建筑企業(yè)工程造價信息化建設問題與對策研究

　　摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也會得到進一步的提升。而建筑工程造價信息化建設作為促進建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段，在以后必將有更寬廣的研究前景。因此作為一名優(yōu)秀的管理人員，在當下更應該對工程造價信息化建設的核心內(nèi)容進行深入的掌握，積極借鑒國內(nèi)外在此方面的先進管理經(jīng)驗，從而最大程度的促進建筑企業(yè)的發(fā)展。
　　關鍵詞：工程造價；信息化建設；對策
　　1 引言
　　建筑企業(yè)的工程造價信息化是指，通過一些新的管理和信息技術，使信息化建設更為深入。這種方法能夠提供建筑企業(yè)的工作質(zhì)量，例如生產(chǎn)經(jīng)營、服務決策等方面。從建筑企業(yè)的角度來看，其信息化建設的程度，影響著企業(yè)的發(fā)展和走向。在工程造價的管理中，工程的一些關鍵數(shù)據(jù)是工程造價的信息化建設的重要體現(xiàn)。相關人員應找出工程造價信息化建設中存在的問題，采取有效措施，使建設更加合理，并盡量避免行業(yè)將出現(xiàn)無序競爭。
　　2 建筑企業(yè)工程造價信息化建設中的問題
　　2.1 建筑企業(yè)對于工程造價信息化的認識不足
　　靜態(tài)定額一直是在我國在建筑工程造價中所采用的，但是由于一部分建筑企業(yè)僅僅把工程造價的信息化建設當成一種結(jié)果，而忽視了信息化的過程。即企業(yè)單方面的認為信息化建設就是利用各種工程造價的相關軟件，來提升整個信息管理的效率，從而忽視了工程造價信息化建設與企業(yè)其他部門的聯(lián)動。這些企業(yè)的管理者和內(nèi)部技術人員不能深刻認識到工程造價信息化管理的作用，沒有把信息化建設當成完成工程造價工作的重要保障，因此在實際工作中對其的重視也有很大缺失。不僅如此，還有一部分建筑企業(yè)的管理者與決策者僅僅把工程造價信息化建設，當成一種“面子工程”來建設，大力的建設只是因為一些規(guī)范要求或輿論壓力，從而使得工程造價信息化管理不能充分的發(fā)揮其作用。從總體的角度來看，目前我國大部分建筑企業(yè)在對工程造價信息化建設認識方面，都有著不同程度的不足，同時這些認識上的不足也是各個建筑企業(yè)應該首先處理的問題。
　　2.2 建筑企業(yè)相互之間缺乏必要的信息溝通
　　目前建筑企業(yè)還沒有較為統(tǒng)一和全面的信息管理體系，從而使得各類建筑工程的工程造價信息不能得到及時的儲存與管理。雖然說大部分建筑企業(yè)內(nèi)部都有了較為豐富的造價信息數(shù)據(jù)，但是因為各個企業(yè)之間缺乏必要的信息共享與溝通，這些信息數(shù)據(jù)只能封閉的進行儲存與使用，失去了其必要的時效性與精準性。此外，目前工程項目的造價信息數(shù)據(jù)基本上都單單掌握在少數(shù)群體的手中，并且隨著項目工程的變化其變動也較快。信息缺乏溝通與共享將直接帶來多方面的問題：第一是建筑企業(yè)工程材料的價格變動一般都較快，沒有良好的信息共享就會使得企業(yè)難以掌握最新的工程造價信息，從而使得建筑工程的成本計算出現(xiàn)失誤；第二是建筑企業(yè)之間信息堵塞將會直接影響到各個企業(yè)的利益，使得工程各個部分的價格缺乏真實性和可信度，影響了建筑企業(yè)的有序發(fā)展。
　　2.3 建筑企業(yè)的工程造價信息建設人員素質(zhì)水平不高
　　建筑企業(yè)中，工程造價管理時一項非常重要的工作，企業(yè)管理者應指派一批高素質(zhì)的人員進行控制和管理。目前我國建筑企業(yè)的專業(yè)人員很少，經(jīng)驗較豐富但是資格較老的人員缺乏信息管理方面的知識，而那些了解并掌握信息管理知識的年輕技術人員卻缺少實際工作經(jīng)驗，很少能將自己的能力轉(zhuǎn)換為工作上的成績，所以這種現(xiàn)象造成了信息建設的人才缺失。
　　3 建筑業(yè)工程造價推進信息化建設的建議
　　3.1 將工程造價信息化工作的管理方式形成體系
　　工程造價人員開展造價分析工作時，對于工程總量、價格數(shù)據(jù)、造價指標、企業(yè)定額等數(shù)據(jù)進行全面性綜合分析，建立工程造價分析體系。此外應重點關注，數(shù)據(jù)庫應顯示出高效性的同時保持低成本狀態(tài)，在進行造價分析工作時能夠在較短時間內(nèi)做出動態(tài)分析。
　　3.2 完善建筑企業(yè)工程造價信息資源庫
　　就我國目前建筑企業(yè)的工程造價管理現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)都擁有了自己的資源庫。但是因為這些資源庫的質(zhì)量不一，并且數(shù)量上也不夠，因此還沒有形成一個較為健全的工程造價信息資源庫。所以說，建筑企業(yè)的工程造價信息管理人員應該把其工作重心轉(zhuǎn)移到這些信息的整合和聯(lián)系上，從而進一步的完善信息資源庫，從而給工程造價信息管理提供資源基礎。除此之外，建筑企業(yè)應該有意識的提高自身系統(tǒng)對信息的抽取和管理效率，從而滿足各個層次的工程造價在信息方面的需求。
　　3.3 為企業(yè)間信息使用提升透明度和協(xié)同性
　　目前，建筑行業(yè)市場始終無秩序的根源在于造價信息透明度過低，市場競爭不能帶來正常的優(yōu)勝劣汰，造價成本難以控制的根源在于建筑企業(yè)利潤在基層被各級截留，歸根結(jié)底，其根本原因在于供應商以及建造商兩方面。
　　本文通過“回字形”協(xié)同方式，將供應商、建造商納入到企業(yè)之間信息管理系統(tǒng)內(nèi)，有效提升企業(yè)間信息協(xié)同度，將供應商以及建造商作為每個企業(yè)造價信息系統(tǒng)的橋梁，從而在各個企業(yè)間建立造價信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。供應商通常直接面對企業(yè)，供應商對于建筑原材料的價格能夠時時掌握，有比較完善的造價信息資料，建造商從工程建設過程中對于各個建設階段的情況了如指掌，同時進行項目推進的監(jiān)控，所以能夠較為細致地掌握工程造價信息的各個細節(jié)。然而供應商以及建造商在獲得信息后，將此類信息上傳至造價信息網(wǎng)，造價信息將變得非常透明。然而可能有人會提出供應商以及建造商二者關聯(lián)性的問題，如果對待供應商以及建造商的監(jiān)督和管理是政府機構(gòu)兩個執(zhí)法部門分別進行，將保證建造商和供應商的獨立性。整體工程造價信息將顯現(xiàn)出透明的狀態(tài)，各個企業(yè)也能夠通過信息協(xié)同來推進工程造價工作，政府部門的管理工作也將降低很多工作量。
　　3.4 加強建筑工程造價信息人員的培養(yǎng)
　　建筑企業(yè)的工程造價信息管理是一個交叉性較強并且過程繁瑣的一項工作，所以其直接的信息管理人員必須擁有很強的專業(yè)技能和豐富的實踐經(jīng)驗，從而應對信息管理過程中容易出現(xiàn)的各類問題。因此培養(yǎng)高復合型和素質(zhì)性的人才，就成了目前建筑企業(yè)各項活動中的重中之重。首先建筑企業(yè)應該建立一個全面的企業(yè)內(nèi)部信息人員的數(shù)據(jù)庫，并把各類人員按照其自身的素質(zhì)進行必要的排名；其次是建筑企業(yè)應有針對性的引導內(nèi)部人員組成一個網(wǎng)絡體系，并分析各類造價信息人員的流動情況及原因，從而對本地的建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢進行必要的預測，進而基于此對企業(yè)內(nèi)部進行一系列的調(diào)整；最后建筑企業(yè)還應該積極開展一些交流活動和網(wǎng)上授課等等，從而使得企業(yè)內(nèi)部的造價信息人員在日程生活中都能得到技能和經(jīng)驗提升，進而增強建筑企業(yè)信息管理人員的整體素質(zhì)，以促進建筑企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。
　　4 結(jié)束語
　　隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也會得到進一步的提升。而建筑工程造價信息化建設作為促進建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段，在以后必將有更寬廣的研究前景。因此作為一名優(yōu)秀的管理人員，在當下更應該對工程造價信息化建設的核心內(nèi)容進行深入的掌握，積極借鑒國內(nèi)外在此方面的先進管理經(jīng)驗，從而最大程度的促進建筑企業(yè)的發(fā)展。
　　參考文獻：
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　　[2] 葉堃暉，馬燕燕，竹隰生.我國工程造價信息化組織體系建設研究[J].工程管理學報，2016（1）.
　　[3]武麗芬.建筑企業(yè)工程造價信息化建設問題與對策研究[J].門窗，2013（12）：167～168.

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