工商銀行--支行共青團(tuán)事跡材料

　工商銀行**支行共青團(tuán)事跡材料

　 20**年五四紅旗團(tuán)支部--工商銀行**縣支行共青團(tuán)事跡材料

　 中國(guó)工商銀行****支行現(xiàn)有員工***人，存款總額***萬(wàn)元，貸款總額***萬(wàn)元。工商銀行**縣支行共青團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱**團(tuán)支部）成立于***年，截止 20**年 12 月，在冊(cè)團(tuán)員**人，35 歲以下員工***人。**團(tuán)支部曾獲 20**年*********等多項(xiàng)殊榮。

　 近年來(lái)，**團(tuán)支部在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)團(tuán)組織的指導(dǎo)和幫助下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)團(tuán)中央、金融團(tuán)工委各項(xiàng)文件精神。20**年，支行建立了“工行青年見(jiàn)習(xí)實(shí)踐基地”，為在校大學(xué)生提供了解金融行業(yè)、了解銀行業(yè)務(wù)的平臺(tái)。寒、暑假期間，招募在校大學(xué)實(shí)習(xí)生，為支行旺季和忙季工作增加人手。

　 在共青團(tuán)工作方面，團(tuán)委堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，緊密?chē)�繞支行中心工作，以服務(wù)青年、培養(yǎng)青年為出發(fā)點(diǎn)，一手抓團(tuán)的建設(shè)，一手抓團(tuán)的活動(dòng)，不斷創(chuàng)新工作方法，扎實(shí)有效地為青年人搭建了三個(gè)平臺(tái)（青年研究小組平臺(tái)、志愿服務(wù)平臺(tái)和服務(wù)明星爭(zhēng)創(chuàng)平臺(tái)），組建了兩支隊(duì)伍（兼職團(tuán)干部隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍），打造了兩個(gè)品牌（工行**支行志愿者服務(wù)基地、冬季運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目），贏得了支行青年員工積極參與和普遍贊譽(yù)。

　 一、實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘，創(chuàng)新班子建設(shè)

　 為了加強(qiáng)支行共青團(tuán)組織建設(shè)，給青年團(tuán)員提供鍛煉的平臺(tái)和展示的舞臺(tái)，20**年，**團(tuán)支部在全行范圍內(nèi)公開(kāi)選拔了一批團(tuán)委委員。團(tuán)委委員為兼職，主要利用業(yè)余時(shí)間參與團(tuán)支部各項(xiàng)決策的制訂和各項(xiàng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。選拔活動(dòng)歷

　時(shí) 1 個(gè)月，經(jīng)過(guò)自愿報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)匿名投票、現(xiàn)場(chǎng)面試等多個(gè)設(shè)計(jì)新穎的環(huán)節(jié)，3 名來(lái)自支行不同崗位的青年人脫穎而出，被任命為**支行新一屆團(tuán)委委員。這些委員們對(duì)共青團(tuán)工作有熱情，愿意為青年人服務(wù)，為**團(tuán)支部注入了新的活力。

　 二、堅(jiān)持六字方針，抓好支部建設(shè)

　 **團(tuán)支部針對(duì)行內(nèi)近年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展快的特點(diǎn)，推出“服務(wù)、高效、授權(quán)”的“六字”管理方針，加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全行青年的規(guī)范管理和集中服務(wù)。團(tuán)支部把“服務(wù)”二字放在首位，以服務(wù)支行中心工作、服務(wù)青年團(tuán)員工作為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以“高效”為標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平和工作效率，減輕一線壓力。20**年，團(tuán)委配合

　 支行改革發(fā)展，及時(shí)調(diào)整團(tuán)支部服務(wù)模式，對(duì)團(tuán)支部的日常團(tuán)務(wù)工作進(jìn)行了梳理和規(guī)范，對(duì)團(tuán)費(fèi)管理、信息宣傳、文明號(hào)創(chuàng)建等工作構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化操作流程；

　 20**年，團(tuán)委把握支行網(wǎng)點(diǎn)功能轉(zhuǎn)型的契機(jī)，提高共青團(tuán)組織覆蓋面，推行“人性化”管理，對(duì)新任命的團(tuán)干部進(jìn)行科學(xué)“授權(quán)”，將工作職權(quán)下移，提高了支行共青團(tuán)系統(tǒng)工作的決策效率和凝聚力。

　 三、依托活動(dòng)陣地，開(kāi)展青年活動(dòng)

　 1、打造“成才之路”，搭建“夢(mèng)想舞臺(tái)”。近年來(lái)，結(jié)合支行實(shí)際情況和業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程，**團(tuán)支部開(kāi)展了“業(yè)務(wù)精益求精”等主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)業(yè)務(wù)研究小組、“技能比拼大賽”等品牌活動(dòng)，為有才干有熱情的青年搭建了展示自我的成長(zhǎng)平臺(tái)。青年業(yè)務(wù)小組自成立以來(lái)，致力于業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，目前已取得初步成果，獲得了分行相關(guān)部門(mén)的關(guān)注，大批青年骨干被發(fā)現(xiàn)，走上了新的職業(yè)發(fā)展道路。

　 2、志愿者服務(wù)“開(kāi)新花”，“雙向成長(zhǎng)”獻(xiàn)社會(huì)。志愿者服務(wù)活動(dòng)是**支行關(guān)愛(ài)社會(huì)、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分，同時(shí)也是員工服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)愛(ài)

　心的需要。20**年，支行搭建“工行**支行志愿者平臺(tái)”，在支行間、部門(mén)間、青年員工中建立了新的交流模式和資源互補(bǔ)方式，共組織交流活動(dòng) 10 余場(chǎng)，并將志愿服務(wù)推向規(guī)范化、品牌化，為員工持續(xù)有效的開(kāi)展志愿活動(dòng)提供了平臺(tái)。此外，團(tuán)支部正在探索將志愿者服務(wù)中的體驗(yàn)式活動(dòng)，與員工心靈成長(zhǎng)相結(jié)合，通過(guò)“愛(ài)心表達(dá)”、“換位思考”、“集體送溫暖”等活動(dòng)，幫助員工改善心理環(huán)境，珍惜生命熱愛(ài)生活，在壓力中逐步成長(zhǎng)，在幫助別人的過(guò)程中獲得自身的進(jìn)步和升華。

　 3、把握時(shí)代青年特點(diǎn)，創(chuàng)新管理手段建立有效溝通。**團(tuán)支部緊跟時(shí)代發(fā)展脈搏，結(jié)合當(dāng)代青年特點(diǎn)，創(chuàng)新溝通方式，通過(guò)建立微信群，實(shí)時(shí)傳達(dá)行內(nèi)政策、發(fā)布青年動(dòng)態(tài)、提供服務(wù)信息，拉近組織與青年員工的關(guān)系。在關(guān)愛(ài)青年的同時(shí)注意創(chuàng)新活動(dòng)方式，自 20**年起，團(tuán)支部開(kāi)展每年一屆的冬季運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，為加強(qiáng)成員身體素質(zhì)、加強(qiáng)交流溝通、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力提供了平臺(tái)。自 20**年起，在青年聯(lián)誼等活動(dòng)中引入拓展訓(xùn)練，為青年提供廣闊交友空間，獲得提升員工心理資本，勇敢追求自身幸福的效果。該形式組織的多場(chǎng)活動(dòng)，深受青年員工的認(rèn)同和青睞；

　 此外，團(tuán)支部還建立了共建交流模式，打破區(qū)域限制，促進(jìn)青年員工相互了解。

　 4、深挖“崗位服務(wù)明星”三大效應(yīng)，建立支行青年榮譽(yù)體系。支行團(tuán)委在“青年文明號(hào)”品牌創(chuàng)建工作中堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，提煉出“人才效應(yīng)”、“社會(huì)效應(yīng)”、“經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”，將品牌創(chuàng)建與服務(wù)社會(huì)、服務(wù)金融行業(yè)發(fā)展、幫助青年成長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合。20**年，**分行業(yè)務(wù)量全區(qū) 1、2 名均在**團(tuán)支部，并有團(tuán)員代表**分行獲評(píng)省分行優(yōu)秀柜員、省分行服務(wù)標(biāo)兵，極大地鼓舞了團(tuán)支部成員積極向上、

　爭(zhēng)創(chuàng)崗位服務(wù)明星的信心和勇氣。

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