-企業(yè)黨委工作報告
發(fā)布時間:2020-11-21 來源: 讀后感 點擊:
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企業(yè)黨委工作報告
? 文章標(biāo)題:企業(yè)黨委工作報告 ?一、2006 年黨委工作簡要回顧 ?2006 年,我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作,確保了兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
?1、黨的建設(shè)全面加強(qiáng),“三個作用”得到發(fā)揮。一是班子建設(shè)和干部隊伍得到加強(qiáng)。義翔公司現(xiàn)任班子 10 名成員。我們始終堅持建設(shè)一個好班子、帶出一支好隊伍、打造一個好企業(yè)的要求,開展了“四好三爭”“好搭當(dāng)、好助手”活動,發(fā)揮了集體作用。黨委幾位同志在作好自身工作同時,還兼管著部分行政工作,行政領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費、人員上支持黨委工作,確保了黨委工作的順利開展。二是基層黨組織建設(shè)得到加強(qiáng)。深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,使支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了有效發(fā)揮,在基層樹立了黨的形象。2006 年 6 月,被集團(tuán)公司黨委授予“五好黨組織”稱號。三是黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮。開展了“黨員旗幟崗”“黨員身邊無事故”等活動,黨員在本職崗位上爭當(dāng)先鋒。2006 年公司評選的先進(jìn)生產(chǎn)工作者,黨員人數(shù)占到了 62。
? ?2、以榮辱觀教育為主線的思想教育活動取得明顯成效,員工的精神面貌發(fā)生了變化。舉辦了“知榮辱、樹新風(fēng)”知識競賽、歌詠大賽、黑板報展和青年集體婚禮。組織部分中層干部到楊村礦井下體驗生活,到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí),促進(jìn)了我們的生產(chǎn)管理。在全體黨員中開展了“讀黨章、樹旗幟”活動。做到了月月有活動、季季有亮點,使“點點滴滴見榮辱”的行動,真正落實到工作和生活當(dāng)中。
?3、思想政治工作作用得到全面發(fā)揮。圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營,開展了“假如我是總經(jīng)理”“講身邊人,說身邊事”“節(jié)約成本我為先”等多種形勢教育,使全體員工始終牢記集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和幾十萬職工家屬對義翔的期待,牢記我們肩負(fù)的重任,腳踏實地作好每項工作。目前,穩(wěn)定、平安、和諧的義翔公司已經(jīng)形成。開展了
豐富多彩地文體活動,建立了職工之家,活躍員工們的業(yè)余文化生活。在集團(tuán)公司舉辦的文藝演出、歌詠比賽等活動中,均取得了優(yōu)異成績。繼 2005 年被三門峽市委授予“文明單位”稱號后,2006 年又被三門峽市委授予“文明單位標(biāo)兵”稱號。
?4、企業(yè)文化建設(shè)全面推進(jìn),企業(yè)文化品位得到了全面提升。按照“構(gòu)筑文化底蘊,打造企業(yè)精神”的企業(yè)文化建設(shè)總體思路,經(jīng)過征集、篩選,提練出了“XX”的企業(yè)精神和“XX”的經(jīng)營理念以及“XX”的義翔公司“三標(biāo)體系”方針。推行的“三級標(biāo)桿考核”管理體系已初步形成,各項制度逐步完善,生產(chǎn)經(jīng)營活動日趨規(guī)范,已經(jīng)取得明顯效果。建設(shè)了百米文化長廊。印制了《企業(yè)文化宣傳手冊》,明確了員工崗位行為禁忌,促進(jìn)了文明行為的養(yǎng)成。
?三、2007 年黨委工作安排 ?2007 年,我們將在集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,落實集團(tuán)公司“三會”精神,以加快發(fā)展為主題,以完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,加強(qiáng)黨建和思想政治工作,加快文明單位建設(shè)的.創(chuàng)建步伐,為集團(tuán)公司的又好又快發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。重點作好以下幾項工作。
?1、全面貫徹落實集團(tuán)公司“三會”精神。集團(tuán)公司職代會、工作會、黨委會召開之后,我們分三個階段貫徹落實。第一是學(xué)習(xí)宣傳階段。先后召開了黨政班子會、中層干部會和全體員工會,重點學(xué)習(xí)了武書記、翟總的講話精神。舉辦了“三會”精神黑板報展和知識測試,印制了“三會”精神學(xué)習(xí)問答 1000 本,發(fā)給每一位員工,確保學(xué)習(xí)貫徹活動的開展。第二是制訂完善措施階段。按照集團(tuán)公司對我們的要求,結(jié)合義翔公司實際,召開了首屆二次職代會、工作會、黨委會,制訂了 40 多項管理措施。提出了今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和黨建工作目標(biāo),并分解到各單位、各科室,落實到人頭。第三是狠抓落實階段。每個科室、車間都正在工作落實上下功夫。黨群部門也進(jìn)行了黨建工作目標(biāo)分解,實行千分制考核,同時我們根據(jù)黨建工作目標(biāo),又深化、細(xì)化了“四好班子”“黨員先鋒工程”等五項黨建載體活動,真正把黨建工作做細(xì)、做實,真正把全體員工的思想和行動,統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來和義翔公司全年工作的始終,狠抓工作落實,積極穩(wěn)妥地把義翔公司做好做強(qiáng)。
?2、全面加強(qiáng)黨的建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。今年,我們義翔公
司黨委的指導(dǎo)思想是:“全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮黨委政治核心作用,加強(qiáng)思想政治工作,全面構(gòu)建和諧義翔,為全面完成 2007年各項任務(wù)提供強(qiáng)大的精神動力和堅強(qiáng)的政治保證”。黨委工作的總體要求是:進(jìn)狀態(tài)、負(fù)責(zé)任、抓落實?傮w目標(biāo)任務(wù)是:“圍繞一個中心,堅持三個創(chuàng)建”。即:以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅持創(chuàng)建省級文明單位,堅持創(chuàng)建“四好”班子,堅持創(chuàng)建具有義翔特色的企業(yè)文化。在工作上與集團(tuán)公司保持高度一致,堅定不移地貫徹集團(tuán)公司的大政方針,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,把義
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