國內城建工程項目管理要點研究

　　【摘 要】眾所周知，建筑工程具有施工時期長，勞動強度大的特點。那么為保證施工有序進行，并且使工程按事先預算正常完工，就需要管理人員充分落實好安全管理工作，以此為安全穩(wěn)定施工提供保障。然而從目前一些建筑工程情況來看，各個工程項目的管理工作都存在著諸多問題，影響了管理工作的開展。那么在本文中將對這些問題做出具體的分析，同時給出相應的解決對策，以供參考。
　　【關鍵詞】土建工程；施工質量；影響因素；管控
　　在建筑工程項目進行中，施工的安全可靠程度，會直接影響著工程群眾生命財產安全，并且更會影響施工企業(yè)的經濟效益和社會效益。因為建筑工程具有時期長，勞動強度大的特點，那么建筑工程項目進行中，勢必會存在著很大程度上的安全風險，所以建筑工程必須要將安全管理作為重點工作充分落實。安全施工是第一生產力，在施工現(xiàn)場中危險情況頻繁出現(xiàn)，提高對施工人員培訓和管理的重視程度，是工程管理人員要考慮的首要問題。
　　一、我國城建工程項目建設存在的問題
　　在國內各城區(qū)都加強了對基礎建設的重視程度，使得建筑工程項目不斷增多。所以諸多安全問題、質量問題不、管理問題等愈加明顯。這主要歸因于國內建筑行業(yè)還不具備科學合理的工程項目管理體系，使得各種建設問題時有發(fā)生，工程總體質量也不高，除此之外，由于建筑企業(yè)不了解安全管理工作的重要作用，安全意識也不高，給建筑工程項目開展帶來了安全風險，要解決以上問題就必須要加大對工程項目管理要點的重視程度。
　　二、城建工程項目管理要點分析
　　在開展工程項目管理期間，必須要包括員工群眾、建材、安全等內容，對于這樣繁雜的項目，就需要借助一個統(tǒng)籌規(guī)劃的過程，并且也要結合不同的控制要點實行相應的管理方式。比如在建材管理項目中，大部分建筑部位往往都會將著重點落于對建材質量的管理，而輕視了在施工期間以及日常的堆放和存放，造成其中的大部分建材在堆入儲存期間逐漸呈現(xiàn)出風化、潮濕等現(xiàn)象，所以對工程項目的管理要點進行分析具有不可替代的作用。
　�。ㄒ唬┙ㄖ�工程施工項目的人員管理
　　開展建筑工程項目時，都是以施工企業(yè)人員為主體，對于建筑工程建設能夠起到不可替代的重要作用。那么在工程項目進行中，必須要將相關管理工作充分落實，從而保障建筑工程的有序進行，所以在進行具體施工前，建筑工程相關管理人員必須要對施工企業(yè)人員資質進行精確的審查，并且結合施工人員的資質證件，進行相應的考核，并真實全面的記錄的考核成績，借助對這些考核成績的分析和總結，進行擇優(yōu)選取，集中那些各方面成績較高的人員參與工程施工，以此保障高質量工程的實現(xiàn)。除此之外，還需要結合工程項目特點、工程現(xiàn)場客觀條建立并落實施工人員管理體制，借助科學的管理方式、規(guī)律性的職業(yè)素養(yǎng)培訓，使其了解自身崗位對于工程建設的重要程度，以激發(fā)其盡職盡責的工作狀態(tài)，使以飽滿的熱情參與施工。除此之外，為了切實有效的激發(fā)施工人員的工作積極性，就需要制定并落實全面的獎懲制度和鼓勵發(fā)生政策，從而在保證施工人員積極工作基礎上，也為這方面，管理工工作的有效開展提供保障，更為施工人員全面能力的提高提供保障。
　　（二）工程項目管理要點的材料管理
　　建筑工程項目建設離不開對各種材料的運用，其質量和狀態(tài)會關系到工程項目整體的質量，所以就必須要加強對材料方面重視程度。如在正式啟動工程前，需要對材料情況進行了解，以保障材料成本投入的相應性。并且還需要對施工基礎條件進行完善，其中最主要的就是對施工各環(huán)節(jié)所用材料的完善，因此要對此項目質量進行精準管控。比如在進行材料選擇時，必須要對其質地、規(guī)格、物理質量方面的完善性做出做出充分的檢測，防止不符合工程要求的材料被運至工程區(qū)域，并且要確保材料說明書及其合格證明的齊備，以保證材料選擇環(huán)節(jié)的精準。對于運到工程區(qū)域的材料工程相關管理人員，必須要對這些材料進科學管理，對每次的材料進場和使用都要做出真實核對和記錄，并且對于長期堆放的材料質量經常進行檢。對于出現(xiàn)風化、浸濕、變形的材料需要對工程領導人員反應情況，通過領導人員的觀察和確定以后，對于可再利用的材料進行進一步妥善存放，反之需要清理出現(xiàn)場，進行購置補充。要想真正防止以上問題的出現(xiàn)，就需要對材料進行全面的養(yǎng)護，并且結合工程項目流程，規(guī)劃好材料的堆放分布，材料的進場和使用都必須要通過相關負責人的核對和確認才能進行。嚴格禁止由于各種原因主觀決定使用材料的行為，如果發(fā)現(xiàn)相關行為，必須要進行嚴肅處理，從而為高質量工程的實現(xiàn)提供保障。
　�。ㄈ�）建筑工程施工項目的安全管理
　　在工程的現(xiàn)場管理中加諸對施工安全的管理，可以通 過明確施工安全條例、普及安全責任意識來進行工程整體的貫穿。另外在 各個部門崗位間還應做到生產責任的管理分化，通過安全責任考核制的建立，加強各部門管理人員的安全管理力度，將項目現(xiàn)場安全施工責任嚴格落實，加強對人為安全隱患的思維認知和管理，明確施工現(xiàn)場行為安全的要求，該方面主要是通過在施工中嚴禁工人使用除生產外的明火等防范火災的措施來加強安全管理。此外，禁止在施工場地內進行亂接亂搭電線的違規(guī)操作，施工生產過程中所有現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，搭建腳手架必須依照施工規(guī)范進行等等，通過此系列的安全行為規(guī)定，來做好施工的安全保障，將安全隱患的火苗掐滅，促進施工現(xiàn)場的有序運轉。
　　三、結語
　　總而言之，在社會經濟快速發(fā)展的背景下，對建筑工程項目施工質量做出嚴格精準的管理和是非常必要的。這不僅能夠增強施工企業(yè)的整體實力，更重要的是能夠保證廣大民眾居民安全。在正式進行施工前，需要對施工期間容易產生的不良問題進行預測和分析，建立相應的解決方法，從而在確保高質量工程的基礎上，更為相關部門各方面效益的提升提供保障。
　　參考文獻：
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