機(jī)關(guān)辦公室下半年工作計劃

　機(jī)關(guān)辦公室下半年工作計劃 3 篇 【篇一】機(jī)關(guān)辦公室下半年工作計劃

　 20xx 年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。

　 一、增強精品意識，提高辦公室重點工作水平

　 以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù)。

　 1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵，當(dāng)好參謀員。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進(jìn)各項工作提供富有實效的意見建議。

　 2、辦文辦會力求精煉當(dāng)好信息員。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理條例，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責(zé)任機(jī)制，不斷提升文秘人員寫作能力。認(rèn)真做好各項會議的會務(wù)籌備工作，力求達(dá)到會議目的，收到實際效果。

　 3、信息督查力求落到實處當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員。按照政務(wù)信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進(jìn)一步落實督查制度，建立健全督查工作的責(zé)任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機(jī)制，針對全局部署的各項重大任務(wù)，結(jié)合實際開展重點督查，及時了解掌握貫徹落實過程中的進(jìn)展情況和存在的問題，并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。

　 二、增強責(zé)任意識，提高辦公室后勤保障水平

　 致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓規(guī)范管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。

　 1、加強財物管理，打好“金算盤”，當(dāng)好接待員。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理，用制度管事、用規(guī)范管人切實發(fā)揮內(nèi)務(wù)職能，進(jìn)一步加強機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，做到精打細(xì)算，勤儉持家，在做好日常財務(wù)管理的同時，

　重點做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益。

　 2、加強行車安全，把好“方向盤”當(dāng)好安保員。進(jìn)一步加強機(jī)關(guān)車輛安全管理工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識，落實安全行車考核機(jī)制，切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度、使用機(jī)關(guān)車輛，在保障重點用車的前提下，進(jìn)一步整合用車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

　 3、加強檔案管理，建好“資料庫”保密員。嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求，進(jìn)一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實做好機(jī)關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目清晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時，進(jìn)一步加強機(jī)關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進(jìn)工作檔案信息化、電子化。

　 4、加大保障力度，當(dāng)好“服務(wù)員”。扎實做好機(jī)關(guān)接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作，確保全局機(jī)關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。

　【篇二】機(jī)關(guān)辦公室下半年工作計劃

　 （一）緊扣發(fā)改工作中心，發(fā)揮參謀助手作用。立足全局統(tǒng)籌謀劃，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題，本著在參與決策上不越權(quán)、在提意見和建議上不自作主張、在管理事務(wù)上不缺位的原則，廣泛收集各方面對促進(jìn)發(fā)改工作上水平的寶貴意見建議，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供可操作性強和富有建設(shè)性的決策參考，努力保障和促進(jìn)全局重點工作的順利開展。

　 （二）抓好兩個環(huán)節(jié)，促進(jìn)工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。一是在督查督辦上下功夫，圍繞發(fā)改中心工作，對上級交辦和局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，正確理解上級精神，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，把握工作動態(tài)，增強工作預(yù)見性，按照工作辦事原則，積極主動與各科室溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，加強督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實，促進(jìn)發(fā)改各項工作順利推進(jìn)。二是確保政令暢通，以“上情下達(dá)、下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，及時傳遞文件材料，及時組織學(xué)習(xí)上級發(fā)改的方針政策、會議精神和市委、市政府的重要

　決策部署，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的意見和建議，及時將領(lǐng)導(dǎo)的工作意見傳達(dá)到各科室，并加強跟蹤反饋，督促落實。

　 （三）突出三大重點,構(gòu)建工作平臺。進(jìn)一步完善辦公室工作思路，突出全局“作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、工作考核、后勤保障”這四大重點。一是加強作風(fēng)建設(shè)，在抓好學(xué)習(xí)教育、嚴(yán)格考核、規(guī)范管理等方面用力，突出體現(xiàn)求真務(wù)實、勤奮努力的引導(dǎo)方向，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提升工作質(zhì)量和水平，努力打造一流發(fā)改干部隊伍。二是加強制度建設(shè)，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理績效考核辦法，建立健全內(nèi)部管理制度，切實理順機(jī)關(guān)內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程，促進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理取得成效。三是加強督辦考核。優(yōu)化督辦方法，強化提前介入，定期梳理全局重大決策部署及領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項，做好基礎(chǔ)性工作，確保各項工作貫徹落實迅速有效；加強目標(biāo)管理考核，將日常督辦結(jié)果與年終考核相結(jié)合，力求以考核結(jié)果反映科室工作實際情況，推動各項工作深入開展。

　 【篇三】機(jī)關(guān)辦公室下半年工作計劃

　 一、抓好重點工作。加強機(jī)關(guān)綜合性政務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定，認(rèn)真落實經(jīng)費管理、公務(wù)用車、辦公用房、公務(wù)接待等方面的要求，確保各項工作落到實處。加強與政府和職能部門的聯(lián)系和溝通，樹立良好的責(zé)任煙草外在形象。做好信息的上傳下達(dá)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　 二、繼續(xù)加強安全管理和車輛管理。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)工作，強化基礎(chǔ)管理、班組管理，深入開展安全檢查，突出重點整治，特別要始終以防火安全為重點，加強重點部位的安全監(jiān)督和檢查，切實加強消防安全設(shè)施建設(shè)，確保消防監(jiān)控系統(tǒng)和滅火設(shè)施的有效運行。繼續(xù)開展車輛安全專項整治，強化車輛“三交一封”、加大上下班時間點車輛定點定位停放的督查力度，防止出現(xiàn)公車私用的現(xiàn)象。

　 三、提高服務(wù)質(zhì)量和員工思想素質(zhì)。組織部門員工進(jìn)行政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)和大局意識。加強對基層服務(wù)力度的提升，力爭解決“報賬難”的問題，真正從工作生活中關(guān)心員工，在力所能及的范圍內(nèi)為員工排憂解難。

　四、強化精益效果，持續(xù)降本增效。按照節(jié)能降耗方案，及時關(guān)注各項費用的開支情況，通過減少人員、設(shè)備、費用、時間等浪費，從而降低運營成本和辦公成本。

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