高校體育場館對外開放面臨的問題及應(yīng)對措施研究

        發(fā)布時間:2018-07-01 來源: 短文摘抄 點擊:


          摘 要:2017年教育部、國家體育總局推出《關(guān)于推進(jìn)學(xué)校體育場館向社會開放的實施意見》以來,越來越多的學(xué)校積極相應(yīng)《意見》創(chuàng)造條件向社會開放體育場館,這對發(fā)揮高校體育場館健身功能全面落實全民健身計劃和實現(xiàn)體育強國夢起到了重要的作用,然而在對外開放的實施過程中也面臨著一些困境和問題,影響了場館的正常運行,需要采取相應(yīng)的對策,為此,通過對問題的分析力求探索其發(fā)展的有效路徑。
          關(guān)鍵詞:高校;體育場館;對外開放
          一、高校體育場館對外開放的重要意義
          隨著全民健身需求的提高,多元化體育運動已成為人們一種文明健康的生活方式,無論哪一種運動都需要專業(yè)場地來保證?v觀我國城市特別是三四線,專業(yè)化的體育場館十分缺少,只是在各個小區(qū)小面積安裝了適合老年人的運動器械,而不能滿足中、青、少年對籃球、排球、羽毛球、足球等大型體育運動的要求,而建設(shè)社會大型體育場館又存在著資金和場地不足的問題。高校體育場館對外開放,使人們的休閑娛樂方式得到擴展,對提高了人們的健康和生活質(zhì)量提供了保障。高校體育場館對外開放也促進(jìn)了高校體育教學(xué)的發(fā)展,首先,高校體育場館對外開放豐富了教學(xué)資源,營造了很好的教學(xué)氛圍,大大地縮短了學(xué)校與企事業(yè)單位、社區(qū)的距離,加強它們之間體育優(yōu)勢的融合發(fā)展,對高校體育教學(xué)形成了一定的優(yōu)勢互補,其次,場館的開放使社會上具有共同體育愛好的人們共聚一堂,以單位、團體、個人等形式開展體育鍛煉能大大提升學(xué)生對體育鍛煉的興趣,對培養(yǎng)學(xué)生終身體育觀起到了重要作用。
          二、高校體育場館對外開放過程中面臨的問題
          1.安全問題
          保障各方安全是高校體育場館對外開放過程中的重中之重,也是多年來推進(jìn)工作不太順利的最主要原因。主要有兩方面,一是對師生的安全責(zé)任問題,二是對外來社會人員的安全及校園體育設(shè)施的安全問題,學(xué)校體育場館開放后,進(jìn)入學(xué)校體育場館的社會成員綜合素質(zhì)參差不齊,很容易導(dǎo)致外來人員引發(fā)校園暴力,廣大師生人身財產(chǎn)安全得不到有效保障。體育運動都具有一定的危險性,運動中的意外傷害事件發(fā)生時,許多高校由于缺乏一套完善的應(yīng)對事件的有效措施,具體事件責(zé)任化分不明確,難以得到有效的處理,學(xué)校為此付出的代價是慘痛的。
          2.政府資金等保障不到位
          基于安全考慮,無論平時還是節(jié)假日,只要學(xué)校場館開放,體育場館的建設(shè)和養(yǎng)護都需要經(jīng)常性投入大筆的資金。開放后場館的損耗、體育設(shè)施的維護、管理人員工資等,這些舉措,勢必需要大量的資金投入,而這項資金的來源成為了學(xué)校負(fù)擔(dān)。
          3.缺乏專業(yè)管理人才
          我國高校體育場館主要是為了保障體育教學(xué)訓(xùn)練活動的正常開展,服務(wù)對象和內(nèi)容相對比較簡單;對外開放以后社會大眾的需求更為豐富要求也更高,器材設(shè)備使用率提高,加快了器材設(shè)備的維修更換速度,對場館管理者也提出了更高要求,目前高校場館的管理人員大都是體育教師或后勤人員兼任,場館專業(yè)管理人員不足,結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)知識匱乏,管理水平偏低,缺乏管理經(jīng)驗,對市場走訪調(diào)查能力較差,不能根據(jù)市場的需求來對場館資源做出進(jìn)行合理調(diào)整,且場館經(jīng)營理念比較落后,影響了場館的正常運行。
          三、高校體育場館對外開放過程中應(yīng)采取的措施和建議
          1.建立安全責(zé)任保障機制
          重點解決安全保障問題,預(yù)防為主。如設(shè)立使用標(biāo)示;配有科學(xué)健身輔導(dǎo)人員。嚴(yán)格遵守開放管理制度。實行投保制度。加快立法進(jìn)程。以此保障學(xué)校和消費者的全體利益。
          2.解決維護和經(jīng)費問題
          政府要加大學(xué)校場館設(shè)施建設(shè)與開放的經(jīng)費投入,政府應(yīng)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門通過投資、冠名、合伙制、體彩基金、捐贈等形式來參與高校體育場館建設(shè)和開放工作,充分發(fā)揮其在資金、技術(shù)、項目、運營、評估等方面的優(yōu)勢。鼓勵社會力量通過競標(biāo)等方式對學(xué)校體育場館開放進(jìn)行市場化、專業(yè)化運營。以此引進(jìn)更先進(jìn)的健身器材,保證體育場館設(shè)施的不斷更新完善,使高校體育場館開放得以持續(xù)發(fā)展。
          四、完善用人機制
          培養(yǎng)或引進(jìn)體育場館專業(yè)管理人才,建立高素質(zhì)管理專業(yè)化團隊是高校體育場館對外開放,更好的服務(wù)社會實施創(chuàng)新運營的人才基礎(chǔ)。隨著高校體育場館對外開放的不斷深入擴展,應(yīng)有目的的培養(yǎng)一批場館管理專業(yè)化團隊,在此基礎(chǔ)上,還要主動引進(jìn)高素質(zhì)、通體育、懂經(jīng)營、善管理的專業(yè)人才和服務(wù)一線的工作人員。使高校體育場館管理水平得到全面提升,場館對外開放才能得以持續(xù)發(fā)展。
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