X縣委書記在中小企業(yè)座談會上的講話

同志們：

今天把大家請過來，組織召開政、企、銀三方參加的中小企業(yè)座談會，之所以召開這樣一個“短平快”式的務(wù)實、高效會議，一方面，是縣委帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認真落實省、市民營經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展大會精神，積極鼓勵引導(dǎo)政企銀謀求發(fā)展、共克時艱，凝聚推進高質(zhì)量發(fā)展的強大合力；
另一方面，是大力開展“入企幫扶活動”活動，通過大家充分討論對接、集思廣益、獻計獻策，為這次活動探好路、摸好底，確保做到有的放矢、精準(zhǔn)幫扶、推進發(fā)展。

今天參加會議的企業(yè)，體量、行業(yè)、層次各不相同，有的是我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，有的是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)企業(yè)，有的是重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有的則是最新成長起來的小型科技型裝備制造企業(yè)。無論是哪個行業(yè)，體量多大多小，都是我縣經(jīng)濟發(fā)展的生力軍，都是××未來的四梁八柱、中流砥柱。

參加會議的金融機構(gòu)，既有管理機構(gòu)負責(zé)人，也有國家“六行一社”負責(zé)人，還有近幾年入駐我縣的××城市銀行、××銀行、××銀行等新朋友，不論是國有的，還是商業(yè)的，都是××的親人、××的朋友。在此，對大家的到來表示熱烈歡迎，對給予××經(jīng)濟社會發(fā)展的大力支持表示衷心的感謝！

剛才，××個企業(yè)的主要負責(zé)同志簡要介紹了企業(yè)發(fā)展經(jīng)營狀況、遇到的困難和企業(yè)下步發(fā)展打算；
相關(guān)經(jīng)濟主管部門主要負責(zé)同志就應(yīng)對困難，破解企業(yè)困局發(fā)表了重要意見，很有見地，具有很好的借鑒意義；
××副縣長、××副縣長也都圍繞不同側(cè)面講了很好的意見，有很強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。

我們就是要通過召開這樣的會議，搭建平臺、溝通聯(lián)系，增進友誼、合作共贏。一直以來，××就有親商、愛商、尊商的優(yōu)良傳統(tǒng)�？h委××屆××次全會再次明確提出，要打造親商、安商、尊商的良好環(huán)境、濃厚氛圍。從現(xiàn)在開始，從在座的每位同志做起，我們就像走親戚一樣加強聯(lián)系，像處朋友一樣增進感情，共同攜手繁榮××經(jīng)濟，為造福全縣人民盡我們每個人的一份力量。這也是我的一個倡導(dǎo)。

今年以來，全縣上下認真貫徹落實中央和省、市委各項決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務(wù)，疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展成果不斷鞏固拓展，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)加快恢復(fù)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。但不可否認的是，面對疫情影響和轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大壓力，對過去一直靠鋼鐵、煤碳、焦化等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支撐的××而言，發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。特別是治理大氣環(huán)境污染，節(jié)能減排、環(huán)保治理等任務(wù)繁重，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)跟進不及時，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展正在尋找出路，傳統(tǒng)行業(yè)嚴(yán)重虧損，企業(yè)效益持續(xù)下滑。雖然是工業(yè)發(fā)展從初、中期向后期過渡經(jīng)濟規(guī)律的反映，但畢竟讓我們措手不及，感覺到很深的“陣痛”。相信企業(yè)界的朋友深有感觸和體會。這也是我們召開這次會議的中心意圖。下面，結(jié)合大家的發(fā)言和縣委中心工作，在這里我強調(diào)“四句話”。

一、堅定信心，別讓眼前暫時困難嚇倒

 怎么看待困難。困難不用說了，大家都感受到了，再講也是困難。怎么看待這個困難，那么在困難的時候，應(yīng)該說企業(yè)在你所在的行業(yè)、所在的領(lǐng)域進行淘汰、洗牌、重組、競爭白熱化，最后決定生存發(fā)展的時候。有的企業(yè)在這種困境中得到發(fā)展，就脫穎而出了；
有的企業(yè)沒有及時地想明白，沒有及時地采取辦法，就會被淘汰出局。所以，這應(yīng)該是一個關(guān)鍵的時候。前段時間我去××生物柴油調(diào)研，聽了聽生物柴油行業(yè)的情況，整個行業(yè)的日子也不好過，陸續(xù)有一批企業(yè)相繼的停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)甚至倒閉。那么恰恰是在這種困難的情況下，××憑借著自己在管理方面精細化的優(yōu)勢，形成了產(chǎn)品成本的相對競爭優(yōu)勢，在這種困難的情況下反而不光有利潤，還增加了市場份額。所以在這里給大家講，怎么看待這個困難，發(fā)展是解決一切問題的辦法，任何困難都只能在發(fā)展中得到克服和解決。如果是你坐等，甚至是觀望、一味地沉迷于困難無法自拔，沒有找到合適的辦法和出路，那么，對不起，你就淘汰出局了。

“逆境是磨練人的高等學(xué)府；
信心比黃金還重要；
沒有過不去的火焰山”。這些名言俚語都深刻地闡釋了一個道理，就是只要堅定信心，就沒有克服不了的困難。在座的同志們，不管是搞企業(yè)，還是行政事業(yè)、銀行，都是主要負責(zé)同志，大家應(yīng)該都能明白其中的道理。當(dāng)前，我們是遇到了前所未有的困難，發(fā)展遇到阻力。但也要看到，我們面臨千載難逢的大好機遇，迎來了發(fā)展的春天。從區(qū)域上看，××經(jīng)濟圈已成為繼長三角、珠三角后，國家著力打造的第三經(jīng)濟增長極，環(huán)××區(qū)域工業(yè)化、城鎮(zhèn)化必將加快推進，必將成為各類生產(chǎn)要素最為活躍的區(qū)域之一，人流、資金流、技術(shù)流、人才流、科技流等將成這一區(qū)域最大的特點和優(yōu)勢。我縣位于環(huán)××核心區(qū)域，能夠享受這一得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢。企業(yè)借機發(fā)展也會機會很多。從政策上看，國家加快推進京津冀一體化發(fā)展，這是習(xí)近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動的重大國家戰(zhàn)略，為促進××高質(zhì)量發(fā)展提供了重大機遇，必將為全縣企業(yè)發(fā)展提供更多資源、更多機會、更多舞臺，其中蘊藏著巨大商機，充滿著諸多期望。企業(yè)家最大的才能就是能夠看到商機、抓住商機、搶到商機。希望××的企業(yè)家克服眼前的困難，高度關(guān)注、深入研究京津冀協(xié)同發(fā)展，看到、抓住這些商機。我有這個信心，大家也要有這個信心。

二、開闊胸懷，別在××這個小圈子里“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”

人們常說，胸懷有多大，格局就有多大。做企業(yè)也是一樣道理。在座的企業(yè)家朋友，有的也是從小打小鬧、從一兩個人的小作坊干起，從自己搞研發(fā)、搞創(chuàng)新開始，走到今天，具有了一定規(guī)模，很不容易。我認為，中小企業(yè)發(fā)展壯大，關(guān)鍵是加強技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)界流傳一句話說，“一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)賣技術(shù)、三流企業(yè)賣產(chǎn)品”。一個企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力越強，它的競爭力就越大，帶來的效益就越高。誰擁有了核心技術(shù)、擁有先進設(shè)備、高科技人才，誰就能在市場上占有一席之地，就能不斷發(fā)展壯大。因此，希望全縣廣大企業(yè)家朋友，要克服“小富即安、小進即滿”的心態(tài)，解放思想、開闊胸懷，跳出縣、市、省，甚至跳出中國，做企業(yè)、做產(chǎn)業(yè)、做事業(yè)，把握全國、放眼全球，真正把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的“第一工程、生命線工程”來抓，走自主創(chuàng)新之路。我認為，重點從三個方面入手：第一，要舍得投入。舍得投入，既要有花小錢賺大錢的技巧，又要有花大錢賺大錢的氣魄，看準(zhǔn)了的事，就要大膽投入，只有舍得花眼前的錢，才能賺長遠的大錢。當(dāng)前，現(xiàn)在××、××、××等價格全線下降，投資成本低，正是投資的良機�，F(xiàn)在看準(zhǔn)了及時投資，等到經(jīng)濟上行，就是我們產(chǎn)出見效的時候，實現(xiàn)最少投資、最大收益。第二，要重視人才�，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，說穿了就是人才的競爭，推進技術(shù)創(chuàng)新靠人才。中小企業(yè)的人才環(huán)境和機制，與大企業(yè)相比，既有自己的優(yōu)勢，也有自己的難處。關(guān)鍵看怎么用活。企業(yè)現(xiàn)有的人才要留得住，急需的人才要引得進。對有些人才，還可以采取“不求所有，但求所用”的辦法，借智、借力、借腦，為我所用。只有把人才隊伍搞活了，企業(yè)才能不斷增強創(chuàng)新能力。比如，我縣××集團，大力實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，與戰(zhàn)略合作者開展寬領(lǐng)域合作，不怕自己矮小吃虧，堅持與廈門××合資合作，引技術(shù)管理，引人才智能，從最初單純的肉雞養(yǎng)殖到現(xiàn)在涉及肉雞食品加工、塑膠、房地產(chǎn)等多個領(lǐng)域，十幾年完成了小養(yǎng)殖場到大企業(yè)集團的轉(zhuǎn)變。第三，要做優(yōu)產(chǎn)品、打響品牌。品牌就是企業(yè)的招牌，是企業(yè)安身立命之本。每個企業(yè)都要打響自己的品牌，努力爭創(chuàng)全省、全國知名商標(biāo)、知名品牌，著名商標(biāo)、著名品牌。如果能做出響亮的品牌，企業(yè)的發(fā)展就會進一大步，競爭力將大大提升。目前，我縣商標(biāo)品牌始終處于全市前列，從產(chǎn)業(yè)方面看，××被譽為中國××之鄉(xiāng)、××之鄉(xiāng)、××之鄉(xiāng)，××鎮(zhèn)被評為中國××第一鎮(zhèn)，××鎮(zhèn)是全省××強鎮(zhèn)等等；
在產(chǎn)品品牌上，有中國馳名商標(biāo)××個、省著名商標(biāo)××個，這些產(chǎn)品憑借質(zhì)量品牌站住了根、立住了腳。

三、精誠合作，別讓隔膜阻礙“經(jīng)濟血液”流趟

金融是經(jīng)濟發(fā)展的血液和重要支撐。融資難、融資貴，依然是制約中小企業(yè)發(fā)展一個具有普遍性的問題。特別是一些剛剛起步的小企業(yè)，由于企業(yè)資質(zhì)、規(guī)模、效益、管理等還在初級階段，信用體系有缺陷，信用不足，貸款很難�，F(xiàn)在看，不光是中小企業(yè)，一些較大企業(yè)也存在這個問題。我想，形成這個問題的原因是多方面的，不僅有金融政策和金融機構(gòu)服務(wù)問題，也有企業(yè)自身素質(zhì)、信用等級的問題。解決好這個問題，需要銀行、政府、企業(yè)共同出力，堅持多條腿走路。第一，要增加銀行信貸。銀行和企業(yè)是相互依賴、共榮共生的�，F(xiàn)階段，中小企業(yè)的信貸不足，主要是銀行與企業(yè)之間，存在信息不對稱的問題，缺乏足夠的信任。銀行說，我們有放貸規(guī)模，但是企業(yè)沒有好項目；
企業(yè)說，我們有項目，銀行卡得太死，不放貸。信貸、信貸，有信任，才能形成貸款。造成這樣的局面，就是沒有建立信任。因此，銀企之間一定要加強聯(lián)系，及時進行溝通，增進互信。對企業(yè)來講，要認真學(xué)習(xí)國家政策，在出臺的各項政策中尋找辦法；
另外，要積極創(chuàng)造條件，按照銀行的要求盡量完善自身、包裝項目，主動爭取銀行支持。對銀行來講，要改變服務(wù)模式，深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，主動上門，為企業(yè)解難題。不深入企業(yè)，哪能了解企業(yè)；
不支持企業(yè)，銀行資金就會失去流動性，經(jīng)濟效益就會下降。第二，要完善擔(dān)保機制。目前，企業(yè)和銀行之間最大的隔膜就是擔(dān)保。實事求是講，銀行的錢也不是大風(fēng)刮來的，貸出的每筆錢都有一定的風(fēng)險，沒有一定的把握，誰也不愿意冒這個風(fēng)險。所以，擔(dān)保機制缺失是中小企業(yè)貸款難的一個重要因素。目前，建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，各地都在進行積極的探索，取得了一些成效，但目前還不規(guī)范、不完善，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。今后，我們要在這方面做文章，探索建立發(fā)展以商業(yè)擔(dān)保、互助擔(dān)保為主體的中小企業(yè)信用擔(dān)保服務(wù)體系，壯大擔(dān)保公司規(guī)模，完善擔(dān)保方式方法，努力提高擔(dān)保機構(gòu)的服務(wù)能力。第三，要爭取上市融資。前幾年，國家為解決中小企業(yè)融資問題，開通了創(chuàng)業(yè)板，搭建起上市融資的平臺。去年以來，繼××股份有限公司上市后，××、××又通過全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)，成功在新三板掛牌上市。目前××生物柴油、××建材、××水產(chǎn)也都在積極跑辦、運作上市。這對中小企業(yè)加快發(fā)展是重大契機。我們要積極謀求上市融資，特別是一些科技型企業(yè)，要加強政策學(xué)習(xí)、做足功課，爭取盡快上市融資。其他企業(yè)也要積極創(chuàng)造條件，爭取早日進入資本市場。

四、真情幫扶，別讓企業(yè)有心窄著急的難事

黨的十九屆五中全會明確提出，加快轉(zhuǎn)變政府職能；
持續(xù)優(yōu)化市場化法治化國際化營商環(huán)境。為中小企業(yè)搞好服務(wù)，是政府及各部門義不容辭的責(zé)任。全縣各級各部門、入企業(yè)的每位同志都要牢固樹立“企業(yè)的困難就是我們的困難、推動企業(yè)發(fā)展就是推動××發(fā)展”的責(zé)任意識，全心全意、盡心竭力幫助企業(yè)出謀劃策、解決困難，走出困局。主要經(jīng)濟主管部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要樹立服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)的中心意識，切實履行職責(zé)，充分發(fā)揮各自的作用，想企業(yè)之所急，解企業(yè)之所難，送企業(yè)之所盼，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。特別是企業(yè)周邊治安環(huán)境治理，包括施工秩序、治安環(huán)境、生產(chǎn)秩序、土地征收等，都要讓企業(yè)滿意、讓企業(yè)家放心。每位入企同志要切實負起責(zé)任，轉(zhuǎn)換角色，當(dāng)好國家政策的宣傳員、政府與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員、跑辦事項的服務(wù)員、監(jiān)督發(fā)展的安全員、出謀劃策的指導(dǎo)員，切實通過入企幫扶活動幫助企業(yè)解決困難和問題，決不能出現(xiàn)“吃拿卡要”等問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須堅決查處、嚴(yán)肅追責(zé)。

今天的座談會，只是搭了臺，好戲還要大家唱。希望我們政、企、銀三方面，都要解放思想、敢于擔(dān)當(dāng)，求真務(wù)實、奮發(fā)圖強，共同唱好“中等城市、實力××”建設(shè)這出大戲，持續(xù)推動“十四五”高質(zhì)量發(fā)展，共同造福全縣人民。

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