學(xué)生會改革方案

        發(fā)布時間:2020-09-09 來源: 對照材料 點擊:

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         (學(xué)生會 )改革思索和提議

         學(xué)校學(xué)生會是學(xué)生進行自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展關(guān)鍵平臺,依靠學(xué)校制度和管理章程,獨立開展學(xué)生工作學(xué)生自治組織。普遍存在于中國各級各類高等學(xué)校中,是高等學(xué)校實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量目標關(guān)鍵輔助力量,是聯(lián)絡(luò)學(xué)生關(guān)鍵橋梁和紐帶。

         系學(xué)生會作為基層學(xué)生會,在系日常學(xué)習(xí)、管理工作和生活方面起著不可替換作用,在聯(lián)絡(luò)各系學(xué)生方面有著得天獨厚德條件,但現(xiàn)行學(xué)生會體制客觀存在著諸如定位不準備,發(fā)展理念不清楚,體制不完善,工作內(nèi)容和方法不能滿足同學(xué)要求等問題。多年來,伴隨國家及學(xué)校教育改革推進,學(xué)校學(xué)生工作空間愈加寬廣,但伴隨人才知識結(jié)構(gòu)、能力要求不停提升對傳統(tǒng)學(xué)生管理工作提出了新要求,現(xiàn)在我校培養(yǎng)高素質(zhì)人才學(xué)生管理模式相對滯后。

         所以,我們應(yīng)該探索新學(xué)生管理工作思緒和方法, 符合團中央相關(guān)《學(xué)聯(lián)學(xué)生會組織改革方案》計劃和要求同時,尋求適應(yīng)我們學(xué)生管理模式。具體探索以下:

         一、明晰學(xué)生會組織基礎(chǔ)定位和職能。

         鞏固和完善黨領(lǐng)導(dǎo)下“一心雙環(huán)”團學(xué)組織各級,要明確學(xué)生會組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下、團指導(dǎo)下廣大同學(xué)自我教育、自

         我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督關(guān)鍵學(xué)生組織,各級學(xué)生會組織要配合團組織加強對學(xué)生社團引導(dǎo)、管理和服務(wù)。

         推進學(xué)校將學(xué)生會組織定位職能和學(xué)生代表大會功效寫入學(xué)校章程,強化學(xué)生會組織職責(zé),聚焦廣大同學(xué)精神成長、學(xué)生生活、成才發(fā)展、權(quán)益維護等需求。

          “ 一心雙環(huán)”

          二、優(yōu)化學(xué)生會組織體系 切實建立“學(xué)校、院系、班級”三級聯(lián)動工作格局,明確組織對院系級組織、院系級組織對班委會指導(dǎo)職責(zé),建立完善學(xué)生會組織對院系學(xué)生會組織工作考評機制,考評結(jié)果公開。在中等學(xué)校普遍設(shè)置學(xué)生會,由校團委歸口指導(dǎo)。

         三、改革完善學(xué)生代表大會制度 系級學(xué)生會骨干學(xué)生代表通常不低于 60%,確保選舉公平、公正。

         探索實施常任代表會議制度(簡稱“常代會”),常代會不得替換學(xué)生會組織行使權(quán)益維護等日常實施功效。

         選舉產(chǎn)生學(xué)生會組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。學(xué)生會委員會、主席團在黨領(lǐng)導(dǎo)下,以團委為團學(xué)組織中心和樞紐 以學(xué)生會組織為學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督關(guān)鍵學(xué)生組織 以學(xué)生社團級相關(guān)學(xué)生組織為外圍延伸手臂

         組員須由學(xué)生代表大會選舉產(chǎn)生。學(xué)生會主席由學(xué)生代表大會或常任代表會議選舉產(chǎn)生。

         四、精簡優(yōu)化學(xué)生會組織機構(gòu)。

         各級學(xué)生會組織遵照按需設(shè)置、合理優(yōu)化、精簡高效標準,符合學(xué)生組織特點,根據(jù)扁平化方法改革職能部門設(shè)置,降低管理層次,提升管理效能,降低發(fā)文、會議等推進工作形式,杜絕“行政化”傾向。

         在職能部門分工基礎(chǔ)上實施項目化工作模式。學(xué)生會組織須設(shè)置主席團,由主席 1 名、副主席 2 到 3 名組成,學(xué)生會組織各職能部門副職標準上不超出 2 名。不得設(shè)置主席助理、部長助理等崗位。

         學(xué)生會組織骨干組員標準上不得超出系服務(wù)學(xué)生總?cè)藬?shù) 1%。

         五、健全學(xué)生權(quán)益代表和維護機制。

         學(xué)生會組織成立權(quán)益工作機構(gòu)或部門,負責(zé)開展代表和維護廣大同學(xué)正當權(quán)益日常工作。

         在校團委指導(dǎo)下,和相關(guān)公益律師機構(gòu)、法律援助機構(gòu)建立常常性聯(lián)絡(luò),為權(quán)益受到侵害同學(xué)提供法律咨詢、法律援助等服務(wù)。

         建立日常調(diào)研機制,搭建網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺,立即搜集、聽取包含廣大同學(xué)切身利益和普遍訴求問題,形成匯報提交系部學(xué)生管理部門,并進行跟進,切實推進問題處理。

         六、創(chuàng)新工作機制。

         廣泛吸納同學(xué)共同參與工作,充足發(fā)揮基層學(xué)生會組織作用。重視“網(wǎng)上學(xué)生會”建設(shè),充足利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和新媒體平臺,實現(xiàn)信息扁平化傳輸,主動引領(lǐng)思想和風(fēng)尚,弘揚正能量,同時預(yù)防網(wǎng)上負面影響。

         學(xué)生會組織要建立各項規(guī)章制度、工作事務(wù)公開制度,每十二個月應(yīng)最少 1 次經(jīng)過集中會議或書面形式,向?qū)W生代表大會或其常設(shè)機構(gòu)匯報工作開展情況。

         建立廣大同學(xué)對學(xué)生會組織工作評價機制,從學(xué)生知曉度、參與度、滿意度等維度評價學(xué)生會組織工作,評價結(jié)果面向全體同學(xué)公開。

         學(xué)生會組織應(yīng)建立實名認證官方微博、微信賬號等互聯(lián)網(wǎng)平臺,加強直接聯(lián)絡(luò)服務(wù)同學(xué)力度,增強工作互動性,接收廣大同學(xué)監(jiān)督和評議。

         七、規(guī)范學(xué)生干部選拔、考評和培養(yǎng)。

         一是建立健全學(xué)生干部選拔制度,規(guī)范學(xué)生干部選拔標準和程序。關(guān)鍵學(xué)生干部候選人必需符合政治合格、學(xué)習(xí)優(yōu)異、品德良好、作風(fēng)過硬、群眾基礎(chǔ)好等標準,面向廣大同學(xué)進行選拔,選拔過程公開透明、公平競爭,確保廣大同學(xué)知情權(quán)、參與權(quán),選拔結(jié)果進行公告,接收廣大同學(xué)監(jiān)督。

          二是建立健全評價考評制度。關(guān)鍵學(xué)生干部名單及聯(lián)絡(luò)方法應(yīng)給予公布;針對學(xué)生會組織骨干尤其是關(guān)鍵干部,從

         政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、知識學(xué)習(xí)、履職能力、紀律作風(fēng)等維度設(shè)置評價考評指標,廣泛吸納廣大同學(xué)參與,評價考評意見作為學(xué)生干部任免關(guān)鍵依據(jù);學(xué)生會組織主席團組員每學(xué)期要向?qū)W生代表和一定百分比非學(xué)生會干部學(xué)生代表述職,接收學(xué)生代表和廣大同學(xué)評價,考評結(jié)果進行公告。

         三是建立學(xué)生干部退出機制。建立健全對應(yīng)要求和程序,對于無法正常完成學(xué)業(yè)、考評不合格、違法違紀和其它無法正常推行職責(zé)學(xué)生干部,應(yīng)根據(jù)要求和程序給予勸退、免職或免職。

         四是優(yōu)化學(xué)生骨干培養(yǎng)機制。重視加大對各類優(yōu)異學(xué)生吸引和凝聚;健全學(xué)生干部培訓(xùn)體系,建設(shè)完善培訓(xùn)課程,不停提升學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)力和履職能力;關(guān)心支持學(xué)生干部成長發(fā)展,對于同學(xué)滿意、業(yè)績突出學(xué)生干部,其開展學(xué)生工作表現(xiàn)可作為推薦實習(xí)、就業(yè)和評優(yōu)推優(yōu)關(guān)鍵參考。

         八、加強學(xué)生干部作風(fēng)建設(shè)。

         深化學(xué)生干部健康成長教育,圍繞思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面開展專題培訓(xùn),不停強化學(xué)生干部宗旨意識、表率作用和嚴實作風(fēng),打造信念堅定、品學(xué)兼優(yōu)、朝氣蓬勃、心系同學(xué)學(xué)生干部隊伍; 建立健全學(xué)生干部監(jiān)督約束機制,促進學(xué)生干部嚴格自律,接收廣大同學(xué)監(jiān)督,果斷抵制和克服脫離廣大同學(xué)傾向; 將作風(fēng)建設(shè)列入學(xué)生干部選拔、考評、使用等相關(guān)工作

         評價體系,作為學(xué)生干部任免關(guān)鍵依據(jù)。

         九、在加強工作支持和保障。

         學(xué)院共青團組織和行政部門要高度重視學(xué)生會組織工作,在工作場地、經(jīng)費、機制等方面給支持和保障。

         學(xué)校黨組織要把學(xué)生會組織工作納入黨群工作整體格局中進行計劃,重視關(guān)心對學(xué)生骨干培養(yǎng)和管理,定時聽取相關(guān)匯報,提出指導(dǎo)要求。

         學(xué)校團組織要加強對學(xué)生會組織工作科學(xué)指導(dǎo),充足尊重和支持學(xué)生會組織依法依章程開展工作,關(guān)鍵從政治方向、組織機制、骨干培養(yǎng)等方面給指導(dǎo)和監(jiān)督,在具體業(yè)務(wù)工作和活動開展中,充足尊重學(xué)生會組織主動性、發(fā)明性和自主性。

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