倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)營(yíng)模式和信息化建設(shè)研究

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-14 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:


          【摘要】隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)企業(yè)迎來了嶄新的發(fā)展機(jī)遇,在此背景下,企業(yè)的快速發(fā)展促使物流行業(yè)實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的發(fā)展,而企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理作為物流鏈條下的重要環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)完善且高效的管理能夠?yàn)榻档臀锪鞒杀、提升?jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。在信息化迅速發(fā)展的背景下,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)營(yíng)模式下信息化的完善建設(shè)能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。本文針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)營(yíng)模式與信息化建設(shè)進(jìn)行了研究與探討,以供參考。
          【關(guān)鍵詞】倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)營(yíng)模式;信息化建設(shè);研究
          在企業(yè)物流系統(tǒng)中,企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理是其中的主要一環(huán),在實(shí)際落實(shí)管理工作的過程中,主要是針對(duì)商品入庫(kù)、出庫(kù)以及存儲(chǔ)過程等實(shí)現(xiàn)有效地監(jiān)管與控制。而這一管理工作開展質(zhì)量的高低不僅影響到物流的成本控制水平,同時(shí)還影響到了企業(yè)的資金流動(dòng)情況。而將信息化技術(shù)應(yīng)用于倉(cāng)儲(chǔ)管理之中,則能夠借助信息化技術(shù)來提升這一管理工作的質(zhì)量,進(jìn)而為確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
          1倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)營(yíng)模式綜述
          從目前倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展的現(xiàn)狀看,主要采用的方法為:ABC分類法以及MRP、ERP等管理法,不同管理模式下,相應(yīng)管理方法所呈現(xiàn)出的特點(diǎn)為:第一,基于ABC法下倉(cāng)儲(chǔ)管理所呈現(xiàn)出的特點(diǎn)。這一方法主要是通過對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物質(zhì)的分類來實(shí)現(xiàn)管控的,通常分為ABC三類,A類物資指的是占庫(kù)存量為百分之十左右,而相應(yīng)年物資消耗總金額在百分之七十以上;B類物資占據(jù)庫(kù)存量的百分之二十,相應(yīng)年總消耗額在百分之二十;而C類物資占據(jù)庫(kù)存量的近百分之七十,相應(yīng)年消耗總額僅有百分之十;谶@一分類管理方法下的管理模式,突出強(qiáng)調(diào)的是針對(duì)不同的物質(zhì)類型要采取與之相適應(yīng)的管理方法,而不能“同日而語”。第二,MRP管理方法所呈現(xiàn)出的特點(diǎn)。這一管理方法主要是強(qiáng)調(diào)以產(chǎn)品的特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,根據(jù)內(nèi)制與外購(gòu)兩種不同形式來明確相應(yīng)的管理計(jì)劃,以確保按期交貨;而基于這一管理方法下而形成的MRPⅡ管理方法,則是將倉(cāng)儲(chǔ)管理作為單一的管理管理,并且將先關(guān)影響因素進(jìn)行綜合考慮,包括草屋、銷售等,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源計(jì)劃集成系統(tǒng)的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的支撐。第三,ERP管理方法下所呈現(xiàn)出的特點(diǎn)。這一管理方法的誕生是建立在如上幾種方法基礎(chǔ)上的,因此,集合了眾管理方法的優(yōu)勢(shì),其能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈上所涉及到的各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)外部管理因素全部融入到這一管理系統(tǒng)之中,并以信息化管理技術(shù)的優(yōu)勢(shì)來強(qiáng)化監(jiān)管效果,為企業(yè)間實(shí)現(xiàn)良好的溝通與合作奠定了基礎(chǔ)。
          2基于倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)營(yíng)模式下信息化的建設(shè)途徑
          2.1信息化系統(tǒng)的功能與業(yè)務(wù)流程的再造
          首先,在信息化系統(tǒng)的功能布局上。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理所涉及到的具體管理內(nèi)容,在實(shí)際落實(shí)信息化管理的過程中,則需要針對(duì)產(chǎn)品收貨、運(yùn)輸以及入庫(kù)管理等具體管理內(nèi)容來實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的信息化。在收貨環(huán)節(jié)上,可以采用條形碼標(biāo)簽的新式,借助掃描與通信技術(shù)等進(jìn)行掃碼,進(jìn)而錄入到相應(yīng)的系統(tǒng)之中;針對(duì)貨物運(yùn)輸環(huán)節(jié),可以采用編碼技術(shù)來實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物所在位置的追蹤與定位,進(jìn)而為提高貨物運(yùn)輸?shù)男、提升自身的服?wù)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)?傮w而言,信息化系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)貨物信息的采集、傳輸、跟蹤定位等,實(shí)現(xiàn)管理與運(yùn)輸系統(tǒng)的融合來提升倉(cāng)儲(chǔ)管理的有效性。其次,在業(yè)務(wù)流程再造。收貨的過程中貼上條形碼并進(jìn)行掃描,將信息傳輸?shù)较到y(tǒng)中,然后實(shí)現(xiàn)入庫(kù)處理,并以RF系統(tǒng)來顯示出相應(yīng)的入庫(kù)信息內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,儲(chǔ)位管理環(huán)節(jié)借助RF系統(tǒng)來明確貨物在倉(cāng)庫(kù)中的所在位置;而揀貨環(huán)節(jié)則需要借助RF系統(tǒng),結(jié)合訂單進(jìn)行自動(dòng)揀貨;盤點(diǎn)環(huán)節(jié)需要以掃描技術(shù)進(jìn)行盤點(diǎn)貨物的數(shù)量,同時(shí)將盤點(diǎn)的結(jié)果返回系統(tǒng),生成相應(yīng)的盤點(diǎn)信息內(nèi)容。
          2.2實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)完善構(gòu)建的必要支撐條件
          第一,要加大對(duì)信息化系統(tǒng)建設(shè)的支撐力度,提高對(duì)信息化系統(tǒng)的重視程度。在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)信息化管理系統(tǒng)的完善構(gòu)建是企業(yè)發(fā)展的必然需求,對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理工作而言,借助信息化管理技術(shù)能夠在提升這一管理工作質(zhì)量與效率的同時(shí),避免倉(cāng)庫(kù)物質(zhì)流失或受損,并為提升運(yùn)輸效率、強(qiáng)化資金流動(dòng)能力與自身的服務(wù)質(zhì)量提供保障。因此,企業(yè)要加大對(duì)倉(cāng)管信息化建設(shè)的投入力度,強(qiáng)化各部門間的溝通,明確信息化倉(cāng)管系統(tǒng)的實(shí)際需求,為實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)的完善構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。
          第二,以技術(shù)的完善融入來確保管理平臺(tái)的完善搭建;谶@一信息化管理流程下,業(yè)務(wù)再造促使相應(yīng)系統(tǒng)構(gòu)建的復(fù)雜性升級(jí),為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)平臺(tái)的完善構(gòu)建,則需要做到:首先,要針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理需求實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)功能的完善,構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)信息庫(kù)以確保實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息的有效搜集整理與分析;其次,要以信息共享的實(shí)現(xiàn)來強(qiáng)化信息的流通,確保通過動(dòng)態(tài)化信息化監(jiān)管來提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的效率與質(zhì)量;最后,確保各項(xiàng)技術(shù)的完善應(yīng)用,包括RFID技術(shù)、掃描技術(shù)等。
          第三,要明確落實(shí)崗位職責(zé),提高人員的綜合能力素質(zhì);趥}(cāng)儲(chǔ)信息化管理系統(tǒng)下,要想充分實(shí)現(xiàn)這一管理系統(tǒng)的功能與價(jià)值,則就要求要在明確落實(shí)崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,確保相應(yīng)的崗位工作人員在具備專業(yè)物流管理知識(shí)的基礎(chǔ)上,具備一定的計(jì)算機(jī)操作技術(shù),同時(shí)要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。因此,這就需要進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,針對(duì)信息化系統(tǒng)應(yīng)用需求,結(jié)合人員當(dāng)前知識(shí)素質(zhì)現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性培訓(xùn)工作的開展。
          3結(jié)束語
          綜上所述,倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)營(yíng)模式下能夠促使企業(yè)借助現(xiàn)代化管理模式來強(qiáng)化對(duì)倉(cāng)管管理的效率與質(zhì)量,在實(shí)際構(gòu)建倉(cāng)管信息化管理系統(tǒng)的過程中,要求要在明確系統(tǒng)功能需求的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造,并根據(jù)全新業(yè)務(wù)流程之需來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理平臺(tái)的完善搭建,同時(shí)落實(shí)崗位職責(zé),提升相關(guān)人員的綜合能力素質(zhì),以滿足倉(cāng)管信息化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用之需。

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