MOOC熱下的高等教育出版冷思考
發(fā)布時(shí)間:2019-08-10 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:
【摘 要】 MOOC的迅猛發(fā)展給高等教育教材出版提供了一條新的發(fā)展思路,但MOOC如何與傳統(tǒng)出版融合仍有很多地方需要深入研究。文章從出版機(jī)構(gòu)研制新形態(tài)教材出發(fā),分析MOOC教材的出版成本和使用成本,對(duì)當(dāng)前出版機(jī)構(gòu)更經(jīng)濟(jì)合理地開發(fā)新形態(tài)教材,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
【關(guān) 鍵 詞】MOOC;高等教育出版;教材;成本
【作者單位】王軍,北京大學(xué)教育學(xué)院,北京大學(xué)出版社;孫曄,北京大學(xué)出版社。
2012年開始,MOOC就以迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)成為高等教育領(lǐng)域的一股潮流,被高等教育界各方人士持續(xù)關(guān)注。對(duì)學(xué)習(xí)者而言,MOOC這種大規(guī)模的開放網(wǎng)絡(luò)課程進(jìn)入門檻低、使用方便、費(fèi)用低廉、資源豐富、交互通暢,受到極大歡迎。
隨著Coursera、Udacity 和edX全球三大最知名MOOC平臺(tái)的興起,各大MOOC平臺(tái)在世界范圍內(nèi)陸續(xù)建立,如英國的FutureLearn、德國的Iversity、歐盟的OpenupEd、澳大利亞的Open2Study、美國斯坦福的NovoED等。同時(shí),與高等教育出版息息相關(guān)的出版企業(yè)紛紛與各種MOOC平臺(tái)合作,希望在這股潮流中找到與傳統(tǒng)出版融合的最佳方式。有代表性的案例是,2013 年 5 月,圣智學(xué)習(xí)出版集團(tuán)、麥克米倫高等教育出版社、牛津大學(xué)出版社、SAGE 和威利五家出版商和內(nèi)容提供商宣稱將為 Coursera 用戶提供免費(fèi)的電子書教材和課程服務(wù)。
2013年被稱為中國MOOC元年,國內(nèi)頂尖的高校代表,如北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)和上海交通大學(xué)等在加入國際MOOC平臺(tái)的同時(shí),也在積極搭建本土化的MOOC平臺(tái)。國內(nèi)出版機(jī)構(gòu)更是紛紛響應(yīng),高等教育出版社基于國家級(jí)精品資源共享課建設(shè)的“愛課程網(wǎng)”,在2014年與網(wǎng)易合作推出“中國大學(xué)MOOC”項(xiàng)目,2015年推出“中國職教MOOC”頻道。人民衛(wèi)生出版社運(yùn)營(yíng)開發(fā)醫(yī)學(xué)高校MOOC平臺(tái)“人衛(wèi)MOOC”,清華大學(xué)出版社積極與本!皩W(xué)堂在線”合作聯(lián)動(dòng)開發(fā)MOOC教材。
MOOC不同于傳統(tǒng)教材的出版形式,給高等教育出版企業(yè)帶來巨大沖擊和挑戰(zhàn),也給高等教育提供了一條不同的發(fā)展路徑。不少出版企業(yè)看到了MOOC的商機(jī),希望借助MOOC的東風(fēng),挽救傳統(tǒng)出版教材的發(fā)展頹勢(shì)。
本文從出版機(jī)構(gòu)開發(fā)設(shè)計(jì)新形態(tài)教材,教師使用MOOC教材教學(xué),以及學(xué)生使用MOOC教材學(xué)習(xí)的整個(gè)流程中,分析MOOC產(chǎn)生的各種成本,通過對(duì)成本的剖析,力爭(zhēng)使出版企業(yè)能結(jié)合自身內(nèi)部的資源儲(chǔ)備和核心競(jìng)爭(zhēng)力,探索可行的盈利模式。
一、MOOC教材開發(fā)期間的成本投入
1.MOOC教材的直接成本構(gòu)成
MOOC教材的直接成本主要是除一般傳統(tǒng)印刷教材的制作成本外,附加MOOC部分的設(shè)計(jì)、開發(fā)與實(shí)施的成本。配套MOOC的這一成本主要包括MOOC制作人員費(fèi)用(包括授課教師、技術(shù)工程師、數(shù)字編輯等)、MOOC制作軟硬件投入費(fèi)用(包括MOOC平臺(tái)使用費(fèi)用或獨(dú)立開發(fā)成本、開發(fā)人員使用計(jì)算機(jī)軟硬件成本、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)和使用成本等)以及MOOC維護(hù)人員成本(包括技術(shù)工程師、課程助教等)。當(dāng)然這些成本當(dāng)中,有些是由MOOC教材使用者承擔(dān)的,但大部分成本還是由MOOC教材的開發(fā)者承擔(dān)。
直接成本與MOOC制作的難度有關(guān)。Gallagher 和Garett 研究認(rèn)為,如果該MOOC只是簡(jiǎn)單的視頻和PPT課件的合成,其直接成本可能只需要幾百美元。整個(gè)沒有很高生產(chǎn)價(jià)值的MOOC可能需要2.5萬美元來制作,甚至可能需要花費(fèi)數(shù)十萬美元制作并實(shí)施MOOC教學(xué),這數(shù)十萬美元包括開發(fā)、教學(xué)和管理成本。當(dāng)然,考慮到知識(shí)產(chǎn)權(quán),部分課程內(nèi)容,諸如圖片等不能直接使用,還會(huì)增加新的制作成本。Pierre-AntoineUllmo ( 2014 ) 在“歐洲2014 MOOC論壇”( EMOOC 2014) 上指出,一門MOOC的生產(chǎn)成本往往需要至少3萬歐元。
直接成本中與人員成本相關(guān)的部分可以通過工作時(shí)長(zhǎng)來估算。根據(jù)Edwards 的計(jì)算,一般MOOC教學(xué)時(shí)長(zhǎng)在10 周左右,但教學(xué)人員往往需要花費(fèi)300 小時(shí),這一時(shí)長(zhǎng)可從MOOC教學(xué)過程中產(chǎn)生的長(zhǎng)達(dá)600 頁評(píng)論中簡(jiǎn)單估算出。從現(xiàn)有的博客以及其他社交媒體中獲取的信息表明,有些MOOC教學(xué)人員完成一輪MOOC教學(xué)得到的酬金是1萬美元。
從國內(nèi)一門英語MOOC課程的制作成本來看,據(jù)某項(xiàng)調(diào)查顯示,它需要團(tuán)隊(duì)式的人力投入和相當(dāng)一筆經(jīng)費(fèi)支撐,MOOC精品課程更需要幾十萬元的經(jīng)費(fèi)來支持,并且后續(xù)的課程更新還相當(dāng)不易。高校英語MOOC成本核算項(xiàng)目為英語MOOC教師薪酬,MOOC項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)和制作的支出費(fèi)用,MOOC制作建設(shè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi),MOOC使用更新的折舊費(fèi)和修繕費(fèi),MOOC及相關(guān)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)維護(hù)、MOOC課程結(jié)業(yè)考試、考核所形成的運(yùn)營(yíng)成本,管理等的公共費(fèi)用和其他費(fèi)用等。結(jié)合已有的MOOC平臺(tái)投放課程,華盛頓大學(xué)海外教育處副處長(zhǎng)David Szatmary估算,大學(xué)在Coursera 上投放一門MOOC的成本在1.5萬到3萬美元之間。綜合上述分析,有研究者估算,一門MOOC的制作和實(shí)施成本在2.5萬美元—6萬美元。
另外,在開發(fā)MOOC教材的過程中,我們要注意第三方課程平臺(tái)的轉(zhuǎn)換成本。MOOC 離不開平臺(tái),課程資源只有與平臺(tái)綁定才能形成一門完整的MOOC。如果相應(yīng)的平臺(tái)不是自己原創(chuàng)開發(fā)的,而是與第三方平臺(tái)合作的,由于很多不可預(yù)測(cè)的商業(yè)因素,平臺(tái)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力也是決定成本的關(guān)鍵因素。
2.出版機(jī)構(gòu)人力資源成本的追加
以往傳統(tǒng)的印刷教材編輯流程涉及更多的是編輯和作者(經(jīng)常是課程主講教師)的互動(dòng)。因此,出版機(jī)構(gòu)的教材開發(fā)人員成本基本體現(xiàn)在相關(guān)教材產(chǎn)品的編印發(fā)人員及作者費(fèi)用上。而新形態(tài)的MOOC教材在產(chǎn)品研發(fā)階段,涉及的人員就不是原有的編輯—教師二元結(jié)構(gòu),而是涉及一個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)常常以項(xiàng)目組的面貌出現(xiàn)。這個(gè)項(xiàng)目組的人員包括傳統(tǒng)編輯、數(shù)字編輯、主講教師、技術(shù)工程師和課程助教等人員。當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目組的領(lǐng)軍人物很關(guān)鍵,他需要了解出版的流程、教育教學(xué)的規(guī)律和教育技術(shù)的特性,針對(duì)課程目標(biāo)、學(xué)習(xí)對(duì)象,在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)一個(gè)最佳的媒介融合路徑;他類似一個(gè)導(dǎo)演,需要把各種角色整合到一個(gè)完整的項(xiàng)目當(dāng)中。MOOC教材開發(fā)對(duì)流程進(jìn)行再造,對(duì)人才需求也不同,導(dǎo)致MOOC教材開發(fā)需要對(duì)人力成本進(jìn)行追加。
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