安全管理環(huán)境
          工作人員在工作過(guò)程中,需要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作管理環(huán)境,建立良好的工作氛圍,幫助員工建立安全意識(shí)。讓建筑單位處在良好的工作氣氛下,這樣在營(yíng)造管理環(huán)境時(shí),就需要建立恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣諊,營(yíng)造良好的安全管理氣氛,相關(guān)的工作管理人員也可以通過(guò)張貼警示標(biāo)語(yǔ),建立工作口號(hào)的方式優(yōu)化工作管理環(huán)境,向工作人員普及安全知識(shí),幫助他們處理工作中的難題。為了讓工作人員更認(rèn)真的對(duì)待施工工作,就需要讓他們了解保證工程質(zhì)量的重要性,在施工過(guò)程中保持安全意識(shí),負(fù)責(zé)任的完成工作任務(wù)。良好的安全管理氛圍可以培養(yǎng)員工的工作素養(yǎng),讓每一個(gè)員工都重視安全管理結(jié)構(gòu),保證建筑工程的施工質(zhì)量。
          3.3評(píng)價(jià)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化
          評(píng)價(jià)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化管理是對(duì)建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)成果的檢驗(yàn)和評(píng)價(jià),包括安全管理考核、安全組織機(jī)構(gòu)考核、安全檢查和監(jiān)督等,由建筑企業(yè)單位負(fù)責(zé)組織考核工作,針對(duì)項(xiàng)目上報(bào)的安全管理方案進(jìn)行審核及檢查,同時(shí),定期或不定期的深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,了解安全管理工作的具體落實(shí)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指正并要去項(xiàng)目部及時(shí)整改。綜合評(píng)價(jià)各個(gè)項(xiàng)目事故發(fā)生率、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況、重大安全事故情況等,了解安全標(biāo)準(zhǔn)化管理成果。
          結(jié)語(yǔ)
          綜上所述,安全意識(shí)在建筑施工的過(guò)程中是客觀存在的,因此為了促進(jìn)整體建筑工程質(zhì)量的提升,安全管理意識(shí)的加強(qiáng)必不可少,在增加建筑工程施工管理人員的安全管理意識(shí)的基礎(chǔ)上,施工管理人員應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全因素詳細(xì)分析,增加基層施工管理人員的安全管理意識(shí)和安全處理能力,從而促使對(duì)安全因素進(jìn)行及時(shí)的預(yù)知處理,在保證施工人員安全的基礎(chǔ)上,也可以保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行。
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