淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

        發(fā)布時(shí)間:2020-07-20 來源: 對照材料 點(diǎn)擊:

         淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

         加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè) 切實(shí)轉(zhuǎn)變干部風(fēng)格 ?

         -------淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè) ?

         張亞恒 ?

         機(jī)關(guān),顧名思義乃機(jī)要關(guān)鍵之所在,是上傳下達(dá)當(dāng)中樞,系服務(wù)大眾之窗口。機(jī)關(guān)以效能為本,干部以效能為先。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的必定要求,是推動政府職能轉(zhuǎn)變、增進(jìn) 3 個(gè)文明建設(shè)的重大舉措,是大力宏揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的有效保證。

          效能,主要指辦事的效力和工作的能力,是衡量工作結(jié)果的尺度。效能建設(shè)是管理科學(xué)的重要組成部分,是 1 種高層次的管理情勢和載體,是以效能為基本目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)優(yōu)良高效為目的,把管理的諸要素有機(jī)結(jié)合在 1 起依法實(shí)行職責(zé)的管理活動。效能建設(shè)的著力點(diǎn)是要強(qiáng)化對教育管理干部行動的束縛,更好地服務(wù)大眾,寓服務(wù)于管理當(dāng)中。同時(shí),讓大眾能有效地監(jiān)督教育管理干部,使大眾取得滿意的服務(wù)。因此,通過效能建設(shè),能夠進(jìn) 1 步增強(qiáng)干部的“公仆”意識,提高行政效力和質(zhì)量,更好地服從于、服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為基層政權(quán)機(jī)關(guān),干部的 1 言 1 行都代表著黨和政府在人民大眾中的形象。在現(xiàn)實(shí)工作中,個(gè)別干部效能低下,風(fēng)格渙散,看似微不足道,“無傷大雅”,無礙大局,卻從某種程度上反應(yīng)了有的干部對服務(wù)人民、服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展沒有引發(fā)足夠的重視。主要反應(yīng)在:

          1 是思想認(rèn)識不清。有 1 部份干部對工作的重要性認(rèn)識不夠,為何工作,為何當(dāng)干部,干部怎樣當(dāng),工作怎樣干,自己的工作和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展有甚么關(guān)系、重要程度到底如何,對這些相當(dāng)重要的

         問題不思考,守在崗位上,只干自己事。

          2 是學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。現(xiàn)在很多干部不重視學(xué)習(xí),滿足于應(yīng)付自己目前的崗位工作,滿足以往學(xué)校里學(xué)習(xí)的那點(diǎn)知識和技能,缺少刻苦研究的精神,遇到超越本專業(yè)、本崗位的工作就 1 臉茫然,乃至本職任務(wù)也理不出頭緒,抓不住重點(diǎn),干不出成效。1 有任務(wù)就推 3 脫4,不論是干不了還是怕干不好,這都是素質(zhì)不高的表現(xiàn),歸根到底就是不重視學(xué)習(xí),不重視積累,造成了“眼高手底”。

          3 是效力意識不強(qiáng)。有些人辦事拖拉、相互扯皮,工作布置了以后,或虎頭蛇尾,或沒有回應(yīng),造成很多事情長時(shí)間積存,錯(cuò)過了展開工作的最好時(shí)期。

          4 是責(zé)任意識不強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的任務(wù),找各種借口推委拖延,無所事事,悠悠蕩蕩,存有做 1 天和尚撞 1 天鐘的混日子思想。1 些不良現(xiàn)象值得沉思,為何干部數(shù)量增加了,辦事效力反而更低了;工資待遇普遍上漲了,怨言情緒反而增多了;辦公自動化程度提高了,工作水平和標(biāo)準(zhǔn)反而下降了。除當(dāng)前的工作量增多外,主要還是 1 些干部責(zé)任意識不強(qiáng)。

          5 是團(tuán)結(jié)意識不強(qiáng)。對上級部門和領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),相干辦公室和工作人員調(diào)和溝通不夠,導(dǎo)致 1 些工作有部署,無落實(shí)。職責(zé)不清,職能交叉的問題比較突出,從而影響到工作的整體效力,缺少協(xié)力辦事的氛圍。

          6 是工作機(jī)制不夠完善。人員崗責(zé)體系需進(jìn) 1 步優(yōu)化,制度的履行力需進(jìn) 1 步加強(qiáng)。

          筆者認(rèn)為,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)的核心是提高機(jī)關(guān)工作人員的履職能力和辦事效力,具體對策是:

          1、重視思想教育,轉(zhuǎn)變干部觀念。在新的歷史時(shí)期,機(jī)關(guān)工

         作人員面臨著權(quán)利和市場經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。提高機(jī)關(guān)工作人員的工作效能,必須加強(qiáng)以奉獻(xiàn)為主題的思想教育,引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員建立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,把個(gè)人的進(jìn)步尋求與本單位的實(shí)際工作緊密結(jié)合起來,與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的發(fā)展聯(lián)系起來,并落實(shí)到盡心盡力實(shí)行自己職責(zé)的工作中。同時(shí),要在干部中展開責(zé)任意識和團(tuán)結(jié)意識教育,大力解決工作效力問題,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行機(jī)關(guān)工作職責(zé)。教育干部強(qiáng)化全局意識,加強(qiáng)整體的調(diào)和和配合,堅(jiān)決杜絕推委扯皮現(xiàn)象產(chǎn)生,主動協(xié)商、溝通,高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行工作職責(zé)。

         2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,提高干部素質(zhì)。干部是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主體。堅(jiān)持以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì),是推動機(jī)關(guān)效能建設(shè)的關(guān)鍵所在。因此,要切實(shí)抓好“鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部素質(zhì)工程”,解決好“不能為”、“不會為”、“亂作為”、“不敢為”的問題,打造 1支黨性強(qiáng)、辦事能力強(qiáng)和為民服務(wù)本領(lǐng)高的基層干部隊(duì)伍。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極展開“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,以短時(shí)間培訓(xùn)為主,定期在干部中展開論壇、演講、座談等交換活動,鼓勵(lì)干部通過量種途徑自學(xué),多渠道分層次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行全員培訓(xùn) ?

         。要完全轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)風(fēng)氣,做到“3 真 3 戒”,即真學(xué),戒淺嘗輒止,敷衍了事;真信,戒言行不 1,口是心非;真干,戒坐而論道。要心勤多學(xué),眼勤多看,腦勤多思,耳勤多聞,口勤多問,手勤多寫,腿勤多跑。要深入基層,大興調(diào)查研究之風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題,并探索思路,解決問題。側(cè)重提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)、依法行政、做大眾工作的能力,在提高科學(xué)判斷情勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法執(zhí)政和總攬全局的能力上下工夫,構(gòu)成人人學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。以干部本身素質(zhì)的提高來增進(jìn)機(jī)關(guān)整體素質(zhì)的增強(qiáng),以綜合素質(zhì)的提高來實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)整體效能的提高。

          3、堅(jiān)持服務(wù)至上,提高工作效力。作為機(jī)關(guān)工作人員,服務(wù)就是履職,提高服務(wù)能力就是提高履職能力。機(jī)關(guān)工作人員特別是“窗口”行業(yè)的工作人員,要保全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作,注意多溝通、多配合,簡化辦事程序,縮短辦事周期,提高辦事效力。辦事服務(wù)要超前、主動、規(guī)范、高效,找事在前,成事在后,做到腦勤、手勤、腿勤、嘴勤。對上級交辦的工作,要聞風(fēng)而動、擲地有聲、干凈爽利,不拖泥帶水、疲疲沓沓、速辦速決;對下級請示的事情,嚴(yán)格依照辦理時(shí)限辦結(jié)。要在為民排難解紛中促進(jìn)同大眾的感情,在解決實(shí)際困難中提高解決實(shí)際問題的能力。

         4、重視工作細(xì)節(jié),保證工作質(zhì)量。“天下大事,必作于細(xì)”。對 1 名機(jī)關(guān)工作人員來講,細(xì)節(jié)不但見證服務(wù)質(zhì)量,也是考量其素質(zhì)和服務(wù)水平的重要具體標(biāo)準(zhǔn),因此,要向 1 流標(biāo)準(zhǔn)看齊,要用更寬闊的視野、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的態(tài)度去做好工作。既要善謀大事,又要學(xué)會干實(shí)事,更要能干好具體小事。從制發(fā)每份文件做起,從送發(fā)每封信函做起,從接聽每個(gè)電話做起,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、規(guī)范有序,在細(xì)微的地方體現(xiàn)辦事速度和工作效力。

         5、深化制度改革,完善工作機(jī)制。首先要建立健全工作制度。轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部風(fēng)格,制度建設(shè)是治本之策。要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際,建立和完善全程辦事代理制、崗位責(zé)任制、服務(wù)許諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、失職追究制、末位淘汰制等制度,構(gòu)成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。對制度的制定,1 是要符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際。要發(fā)揚(yáng)民主,群策群力,開門納諫,深入調(diào)研,以保證制度的民主性、科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性,要避免制度虛化、弱化、情勢化和口號化。2 是要履行到位。對履行不到位的,要強(qiáng)迫履行,保障制度的強(qiáng)迫力。要堅(jiān)持制度眼前人人同等,增強(qiáng)履行制度的自覺性和

         堅(jiān)定性。同時(shí),要深化人事制度改革。沒有競爭意識,自然談不上高效力,要想提高效能,就要打破鐵飯碗的意識,定期平級崗位輪換制度,打破人情事故對工作的影響。要建立健全競爭上崗、雙向選擇、辭職解雇等制度,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的交換輪崗力度,要完善和堅(jiān)持待崗下崗制度。

          6、加強(qiáng)督查考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)賞罰。轉(zhuǎn)變風(fēng)格的關(guān)鍵還在于落實(shí)到位。績效考核是推動效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

          首先,要確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)不走過場。必須嚴(yán)把考核關(guān),做到真查真改,真見成效,不能只講不做,只查不改,弄 1 陣風(fēng),雨過地皮濕。我鎮(zhèn)已成立了督查室,定期不定期對各村各單位各項(xiàng)工作進(jìn)行督查考核,增進(jìn)工作落實(shí)。但還要根據(jù)實(shí)際,制定科學(xué)的、量化的、操作性強(qiáng)的績效考核辦法,以推行績效考核為重點(diǎn),進(jìn) 1 步細(xì)化責(zé)任目標(biāo),做到層層有人抓,事事有人管,件件有著落,項(xiàng)項(xiàng)見成效。把責(zé)任目標(biāo)真正落實(shí)到每一個(gè)人、每一個(gè)崗位,令人人有責(zé)任,人人有壓力。

          其次把考核結(jié)果應(yīng)用好,做到賞罰分明。要做到“兩個(gè)掛鉤”:1 是與干部管理使用掛鉤。對那些認(rèn)真履行機(jī)關(guān)效能建設(shè),并獲得明顯成效的,要進(jìn)行表彰嘉獎;對不實(shí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)的,要進(jìn)行批評教育,經(jīng)過教育仍不思改正,造成不良后果的,要予以嚴(yán)肅處理。2是與經(jīng)濟(jì)賞罰掛鉤。實(shí)行重獎重罰,對效能建設(shè)落實(shí)好,成效大,要給予適當(dāng)?shù)奈镔Y嘉獎。對工作處于末位、或工作造成失誤的干部要嚴(yán)肅追究責(zé)任,實(shí)行責(zé)任罰款。

          機(jī)關(guān)風(fēng)格問題,關(guān)系到政府的形象。當(dāng)前,機(jī)關(guān)效能建設(shè)觸及到各個(gè)方面,是 1 個(gè)系統(tǒng)工程,需要全部干部職工齊心協(xié)力,鍥而不舍,常抓不懈,才能不斷增進(jìn)機(jī)關(guān)工作效力更高,服務(wù)質(zhì)量更優(yōu),運(yùn)

         行程序更暢,干部素質(zhì)更好,大眾評價(jià)更滿意,才能創(chuàng)造出風(fēng)清氣順、同心協(xié)力的工作環(huán)境,增進(jìn)曲子鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會逾越發(fā)展。

          作者單位:環(huán)縣曲子鎮(zhèn)人民政府 ?

          (聯(lián)系電話:0934⑷451214)

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