-街道辦事處黨員隊伍建設(shè)調(diào)研報告_調(diào)研報告完整篇

　 * 街道辦事處黨員隊伍建設(shè)的調(diào)研報告_調(diào) 調(diào)研報告

　相臺辦事處黨員隊伍建設(shè) 情況調(diào)查 近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，農(nóng)村稅費(fèi)改革的穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)面臨著一些新的情況和問題。為了進(jìn)一步分析研究農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)在新形勢下的特點(diǎn)，近期，我們重點(diǎn)圍繞轄區(qū)農(nóng)村基層黨員作用發(fā)揮情況、黨員隊伍建設(shè)存在的問題和對策三個方面進(jìn)行了調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下：

　一、相臺街道黨工委黨員的數(shù)量結(jié)構(gòu)及作用發(fā)揮情況 相臺辦事處是隨著安陽市區(qū)劃調(diào)整，于 2003 年 4 月份在原鐵西區(qū)農(nóng)工委的基礎(chǔ)上改制而成的。相臺街道黨工委下轄 16 個黨支部（含 1 個黨總支），其中農(nóng)村黨支部 12 個，企業(yè)支部 3 個，機(jī)關(guān)支部 1 個。截止 2003 年底，共有黨員 397 名，其中農(nóng)民黨員 203 名，企業(yè)職工黨員 24 人，機(jī)關(guān)黨員 14 人，離退休黨員156 人；從文化程度來看，大學(xué)本科生 4 人，大專生 15 人，中專生 29 人，高中學(xué)歷的 76 人，初中及以下的 277 人；從年齡結(jié)構(gòu)來看，35 歲以下的黨員數(shù)為 44 人，36 至 45 歲的 63 人，46至 54 歲的 108 人，55 歲至 59 歲的 70 人，60 歲以上的 112 人。

　幾年來，我們堅持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的指導(dǎo)方針和工作要求，從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強(qiáng)農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)，使農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展中有效地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)、保障、帶動和監(jiān)督作用。

　1、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用。

　一是更新觀念，引好了路。辦事處各村級黨組織通過“三個代表學(xué)教活

　 動”、“致富思源，富而思進(jìn)”的大學(xué)習(xí)、大討論等活動，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村干部和廣大群眾解放思想，更新觀念，破除“小富即安、小進(jìn)則滿”等落后保守的小農(nóng)思想的束縛，樹立了與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的開放意識、發(fā)展意識、競爭意識，樹立了適合本地區(qū)需要的新觀念、新思路、新方法、新模式，激發(fā)了廣大群眾加快發(fā)展的積極性，以思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，推動了經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

　二是因地制宜，選好了路。各村級黨組織在認(rèn)真分析研究村情和充分聽取黨員群眾意見建議的基礎(chǔ)上，以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，把開發(fā)利用自身優(yōu)勢同調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，選準(zhǔn)了符合村情的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，逐步探索出了一條符合本地實(shí)際、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。辦事處提出了依托安鋼、電廠等大型企業(yè)的地緣優(yōu)勢大力發(fā)展與之相配套的附屬企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展思路。這些思路的確定為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作指明了方向，提供了導(dǎo)向定位作用，較好地指導(dǎo)了農(nóng)村工作。

　三是強(qiáng)化服務(wù)，鋪好了路。基層黨組織把助農(nóng)增收作為一項(xiàng)重要任務(wù)，通過建立合作組織，構(gòu)建服務(wù)體系，組織村干部引進(jìn)項(xiàng)目、普及科技、分析市場，為群眾發(fā)家致富提供必要的信息、技術(shù)服務(wù)，解決了群眾上項(xiàng)目、辦企業(yè)、闖市場等方面的難題，加快了群眾致富步伐。

　2、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了保障作用 各基層黨組織從為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的角度出發(fā)，逐步造就了一支有闖勁、有能力、有干勁的干部隊伍，切實(shí)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的組織保證。

　一是抓學(xué)習(xí)、領(lǐng)著干。認(rèn)真組織村干部學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策、市場經(jīng)濟(jì)知識，以及有關(guān)的法律法規(guī)知識，緊緊抓住在廣大農(nóng)村開展的“三個代表學(xué)教活動”的機(jī)遇，結(jié)合實(shí)際搞規(guī)劃、定目標(biāo)、抓落實(shí)。重點(diǎn)抓了四個層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，解決了四個方面的問題。

　 即抓好辦事處黨工委中心組學(xué)習(xí)，重點(diǎn)解決了黨委班子成員思想不解放、發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路不廣的問題；抓好辦事處機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力解決了干部素質(zhì)不高、指導(dǎo)工作針對性不強(qiáng)的問題；抓好村兩委班子的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，解決了村干部思想不解放、帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)辦法不多的問題；抓好黨員培訓(xùn)，解決了黨員自富能力不高、帶富能力不強(qiáng)的問題。通過四個層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了黨員干部服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的自覺性和緊迫感。

　二是抓干部，帶著干。積極推行了村黨支部書記“兩推一選”辦法和村民委員會海選機(jī)制，真正把那些有水平、有能力、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞娜瞬磐粕狭舜孱I(lǐng)導(dǎo)崗位。在 2002 年的村委會換屆選舉中，6 個村圓滿完成換屆選舉，共調(diào)整村黨支部書記 5人，有 5 個村黨支部采取“兩推一選”的辦法選舉產(chǎn)生了當(dāng)家人；調(diào)整村委會主任 5 人，副主任 5 人，使一大農(nóng)村能人成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶頭人，在每年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實(shí)增收計劃方面均起到了帶頭、引導(dǎo)、示范作用。

　三是抓制度，管著干。各村黨組織普遍建立健全了各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管人。各村都建立了《政治學(xué)習(xí)制度》、《黨員管理制度》、《三會一課一制度》、《工作報告制度》、《聯(lián)合辦公日制度》、《村黨支部村委會聯(lián)章聯(lián)簽制度》、《村級集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)開支審批制度》、《村級集體經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)金管理制度》等，通過建立健全制度，鄉(xiāng)村干部普遍增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺性，形成了帶頭干、帶領(lǐng)群眾干的共識。

　3、農(nóng)村基層黨組織在帶領(lǐng)黨員全面建設(shè)小康社會的實(shí)踐中發(fā)揮了帶動作用 各級黨組織，通過加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在全面建設(shè)小康社會的實(shí)踐中帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村文明新風(fēng)尚、干部好作風(fēng)的形成。

　一是在帶領(lǐng)廣大黨員群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上帶出了好效益。各基層黨組織組織動

　 員廣大黨員緊緊圍繞依托大中型企業(yè)這一優(yōu)勢，突出農(nóng)民增收這一主線，要求黨員帶頭發(fā)展個體企業(yè)，成為了群眾致富奔

　 * 街道辦事處黨員隊伍建設(shè)的調(diào)研報告_調(diào) 調(diào)研報告

　相臺辦事處黨員隊伍建設(shè) 情況調(diào)查 近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，農(nóng)村稅費(fèi)改革的穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)面臨著一些新的情況和問題。為了進(jìn)一步分析研究農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)在新形勢下的特點(diǎn)，近期，我們重點(diǎn)圍繞轄區(qū)農(nóng)村基層黨員作用發(fā)揮情況、黨員隊伍建設(shè)存在的問題和對策三個方面進(jìn)行了調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下：

　一、相臺街道黨工委黨員的數(shù)量結(jié)構(gòu)及作用發(fā)揮情況 相臺辦事處是隨著安陽市區(qū)劃調(diào)整，于 2003 年 4 月份在原鐵西區(qū)農(nóng)工委的基礎(chǔ)上改制而成的。相臺街道黨工委下轄 16 個黨支部（含 1 個黨總支），其中農(nóng)村黨支部 12 個，企業(yè)支部 3 個，機(jī)關(guān)支部 1 個。截止 2003 年底，共有黨員 397 名，其中農(nóng)民黨員 203 名，企業(yè)職工黨員 24 人，機(jī)關(guān)黨員 14 人，離退休黨員156 人；從文化程度來看，大學(xué)本科生 4 人，大專生 15 人，中專生 29 人，高中學(xué)歷的 76 人，初中及以下的 277 人；從年齡結(jié)構(gòu)來看，35 歲以下的黨員數(shù)為 44 人，36 至 45 歲的 63 人，46至 54 歲的 108 人，55 歲至 59 歲的 70 人，60 歲以上的 112 人。

　 幾年來，我們堅持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的指導(dǎo)方針和工作要求，從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強(qiáng)農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)，使農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展中有效地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)、保障、帶動和監(jiān)督作用。

　1、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用。

　一是更新觀念，引好了路。辦事處各村級黨組織通過“三個代表學(xué)教活動”、“致富思源，富而思進(jìn)”的大學(xué)習(xí)、大討論等活動，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村干部和廣大群眾解放思想，更新觀念，破除“小富即安、小進(jìn)則滿”等落后保守的小農(nóng)思想的束縛，樹立了與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的開放意識、發(fā)展意識、競爭意識，樹立了適合本地區(qū)需要的新觀念、新思路、新方法、新模式，激發(fā)了廣大群眾加快發(fā)展的積極性，以思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，推動了經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

　二是因地制宜，選好了路。各村級黨組織在認(rèn)真分析研究村情和充分聽取黨員群眾意見建議的基礎(chǔ)上，以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，把開發(fā)利用自身優(yōu)勢同調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，選準(zhǔn)了符合村情的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，逐步探索出了一條符合本地實(shí)際、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。辦事處提出了依托安鋼、電廠等大型企業(yè)的地緣優(yōu)勢大力發(fā)展與之相配套的附屬企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展思路。這些思路的確定為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作指明了方向，提供了導(dǎo)向定位作用，較好地指導(dǎo)了農(nóng)村工作。

　三是強(qiáng)化服務(wù)，鋪好了路�；鶎狱h組織把助農(nóng)增收作為一項(xiàng)重要任務(wù)，通過建立合作組織，構(gòu)建服務(wù)體系，組織村干部引進(jìn)項(xiàng)目、普及科技、分析市場，為群眾發(fā)家致富提供必要的信息、技術(shù)服務(wù)，解決了群眾上項(xiàng)目、辦企業(yè)、闖市場等方面的難題，加快了群眾致富步伐。

　2、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村

　 經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了保障作用 各基層黨組織從為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的角度出發(fā)，逐步造就了一支有闖勁、有能力、有干勁的干部隊伍，切實(shí)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的組織保證。

　一是抓學(xué)習(xí)、領(lǐng)著干。認(rèn)真組織村干部學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策、市場經(jīng)濟(jì)知識，以及有關(guān)的法律法規(guī)知識，緊緊抓住在廣大農(nóng)村開展的“三個代表學(xué)教活動”的機(jī)遇，結(jié)合實(shí)際搞規(guī)劃、定目標(biāo)、抓落實(shí)。重點(diǎn)抓了四個層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，解決了四個方面的問題。即抓好辦事處黨工委中心組學(xué)習(xí)，重點(diǎn)解決了黨委班子成員思想不解放、發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路不廣的問題；抓好辦事處機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力解決了干部素質(zhì)不高、指導(dǎo)工作針對性不強(qiáng)的問題；抓好村兩委班子的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，解決了村干部思想不解放、帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)辦法不多的問題；抓好黨員培訓(xùn)，解決了黨員自富能力不高、帶富能力不強(qiáng)的問題。通過四個層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了黨員干部服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的自覺性和緊迫感。

　二是抓干部，帶著干。積極推行了村黨支部書記“兩推一選”辦法和村民委員會海選機(jī)制，真正把那些有水平、有能力、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞娜瞬磐粕狭舜孱I(lǐng)導(dǎo)崗位。在 2002 年的村委會換屆選舉中，6 個村圓滿完成換屆選舉，共調(diào)整村黨支部書記 5人，有 5 個村黨支部采取“兩推一選”的辦法選舉產(chǎn)生了當(dāng)家人；調(diào)整村委會主任 5 人，副主任 5 人，使一大農(nóng)村能人成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶頭人，在每年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實(shí)增收計劃方面均起到了帶頭、引導(dǎo)、示范作用。

　三是抓制度，管著干。各村黨組織普遍建立健全了各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管人。各村都建立了《政治學(xué)習(xí)制度》、《黨員管理制度》、《三會一課一制度》、《工作報告制度》、《聯(lián)合辦公日制度》、《村黨支部村委會聯(lián)章聯(lián)簽制度》、《村級集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)開支審批制度》、《村級

　 集體經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)金管理制度》等，通過建立健全制度，鄉(xiāng)村干部普遍增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺性，形成了帶頭干、帶領(lǐng)群眾干的共識。

　3、農(nóng)村基層黨組織在帶領(lǐng)黨員全面建設(shè)小康社會的實(shí)踐中發(fā)揮了帶動作用 各級黨組織，通過加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在全面建設(shè)小康社會的實(shí)踐中帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村文明新風(fēng)尚、干部好作風(fēng)的形成。

　一是在帶領(lǐng)廣大黨員群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上帶出了好效益。各基層黨組織組織動員廣大黨員緊緊圍繞依托大中型企業(yè)這一優(yōu)勢，突出農(nóng)民增收這一主線，要求黨員帶頭發(fā)展個體企業(yè)，成為了群眾致富奔

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　相臺辦事處黨員隊伍建設(shè) 情況調(diào)查 近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，農(nóng)村稅費(fèi)改革的穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)面臨著一些新的情況和問題。為了進(jìn)一步分析研究農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)在新形勢下的特點(diǎn)，近期，我們重點(diǎn)圍繞轄區(qū)農(nóng)村基層黨員作用發(fā)揮情況、黨員隊伍建設(shè)存在的問題和對策三個方面進(jìn)行了調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下：

　一、相臺街道黨工委黨員的數(shù)量結(jié)構(gòu)及作用發(fā)揮情

　 況 相臺辦事處是隨著安陽市區(qū)劃調(diào)整，于 2003 年 4 月份在原鐵西區(qū)農(nóng)工委的基礎(chǔ)上改制而成的。相臺街道黨工委下轄 16 個黨支部（含 1 個黨總支），其中農(nóng)村黨支部 12 個，企業(yè)支部 3 個，機(jī)關(guān)支部 1 個。截止 2003 年底，共有黨員 397 名，其中農(nóng)民黨員 203 名，企業(yè)職工黨員 24 人，機(jī)關(guān)黨員 14 人，離退休黨員156 人；從文化程度來看，大學(xué)本科生 4 人，大專生 15 人，中專生 29 人，高中學(xué)歷的 76 人，初中及以下的 277 人；從年齡結(jié)構(gòu)來看，35 歲以下的黨員數(shù)為 44 人，36 至 45 歲的 63 人，46至 54 歲的 108 人，55 歲至 59 歲的 70 人，60 歲以上的 112 人。

　幾年來，我們堅持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的指導(dǎo)方針和工作要求，從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強(qiáng)農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)，使農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展中有效地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)、保障、帶動和監(jiān)督作用。

　1、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用。

　一是更新觀念，引好了路。辦事處各村級黨組織通過“三個代表學(xué)教活動”、“致富思源，富而思進(jìn)”的大學(xué)習(xí)、大討論等活動，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村干部和廣大群眾解放思想，更新觀念，破除“小富即安、小進(jìn)則滿”等落后保守的小農(nóng)思想的束縛，樹立了與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的開放意識、發(fā)展意識、競爭意識，樹立了適合本地區(qū)需要的新觀念、新思路、新方法、新模式，激發(fā)了廣大群眾加快發(fā)展的積極性，以思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，推動了經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

　二是因地制宜，選好了路。各村級黨組織在認(rèn)真分析研究村情和充分聽取黨員群眾意見建議的基礎(chǔ)上，以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，把開發(fā)利用自身優(yōu)勢同調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，選準(zhǔn)了符合村情的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，逐步探索出了一條符合本

　 地實(shí)際、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。辦事處提出了依托安鋼、電廠等大型企業(yè)的地緣優(yōu)勢大力發(fā)展與之相配套的附屬企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展思路。這些思路的確定為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作指明了方向，提供了導(dǎo)向定位作用，較好地指導(dǎo)了農(nóng)村工作。

　三是強(qiáng)化服務(wù)，鋪好了路。基層黨組織把助農(nóng)增收作為一項(xiàng)重要任務(wù)，通過建立合作組織，構(gòu)建服務(wù)體系，組織村干部引進(jìn)項(xiàng)目、普及科技、分析市場，為群眾發(fā)家致富提供必要的信息、技術(shù)服務(wù)，解決了群眾上項(xiàng)目、辦企業(yè)、闖市場等方面的難題，加快了群眾致富步伐。

　2、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了保障作用 各基層黨組織從為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的角度出發(fā)，逐步造就了一支有闖勁、有能力、有干勁的干部隊伍，切實(shí)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的組織保證。

　一是抓學(xué)習(xí)、領(lǐng)著干。認(rèn)真組織村干部學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策、市場經(jīng)濟(jì)知識，以及有關(guān)的法律法規(guī)知識，緊緊抓住在廣大農(nóng)村開展的“三個代表學(xué)教活動”的機(jī)遇，結(jié)合實(shí)際搞規(guī)劃、定目標(biāo)、抓落實(shí)。重點(diǎn)抓了四個層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，解決了四個方面的問題。即抓好辦事處黨工委中心組學(xué)習(xí)，重點(diǎn)解決了黨委班子成員思想不解放、發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路不廣的問題；抓好辦事處機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力解決了干部素質(zhì)不高、指導(dǎo)工作針對性不強(qiáng)的問題；抓好村兩委班子的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，解決了村干部思想不解放、帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)辦法不多的問題；抓好黨員培訓(xùn)，解決了黨員自富能力不高、帶富能力不強(qiáng)的問題。通過四個層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了黨員干部服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的自覺性和緊迫感。

　二是抓干部，帶著干。積極推行了村黨支部書記“兩推一選”辦法和村民委員會海選機(jī)制，真正把那些有水平、有能力、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞娜瞬磐粕狭舜孱I(lǐng)導(dǎo)崗位。在 2002 年的村委會

　 換屆選舉中，6 個村圓滿完成換屆選舉，共調(diào)整村黨支部書記 5人，有 5 個村黨支部采取“兩推一選”的辦法選舉產(chǎn)生了當(dāng)家人；調(diào)整村委會主任 5 人，副主任 5 人，使一大農(nóng)村能人成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶頭人，在每年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實(shí)增收計劃方面均起到了帶頭、引導(dǎo)、示范作用。

　三是抓制度，管著干。各村黨組織普遍建立健全了各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管人。各村都建立了《政治學(xué)習(xí)制度》、《黨員管理制度》、《三會一課一制度》、《工作報告制度》、《聯(lián)合辦公日制度》、《村黨支部村委會聯(lián)章聯(lián)簽制度》、《村級集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)開支審批制度》、《村級集體經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)金管理制度》等，通過建立健全制度，鄉(xiāng)村干部普遍增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺性，形成了帶頭干、帶領(lǐng)群眾干的共識。

　3、農(nóng)村基層黨組織在帶領(lǐng)黨員全面建設(shè)小康社會的實(shí)踐中發(fā)揮了帶動作用 各級黨組織，通過加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在全面建設(shè)小康社會的實(shí)踐中帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村文明新風(fēng)尚、干部好作風(fēng)的形成。

　一是在帶領(lǐng)廣大黨員群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上帶出了好效益。各基層黨組織組織動員廣大黨員緊緊圍繞依托大中型企業(yè)這一優(yōu)勢，突出農(nóng)民增收這一主線，要求黨員帶頭發(fā)展個體企業(yè)，成為了群眾致富奔

　 * 街道辦事處黨員隊伍建設(shè)的調(diào)研報告_調(diào) 調(diào)研報告 小康的帶頭人，并以實(shí)際行動幫助周圍的群眾，為他們出點(diǎn)子、謀路子、傳技術(shù)、做貢獻(xiàn)，帶領(lǐng)群眾共同致富。轄區(qū) 6 個農(nóng)村中，除了有一個村由于歷史原因每年的收入不足 20 萬元外，其余 5 個村每年的收入都在 50 萬元以上。村民的吃水、農(nóng)業(yè)稅等全部有村集體負(fù)擔(dān)，除此而外，每人每年還有 150 到 600 元不等的年終分紅，60 歲以上的老人還有特殊補(bǔ)助。

　二是在帶領(lǐng)廣大黨員和群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村上帶出了文明新風(fēng)尚。各基層黨組織堅持不懈地開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動，要求黨員帶頭講文明、樹新風(fēng)，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，做文明新風(fēng)的倡導(dǎo)人、移風(fēng)易俗的帶頭人、科學(xué)技術(shù)的傳播人，引導(dǎo)群眾講文明、講科學(xué)、團(tuán)結(jié)友愛、平等互助、鄰里和睦、共同進(jìn)步。如焦邵村投資20 多萬元組建的 50 余人的女子軍樂隊，既安排了村內(nèi)婦女的工作，更主要的是為全村精神文明建設(shè)建立了基地，該女子軍樂隊在安陽市也是小有名氣。

　三是在帶領(lǐng)廣大黨員干部更好地為群眾服務(wù)上帶出了好作風(fēng)。各基層黨組織注重實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，積極帶領(lǐng)黨員干部為群眾謀利益、辦實(shí)事，樹立了新時期黨員干部的良好形象。各村都組織黨員、致富能人與貧困戶開展了結(jié)對子活動，以黨員為橋梁、紐帶，為致富能人和貧困戶牽線搭橋，教育引導(dǎo)貧困戶鼓足信心脫離貧困，黨員和致富能人共同為貧困戶確定致富目標(biāo)，進(jìn)行精神、物質(zhì)幫扶。目前，黨員和致富能人共結(jié)對幫扶貧困戶 368 戶。

　4、農(nóng)村基層黨組織在推進(jìn)農(nóng)村民主建設(shè)進(jìn)程中發(fā)揮了監(jiān)督作用 為了使農(nóng)村基層民主政治建設(shè)逐步走向制度化、規(guī)范化軌道，各村始終注意加強(qiáng)制

　 度建設(shè)，用制度監(jiān)督約束干部從政行為，努力營造公開、公平、公正的管理氛圍。

　一是落實(shí)民主權(quán)利。在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)了村民民主選舉權(quán)，依法選舉產(chǎn)生了群眾信任的村委會成員，逐步完善了民主決策機(jī)制，落實(shí)了“一事一議”制度，在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目和較大的公益性事業(yè)上做到了村民會議或村民代表會議討論，保證了村民民主決策，穩(wěn)定了群眾情緒。同時，積極開展“五星級黨支部”“五星級農(nóng)村”等創(chuàng)建活動，提高了村民自治水平。

　二是規(guī)范民主監(jiān)督。建立健全了村民議事制度、重大問題決策制度、政務(wù)公開制度、黨委定期談話制度、村級財務(wù)管理制度。重點(diǎn)是在農(nóng)村推行了村務(wù)公開、民主管理工作，各村都設(shè)立了村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和民主理財小組，設(shè)置了政務(wù)、村務(wù)、政務(wù)公開欄。每年冬季結(jié)合基層組織整建，對村社財務(wù)進(jìn)行全面的清理審計，并將清理審計結(jié)果通過村務(wù)公開欄或召開村民代表會議向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，做到了內(nèi)容、程序、時間、形式四統(tǒng)一。

　三是規(guī)范黨員干部管理。在村干部中實(shí)行了任期目標(biāo)管理責(zé)任制，明確了村干部任期目標(biāo)和年度目標(biāo)，使村干部帶著責(zé)任上臺，明確目標(biāo)干事。積極推進(jìn)農(nóng)村支部書記“兩推一選”辦法和村民委員會海選機(jī)制，對一些不能擺正國家、集體、個人三者利益關(guān)系，缺乏理想信念，沒有遠(yuǎn)大抱負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行針對性的教育，經(jīng)教育仍無起色的，堅決予以調(diào)整，實(shí)施降職或免職，真正把那些有水平、有能力、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞娜瞬磐粕狭舜孱I(lǐng)導(dǎo)崗位。在 2002 年的村委會換屆選舉中，6 個村圓滿完成換屆選舉，采取“兩推一選”的辦法選舉產(chǎn)生了當(dāng)家人共調(diào)整村黨支部書記 3 人，3 個村支部書記保持了連任；調(diào)整村委會主任 5 人，副主任 5 人，使一批農(nóng)村能人成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶頭人，在每年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實(shí)增收計劃方面均起到了較好的帶

　 頭、引導(dǎo)、示范作用。每年年終，采取“上考（辦事處黨工委考核）下評（黨員群眾評議）”的辦法，對村干部進(jìn)行全面考核，村支部書記、村委會主任分別在黨員大會和代表會上進(jìn)行述職，評出優(yōu)秀、稱職、不稱職干部。辦事處黨工委對不稱職村干部分析原因后，根據(jù)不同情況予以處理。三年來，有 3 名村干部由于工作不稱職、群眾不滿意而被淘汰。

　二、當(dāng)前農(nóng)村基層黨員隊伍建設(shè)存在的問題 近年來，我們雖然在加強(qiáng)農(nóng)村基層黨員隊伍建設(shè)方面做了一些工作，取得了一定成效，但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和農(nóng)村改革的日益深化，特別隨著轄區(qū)各村周邊大中型企業(yè)越來越多地占用農(nóng)民賴以生存的土地，失地農(nóng)民越來越多，農(nóng)村工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題，為農(nóng)村基層黨員干部隊伍建設(shè)提出了新的課題。當(dāng)前，轄區(qū)農(nóng)村基層黨員干部隊伍總體上是好的，素質(zhì)較高，作風(fēng)扎實(shí)，是一支靠得住、過得硬的隊伍，但是與不斷發(fā)展的形勢、要求來衡量，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

�。ㄒ唬┧枷胗^念跟不上形勢的發(fā)展，開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)。一些基層干部仍習(xí)慣于計劃經(jīng)濟(jì)體制下的思維定勢和工作方法，思想有些保守，行動有些遲緩。部分干部精神不振，缺乏爭上游、創(chuàng)一流的信心和勇氣，事業(yè)心、責(zé)任感不太強(qiáng)。特別是問題較多的村的干部，在困難面前怨天尤人，缺乏帶領(lǐng)群眾盡快改變貧困面貌的責(zé)任心和緊迫感，更談不上治窮致富的發(fā)展思路，以致經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，集體經(jīng)濟(jì)薄弱。

　 （二）駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力低，與群眾盼望致富的迫切心情不相適應(yīng)。當(dāng)前，廣大農(nóng)民群眾盼的是致富，要的是服務(wù)，求的是保護(hù)，特別希望基層干部給指出致富路子。但有些基層干部能力不強(qiáng)，引導(dǎo)不利，服務(wù)不夠，不能帶領(lǐng)群眾致富，群眾想的盼的實(shí)現(xiàn)不了，急切的致富愿望變成失望，當(dāng)干部再要求農(nóng)民為集體做貢獻(xiàn)時，就會產(chǎn)

　 生抵觸情緒，工作稍有差錯，群眾就會抓住不放，甚至激化干群矛盾。

　（三）依法行政的能力弱，與群眾日益增強(qiáng)的民主意識不適應(yīng)�，F(xiàn)在基層干部與農(nóng)民的關(guān)系，已由過去的指揮者變成了指導(dǎo)者和服務(wù)者，不僅要帶領(lǐng)群眾致富，還必須依法行政。但有些基層干部不善于運(yùn)用政策法律、示范引導(dǎo)等綜合手段推動工作，仍然采取行政命令等傳統(tǒng)方式，極易引起群眾反感，甚至激化矛

　 街道辦事處的述職述廉報告參考精選多篇-述職述廉報告

　第一篇：街道辦事處的述職述廉報告參考 2014 年以來，我街道領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建“親民、為民、富民”好班子活動，一年來，通過全體班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和廣大干部群眾的艱苦努力，我街道經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步有序發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)得到了有效促進(jìn)�，F(xiàn)將 2014 以來的工作情況述職如下：

　一、理清思路，確定目標(biāo)，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政

　 府的正確決策上來 根據(jù)市委、市政府提出的“建設(shè)和諧平安**”的主旋律，我們確立了班子工作的基本思路是“抓機(jī)關(guān)作風(fēng)促進(jìn)干群關(guān)系、比實(shí)干精神提高服務(wù)本領(lǐng)、強(qiáng)財政收入實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)”。具體做法是：

　一狠抓班子自身隊伍建設(shè) 一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，堅持全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高班子成員的政策理論水平。二是健全完善《領(lǐng)導(dǎo)班子工作職責(zé)》、 《廉政建設(shè)制度》、“兩公開一監(jiān)督”等制度，形成有章可循、有據(jù)可考的約束機(jī)制。三是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成工作的整體合力，盤活班子成員的“能量”，把街道黨工委建設(shè)成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，積極完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、干部掛居包干、群眾評議等制度，用作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶動突出問題的解決，積極為民辦好事，做實(shí)事，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。五是提高干部能力。注重對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新調(diào)入的年青領(lǐng)導(dǎo)干部獨(dú)擋一面和處理復(fù)雜問題的能力及相互協(xié)作的意識的培養(yǎng)。班子成員間注重精誠合作，決不搞陽奉陰違。

　二切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

　 全面制定和完善《黨建工作目標(biāo)管理制度》、《黨建工作述職制度》、《黨務(wù)公開制度》、《黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度》、《黨建工作調(diào)研制度》、《黨建工作情況報告制度》等制度，重點(diǎn)解決支部負(fù)責(zé)人“在位不到位”的問題，進(jìn)一步完善第一責(zé)任人的工作責(zé)任制，對第一責(zé)任人履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查督促。解決干部“干好干壞一樣”的問題，全面推行責(zé)任追究制。本著學(xué)以致用、解決實(shí)際問題的原則和目的，街道工委緊緊圍繞影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，按照“沉下身與居民交朋友”的要求，認(rèn)真開展“千名干部下基層服務(wù)社區(qū)”、“百千萬”等活動。結(jié)合重點(diǎn)工作，如“光明.微笑”工程、計劃生育信息核查、違章建筑監(jiān)控、電廠幼兒院紫外線事件及城北汽車站拆遷信訪對象穩(wěn)控、鷹潭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招工、提升公眾安全感等內(nèi)容，與居民加強(qiáng)聯(lián)系，做到互留電話號碼，并做好走訪日記，干群關(guān)系得到進(jìn)一步優(yōu)化，黨建工作基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固。

　三強(qiáng)化招商引資促財政增收 我辦事處地處**中心城區(qū)，地理位置優(yōu)越，轄區(qū)內(nèi)有**橋梁廠、**發(fā)電廠，中國十五冶等大型企業(yè)，以及雄石村歷史上形成的蔬菜種植與農(nóng)副產(chǎn)品加工、流通優(yōu)勢，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿�巨大，因此我們將主攻第三產(chǎn)業(yè)作為富民工作的核心，大搞勞務(wù)輸出與商貿(mào)流通，借外力求發(fā)展。近年來，我們共為轄區(qū)企業(yè)輸入勞動450 余名，既有力地推動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又為當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)造了眾多

　 就業(yè)機(jī)會，拓寬了就業(yè)渠道。根據(jù)市“異地辦廠，原地納稅”政策，我們不斷加大招商引資力度，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，積極跟外商聯(lián)系，11 年引資企業(yè)江西路順交通安全設(shè)施有限公司已和工業(yè)園簽訂了用地協(xié)議，做了環(huán)評、繳納了 30 萬元的土地款，但是沒有注冊，未得到招商局的確認(rèn)，雖然年終評比沒有得分，但也實(shí)現(xiàn)了我辦事處在招商引資工作上的一次突破。2014 年，我辦完成財政總收入任務(wù) 1730 萬元，地方財政收入 890 萬元。

　二、真抓實(shí)干、齊頭并進(jìn)，社會各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展 一計劃生育工作常抓不懈 堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)的原則，認(rèn)真搞好計劃生育工作。我街道轄區(qū)內(nèi)共有人口 32800 人，常住人口 32679 人，常住流動人口 200 余人，已婚育齡婦女 6388 人，采取各項(xiàng)節(jié)育措施5993 人，綜合節(jié)育率 93.82%，計生率 96.45%，全年性別比 106.1：100，晚婚率 94.8%，統(tǒng)計準(zhǔn)確率 100%，生殖健康服務(wù)率 100%，優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾滿意率 100%，生殖疾病查治率 98.6%，農(nóng)村獨(dú)生子女保健費(fèi)落實(shí)率 100%，計劃生育居民自治率 100%，純女戶結(jié)扎 7 起，查處兩非案件 1 起，征收社會撫養(yǎng)費(fèi) 15.7 余萬元。具體做好以下七項(xiàng)工作：一是嚴(yán)格落實(shí)生育政策，做到一孩登記發(fā)證;二是嚴(yán)格落實(shí)節(jié)育措施，大力推行知情選擇;三是認(rèn)真兌現(xiàn)獎勵措施，按照法律法規(guī)規(guī)定的優(yōu)惠獎勵政策，逐條兌現(xiàn)落實(shí);四

　 是加大社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，嚴(yán)格按照程序，依法下達(dá)告知書、通知書，執(zhí)法公開、公平、公正，全年下達(dá)通知書 55 余起，非訴執(zhí)行 4 起，無一例違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。五是強(qiáng)化流動人口管理，對流出人口及時辦理《流動人口婚育證明》，實(shí)行雙重管理，對流入人口按屬地管理原則，與常住人口同管理、同服務(wù)。六是認(rèn)真做好性別比整治工作，與藥監(jiān)、衛(wèi)生等部門建立聯(lián)系制度，對轄區(qū)內(nèi) b 超進(jìn)行了大排查;七是落實(shí)城區(qū)計生工作體制改革，按照四級管理模式，逐步理順渠道，對原來的兩不管人員全部錄入微機(jī)進(jìn)行規(guī)范管理。

　二落實(shí)綜治維穩(wěn)和信訪責(zé)任制 街道認(rèn)真召開綜治會議，與社區(qū)支部書記、居委會主任、12個委托單位簽定責(zé)任書;啟動“四位一體”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)防控體系，對反 xx 工作常抓不懈;建立長效機(jī)制，全力做好信訪工作，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓總，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，綜治辦負(fù)責(zé)具體工作，社區(qū)干部采取分片包干的辦法，負(fù)責(zé)及時消除隱患，杜絕不穩(wěn)定因素的發(fā)生，對重點(diǎn)對象孫多平夫婦采取工委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、居委會書記“三包一”方案，確保將問題有效解決;不斷加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處力度，全年我辦共調(diào)解 15 起糾紛，調(diào)解率達(dá)到 100%，做到“小事不出社區(qū)、大事不出辦事處”; 認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)接待、下訪等制度，明確工作日領(lǐng)導(dǎo)班子成員坐班接訪，熱情接待來訪群眾，及時辦理各級交辦件;針對因拆遷等因素引發(fā)的不穩(wěn)定隱

　 患，街道增強(qiáng)預(yù)見性，提前介入，做工作，摸情況，全力以赴做好穩(wěn)定工作。認(rèn)真開展提升公眾安全感活動，抓好“五.五普法，促進(jìn)依法治理;扎實(shí)開展鐵路聯(lián)防和“兩勞”回籍人員的幫教工作，一年來，無一例“兩勞”回籍人員重新犯罪。

　三強(qiáng)化勞動保障事務(wù) 提供良好服務(wù)平臺，扎實(shí)開展勞動保障各項(xiàng)服務(wù)。一舉辦就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班各一期，參訓(xùn)人數(shù) 60 余人;二辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險 3800 人，收取保險金 30 萬元;三辦理小額貸款 98 起，貸款額 260 萬元;四提供再就業(yè)咨詢、失業(yè)保險金發(fā)放登記等各項(xiàng)服務(wù)，五是廣泛宣傳，在近期開展的為企業(yè)用工服務(wù)等中心工作，我辦采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭沖、干部齊上陣的工作方法，較好完成了市下達(dá)任務(wù)。

　四一如既往抓好武裝民政 我辦事處共有基干民兵 86 名，普通名兵 260 名，今年共組織基干名兵 20 人次參加森林滅火二起，打掃衛(wèi)生二次，為部隊輸送優(yōu)秀兵源 29 人，被評為市優(yōu)秀征兵單位。民政主要是做好以下四項(xiàng)工作：1、雙擁工作。加大宣傳力度，營造良好氛圍，“八一”期間，舉辦座談會。2、基層政權(quán)建設(shè)。把社區(qū)建設(shè)作為辦實(shí)事項(xiàng)目重點(diǎn)，在社區(qū)辦公用房、居委會干部工資待遇及社區(qū)服務(wù)方面進(jìn)行了大量實(shí)地調(diào)研，解決了部分老大難問題。3、

　 優(yōu)撫服務(wù)。做好重點(diǎn)優(yōu)撫對象解“三難”的普查、建檔及申報;做好優(yōu)撫對象的換證、調(diào)級申報、經(jīng)費(fèi)發(fā)放及思想維穩(wěn)等。4、社會救助。我街道共有城市低保戶 679 戶，1292 人，農(nóng)村低保戶 37 戶，68 人，五保戶 1 戶 1 人。全年發(fā)放城市低保金 30 余成萬元，農(nóng)村低保金 67320 元，發(fā)放救助金 20 余萬元，無擠占、挪用、拖欠現(xiàn)象發(fā)生。

　五做好住房保障工作 根據(jù)市房管部門的統(tǒng)一部署和工作要求，街道認(rèn)真做好廉租房實(shí)物配租和經(jīng)濟(jì)適用房的宣傳、登記、審核、報批工作，積極協(xié)助他們準(zhǔn)備材料，辦理相關(guān)手續(xù)，對不符合條件的，認(rèn)真做好政策解釋工作，嚴(yán)格按照要求做到“二審二榜”。全年，共報批廉租房實(shí)物配租申請 245 戶，已批 245 戶;報批經(jīng)濟(jì)適用房申請134 份、已批 133 戶。

　六中心工作穩(wěn)步推進(jìn) 近年來，我們一直將將違章建房整治做為工作重點(diǎn)，從不放松。一加大巡邏力度，班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，辦事處、居委會干部分片負(fù)責(zé)，并組織各類黨員義務(wù)聯(lián)系員，進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，違章建房勢頭得到有效控制;二配合有關(guān)部門，對頂風(fēng)搶建者進(jìn)行強(qiáng)制拆除22 起，勸阻有違章建房動機(jī) 70 多起。大力開展聯(lián)建共創(chuàng)，我街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織落實(shí)，取得良好效果。精心組織，廣

　 泛宣傳，積極投入，做到居有領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)，戶有干部上門宣講，并制定了激勵和評比制度，2014 年發(fā)放獎勵 4000 余元獎勵優(yōu)秀保潔員。在北門、燒箕山修建垃圾池 8 個。全面完成市重點(diǎn)工程城北汽車站拆遷任務(wù)，干部不分晝夜，城北遺留拆遷 5 戶，全部簽訂協(xié)議。

　2014 年以來，**街道領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但離市委、市政府的要求與群眾的期望以及先進(jìn)單位還有一定的距離，我們將在以后的工作中，一方面總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，一方面吸取失敗的教訓(xùn)，發(fā)揮班子整體戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)全體干部學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作思維、方法、機(jī)制等，通過與先進(jìn)對比，使我們的干部人人感覺有差距，個個肩上有壓力，教育廣大干部樹立“不比基礎(chǔ)比拼搏，不比條件比干勁”的思想，堅信先進(jìn)能做到的，我們一定能做到，以更加飽滿的熱情建設(shè)美好新**! 第二篇：街道辦事處的述職述廉報告參考

　一、理清思路，確定目標(biāo)，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的正確決策上來

　根據(jù)市委、市政府提出的“建設(shè)和諧平安**”的主旋律，我們確立了班子工作的基本思路是“抓機(jī)關(guān)作風(fēng)促進(jìn)干群關(guān)系、比實(shí)干精神提高服務(wù)本領(lǐng)、強(qiáng)財政收入實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)”。具體做

　 法是：

　一狠抓班子自身隊伍建設(shè)

　一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，堅持全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高班子成員的政策理論水平。二是健全完善《領(lǐng)導(dǎo)班子工作職責(zé)》、《廉政建設(shè)制度》、“兩公開一監(jiān)督”等制度，形成有章可循、有據(jù)可考的約束機(jī)制。三是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成工作的整體合力，盤活班子成員的“能量”，把街道黨工委建設(shè)成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，積極完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、干部掛居包干、群眾評議等制度，用作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶動突出問題的解決，積極為民辦好事，做實(shí)事，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。五是提高干部能力。注重對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新調(diào)入的年青領(lǐng)導(dǎo)干部獨(dú)擋一面和處理復(fù)雜問題的能力及相互協(xié)作的意識的培養(yǎng)。班子成員間注重精誠合作，決不搞陽奉陰違。

　全面制定和完善《黨建工作目標(biāo)管理制度》、《黨建工作述職制度》、《黨務(wù)公開制度》、《黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度》、《黨建工作調(diào)研制度》、《黨建工作情況報告制度》等制度，重點(diǎn)解決支部負(fù)責(zé)人“在位不到位”的問題，進(jìn)一步完善第一責(zé)任人的工作責(zé)任制，對第一責(zé)任人履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查督促。解決干部“干好干壞一樣”的問題，全面推行責(zé)任追究制。本著學(xué)以致用、解決實(shí)際

　 問題的原則和目的，街道工委緊緊圍繞影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，按照“沉下身與居民交朋友”的要求，認(rèn)真開展“千名干部下基層服務(wù)社區(qū)”、“百千萬”等活動。結(jié)合重點(diǎn)工作，如“光明.微笑”工程、計劃生育信息核查、違章建筑監(jiān)控、電廠幼兒院紫外線事件及城北汽車站拆遷信訪對象穩(wěn)控、鷹潭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招工、提升公眾安全感等內(nèi)容，與居民加強(qiáng)聯(lián)系，做到互留電話號碼，并做好走訪日記，干群關(guān)系得到進(jìn)一步優(yōu)化，黨建工作基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固。

　三強(qiáng)化招商引資促財政增收

　 第三篇：街道辦事處 2014 年度述職述廉報告 2014 年度述職述廉報告 （2014 年 1 月 4 日）

　革新街道人大工作室主任李貴珠 2014 年，分管舊城改造、城管衛(wèi)生、城管中隊、衛(wèi)生院、三年大變樣和食品安全等工作。在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的共同努力下，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)體協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的革新街傳統(tǒng)，圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。12 月下旬提職為街道人大工作室主任。現(xiàn)將一年來工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況述職如

　 下：

　一、提高素質(zhì)，廉潔從政，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制 立足街道發(fā)展全局，在各項(xiàng)工作中努力做到統(tǒng)籌兼顧，把握重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)分管科室的同志們積極應(yīng)對艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，努力樹立黨員干部勤政廉政新形象。

　1.始終加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì) 力。

　2.求真務(wù)實(shí)，使“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處 工作中兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，始終把群眾高興不高興，滿意不滿意，和能否落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)制”作為自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。

　首先，繼續(xù)做好三年上水平工作。對區(qū)統(tǒng)一招標(biāo)和管理的施工單位做好溝通和服務(wù)，同時帶領(lǐng)同志們積極協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位、居民和施工隊的關(guān)系，并及時向區(qū)有關(guān)部門反饋信息。

　第二，注重加強(qiáng)城管衛(wèi)生科和城管中隊的隊伍素質(zhì)教育。嚴(yán)格要求依法辦事，文明執(zhí)法。為弱勢群體和下崗失業(yè)職工服務(wù)中采取了減免費(fèi)用政策，取得了一定的社會效益。

　第三，積極做好衛(wèi)生院工作。關(guān)心幫助在職、退休職工的思

　 想和生活，為社區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)出主意、想辦法。

　二、 強(qiáng)化措施，把握重點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得實(shí)效 面對舊城改造、供暖維穩(wěn)、三年上水平等工作，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和極大的熱情要求自己，做到盡心盡力、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

　1.居民供暖問題得到基本解決 在冬季正式供暖前，組織人員對轄區(qū)居民供暖情況進(jìn)行細(xì)致摸底。例如：泰安小區(qū)和無線電二廠熱交換站無人管理，面臨無法正常供暖的困難局面，并有發(fā)生群體性事件的苗頭。我一方面與西郊供熱公司負(fù)責(zé)人多次溝通協(xié)調(diào)，推動接管事宜，確保如期供暖。另一方面與居委會共同一起發(fā)動樓院長，對小 區(qū)居民做好情況說明和解釋工作，取得大家理解和配合，同時，市督導(dǎo)組和區(qū)住房保障局也多次指導(dǎo)、協(xié)調(diào)供暖工作。在規(guī)定供暖時間內(nèi)，泰安熱交換站和無線電二廠熱交換站得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，居民情緒穩(wěn)定，對我和同志們的服務(wù)非常滿意。我還抽調(diào)人員協(xié)助熱電二廠對東袁小區(qū)進(jìn)行了熱費(fèi)收繳工作，使轄區(qū)供暖問題得到基本解決。

　2.舊城改造和三年上水平工作順利完成 市委西院舊城拆遷是市、區(qū)給我辦事處下達(dá)的任務(wù)之一。拆遷過程中，我們包戶到人，利用節(jié)假日逐家逐戶做工作，及時和

　 開發(fā)商溝通各住戶的情況，以雙方都能接受的方案來推動工作。年初該地塊已全部拆遷完畢，現(xiàn)已開始基建施工，拆遷戶基本滿意。

　今年是“三年上水平”的第一年，共清理各類廣告 5 萬多張，取締燒烤攤點(diǎn) 5 個，扣罰違章三輪 30 多輛，清理不規(guī)范牌匾 300塊，轄區(qū)面貌得到了進(jìn)一步提升。

　3.泰安小區(qū)供水問題迎刃而解 泰安小區(qū)由于開發(fā)商原因已欠水費(fèi)達(dá) 500 多萬元，自來水公司多次停水，居民情緒激動，越級群體訪苗頭不斷。我面對困難，迎難直上，組織專門人員多次協(xié)調(diào)市政府、自來水公司，終于達(dá)成“拖欠水費(fèi)先掛著，水表出戶立即進(jìn)行”的協(xié)議。在水表出戶施工中，我利用晚上時間挨家挨戶做解釋工作，并督促自來水公司加緊施工進(jìn)度。經(jīng)過 7 個月不懈努力，泰安小區(qū) 水表出戶工作順利完成，供水難題終于化解。

　4.人大換屆選舉工作圓滿成功 在組織考核、公示期間，克服業(yè)務(wù)不熟悉、新人新領(lǐng)域的困難，加班加點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度轄區(qū)各單位、各社區(qū)，嚴(yán)格按照法定程序規(guī)范各環(huán)節(jié)工作，宣傳方式多樣，群眾政治熱情和主人翁責(zé)任感強(qiáng)。特別是在選民登記、提名推薦代表候選人、產(chǎn)生正式代表候

　 選人、正式選舉各階段，我堅持日巡查多征求基層意見，并注重經(jīng)常向黨工委、向區(qū)人大匯報進(jìn)度，力求工作的精細(xì)化和高標(biāo)準(zhǔn)。12 月 28 日，我街道人大代表換屆選舉工作圓滿成功。各項(xiàng)數(shù)據(jù)、報表、資料、選票規(guī)范存檔。

　三、存在不足和今后努力方向 本人綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作水平還有待進(jìn)一步提高，今后將從以下方面努力：

　1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性，通過政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

　2、進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展意識，提高認(rèn)識水平，不斷改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

　3、在分管工作中，進(jìn)一步增強(qiáng)隊伍建設(shè)，加大各項(xiàng)工作制度的落實(shí)力度。

　4、繼續(xù)深入基層，多做調(diào)查研究，更好地為社區(qū)和廣大群眾排憂解難，發(fā)揮好黨和政府與群眾的橋梁紐帶作用，為街道和全區(qū)的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

　第四篇：2014 年街道辦事處述職述廉報告 2014 年街道辦事處述職述廉報告：

　 2014 年以來，我街道領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建“親民、為民、富民”好班子活動，一年來，通過全體班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和廣大干部群眾的艱苦努力，我街道經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步有序發(fā)展，各項(xiàng) 事業(yè)得到了有效促進(jìn)�，F(xiàn)將 2014 以來的工作情況述職如下：

　一、理清思路，確定目標(biāo)，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的正確決策上來 根據(jù)市委、市政府提出的“建設(shè)和諧平安”的主旋律，我們確立了班子工作的基本思路是“抓機(jī)關(guān)作風(fēng)促進(jìn)干群關(guān)系、比實(shí)干精神提高服務(wù)本領(lǐng)、強(qiáng)財政收入實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)”。具體做法是：

　一狠抓班子自身隊伍建設(shè) 一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，堅持全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高班子成員的政策理論水平。二是健全完善《領(lǐng)導(dǎo)班子工作職責(zé)》、 《廉政建設(shè)制度》、“兩公開一監(jiān)督”等制度，形成有章可循、有據(jù)可考的約束機(jī)制。三是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成工作的整體合力，盤活班子成員的“能量”，把街道黨工委建設(shè)成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，積極完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、干部掛居包干、群眾

　 評議等制度，用作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶動突出問題的解決，積極為民辦好事，做實(shí)事，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。五是提高干部能力。注重對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新調(diào)入的年青領(lǐng)導(dǎo)干部獨(dú)擋一面和處理復(fù)雜問題的能力及相互協(xié)作的意識的培養(yǎng)。班子成員間注重精誠合作，決不搞陽奉陰違。

　二切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè) 全面制定和完善《黨建工作目標(biāo)管理制度》、《黨建工作述職制度》、《黨務(wù)公開制度》、《黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度》、《黨建工作調(diào)研制度》、《黨建工作情況報告制度》等制度，重點(diǎn)解決支部負(fù)責(zé)人“在位不到位”的問題，進(jìn)一步完善第一責(zé)任人的工作責(zé)任制，對第一責(zé)任人履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查督促。解決干部“干好干壞一樣”的問題，全面推行責(zé)任追究制。本著學(xué)以致用、解決實(shí)際問題的原則和目的，街道工委緊緊圍繞影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，按照“沉下身與居民交朋友”的要求，認(rèn)真開展“千名干部下基層服務(wù)社區(qū)”、“百千萬”等活動。結(jié)合重點(diǎn)工作，如“光明.微笑”工程、計劃生育信息核查、違章建筑監(jiān)控、電廠幼兒院紫外線事件及城北汽車站拆遷信訪對象穩(wěn)控、鷹潭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招工、提升公眾安全感等內(nèi)容，與居民加強(qiáng)聯(lián)系，做到互留電話號碼，并做好走訪日記，干群關(guān)系得到進(jìn)一步優(yōu)化，黨建工作基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固。

　三強(qiáng)化招商引資促財政增收

　 我辦事處地處中心城區(qū)，地理位置優(yōu)越，轄區(qū)內(nèi)有橋梁廠、發(fā)電廠，中國十五冶等大型企業(yè)，以及雄石村歷史上形成的蔬菜種植與農(nóng)副產(chǎn)品加工、流通優(yōu)勢，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿�巨大，因此我們將主攻第三產(chǎn)業(yè)作為富民工作的核心，大搞勞務(wù)輸出與商貿(mào)流通，借外力求發(fā)展。近年來，我們共為轄區(qū)企業(yè)輸入勞動 450余名，既有力地推動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又為當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)造了眾多就業(yè)機(jī)會，拓寬了就業(yè)渠道。根據(jù)市“異地辦廠，原地納稅”政策，我們不斷加大招商引資力度，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，積極跟外商聯(lián)系，11 年引資企業(yè)江西路順交通安全設(shè)施有限公司已和工業(yè)園簽訂了用地協(xié)議，做了環(huán)評、繳納了 30 萬元的土地款，但是沒有注冊，未得到招商局的確認(rèn)，雖然年終評比沒有得分，但也實(shí)現(xiàn)了我辦事處在招商引資工作上的一次突破。2014 年，我辦完成財政總收入任務(wù) 1730 萬元，地方財政收入 890 萬元。

　二、真抓實(shí)干、齊頭并進(jìn)，社會各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展 一計劃生育工作常抓不懈 堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)的原則，認(rèn)真搞好計劃生育工作。我街道轄區(qū)內(nèi)共有人口 32800 人，常住人口 32679 人，常住流動人口 200 余人，已婚育齡婦女 6388 人，采取各項(xiàng)節(jié)育措施5993 人，綜合節(jié)育率 93.82%，計生率 96.45%，全年性別比 106.1：100，晚婚率 94.8%，統(tǒng)計準(zhǔn)確率 100%，生殖健康服務(wù)率 100%，

　 優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾滿意率 100%，生殖疾病查治率 98.6%，農(nóng)村獨(dú)生子女保健費(fèi)落實(shí)率 100%，計劃生育居民自治率 100%，純女戶結(jié)扎 7 起，查處兩非案件 1 起，征收社會撫養(yǎng)費(fèi) 15.7 余萬元。具體做好以下七項(xiàng)工作：一是嚴(yán)格落實(shí)生育政策，做到一孩登記發(fā)證;二是嚴(yán)格落實(shí)節(jié)育措施，大力推行知情選擇;三是認(rèn)真兌現(xiàn)獎勵措施，按照法律法規(guī)規(guī)定的優(yōu)惠獎勵政策，逐條兌現(xiàn)落實(shí);四是加大社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，嚴(yán)格按照程序，依法下達(dá)告知書、通知書，執(zhí)法公開、公平、公正，全年下達(dá)通知書 55 余起，非訴執(zhí)行 4 起，無一...

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