安全生產“十不準”

        發(fā)布時間:2020-09-24 來源: 讀后感 點擊:

         安全生產“十不準” 1 、施工人員不帶安全帽,不準進入施工現場。

         2 、高空作業(yè)人員不安全帶,不得從事高空作業(yè)。

         3 、其重機臂下嚴禁站人。

         4 、 非電工,不準擅自接線用電。

         5 、 施工人員喝酒后嚴禁上班。

         6 、井架、吊欄不準帶人上下。

         7 、經醫(yī)生診斷不宜進行高空作業(yè)的人員不得從事高空作 業(yè)。

         8 、新工人,未經安全教育,不準進入施工現場。

         9 、一切規(guī)定需要接地的機械設備,不接地不準使用。

         10 、 機工、司機等在操作時間要精神集中,不準閑談打鬧。

         技術員職責 1 、 對自己的分管范圍,負責全面技術管理責任。

         2 、 熟悉水電安裝圖紙和技術資料,負責編制預決算及材 料分析。

         3 、 編制施工組織設計,經常深入工地,督促檢查方案的 實施。

         4 、 負責向施工隊,班組技術交底,及時處理施工中的技 術問題。

         5 、 參加交工工程質量的驗收和事故分析處理,注意資料 的數據,收集存檔。

         6 、 負責和甲方的工作聯(lián)系,及時掌握施工進度。

         施工員職責 施工員必須能看懂施工圖紙,掌握一般的施工技術、 數據,有較豐富的施工管理經驗,有一定的組織能力。

         1 、熟悉圖紙,了解設計和質量要求,根據預算掌握工程 量,熟悉施工工程組織設計,施工大綱和技術措施,做到 心中有數。

         2 、根據施工總平面圖與單位工程平面規(guī)劃,組織機械設 備、材料,成品和半成品進場,搭設小型臨時施工設施。

         3 、負責組織或會同有關人員落實水、電、道路、場地平 整和抄平防線等工作。

         4 、根據月、旬工作計劃,編制工程的月、旬計劃簽發(fā)任 務單和限額領料卡,并向施工班組進行生產動員和技術任 務交底。

         5 、要根據圖紙、規(guī)范、程序和操作規(guī)程來組織施工。

         6 、施工中落實各項管理制度和完成上級下達的各項經濟 指標,按圖紙和設計要求,協(xié)同有關人員經常對材料質量, 工程質量,安全生產,工序穿插,機具設備和勞動力組合 等進行檢查,并協(xié)同有關人員組織好工程驗收工作,發(fā)現 問題及時解決。

         7 、施工要配合各有關部門組織班組、作業(yè)組、人與人之間 的勞工競賽評比,搞好宣傳鼓動工作。

         8 、施工中要做到工完場清,文明施工,確保勞動力,材具 的合理使用。

         9 、施工中要認真填寫施工記錄,協(xié)同有關人員作好隱蔽工 程記錄,積累一切原始資料,做好經濟簽證工作。

         10 、會同有關人員作好竣工檢查,高標準、嚴要求,按照 國家規(guī)

         范標準,交付使用。

         安全員職責 安全員必須具備熟悉國家安全生產方針、政策、規(guī)程 和安全生產規(guī)章制度,能看懂一般明用建筑圖,了解分部 分項施工工藝和安全操作要求。

         1 、 貫徹安全生產各項規(guī)定。

         2 、 參加檢查施工組織設計(施工方案)

         3 、 經常檢查施工現場的安全生產情況,幫助解決事故隱 患 4 、 對職工進行安全教育。

         5 、 督促有關部門發(fā)放個人防護用品和保健食品。

         6 、 參加傷亡事故的調查處理,即使統(tǒng)計上報。

         7 、 協(xié)助有關部門搞好工業(yè)衛(wèi)生,改善勞動條件。

         安全生產保證措施 1 、“安全生產,人人有責”各級領導和廣大職工必須加強 法制觀念,堅持“安全第一,預防為主” ,文明施工,積極 采取一切有效措施,消除不安全因素,改善勞動條件,避 免工傷事故和職業(yè)病發(fā)生,保障職工在生產、施工過程中 的安全和健康。

         2 、在工作中,應集中精力,堅持安全第一,不得擅自把自 己操作的設備交給他人操作,不準做本職工作無關的事。

         3 、在組織或指揮施工的同時,必須制定安全措施,不準違 章指揮,冒險作業(yè),施工現場要劃出危險區(qū)域,并設立安 全防護設施和明顯的警告標志。

         4 、嚴格執(zhí)行交接班制度,未下班前切斷電源,熄滅火種, 清理

         場地。

         5 、高空作業(yè)在超過 2 米以上的高空時必須掛安全帶,帶好 安全帽子,險要場地要拉安全網,在上、下高空前應檢查 操作必須做的工作,嚴禁在高空中投擲工具、材料等物。

         6 、進入施工現場的職工,都要不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度, 凡是違章指揮,職工有權拒絕和越級上告,任何人違章違 制均不得隱瞞,應按規(guī)定登記及時上報。

         7 、有關工種崗位,應實行“操作牌”制作,凡是檢查、檢 修電器設備時,必須取提操作牌,并切斷電源,掛上警告 標志,必要是要有專人看守,操作人員,無操作牌不準作 業(yè)。

         8 、安全專業(yè)人員,對查出的重大隱患,要立即通知業(yè)務主 管單位采取有效防范措施,同時報告有關領導,盡快處理 解決。

         項目經理職責 項目經理在公司的領導下,負責項目工程的全面工作, 其職責是:

         1 、負責項目工程的生產經營管理決策,負責公司各項規(guī)章 制度的貫徹落實,在不違背公司規(guī)章制度的基礎上制定項 目工程各規(guī)章制度,并負責頒布執(zhí)行。

         2 、負責項目工程所屬職工包括臨時工在內的人員調動。

         3 、負責項目工程所屬班組長人選的任免、調動的安排。

         4 、提請公司批準,對違紀的正式職工包括臨時工以開除、 辭退、降級等處分決定的執(zhí)行。

         5 、負責項目工程業(yè)務接洽,公司下達的生產任務和利潤的 落實

         完成。

         6 、負責項目經理財務報銷單據的簽批。

         7 、提名并報請公司批準,對技術進步快、工作認真負責或 特殊貢獻者予以晉級或其他獎勵。

         關于成立花山路 1# 樓工程質量、安 全管理小組的通知 花山路 1# 樓各管理人員、全體職工:

         為了貫徹執(zhí)行“百年大計,質量第一,安全第一;預防 為主的質量、安全方針和搞好“建筑工程施工現場綜合考 評”達標,經公司辦公室二 00 四年 5 月 8 日會議研究決定, 成立花山路 1#工程質量、安全管理小組,小組成員名單如 下:

         一、 質量組:

         組 長:吳小松 副組長:趙得銀 成 員:

         二、 安全組:

         組 長:吳小松 副組長:孟俊杰 成 員:

         特次通知

         項目經理安全責任制 項目經理對工程的安全生產負總責任,并直接領導 專(兼)職安全開展工作,主要安全職責如下:

         1 、貫徹執(zhí)行安全生產、勞動保護政策和上級有關指示,做 到安全生產“五同時” ,即同時計劃、布置、檢查、總結、 評比安全工作。

         2 、負責審查、制定、發(fā)布本單位的安全管理制度,審批安 全部門提出的安全生產工作計劃。

         3 、按企業(yè)內部規(guī)定進行職工安全教育,支持安全員組織開 展安全活動,安排職工參加技術培訓。

         4 、組織編制并審查施工安全技術措施方案,報有關部門批 準后組織安全交底工作和實施。

         5 、領導本工程的定期安全大檢查,盡力解決本單位的不安 全隱患,遇到不能解決的隱患要及時上報,發(fā)現危及安全 的情況,要立即做應急措施或停止作業(yè)。

         6 、經常對職工進行安全教育,督促職工穿戴和正確使用勞 動保護用品。嚴格貫徹執(zhí)行公司所制定的“安全獎罰”辦 法,做到不講人情,一視同仁。

         7 、熟悉施工現場安全生產情況,根據生產特點布置安全工 作中注意事項,指導崗位工人嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程, 制止違章指揮和違章作業(yè)。

         8 、發(fā)生事故時,要協(xié)助組織搶救,按規(guī)定及時報告上級, 保護現場,并組織參與調查分析,擬定和組織實施改進措 施。

         崗位工人安全職責 一、 遵守勞動紀律,執(zhí)行安全制度和安操作規(guī)程,聽從領 導和安全人員的指揮,遵照規(guī)章作業(yè),并隨時制止他人違 章作業(yè)。

         二、 保證本崗位工作地點和設備,工具的安全整潔,不隨 便拆除安全防保裝置,不使用不懂的機械設備,正確使用 勞動防護用品。

         三、 學習安全知識,提高技術業(yè)務水平。積極參加技術革 新提出合理建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

         四、 及時反映處理不安全因素,積極參加事故搶救工作, 五、 有權拒絕接受違章指揮,對上級單位或領導人忽視職 工安全健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。

         質檢員職責 質檢員必須具備作風正派、敢于堅持原則,具有一定 的施工技術專業(yè)知識,掌握施工驗收規(guī)范和教準確的運用 質量驗評標準。

         1 、在質量檢查中,嚴格執(zhí)行國家有關標準和范圍,工作嚴 肅認真,一絲不茍,并以檢測數據為依據判定工程的質量。

         2 、熟悉圖紙,掌握設計對工程質量的要求,并在施工前指 定質量檢查計劃。

         3 、熟悉施工組織設計或單位工程施工方案中對保證質量所 提出的方案。

         4 、根據設計圖紙、規(guī)范對施工中的工程及所用的材料進行 質量檢查。

         5 、參加隱蔽工程驗收。

         6 、對分項、分部和單體工程的質量進行等級核定,不合格 的工程在沒有經過返修達到合格之前不讓其轉入下一工序 或交付使用,嚴格把好質量關。

         7 、對現場發(fā)生的質量事故,如實地想上級報告。

         8 、 參與對用戶的回訪,收集質量信息的反饋。

         質量“三檢”制度 質量是企業(yè)信譽的保證,質量檢查是施工過程中必不 可少的工序。因此,堅持質量三檢制度是控制質量的重要 手段,以充分體現“誰施工誰負責施工質量”從而保證工 程質量。

         1 、各操作班組及操作人員,在施工操作過程中應進行自我 檢查,再有班組長或技術水平教高。

         2 、各班組在工序交接過程中,應認真做好交接檢查驗收工 作,各班組長和檢查員應按照質量驗收標準進行檢驗評定。

         如有不符合者不得進行下道工序的施工,后方可交接,并 做好交接記錄,否則出現質量問題,由各班組長負責。

         3 、專職檢查員應嚴格按照《建筑安裝工程質量檢驗評定標 準》,嚴要求、嚴把關,對每個分部分項,各工序工程應進 行全面質量檢查評定對不符合要求責令停工,及時提出修 正方案,限期整改,符合要求方可施工,工程完工后,做 好工程質量綜合評定,對達到優(yōu)良工程的給予特質獎勵, 對影響工程質量的給予處罰,并追究其經濟責任。

         4 、認真做好“三檢”檢查記錄和簽定手續(xù),列入工程技術 方案,作為質量評定的依據。

         文明施工保證措施 1 、現場維護采用居民區(qū)圍墻進行圍護,設立標牌,大門進 行圍護作業(yè)。此項工作有工長負責執(zhí)行。

         2 、現場標志清楚,掛牌施工,按施工平面布置圖進行現場 布置,材料分類對方整齊,場地平整,道路暢通無積水, 生活垃圾按時處理干凈,建筑物周圍整潔。此項工作由安 全員、材料員負責執(zhí)行,工長監(jiān)督執(zhí)行。

         3 、建筑材料、機械設備、整潔、整齊,有專人管理。此項 工作由材料員、電工負責執(zhí)行,安全員監(jiān)督執(zhí)行。

         4 、施工現場制訂安全保衛(wèi)制度,專人值班,材料機具進出 履行登記手續(xù),此項工作由安全員負責執(zhí)行。

         5 、防火、防盜,人人有責,由安全員經常給予工人安全教 育。

         6 、有專人負責,施工食堂,現場衛(wèi)生,辦公室衛(wèi)生,由各 班組長執(zhí)行,工長監(jiān)督執(zhí)行。

         7 、文明施工、文明作業(yè)、工完料盡,不隨地大小便,創(chuàng)造 良好的衛(wèi)生環(huán)境,由工長全面負責執(zhí)行。

         8 、不在現場聚賭,不違法亂紀,外地民工辦理暫住證,由 工長全面負責執(zhí)行。

         班(組)長安全職責 班(組)長對本班(組)的安全生產工作負責。

         一、 認真執(zhí)行上級有關安全生產的指示和規(guī)定,模范地遵 守并執(zhí)行安全規(guī)章制度。

         二、 做好新工人的崗位安全教育,指導和督促崗位工人嚴 格執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用勞動保護用品、表揚先進、 制止違章。

         三、 開好班前班后會,根據生產特點和工人思想狀況等具 體布置安全工作和注意事項,并組織工人過好每周一次的 安全活動日。

         四、 堅持交接班制和工件安全檢查制,組織工人維護保養(yǎng) 設備,清理工作地點,保持安全整治,遇有不能處理的隱 患要及時上報,發(fā)現危患及安全的緊急情況時,要立即采 取應急措施或停止作業(yè),并報告上級領導。

         五、 發(fā)生工傷事故時要立即組織搶救,保護現場,及時上 報,并組織或參加事故分析。

         六、 有權拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反安全技術規(guī)程的生產指 令,并

         可越級向上報告。

         工程質量管理制度 為了進一步提高建筑工程質量,增強企業(yè)信譽,根 據上級關于工程質量的方針、政策和指示精神,特制定以 下質量管理制度:

         1 、建立健全質檢機構及機構人員的崗位職責,質檢人員應 責任新強,堅持原則,并有一定技術水平和施工經驗,嚴 格按照工程質量系統(tǒng),對工程技術質量進行考證,并組織 班組搞好“三檢” 2 、推行樣板間工程,凡建筑面積在 2000m2 以上的工程, 必須先推出樣板間,經檢驗評定,作為驗收標準。

         3 、堅持上道工序不合格不得下道工序施工和誰施工誰負責 的原則。

         4 、對施工程序、規(guī)范規(guī)程及原材料、半成品和設備的檢驗 驗收必須嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定。

         5 、發(fā)生質量事故,應逐級上報,不得隱瞞,并堅持“三不 放過”的原則。

         6 、材料設備的檢驗:( 1 )凡工程結構用的主要原材料、半 成品,均應有合格證或技術證明書,并進行抽樣復試,對 沒有合格證書或不合格的原材料、半成品、構件不準使用。

        。 2 )交付使用的設備安裝和零件,均需有合格證明,沒有 合格證的設備、材料、零配件,不準安裝使用。

        。 3 )大型 設備基礎的砼澆灌,必須組織聯(lián)合復查,會簽后方可使用。

         7 、實行質量的經濟獎懲:

        。 1 )對一貫保持優(yōu)質高產和提高 質量工作上有突出貢獻的工人、技術人員、干部、科室、 班組、工程處、分公司,初給予榮譽獎外,發(fā)給當年一次 性資金 ( 2 )對違反操作規(guī)程及技術規(guī)范造成的返工事故 的班組,不得給獎,對隱瞞質量事故的有關責任人,經發(fā) 現,根據情節(jié)和事故性質,減發(fā)工資( 3 )發(fā)生重大質量事 故,首先追究主管生產的領導責任,對直接責任者,要根 據情節(jié)和事故性質,給予經濟處罰,嚴重者追究法律責任。

         中國四冶公司安全生產獎罰細責 為了進一步貫徹“安全第一,預防為主“的方針,加 強對安全生產工作管理,使安全生產更上一層樓,根據本 公司的實際情況,把安全工作落實到位,特制定此細則。

         1 、參加施工人員, 如果有人不帶安全帽、 穿拖鞋、 高根鞋、 赤腳有一項罰款 100 元 / 人 2 、酒后進入施工現場工作罰款 100 元 / 人 3 、高空作業(yè)不及安全帶者罰款 200 元 / 人 4 、閑雜人員及小孩進入工地現場罰門衛(wèi) 200 元 5 、施工現場打架、斗歐影響工地施工罰款 500 ,并視情節(jié) 予以追究責任。

         6 、無故攀爬腳手架、井架、龍門架、塔吊者罰 200 元 / 人 7 、乘坐吊藍上下,乘坐者罰款 300 元,開機者罰 400 元 8 在樓上拋擲雜物或工料者罰款 300 元 9 、違章作業(yè)、違章指揮者罰款 200 元。

         10 、電氣設備沒有接零,有一臺罰電工 50 元。

         11 、施工用電非專業(yè)電工私拉亂接者罰款 300 元。

         二、獎勵 1 、在重大險情下,積極主動采取措施,避免傷亡事故發(fā)生 者獎勵 2500 元。

         2 、發(fā)現隱患或險情,立即報告領導及時排除,避免事故發(fā) 生者獎勵 2000 元。

         3 、對安全生產提出合理化建議,增強安全生產可靠性,有 顯著效果者獎勵 2000 元。

         4 、對于安全生產執(zhí)行良好的班組獎勵班組每人 50 元。

         以上獎罰在班組承包價款中有財務直接扣除,各班組根據 罰款單扣罰各責任人應扣價款。本細則自公布之日起執(zhí)行。

         國順建設發(fā)展有限公司

         技術質量保證措施 1 、建立項目有效文件目錄,確保使用有效的圖紙、圖集規(guī) 范和規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。

         2 、認真選擇通過評價的合格材料,對工程使用進場的材料 按有關規(guī)定進行檢驗和試驗,嚴禁使用不合格的產品和未 經檢驗和試驗的材料、成品和半成品。

         3 、加強對主體工程的過程控制,加強分部項工程隱蔽工程 主體結構工程的檢查驗收。

         建立崗位責任制、 " 三檢制 " 和三 工序管理觀點。使各項施工活動均能達到有效的控制。

         4 、對分部分項工程應在操作前做好技術安全施工的交底工 作,對主要工序,重要施工部位(如模板、鋼筋、混凝土、 墻體施工等)必要時應用會議、文字形式加以強調,以口 頭交底作補充,以使參與管理和操作的所有人員都能了解 自己的責任和要求。

         5 、對進入施工現場的計量、測量、檢驗和試驗設備、各類 機械設備應按規(guī)定進行檢查驗收,校正檢測和設備標識, 確保檢測設備的有效運行和檢測結果的正確性,對其使用 和操作人員加強業(yè)務指導、安全教育、并對其定期考核, 持證上崗。

         6 、堅持 " 樣板引路 " 操作部位掛牌制和特殊部位專人負責制 等有效方法,堅持按施工順序要求組織施工。

         7 、對特殊部位和最后工序制訂產品保護措施。

        。ㄈ绲孛、 樓梯、人行通道、油漆、玻璃、交通道口等)并建立專人 負責和定期檢查制度。

        相關熱詞搜索:安全生產 十不準

        版權所有 蒲公英文摘 www.zuancaijixie.com
        91啦在线播放,特级一级全黄毛片免费,国产中文一区,亚洲国产一成人久久精品