年9月26日湖南省懷化市紀(jì)委監(jiān)委遴選面試真題及解析

        發(fā)布時(shí)間:2020-10-12 來(lái)源: 對(duì)照材料 點(diǎn)擊:

          2020 年 9 月 26 日湖南省懷化市紀(jì)委監(jiān)委遴選面試真題及解析

         第一題:習(xí)大大說(shuō)要說(shuō)老實(shí)話,做老實(shí)事,當(dāng)老實(shí)人,你怎么看? 何謂老實(shí)人?我認(rèn)為這個(gè)老實(shí)不是木訥和傻,借用習(xí)大大的話,“就是要對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)人民、對(duì)同志忠誠(chéng)老實(shí),做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、干老實(shí)事,襟懷坦白,公道正派。” 做這樣的老實(shí)人,一來(lái)對(duì)黨和人民忠誠(chéng),則干事充滿動(dòng)力;二來(lái)對(duì)組織、同志老實(shí),則行事無(wú)愧于不心;信念堅(jiān)定則心懷坦蕩,生活學(xué)習(xí)工作都會(huì)更加純粹,進(jìn)而有更多的精力和空間鉆研學(xué)習(xí)、提升能力、創(chuàng)造實(shí)績(jī)。這樣的老實(shí)或許會(huì)吃一時(shí)的小虧,但絕不會(huì)吃人生的大虧。

         那么為什么社會(huì)上總有“老實(shí)人容易吃虧”的聲音呢? 原因可能是一個(gè)時(shí)期內(nèi),社會(huì)中有種“聰明人”,往往以坑蒙拐騙、投機(jī)取巧發(fā)財(cái)致富;政府中存在一些“精明人”,通過(guò)弄虛作假、虛報(bào)浮夸獲得重用。“不老實(shí)”的風(fēng)氣一度侵蝕著社會(huì)道德和黨的肌體,特別是在政府機(jī)關(guān)形成了“老實(shí)人吃虧”的政治生態(tài),進(jìn)而產(chǎn)生了這種錯(cuò)誤的認(rèn)知和導(dǎo)向。

         對(duì)癥下藥,我認(rèn)為要從以下三個(gè)方面切實(shí)做到讓老實(shí)人不吃虧。

         一是加強(qiáng)制度建設(shè),讓“不老實(shí)”受懲戒。一方面要加

         強(qiáng)思想教育,錘煉黨性,讓黨員敢說(shuō)真話,敢做實(shí)事,對(duì)堅(jiān)持原則、敢于說(shuō)真話的黨員,要給予支持、保護(hù)、鼓勵(lì);另一方面要對(duì)黨不忠誠(chéng)不老實(shí)的干部形成懲戒,涉嫌違規(guī)違紀(jì)的要問(wèn)責(zé)處理。作為紀(jì)檢監(jiān)察部門,我們要以《準(zhǔn)則》和《條例》為準(zhǔn),把嚴(yán)明紀(jì)律的責(zé)任扛在肩上,對(duì)不忠誠(chéng)不老實(shí)的“兩面人”要加強(qiáng)查處和懲治,營(yíng)造良好的黨內(nèi)監(jiān)督的政治氛圍。

         二是加強(qiáng)正向激勵(lì),讓“老實(shí)人”受重視。要堅(jiān)定“德才兼?zhèn)、以德為?rdquo;的選人用人標(biāo)準(zhǔn),特別關(guān)注那些心系群眾、埋頭苦干、不拉關(guān)系、不走門子的老實(shí)人、正派人,特別關(guān)注環(huán)境艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜、長(zhǎng)期默默奉獻(xiàn)的崗位,讓“老實(shí)人”、實(shí)干者不吃虧,從用人導(dǎo)向上打造風(fēng)清氣正、純潔務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。

         三是重塑政治生態(tài),讓“務(wù)實(shí)風(fēng)”成主流。要馳而不息抓作風(fēng)建設(shè),大力塑造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)和社會(huì)氛圍。必須在黨員干部中繼續(xù)深化“三嚴(yán)三實(shí)”,同時(shí)要在全社會(huì)營(yíng)造實(shí)干興邦、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的的氛圍。只有踏踏實(shí)實(shí)做人做事,扎扎實(shí)實(shí)干事創(chuàng)業(yè),我們的中國(guó)夢(mèng)才能順利實(shí)現(xiàn),在中美貿(mào)易戰(zhàn)的對(duì)壘中我們才能贏得扎實(shí)。

         第二題:同事臨時(shí)把一項(xiàng)進(jìn)行中的工作交給你,沒(méi)有跟你說(shuō)要求,你按照自己的想法做完了,結(jié)果造成了嚴(yán)重錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評(píng)了你,你會(huì)怎么辦? 首先,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)能為自己指點(diǎn)迷津,讓自己更快地發(fā)現(xiàn)工作中的不足,知道錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,

         并且引以為戒。我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,自己不注重請(qǐng)示匯報(bào),按照自己的想法等于蠻干,并向領(lǐng)導(dǎo)保證,下一次一定會(huì)引以為戒,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。

         其次,進(jìn)行總結(jié)反思,不斷提升自己的工作能力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己工作的效率,工作中不懂要學(xué)會(huì)請(qǐng)教,多多問(wèn),尤其要注意與同事溝通,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),報(bào)告工作進(jìn)展情況和自己的思路打算,聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。

         最后,找適合的時(shí)機(jī)和老同事進(jìn)行溝通,本著謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,希望老同事能夠多多幫助我,當(dāng)然也會(huì)和老同事說(shuō)明現(xiàn)在遇到的難處,希望他能夠理解。

         第三題:當(dāng)前要求“馬上就辦”,但有的干部說(shuō)要“按規(guī)矩辦”,談?wù)勀愕目捶ā?/p>

         濫用“按規(guī)定辦”的背后是上級(jí)單位的不會(huì)辦、不敢辦、不愿辦的懶政表現(xiàn),是官僚主義、形式主義的新表現(xiàn),是不擔(dān)當(dāng)、不作為的“擋箭牌”。

         上級(jí)單位為何會(huì)做出“按規(guī)定辦”的回復(fù)?就是因?yàn)槿狈φ{(diào)研不會(huì)辦,害怕?lián)?zé)不敢辦,討嫌麻煩不愿辦。

         “按規(guī)定辦”看似一種回復(fù),實(shí)際上和“沒(méi)有回復(fù)”差別不大,反而加重了基層的負(fù)擔(dān),挫傷了基層干部的工作積極性。基層干部期盼,在遇到基層干部請(qǐng)示“該如何辦”的時(shí)候,上級(jí)單位能多承擔(dān)一些責(zé)任,如加強(qiáng)調(diào)查研究,組織專家開展研討,依據(jù)現(xiàn)有政策盡量找到“合適的解決辦法”。對(duì)于缺乏具體細(xì)則的政策規(guī)定,可考慮研究出臺(tái)可操作性較強(qiáng)的配套政策,既能解決眼前的問(wèn)題,還能給類似問(wèn)題明確

         處理標(biāo)準(zhǔn)。

         一是用好調(diào)查研究“傳家寶”。政策制定者需要在謀劃政策之初,多些調(diào)查研究和論證,調(diào)查研究在“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”上下足功夫,讓政策更具針對(duì)性和可操作性,能夠拿來(lái)就用且管用,讓基層不需要再層層請(qǐng)示;在政策執(zhí)行中跟進(jìn)跟蹤具體落實(shí)落地情況,隨時(shí)研究解決新情況、新問(wèn)題,同時(shí)注意政策制定和執(zhí)行過(guò)程之中的相互沖突、相互打架情況。

         二是看準(zhǔn)實(shí)事求是“指南針”。“為官避事平生恥”。對(duì)于符合人民群眾利益,符合現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要的事,不能有“好辦就辦”“難辦就不辦”的想法,而要有創(chuàng)造條件、創(chuàng)新機(jī)制的作為,基層的新事物、新問(wèn)題每天都在不斷涌現(xiàn),解決新矛盾新問(wèn)題,要有主動(dòng)性和靈活性,不能死板一塊。要遵從實(shí)事求是的原則,在維護(hù)人民群眾切身利益的問(wèn)題上多出力、多盡力、多想辦法。既有的規(guī)定是在過(guò)往事實(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定的,有原則性和指導(dǎo)性,但有時(shí)也可能存在一定局限性。如果一味地強(qiáng)調(diào)“按規(guī)定辦”,忽視客觀發(fā)展情況和人民群眾的現(xiàn)實(shí)需要。不因循守舊,不墨守陳規(guī),充分尊重來(lái)自基層的實(shí)踐和智慧。

         三是建立激勵(lì)容錯(cuò)“風(fēng)向標(biāo)”。進(jìn)一步建立健全激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,為干部擔(dān)當(dāng)作為提供制度保障,讓基層干部在執(zhí)行有關(guān)政策的過(guò)程中,能結(jié)合實(shí)際和具體情況創(chuàng)造創(chuàng)新性地開展工作,既要激勵(lì)基層干部擔(dān)當(dāng)作為,又要容錯(cuò)糾錯(cuò)基層干部大膽創(chuàng)新,既要有原則性的“硬杠杠”,又要

         有范圍內(nèi)靈活性的“軟空間”,讓上下聯(lián)動(dòng)、緊密互動(dòng)、同頻共振成為抓工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)的常態(tài)。

         四是亮明監(jiān)督問(wèn)責(zé)“殺手锏”。對(duì)踢皮球、怕?lián)?zé)之嫌的“按規(guī)定辦”,要建立責(zé)任追究機(jī)制,對(duì)濫用“按規(guī)定辦”等不擔(dān)當(dāng)、不作為的行為予以嚴(yán)厲處置。事不逾矩、有章可循,是解決問(wèn)題的基本原則。“按規(guī)定辦”旨在照章辦事、一視同仁,但并不意味著被條條框框捆住發(fā)展手腳,更不能將之作為推卸責(zé)任、繞開矛盾和問(wèn)題的“正當(dāng)理由”。“按規(guī)定辦”不是解決問(wèn)題的萬(wàn)能鑰匙,更不能凡事都按此“一刀切”。否則,充滿政策執(zhí)行善意的“按規(guī)定辦”,就容易成為僵化死板的代名詞,成為“不給辦”“辦不到”的擋箭牌。

         如何更好地服務(wù)基層,不僅是方式方法問(wèn)題,更是責(zé)任擔(dān)當(dāng)問(wèn)題。在推動(dòng)疫后重振,決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻,我們會(huì)碰到一些從未碰到的難題,會(huì)面對(duì)一些從未經(jīng)歷的困難,更需要我們不被陳規(guī)所累,不被困難嚇退,增強(qiáng)“無(wú)中生有”的膽識(shí),迎難而上的擔(dān)當(dāng),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)時(shí)代大任。

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