雙高期老干部管理服務(wù)工作調(diào)研報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 來源: 讀后感 點(diǎn)擊:

         雙高期老干部管理服務(wù)工作調(diào)研報(bào)告

         根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),目前,我國 60 歲以上的老年人口已經(jīng)達(dá)到 1.67 億,占全國人口總數(shù)的 12.5%。有離退休干部 1722 萬人,其中離休干部為 102 萬,約占 6%,平均年齡已達(dá) 82 歲,走不動(dòng)、出不來、看不見、聽不清的越來越多,“空巢”、獨(dú)居、生活不能自理等特殊困難的越來越多,整體進(jìn)入了高齡、高發(fā)病的“雙高期”。

         xx 縣現(xiàn)有離休干部 198 人,其中地專級(jí) 4 人,處級(jí)(包括享受處級(jí)待遇)56 人,科級(jí) 138 人。年齡最大的 95 歲,年齡最小的 79 歲,平均年齡 84 歲。其中大部分老同志身體健康狀況不佳,最嚴(yán)重的癱瘓?jiān)诖,人事不省,老干部面臨的“雙高期”形勢十分嚴(yán)峻。在這種形勢下,如何適應(yīng)老干部高齡期、高發(fā)病期的特點(diǎn),為廣大老干部在政治、生活等方面提供全面、周到的服務(wù),妥善解決他們生活中的實(shí)際困難,確保他們安度晚年,是老干部工作部門的首要任務(wù)。

         一、“雙高期”老干部管理服務(wù)工作面臨的問題 隨著老干部“雙高期”的到來,老干部的健康水平日益下降,老干部管理服務(wù)工作呈現(xiàn)出以下突出問題:

         (一)老干部支部建設(shè)難度加大 一是支部生活組織難度增大。受身體條件所限,無法參加支部活動(dòng)的老干部越來越多。老干部局黨委各支部反映,各支部每次活動(dòng)的參加人數(shù)在一半到三分之二左右。隨著老同志年齡越來

         越大,支部活動(dòng)參加人數(shù)下降趨勢不可避免。二是支部活動(dòng)內(nèi)容和方式亟待調(diào)整。首先由于老同志不能久坐,支部會(huì)的時(shí)間必須盡量壓縮,許多文件只能傳達(dá)主要精神;其次,很多老同志聽力不好,以往單純的“念”文件已經(jīng)不能滿足他們的需要;其三,有些老干部參加支部活動(dòng)需要到離家很遠(yuǎn)的集中地,由于他們身體狀況多數(shù)欠佳,其身體和安全問題令人擔(dān)憂。三是未來支委班子的組建成為困擾支部工作的一大難題。支部書記和支委也是老同志,雖然由其中年紀(jì)較輕、身體較好的同志組成,但大部分也是七八十歲的老人,精力、體力都難以為繼。支委選舉二年一屆,而經(jīng)常有支委說,“干完這屆我可不干了”,在這種形勢下組建支委班子可能會(huì)大費(fèi)周折。

         (二)老干部活動(dòng)組織困難 一是參加活動(dòng)的離休干部越來越少。為豐富老同志生活,縣老干部局每月一次組織開展活動(dòng),老年活動(dòng)中心開設(shè)了多項(xiàng)體育活動(dòng)項(xiàng)目,老年大學(xué)有各類班型近十個(gè),但離休干部參加的人數(shù)很少。同時(shí),每年的外出活動(dòng)人數(shù)也呈逐年下降態(tài)勢。二是活動(dòng)的組織形式和地點(diǎn)要求越來越嚴(yán)苛。即使對能參加活動(dòng)的老同志來說,活動(dòng)也不宜勞累、時(shí)間不宜過長,郊游不宜爬山涉險(xiǎn),致使活動(dòng)的形式和地點(diǎn)可選范圍縮小,要求越來越苛刻。三是老干部參加活動(dòng)時(shí)的安全問題令人擔(dān)心。盡管每次組織活動(dòng)時(shí),老干部工作部門的所有人員都全部出動(dòng),將老干部分組“承包”給工作人員負(fù)責(zé)服務(wù),但他們的身體狀況和安全問題仍然令人擔(dān)心,

         唯恐照顧不周或因其它原因出現(xiàn)問題。

        。ㄈ├细刹堪l(fā)揮作用減少 對大部分老干部來說,離休后發(fā)揮作用的主要渠道在于通過撰寫文章、向身邊人講述等方式宣傳黨的方針、政策、革命歷史,弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),應(yīng)邀參加學(xué)術(shù)研究等,參加一些力所能及的社會(huì)活動(dòng)。目前,雖然廣大老干部都有繼續(xù)為黨、為國家、為社會(huì)、為人民發(fā)揮余熱、做出力所能及新貢獻(xiàn)的真誠愿望,但受條件所限,許多老同志只能是“量力而行”。而隨著年齡的老化,老同志的力量越來越不足,能夠直接從事社會(huì)工作的越來越少,“發(fā)揮作用”越來越難用量化的的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,依托其上的先進(jìn)離休干部和先進(jìn)支部評定標(biāo)準(zhǔn)也將面臨調(diào)整和擴(kuò)充。

        。ㄋ模├细刹“關(guān)心照顧”的要求增加 老年人是眾多人口中脆弱的群體,高齡老干部是老年人口中脆弱的群體。進(jìn)入“雙高期”的老干部生活自理逐漸困難,日常生活依賴性大;大多數(shù)高齡老干部患有多種疾病,看病就醫(yī)頻率增高;由于年齡和健康的原因,大多數(shù)高齡老干部參加社會(huì)活動(dòng)的機(jī)會(huì)越來越少,人際交往的范圍越來越窄,精神生活越來越貧乏;有的老干部老伴去世,兒女在外工作,成了“空巢”老人,無人照顧。以上種種,使得老干部要求“關(guān)心照顧”的心理增強(qiáng),對這些老同志的關(guān)心照顧問題越來越嚴(yán)重。

         總而言之,“雙高期”對老干部的服務(wù)管理工作提出了新要求,老干部工作部門需要及時(shí)拓展思路,轉(zhuǎn)變方式,以更加全面

         和有針對性的措施,努力打造令老同志滿意的服務(wù)模式。

         二、做好“雙高期”老干部管理服務(wù)工作的措施 做好“雙高期”老干部管理服務(wù)工作,要堅(jiān)持以人為本,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局的思想,要把做好老干部工作與構(gòu)建和諧社會(huì)相結(jié)合?蓮囊韵聨追矫娌扇〈胧,加強(qiáng)“雙高期”老干部的管理服務(wù)工作。

        。ㄒ唬┮匀藶楸,加強(qiáng)支部建設(shè) 一要豐富學(xué)習(xí)形式,增大送學(xué)上門力度。對行動(dòng)不便的離休干部除了定期郵寄文件、書籍之外,還可以結(jié)合走訪,向有需要的老同志進(jìn)行傳達(dá)講解,使不參加支部活動(dòng)的離休干部也能了解相同的學(xué)習(xí)內(nèi)容。二要充分利用支部活動(dòng)時(shí)間,做到簡捷有效。減少學(xué)習(xí)容量,給老同志更多的討論、自由發(fā)言時(shí)間。三要安排支部聯(lián)絡(luò)員承擔(dān)更多工作,分擔(dān)支部書記和支委工作壓力。幫助支部書記和委員從“工作”中解脫出來,使支部班子的功能集中在民主性、代表性,發(fā)揮凝聚力上體現(xiàn)。

         (二)靈活多樣,組織開展活動(dòng) 一要充分考慮離休干部的生理特點(diǎn)。盡量安排較為輕松、愉快的活動(dòng),避免辛苦、激動(dòng)、擔(dān)憂、焦慮等情緒出現(xiàn)。在外出活動(dòng)時(shí),對行程安排、陪同照顧、安全、飲食、醫(yī)療等問題都要有周全考慮,提前制定工作計(jì)劃。二要尊重離休干部的意見。多聽取老同志意見,在組織大型活動(dòng)前參照大多數(shù)人的意見進(jìn)行選擇,活動(dòng)中適時(shí)調(diào)整,活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)反饋老同志的意見建議,

         以利于下次改進(jìn)。

         (三)引導(dǎo)鼓勵(lì),積極發(fā)揮作用 一要引導(dǎo)和鼓勵(lì)離休干部在更加廣泛的層面上發(fā)揮作用。對老年人來說,發(fā)揮作用不只是做實(shí)際工作,也可以是一種精神力量。堅(jiān)持弘揚(yáng)革命精神和傳統(tǒng)道德、維護(hù)家庭和睦、教育子女、友愛鄰里等等一樣是為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和踐行社會(huì)主義榮辱觀做貢獻(xiàn),是發(fā)揮作用的表現(xiàn)形式。二要在此基礎(chǔ)上調(diào)整評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。隨著做實(shí)際工作的老同志越來越少,在評價(jià)支部和優(yōu)秀個(gè)人時(shí),可以在把握原則的基礎(chǔ)上以較寬泛、具有彈性的標(biāo)準(zhǔn)衡量發(fā)揮作用情況,尤其是引入對家庭、鄰里關(guān)系的考量,對老同志來說更具有現(xiàn)實(shí)意義。

        。ㄋ模┩晟浦贫,加大照顧力度 一是老干部局和老干部歸管單位要增加上門走訪的頻率,深入了解離休干部的家庭和身體情況,采取個(gè)性化服務(wù)措施。對身患重病、行動(dòng)不便的老同志通過電話慰問等形式,保持經(jīng)常聯(lián)系;對“空巢”、“準(zhǔn)空巢”老人給予更多關(guān)照,集合社會(huì)力量照顧好其生活;對有特殊困難的老同志要及時(shí)了解他們的需求,充分利用相關(guān)政策,幫助其解決實(shí)際困難。二是挖掘社區(qū)力量,與社區(qū)協(xié)力為離休干部提供更多更好更便捷的服務(wù)。近期,中組部等九部委聯(lián)合發(fā)布了《印發(fā)〈關(guān)于利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)工作的意見〉的通知》(組通字〔20XX〕24 號(hào)文),為充分利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。老干部基

         本上都是生活在城鎮(zhèn)和社區(qū)居家養(yǎng)老,社區(qū)是社會(huì)的基點(diǎn)。街道社區(qū)要成立相應(yīng)的服務(wù)組織機(jī)構(gòu),吸收部分離退休干部參與,建立穩(wěn)定的志愿者隊(duì)伍,依托社區(qū)提供日常服務(wù),提供應(yīng)急服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要參照街道社區(qū)的做法,在老干部居住的村建立老干部服務(wù)組織,并指定專人做好老干部工作,鼓勵(lì)和提倡社會(huì)志愿服務(wù)。三是加大宣傳,強(qiáng)化家庭服務(wù)老干部的功能。當(dāng)前,我國社會(huì)多以家庭養(yǎng)老為主,老干部離退后以后,家庭就成為主要的活動(dòng)場所,子女就成為他們的主要依靠。從某種程度上來講,單位對老干部做的再好也代替不了家庭,外界人員服務(wù)再周到也代替不了子女。從這一方面講,家庭服務(wù)勝于社會(huì)服務(wù)。因此,要從實(shí)際情況出發(fā),努力強(qiáng)化家庭服務(wù)老干部的功能。要對老干部子女進(jìn)行法制和道德教育,讓他們認(rèn)識(shí)到子女照料高齡父母是不可推卸的責(zé)任和義務(wù),并通過設(shè)立“養(yǎng)老道德評議臺(tái)”、評選“敬老好兒女”等形式,激勵(lì)和引導(dǎo)老干部子女孝敬老人。四是提高老干部工作者的服務(wù)管理技能。老干部工作人員的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在一定程度上決定著老干部服務(wù)管理的效果,加強(qiáng)工作人員隊(duì)伍的自身建設(shè),培養(yǎng)一支有管理技能的工作人員隊(duì)伍十分重要。老干部工作者要學(xué)會(huì)做思想工作,學(xué)會(huì)傾聽、溝通,多做一些跑腿兒、動(dòng)嘴、動(dòng)手的事情,急其所急、幫其所需。在對老干部的服務(wù)管理上,要求突出“情、熱、細(xì)、實(shí)”四個(gè)字,即在態(tài)度上把老干部當(dāng)作親人,突出一個(gè)“情”字;與老干部接觸中言談話語、一舉一動(dòng)突出一個(gè)“熱”字;對老干部的服務(wù)管理上要周到

         細(xì)致,突出一個(gè)“細(xì)”字;為老干部做事情不應(yīng)付,突出一個(gè)“實(shí)”字。對老干部的困難,舉手之勞的事立即辦;一時(shí)不能辦的事,相約時(shí)間辦;答應(yīng)幫助辦的事,一定要幫到底;辦不了的事,耐心地向老干部解釋清楚,求得理解。辦事結(jié)果以老干部滿意為標(biāo)準(zhǔn),用真誠的工作態(tài)度和熱情服務(wù)取得老同志的信任,讓他們從心里感覺到愉快和溫馨,感受到組織上對他們的關(guān)照。

         總之,全社會(huì)要堅(jiān)持以人為本,科學(xué)發(fā)展,全心全意為老同志服務(wù),為老同志創(chuàng)造老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為的良好條件,讓步入“雙高期”的老干部享有幸福、安康、有尊嚴(yán)的晚年生活。

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