感恩企業(yè)文化

感恩企業(yè)文化篇一：加強(qiáng)企業(yè)感恩文化建設(shè)的重要意義

加強(qiáng)企業(yè)感恩文化建設(shè)的重要意義

企業(yè)感恩文化的內(nèi)涵

感恩對(duì)于個(gè)人是感恩心態(tài)，對(duì)于社會(huì)就是感恩文化。企業(yè)感恩文化，就是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，通過長(zhǎng)期實(shí)踐所積淀起來的企業(yè)與國家、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與客戶、企業(yè)內(nèi)部人與人之間的感恩之情、感恩之行的總和�！案卸魑幕�”是中西方文化結(jié)合的產(chǎn)物，是企業(yè)文化的有機(jī)組成部分和普適價(jià)值觀，是企業(yè)精神層面和文化底蘊(yùn)的主要載體。企業(yè)感恩文化旨在用感恩意識(shí)來作為建立各種關(guān)系的基礎(chǔ)。當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)管理形態(tài)已從經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理過渡到文化管理階段，感恩文化作為企業(yè)文化的精髓，日益受到企業(yè)的重視。知恩圖報(bào)是企業(yè)感恩文化的核心，是企業(yè)的商業(yè)倫理和道德操守，也是企業(yè)核心價(jià)值觀的重要內(nèi)涵之一。

企業(yè)感恩文化主要包括六大元素：感恩祖國、感恩社會(huì)、感恩企業(yè)、感恩父母、感恩員工、感恩同事�！傲�大感恩元素”之間相輔相成，既有區(qū)別，又緊密聯(lián)系。感恩父母是人性存失的標(biāo)準(zhǔn)，是感恩祖國、感恩社會(huì)和感恩企業(yè)的支撐點(diǎn)。一個(gè)不孝順父母的人，他的心是冷酷的，是不可能熱愛祖國、熱愛社會(huì)、熱愛企業(yè)的。感恩祖國和感恩社會(huì)是一個(gè)較為抽象的概念，感恩企業(yè)是感恩祖國、感恩社會(huì)的具體化，感恩企業(yè)是感恩祖國、感恩社會(huì)、感恩父母、感恩員工、感恩同事的中心環(huán)節(jié)。感恩祖國、感恩社會(huì)、感恩企業(yè)，并為企業(yè)發(fā)展壯大建功立業(yè)就是感恩父母。因?yàn)椋�父母養(yǎng)育之恩的本質(zhì)意義在于“精忠報(bào)國”。培育感恩文化的重點(diǎn)是感恩企業(yè)，突出感恩企業(yè)這個(gè)重點(diǎn)，關(guān)系全局，意義深遠(yuǎn)。有一位學(xué)者這樣說道：“企業(yè)作為我們的事業(yè)父母，我們同樣應(yīng)心存感恩�！边@里，企業(yè)被人格化，視作員工的父母。同時(shí)提醒我們要把感恩企業(yè)─-事業(yè)父母擺在更加重要的位置。抓住感恩企業(yè)教育這個(gè)重點(diǎn)，就抓住了企業(yè)知恩圖報(bào)價(jià)值觀教育的中心環(huán)節(jié)。

重要意義

有利于堅(jiān)實(shí)“以德治企”的文化基礎(chǔ)。人是興企之本，德是治企之魂。一個(gè)國家要走向文明富強(qiáng)，一個(gè)企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定地健康發(fā)展，都離不開德治。感恩是企業(yè)員工基本的道德，企業(yè)感恩文化是“以德治企”的起點(diǎn)和有效途徑。 “感恩”其實(shí)是一個(gè)人與生俱來的本性，是一個(gè)人不可磨滅的良知。企業(yè)感恩文化的取向性在于讓員工知恩圖報(bào)，不忘國之恩、黨之恩、社會(huì)之恩、養(yǎng)育之恩、師父之恩、知遇之恩、提攜之恩、幫扶之恩，它的功利性在于誘發(fā)生命的感動(dòng)，喚醒心靈的真善，催生行動(dòng)的回報(bào)，這就為“以德治企”找到了切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

有利于培養(yǎng)員工的健康心理。從“感”到“恩”有一個(gè)質(zhì)的飛躍過程，也就是體現(xiàn)在人的知、情、意、信、行相統(tǒng)一的心理活動(dòng)過程。就到底，感恩是一種心理美德。要想心理健康，就要培養(yǎng)積極的心理，經(jīng)常表達(dá)積極的情感。感恩文化培養(yǎng)一種美好、慷慨、優(yōu)雅的員工行為與感情，導(dǎo)致幸福、寧靜、人際關(guān)系的滿意感，甚至身體健康。不止如此，感恩文化還使員工具有責(zé)任感與義務(wù)感。

有利于建立良好的人際關(guān)系。人具有社會(huì)屬性，人與人是相互依存的。感恩是人與人相處的潤(rùn)滑劑，他人為我們做了好事，我們感謝他人。這既是對(duì)他人行為的肯定也是對(duì)對(duì)方的尊重。同樣，我們?yōu)閯e人做好事時(shí)，對(duì)方也會(huì)感謝我們、尊重我們。這樣相互感謝、相互尊重會(huì)產(chǎn)生良好的人際關(guān)系。反之，一個(gè)感恩缺乏的企業(yè)必然是冷漠的、相互猜疑的、人際關(guān)系緊張的企業(yè)。這樣的企業(yè)，缺乏溝通和溫情，會(huì)大大降低人們的生活工作質(zhì)量。

有利于推動(dòng)企業(yè)的人文教育。從終極目的來說，人的全面發(fā)展是人類的最高利益和最高任務(wù)。人在走向理想境界的過程中，都有一個(gè)尋求全面發(fā)展的問題。偏執(zhí)一端常常導(dǎo)致不完整的人生體驗(yàn)，給尋求盡可能完善的人生留下無盡的遺憾。因此，企業(yè)的員工教育理念應(yīng)該是培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，不僅要傳授政治理論和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)注重人文修養(yǎng)的培養(yǎng)。培育感恩文化可以在很大程度上矯正學(xué)校、家庭教育重科學(xué)文化知識(shí)傳授輕人文精神培養(yǎng)，重理論灌輸輕情感培養(yǎng)的單向教育弊端，契合了新時(shí)期以人為本的發(fā)展觀對(duì)員工教育的要求。

建設(shè)載體

企業(yè)感恩文化的建設(shè)需要通過活動(dòng)方式、組織形式、物態(tài)實(shí)體和形象方法及手段來承載。感恩文化需要在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和企業(yè)管理實(shí)踐中表現(xiàn)出來。

營造感恩環(huán)境，形成感恩氛圍。堅(jiān)持以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)為目的；以拓展延伸企業(yè)文化為核心；以提升員工的思想道德素養(yǎng)為重點(diǎn)；以感恩主題教育活動(dòng)為載體，堅(jiān)持教育與實(shí)踐并舉，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，豐富企業(yè)文化，讓廣大員工通過個(gè)人成長(zhǎng)、家庭及企業(yè)的發(fā)展變化，激勵(lì)員工“感恩于心、報(bào)恩于行”，為企業(yè)的不斷發(fā)展提供新的精神動(dòng)力和發(fā)展活力。不斷加大感恩輿論宣傳和企業(yè)形象設(shè)計(jì)征集，把感恩文化根植于心、形成于思、見諸于形、收獲于果。

開展感恩活動(dòng)，加強(qiáng)感恩教育。人生的杠桿是精神，精神的支點(diǎn)是感恩。員工只有具備了感恩報(bào)恩的思想，才能煥發(fā)出無窮的智慧和力量。開展感恩教育，是培育企業(yè)感恩文化的主要途徑。

在培育企業(yè)感恩文化實(shí)踐中，應(yīng)將“為兒要孝順，做人要感恩”作為開展感恩活動(dòng)，加強(qiáng)感恩教育的基調(diào)，選擇企業(yè)廠(礦)慶日所在的月份作為“感恩教育活動(dòng)月”，注重貼近生活工作實(shí)際，采取豐富多樣的形式，廣泛開展以“感恩自強(qiáng)謀發(fā)展，立足崗位作奉獻(xiàn)”為主題的系列感恩活動(dòng)、組織員工在“感恩教育活動(dòng)月”每人做一件感恩的事情、寫一條感恩心語、寫一篇感恩文章、在青年職工中開展“寫一封家書、送一份親情”活動(dòng)、唱感恩歌曲、舉辦感恩演講比賽、組織感恩人物評(píng)選、舉辦感恩巡回報(bào)告會(huì)；應(yīng)將“感恩教育活動(dòng)月”系列活動(dòng)、集中教育與日常的感恩教育結(jié)合起來，以黨支部或車間(班組)為單位經(jīng)常性開展“忠于祖國、忠于企業(yè)、孝順父母”的主題大討論。在大討論中要做到“三個(gè)結(jié)合”，即與個(gè)人和本單位的生產(chǎn)工作實(shí)際相結(jié)合，與黨的基層組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，與企業(yè)核心價(jià)值觀主題教育活動(dòng)相結(jié)合；組織開展豐富多彩的感恩文藝活動(dòng)，充分發(fā)揮文藝活動(dòng)撫慰心靈、增強(qiáng)信心、鼓舞士氣的重要作用。注重搭建平臺(tái)，加大制度保障。加強(qiáng)感恩文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定總體規(guī)劃方案，明確各級(jí)各部門責(zé)任，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門推動(dòng)、員工主體、廣泛參與”的工作格局。干部首先要結(jié)合自身成長(zhǎng)經(jīng)歷帶頭講感恩，做好示范帶頭作用，強(qiáng)調(diào)各級(jí)干部對(duì)企業(yè)、對(duì)員工、對(duì)父母常懷感恩之心，珍惜崗位，努力工作，并將干部道德品質(zhì)情況納入工作考核中；每年的“感恩教育活動(dòng)月”要找準(zhǔn)主題，制定具體活動(dòng)方案，明確責(zé)任部門和人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提供保障，精心部署、狠抓落實(shí)，統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效，要與企業(yè)中心工作相結(jié)合，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。形成企業(yè)感恩文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。（王衛(wèi)東）

感恩企業(yè)文化篇二：企業(yè)感恩文化標(biāo)語口號(hào)大全

1、只要心情是晴朗的，人生便沒有雨天。

2、用一顆感恩的心，溫暖每一個(gè)人的心。

3、用心去感恩，用心去感謝，用心去謝恩。

4、用手托起感恩的心，用心體味愛的世界。

5、用生命名譜寫輝煌，用感恩回報(bào)社會(huì)。

6、隱藏在靈魂深處最閃耀的是有一顆感恩的心。

7、以感恩為學(xué)科，以大愛來奮斗，以行動(dòng)來證明。

8、一朵花，需要感激的綠葉陪襯，才會(huì)愈加美麗。

9、要想不被外物所羈絆，那就要學(xué)會(huì)感恩。

10、心靈如一朵花，需要感恩的雨露來滋養(yǎng)它。

11、小草之所以翠綠，那是對(duì)陽光的感激。

12、五彩繽紛的生活，需要用感恩來裝點(diǎn)。

13、我們要做好人，為了自己，也為了家人。

14、我們是幸福拾荒者，把身邊的感動(dòng)細(xì)細(xì)珍藏。

15、文明之花應(yīng)當(dāng)在每一個(gè)文明中學(xué)生心中綻放。

16、退一步海闊天空，回饋一片碧海藍(lán)天。

17、天道酬勤，凡事感恩，滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。

18、他人幫我，永志不忘；我?guī)退�人，莫記心上�?/p>

19、絲絲恩情，暖我心房，盡我全力，回報(bào)社會(huì)。

20、世界因愛而精彩，生命因感恩而高貴。

21、失去了一顆感恩的心就等于失去了靈魂的本質(zhì)。

22、生命之美，始于奉獻(xiàn)；人性之美，始于感恩。

23、生命因喜悅而精彩，人性因感恩而完美。

24、社會(huì)用大愛澆灌我，我以微笑報(bào)社會(huì)。

25、日行一善，成人之美，時(shí)時(shí)常懷感恩之心。

26、人家?guī)臀�，永志不忘；我�(guī)腿思�，莫記心上�?/p>

27、讓感恩充實(shí)你的思想，讓行動(dòng)實(shí)踐你的感恩。

28、取水飲水以水飲人，受恩謝恩用恩謝人。

29、情可動(dòng)天，恩可驚世；懂得真情，學(xué)會(huì)感恩。

30、每個(gè)人要學(xué)會(huì)感恩，這樣世界才會(huì)更加美麗。

31、沒有翅膀我也能飛翔，那是因?yàn)槟憬o了我力量。

32、老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，就是感恩。

33、革命烈士，寧死不屈，不愧人民英雄。

34、感恩之心，人皆有之；感恩之人，世皆敬之。

35、感恩需要心靈的觸動(dòng)，心靈需要情感的滋潤(rùn)。

36、感恩勿須過多的語言，卻要細(xì)微的行動(dòng)。

37、感恩是一種親情、感情、語言，她能使人進(jìn)步。

38、感恩是甜滋滋的棒棒糖，讓吃的人也甜甜的。

39、感恩是別人的給予，更是給予別人的饋贈(zèng)。

40、感恩就像大自然中的水，是永遠(yuǎn)循環(huán)著的。

41、感恩凈化我們的心靈，升華我們的靈魂。

42、感恩從每一粒米開始，感恩從每一道題開始。

43、感恩不是一句話，而是一種真實(shí)的行動(dòng)。

44、感恩不是你感覺到了什么，而是你做到了什么。

45、感恩不是掛在口頭上，更需落在行動(dòng)中。

46、感恩，是用清泉來報(bào)答一滴水的真心。

47、感恩，不是一種狀態(tài)，而是一個(gè)過程。

48、感動(dòng)在于心，感激在于意，感恩在于行。

49、感動(dòng)你我，感動(dòng)中國，這世界有愛才永恒。

50、恩人的面孔可以忘，但恩人的恩情要牢記。

51、恩情是人生的加油站，不是茍且偷生的避難所。

52、懂禮，行禮，敬禮，才做到文明美德。

53、懂感恩的人，才會(huì)擁有一顆金子般的心。

感恩企業(yè)文化篇三：企業(yè)文化的核心應(yīng)該是感恩文化

企業(yè)文化的核心應(yīng)該是感恩文化 我?guī)н^的團(tuán)隊(duì)總有人問我：為什么我到哪里都在提倡感恩呢？很多次我都會(huì)長(zhǎng)篇大論，給他講解一番，想撐著自己還有點(diǎn)激情去感化我能感化到的人，可以力量有限，今天偶然想到博客，為此我就借這塊綠地來談?wù)勛约簽槭裁丛谄髽I(yè)文化建設(shè)中必須要感恩呢？

相信看過《茶館》的人都知道掌柜的為人，總是嬉皮笑臉的迎著每位到來的“爺”，不管人家如何欺負(fù)，他總是說：“您多給美言幾句，我感恩不盡！” ，就因?yàn)檫@樣的生活方式，他的茶館從經(jīng)歷了清政府的折騰、踏過了民國軍閥的亂世，不管中間出現(xiàn)多少問題，但是始終還是活了下來，多少店鋪關(guān)門，但是掌柜的還是撐下了茶館。

感恩是一種處世哲學(xué)，是工作中的萬能膠，它能讓你讓所有的同事粘上你、幫助你。大家都是從學(xué)校走入社會(huì)，都是一副呆頭呆腦的樣子走入社會(huì)，社會(huì)的復(fù)雜讓我們不可能一帆風(fēng)順，種種工作失誤、無奈都需要我們勇敢地面對(duì)、曠達(dá)地處理。英國作家薩克雷說：“生活就是一面鏡子，你笑，它也笑；你哭，它也哭�！蹦愀卸魃�活，生活將賜予你燦爛的陽光；你不感恩，只知一味地怨天尤人，最終可能一無所有！成功時(shí)，感恩的理由固然能找到許多；失敗時(shí)，不感恩的借口卻只需一個(gè)。殊不知，失敗或不幸時(shí)更應(yīng)該感恩生活。

最近，有幸拜讀了一本關(guān)于水的著作——《水知道答案》，書中通過大量的圖片介紹了與我們最密切、關(guān)系最多的物質(zhì)——水，人體70%是有水組成的，人從開始時(shí)候的胚胎，再到離開世界的時(shí)刻，都是與水有著密切的聯(lián)系。水是心靈的鏡子，她以各種各樣的表情展示著人類的意識(shí)，每一滴水都有一顆心。

匝一聽來，覺得這是不可思議的。江本勝博士發(fā)現(xiàn)水在零下攝氏4度左右就可以結(jié)成美麗的晶體，通過顯微鏡可以看到美麗的結(jié)晶體，并將其拍攝成美麗的結(jié)晶體。而且這其中最神奇的是在不同的地方、不同的環(huán)境、看到不同的物質(zhì)、聽到不同的聲音，水的晶體都是不相同的。

當(dāng)水看到、聽到“愛、感謝”的時(shí)候，水的晶體呈現(xiàn)出完成而美麗的六角形；而當(dāng)水看到、聽到“混蛋”以后，水幾乎不能形成結(jié)晶；當(dāng)水聽過古典音樂時(shí)結(jié)晶風(fēng)姿各異，當(dāng)水聽到重金屬音樂的時(shí)候結(jié)晶則歪曲散亂……

江本勝——這位發(fā)現(xiàn)了這一現(xiàn)象的醫(yī)學(xué)博士，經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間的研究與實(shí)踐，最終得出這樣的結(jié)論，“愛與感謝”——將是引導(dǎo)整個(gè)未來世界的關(guān)鍵。這是讓人們感到驚詫的答案，引導(dǎo)世界發(fā)展不是前瞻性的思維和理論，而是我們生活當(dāng)中經(jīng)常聽到的“愛與感謝”，這其中讓我們進(jìn)一步懂得了愛與感謝的神奇與偉大。

由此，我聯(lián)系到了文化，文化其實(shí)就像水一樣，如果水知道答案，那么文化也是應(yīng)該知道答案的，那么當(dāng)把企業(yè)文化置身于企業(yè)之中，文化帶給我們的答案是什么呢？同樣也是愛和感謝嗎？首先，作為企業(yè)中的企業(yè)人，我們應(yīng)該更多去了解和認(rèn)識(shí)是優(yōu)秀的企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)才能存在真正的企業(yè)文化，而有的企業(yè)炫耀和宣稱自己有文化，那也只是徒有其表的文化，是一種偽文化。那么優(yōu)秀的企業(yè)文化帶給員工是什么呢？企業(yè)文化應(yīng)該是“柔情似水”而潤(rùn)物無聲。企業(yè)文化更多體現(xiàn)出其柔性的一面，讓員工感覺是如沐春風(fēng)。

企業(yè)文化的柔性是相對(duì)于管理制度而言，考|試/大它屬于非制度管理范疇，但是它的約束力和感染力是制度所無法達(dá)到的。因此企業(yè)文化對(duì)員工的管理作用主要是通過精神引導(dǎo)和管理來彌補(bǔ)制度管理剛性的不足之處。企業(yè)文化是一種柔性的因素，更多體現(xiàn)了企業(yè)人性化的管理，更接近于中國文化“道”的境界，在這里我們一定注意文化與制度相比它并不具有強(qiáng)制性的作用力，它的效果側(cè)重“柔”而不是“剛”，是一種關(guān)懷，一種源自于自身責(zé)任，對(duì)于企業(yè)員工的“愛”。

其次，企業(yè)文化是“水滴石穿”

企業(yè)文化絕對(duì)不是結(jié)果，企業(yè)文化是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，我們不要企望今天建立企業(yè)文化，明天就能讓企業(yè)文化深耕與落地，讓企業(yè)文化的核心價(jià)值觀深入到員工行為當(dāng)中，那是不現(xiàn)實(shí)的；對(duì)于文化對(duì)于企業(yè)與個(gè)人來講，是潛移默化中影響，是有一個(gè)量變到質(zhì)變的過程，我們?cè)谶@一過程中絕對(duì)不可超越規(guī)

律。尤其對(duì)于企業(yè)的新員工來講，企業(yè)管理者不要奢求新員工一進(jìn)入企業(yè)就會(huì)從內(nèi)心深處“愛”上企業(yè)。如果說擇業(yè)就像一場(chǎng)婚姻，那么絕對(duì)很難存在一見鐘情的兩廂情愿的選擇，考|試/大企業(yè)和員工都需要在不斷認(rèn)識(shí)加深的過程中，慢慢了解和熟悉對(duì)方，當(dāng)真正從內(nèi)心深處接受了對(duì)方的時(shí)候，那么這個(gè)“滴水穿石”的過程，會(huì)形成員工源自內(nèi)心深處的愛，而這樣的愛會(huì)讓他將一生的心血和智慧與青春獻(xiàn)給了企業(yè)，企業(yè)同時(shí)也能夠給予員工以豐厚的回報(bào)和榮譽(yù)。

再者，企業(yè)文化是“滴水之恩，涌泉相報(bào)”

文化應(yīng)該倡導(dǎo)感恩、感謝等，目前在中國企業(yè)最缺少的就是感恩，企業(yè)不懂得感恩，員工也沒有感恩心理，正是這樣的心理，使企業(yè)與員工由合作共贏的關(guān)系走向?qū)α⒚�，�?jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的糾紛而引起訴訟，一時(shí)間是公說公有理、婆說婆有理。其實(shí)造成這樣的結(jié)局就是企業(yè)和員工都沒有真正懂得感謝，沒有認(rèn)可對(duì)方給予自己的付出，只想到是索取。中國文化中經(jīng)常講到的“舍得”，先舍后得，這是一種“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的偉大境界。只有這樣的文化存在，才是我們不斷成長(zhǎng)，才能創(chuàng)造出偉大的企業(yè)和優(yōu)秀的人才。否則，中國企業(yè)真正走向世界，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的理想永遠(yuǎn)都是凈水花月。企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。這是一條永遠(yuǎn)不可更改的真理，“得民心者德天下”，這是古代帝王的統(tǒng)治天下的領(lǐng)悟。對(duì)于企業(yè)來講，同樣也是如此，只有得到了員工的愛和感謝，才能會(huì)有企業(yè)的未來。如果只是想著贏

工作中我們也得要學(xué)會(huì)感恩，沒有任何人幫助你，告訴你如何解決工作問題是應(yīng)該的，人家?guī)椭�你，我們最少�?yīng)該有個(gè)“謝謝”。也許有人會(huì)說“上級(jí)幫助下級(jí)”是應(yīng)該的，因?yàn)槭菫榱瞬块T好，部門業(yè)績(jī)好了，上級(jí)獎(jiǎng)金就多了。其實(shí)這樣看待問題，是非常錯(cuò)誤的，上級(jí)幫助你那是希望你成長(zhǎng)，你做不好，公司完全可以換人，為什么要花那么多心思到你身上呢？

老聽到有人說：那些老跟領(lǐng)導(dǎo)說好話的，能力不如自己的，結(jié)果人家卻混到了自己的頭上，感到很生氣。關(guān)于這個(gè)問題，我想問問各位幾個(gè)問題：

1.你喜歡聽好話么？

2.如果你作為領(lǐng)導(dǎo)，你是喜歡那些活躍的，還喜歡老是不跟你說句話的？

也許有人會(huì)有反對(duì)意見，但是只要你身處這個(gè)位置，你就會(huì)明白道理了，當(dāng)然如果沒有(來自:www.zuancaijixie.com 蒲公英文 摘:感恩企業(yè)文化)任何能力而靠嘴的，這樣的我們應(yīng)該加于反對(duì)。

以上只是一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，如果我們要想公司文化建設(shè)的好，我認(rèn)為必須解決感恩問題，員工只有知道了感恩，關(guān)系才會(huì)融洽，團(tuán)隊(duì)才有感情，工作才會(huì)愉快，效益才會(huì)高。

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