發(fā)電分公司電站站長事跡材料

        發(fā)布時間:2020-10-16 來源: 對照材料 點擊:

         發(fā)電分公司電站站長事跡材料

         每天,在 z 電站總能看到一個忙碌且微胖的身影,那就是我們敬愛的 z 站長。從發(fā)電機層、水機層、前池進水口以及攔河大壩,他給人的感覺總是無處不在。

         z 電站前身為私營電站,由于資金投入欠缺和管理上的疏漏,原電站機組設備較為簡陋,不僅故障頻繁,機組出力明顯不足,且設備標志牌不規(guī)范,安全工器具配備不全,甚至沒有任何安全警示標志。欲達到公司其他電站的管理水平,需要付出的精力之多不言而喻。收購之初,公司領導經(jīng)過再三思量,相中了當時僅是一名檢修員的 z 擔任該站站長,但這個讓許多人為之退卻的“燙手山芋”沒讓鐘站長退縮,他靜下心來接受公司的“冷酷”安排,說這是公司領導對我的信任,對我工作能力的肯定。他這樣說也是這樣做的。

         自從踏上站長崗位一職后,他一直對工作極其嚴謹和負責,并用自己踏實的工作和出色的表現(xiàn)激勵著 z 電站的每一位員工。2011 年 4 月,z 電站開始對 1號、2 號機組轉輪室進行更新改造,遇到很多預想不到的困難,不僅工序繁多,各項數(shù)據(jù)也不盡相同,這些困難沒有讓他退縮,他與老師傅一同討論、研究檢修規(guī)程和檢修工藝,認真仔細做好盤車數(shù)據(jù)的對比,不斷從實踐到理論,理論到實踐,一步步摸索,歷經(jīng)兩個多月,終于完成了兩臺機組轉輪室的更新改造工作。也是從那之后,鍛煉讓他積累了經(jīng)驗,并陸續(xù)完成 3 號、4 號轉輪室的更新改造,6 臺機組調(diào)速器更新改造,以及進水口攔污柵、攔污網(wǎng)更換,冷卻水管路改造、廠房線路的更新改造、新建圍墻工程等等。工作之多,任務之重沒有讓他放棄,每一項工作的完成都體現(xiàn)著他對待工作的高度責任心。

         每年的汛期,z 電站的翻板式閘門是件讓人“頭疼”的事。河道一旦漲水,上游漂浮下來的木頭、竹枝卡死在翻板閘門間隙里,造成閘門無法自動回復原位。鐘站長每次看到河水白白流失,都會念叨:那可都是錢吶!所以,每每洪水剛過,我們總能看到一身“紅衣軍”撐著長長的竹竿劃著小船,頂著酷暑烈日和惡臭開始一天的工作。他們跳入河中,或爬上高高的壩頂,將卡在閘門的雜物一點點清理掉,竹枝、雜草一不小心就在手上割下一道道血痕。為了抓緊搶修時間,他們的午餐就是出發(fā)前帶好的盒飯,就地在江中央解決。洪水一遍遍來,他們就一次次清理,就這樣繁重的工作,也未能磨滅他們的熱情。這時,鐘站長喜歡坐在大壩上看著寬闊的江面唱起自己改編的歌:咱們工人有力量,嗨!咱們工人有力量!每天每日工作忙,嗨!每天每日工作忙……這就是我們的鐘站長,聽過他歌聲的人都知道,他是一個喜歡“自娛自樂”的人。

         2012 年的端午節(jié),z 縣大部地區(qū)出現(xiàn)強降雨長達 22 個小時,降雨量達 250毫米以上,湄江河及其支流水位不斷暴漲,電站安全受到嚴重威脅。在狂風暴雨來襲,平常人都“尋屋入”的時刻,電業(yè)人卻依然在風雨中堅守崗位。從 6 月 22 日中午開始,z 電站投入這場抗洪的戰(zhàn)斗,在鐘站長的帶領下,大家無所畏懼,

         在全身濕透的情況下連續(xù)奮戰(zhàn)了 20 多小時,用防洪泥封堵廠房大門、小門,轉移宿舍區(qū)物資……齊心協(xié)力全力排除險情。23 日 18 時 44 分,當洪峰到達 z 電站時,電站最終未能抵住“洪魔”侵襲,電站圍墻崩塌,洪水從電站大門涌入廠房。一切都來得太突然了!此時,發(fā)電機層、水輪機層還有十多名員工在進行搶險,那一瞬間,鐘站長想的不是個人的安危,他沖入廠房高喊:“快!趕快撤離,趕快撤離!”員工聽到呼喊即迅速向廠房外跑了出來。鐘站長擔心水輪機層還有人,再次沖入廠房檢查人員撤離情況,僅僅幾分鐘,廠房就全部被洪水浸泡了。大家在鐘站長的有序指揮下迅速撤離到公路外,確認全部人員都安全后,鐘站長終于松了一口氣。

         洪水退卻,電站內(nèi)外一片狼藉,慘不忍睹。為實現(xiàn)早日恢復正常運行發(fā)電,讓經(jīng)濟損失降到最低,6 月 24 日凌晨,公司立即組織電站投入搶修工作,時間緊迫、任務艱巨,電站女員工義無反顧地與男員工一起挑起搶修的重任。在公司領導的支持下,大家團結協(xié)作、奮力拼搏!在抓安全的基礎上,保質量、搶進度,從清潔廠房、拆卸清理、安裝調(diào)試、清洗烘干,工作緊張有序的進行著。全力以赴的搶修讓所有人都非常疲憊,但鐘站長深感自己肩上的責任,他每天只休息幾個小時,白天與員工一起投入搶修工作,晚上做好第二天工作的計劃安排,通過全體員工的努力,z 電站僅用 14 天時間就恢復了生產(chǎn)運行。這就是我們的鐘站長,永遠都把公司的利益放在首位。

         z 電站不僅工作多、強度大,而且新員工也多,為了使 z 電站的各項管理工作及時趕上公司整體水平,鐘站長明白僅靠自己的一臂之力是無法完成規(guī)范化管理、創(chuàng)優(yōu)工作、現(xiàn)場六規(guī)則等一系列工作的,所以讓新員工盡快熟悉設備、掌握業(yè)務知識和技能水平是當務之急。于是,鐘站長利用每月的安全生產(chǎn)分析會及日常工作交流,把自己的知識不留余地的傳授給新員工,幫助他們不斷充實自己,提高員工的業(yè)務技能水平。該站收購三年來,各項管理工作發(fā)生天翻地覆的變化,并逐步趕上公司原有電站的管理水平,于2010年10月通過安全規(guī)范化達標驗收,2011 年 10月順利通過全面規(guī)范化達標驗收,創(chuàng)優(yōu)班組活動也取得了較好的成績。

         工作中,同事對鐘站長的評價是工作熱情高,能吃苦耐勞。在生活中,妻子對他的評價是“不把家當家”。對此,他總是苦笑著說:“老婆,別埋怨了,我以后多陪陪你和孩子。”但是,這些話很少有兌現(xiàn)的時候。每當華燈初上,行走在下班回家的途中,看著別人一家人飯后散步,臉上洋溢的幸福,他只能把愧疚埋在心里。

         這就是我們的鐘站長,z 發(fā)電分公司一名普通而又不平凡的一線職工,他用自己的汗水,譜寫著一曲無怨無悔的電業(yè)人之歌。

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