圍繞目標(biāo)抓落實(shí),,理清思路促發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高質(zhì)量助力疫情防控工作

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圍繞目標(biāo)抓落實(shí)  理清思路促發(fā)展 以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高質(zhì)量助力疫情防控工作

一年之計(jì)在于春。2020年第一季度，XX街道辦事處各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅提升，順利實(shí)現(xiàn)了一季度工作開(kāi)門紅，為沖刺上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”及全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。X月份，該辦事處固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成X億元，同比增長(zhǎng)X%；
規(guī)上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成X億元，同比增長(zhǎng)X%；
社會(huì)消費(fèi)品零售總額，預(yù)計(jì)完成X萬(wàn)元，同比增速X%。

一、突出目標(biāo)管理，狠抓中心工作。一是著力抓好項(xiàng)目建設(shè)這條生命線。成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)X、X等10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目明確分包領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，細(xì)化項(xiàng)目年度目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和推進(jìn)措施。除重大事項(xiàng)隨時(shí)研究外，每月召開(kāi)一次項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議，全體班子成員定期研判項(xiàng)目進(jìn)展問(wèn)題。二是加大稅收征管力度。組織好轄區(qū)稅源摸排工作，深入企業(yè)調(diào)查、摸底，及時(shí)分析稅收政策，增強(qiáng)組織收入工作的前瞻性和主動(dòng)性。加大日常管理力度，杜絕跑冒滴漏，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。三是強(qiáng)力服務(wù)企業(yè)發(fā)展。建立首席服務(wù)官制度，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)由班子成員聯(lián)系服務(wù)，努力協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的問(wèn)題，竭力為企業(yè)營(yíng)造寬松、舒心的發(fā)展環(huán)境。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)工作活力。一方面，建設(shè)一支團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、斗志高、精神振奮的班子隊(duì)伍。堅(jiān)持民主集中制原則，凡辦事處重大事項(xiàng)由班子集體研究決定，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，激勵(lì)班子成員抓好分管工作，將工作成效與年底評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。另一方面，建立一支敢擔(dān)當(dāng)、能干事、干成事的干部隊(duì)伍。通過(guò)在全體干部職工中開(kāi)展“反對(duì)浪費(fèi)、反對(duì)懶散不作為、反對(duì)工作平庸不思進(jìn)取”作風(fēng)建設(shè)、倡導(dǎo)樹(shù)立“團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難”的精神和在全體黨員干部中開(kāi)展“我是黨員，向我看齊”活動(dòng)，力爭(zhēng)做到工作姿態(tài)最突出、工作標(biāo)準(zhǔn)最突出、工作成效最突出。同時(shí)出臺(tái)實(shí)施了《績(jī)效考核管理辦法》《作風(fēng)紀(jì)律與工作紀(jì)律管理規(guī)定》等規(guī)章制度，在社區(qū)實(shí)行末位淘汰制，對(duì)于連續(xù)三次在社區(qū)考核中排名末位的社區(qū)工作人員，給予通報(bào)批評(píng)以及停崗?fù)Ｐ剑�真正完善能者上、庸者下的用人機(jī)制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人氛圍。

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三、著力服務(wù)民生，營(yíng)造和諧環(huán)境。一是搭建服務(wù)平臺(tái)。提升綜治服務(wù)中心和公共服務(wù)中心軟硬件建設(shè)，完善設(shè)施配置，優(yōu)化辦事流程，明確預(yù)約服務(wù)、特事特辦等便民服務(wù)十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。二是打造品牌示范社區(qū)。推進(jìn)“一社區(qū)一品牌”，完善社區(qū)服務(wù)體系。以“三社聯(lián)動(dòng)”工作全面鋪開(kāi)為契機(jī)，XX社區(qū)通過(guò)提升黨員一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶、文化長(zhǎng)廊建設(shè)、“四無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)等系列工作為載體，打造示范型社區(qū)；
XX社區(qū)深入推進(jìn)平安創(chuàng)建活動(dòng)，確保社區(qū)零發(fā)案，打造平安社區(qū)；
XX社區(qū)借助社區(qū)硬件設(shè)施完善、工作有序等優(yōu)勢(shì)，打造創(chuàng)建型社區(qū)。三是辦好民生實(shí)事。制定了關(guān)系群眾切身利益的“為民服務(wù)十件實(shí)事”，涉及技防設(shè)施全覆蓋、物業(yè)管理、小游園進(jìn)社區(qū)、健身器材完善、志愿者幫扶等多個(gè)層面，把“為民服務(wù)十件實(shí)事”列入重點(diǎn)督查范圍，全程跟蹤督辦，嚴(yán)格追究問(wèn)責(zé)，定期進(jìn)行公布，確保順利推進(jìn)。

四、力保安全穩(wěn)定，守好“三條底線”。堅(jiān)決落實(shí)好“一崗雙責(zé)”“黨政同責(zé)”，嚴(yán)守“安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)”三條底線。在安全生產(chǎn)上，牢固樹(shù)立“大安全”理念，加強(qiáng)隱患排查、監(jiān)督檢查，確保施工安全、食品安全、消防安全、防汛安全；
在信訪穩(wěn)定上，落實(shí)好接訪制度，著力做好矛盾糾紛排查化解工作，暢通信訪渠道，落實(shí)班子成員分包責(zé)任制，幫助解決群眾的合理訴求、實(shí)際困難，確保小事不出社區(qū)、大事不出辦事處、矛盾不上交；
在環(huán)境保護(hù)上，針對(duì)揚(yáng)塵治理、散煤供暖等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)，做好排查和監(jiān)督工作切實(shí)以優(yōu)良的作風(fēng)和高效的工作，全力以赴維護(hù)社會(huì)大局安全穩(wěn)定。

如今，XX街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)目標(biāo)工作，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上，思路更加清晰、步伐更加堅(jiān)實(shí)；
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，定位更加明確、措施更加具體；
在決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)進(jìn)程中書寫出屬于XX街道辦事處的新篇章。

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