淺談新時期我國事業(yè)單位人事制度改革問題

        發(fā)布時間:2019-08-14 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:


          摘 要:隨著我國社會的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)水平的提高,在社會發(fā)展的過程中,事業(yè)單位的人事制度已經(jīng)不能滿足我國社會發(fā)展需求。然而在事業(yè)單位人事制度改革的過程中,往往由于管
          理制度的缺陷、人員的思想薄弱以及管理者的不重視等原因,導(dǎo)致人事制度改革難以順利的實(shí)施。本文針對事業(yè)單位人事制度改革面臨問題及對策,淺談了個人的幾點(diǎn)體會。
          關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;人事制度;改革問題;思路
          中圖分類號:D630 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-026X(2012)05-0000-01
          
          事業(yè)單位是我國特有的公益服務(wù)組織形式,廣泛分布在教育、科技、文化、衛(wèi)生等領(lǐng)域,集中了我國大部分專業(yè)技術(shù)人才。隨著事業(yè)單位體制改革的不斷深入,國內(nèi)學(xué)者提
          出借鑒國外非營利組織人力資源管理模式,推動我國事業(yè)單位人事體制改革①。我國事業(yè)單位的改革是我國所面臨的最重要、最復(fù)雜、最艱難的改革之一。從事業(yè)單位的現(xiàn)有情況
          來看,人事制度改革仍存在一系列問題。
          一、我國事業(yè)單位人事管理制度現(xiàn)狀分析近年來,人力資源和社會保障部在總結(jié)事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷加快政策研究制定,加強(qiáng)對不同行業(yè)推
          行改革的分類指導(dǎo),事業(yè)單位人事制度改革取得了重大突破,整個改革穩(wěn)步推進(jìn)、不斷深化。 --!>
          自2002 年起,聘用制開始試行,推行面不斷擴(kuò)大。2010 年已在全國全面建立聘用制度。從 2006 年 1 月 1 日起,按照《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》,事業(yè)單位新進(jìn)
          人員,除政策性安置和涉密崗位的人員外,都要面向社會實(shí)行公開招聘,做到信息公開、過程公開、結(jié)果公開。2006 年-2007 年《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其實(shí)施意
          見的下發(fā),對事業(yè)單位的崗位設(shè)置進(jìn)行了基礎(chǔ)性規(guī)范,明確事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位。事業(yè)單位績效工資也在逐步推行。事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革
          正在部分省市試點(diǎn)。2008 年初,國務(wù)院原則通過《事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革試點(diǎn)方案》,并確定在山西、上海、浙江、廣東和重慶5 省市先期開展試點(diǎn)工作,試點(diǎn)的主
          要內(nèi)容包括:養(yǎng)老保險費(fèi)用由單位和個人共同負(fù)擔(dān),退休待遇與繳費(fèi)相聯(lián)系,基金逐步實(shí)行省級統(tǒng)籌,建立和企業(yè)年金一致的職業(yè)年金制度,實(shí)現(xiàn)改革前后待遇水平上的平穩(wěn)銜接
         、。2010年10月頒行的《社會保險法》中,將“公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理的工作人員養(yǎng)老保險的辦法”交由國務(wù)院另行規(guī)定。2011年11月24日國務(wù)院法制辦公室發(fā)布了《事業(yè)單
          位人事管理?xiàng)l例(征求意見稿)》。
          二、當(dāng)前我國事業(yè)單位人事管理制度存在的問題
          為了更好地完善我國事業(yè)單位人事管理制度就要找到改革的突破口,而發(fā)現(xiàn)人事管理制度現(xiàn)存的問題并分析出問題產(chǎn)生的原因,正是改革的突破點(diǎn)所在。我國事業(yè)單位人事管
          理制度存在的問題可以歸納為以下方面:
         。ㄒ唬┤耸轮贫雀母锎胧┰趯(shí)施過程中出現(xiàn)偏差
          事業(yè)單位人事制度的各項(xiàng)改革措施在實(shí)施過程中不可避免地出現(xiàn)偏差甚至倒退,例如在實(shí)行“崗位管理”制度時,由于對于崗位設(shè)置認(rèn)識不到位,在崗位分析過程中缺少科學(xué)
          依據(jù),造成了“崗位管理”在實(shí)際操作中恢復(fù)到了以“實(shí)際身份”進(jìn)行管理的狀態(tài)。在“編制管理”過程中,出現(xiàn)了編制總量增長幅度和公共服務(wù)發(fā)展的規(guī)模不匹配、編制缺乏動
          態(tài)調(diào)整機(jī)制、大量編外人員基本權(quán)益得不到保證等問題。以績效工資為代表的績效管理實(shí)施舉步維艱,沒能充分發(fā)揮績效管理提高管理效率的功能。
         。ǘ┦聵I(yè)單位人事法規(guī)體系不健全
          公共人事管理的法制化是整個國家法制化程度的重要標(biāo)志。改革開放以來,我國公共人事管理立法進(jìn)程不斷加快,初步形成了較為完善的人事法規(guī)體系。目前,我國行政機(jī)關(guān)
          有《公務(wù)員法》,企業(yè)有《勞動法》、《勞動合同法》,唯獨(dú)事業(yè)單位沒有一套整體的人事管理法律法規(guī)。以上問題的出現(xiàn)阻礙了我國事業(yè)單位人事管理制度向前推進(jìn)。究其原因
          是因?yàn)槲覈匀惶幱凇皬?qiáng)政府一弱社會”的階段,依靠國家政策支持推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革是現(xiàn)階段的優(yōu)先選擇。
          (三)國家對于事業(yè)單位性質(zhì)定位不夠清晰
          由于事業(yè)單位性質(zhì)定位不清晰,造成了事業(yè)單位功能劃分也不夠清晰細(xì)致。組織性質(zhì)定位的模糊造成事業(yè)單位人事管理制度設(shè)置困難,特別是人事管理部門的權(quán)責(zé)不能夠得到
          明確的界定,人事管理部門缺乏獨(dú)立性,對于各類事業(yè)單位運(yùn)行機(jī)制不能給予明確的規(guī)定和詳細(xì)的操作細(xì)則,分類管理就不能很好地推行。
         。ㄋ模﹪覍τ谑聵I(yè)單位人事制度變遷進(jìn)程中的推動力不足
          事業(yè)單位人事制度改革的若干配套環(huán)節(jié),如社會保障制度改革、人事制度法律法規(guī)建設(shè)等領(lǐng)域,也都普遍存在政府推動力不足的問題。總之,政府在人事制度創(chuàng)新過程中的缺
          位顯然削弱了事業(yè)單位人事制度的自主創(chuàng)新能力,不利于事業(yè)單位改革進(jìn)程的整體推進(jìn)。
          三、我國事業(yè)單位人事管理制度改革思路
          理順事業(yè)單位人事管理制度,一直被視為我國事業(yè)單位改革的重要突破口。國家建立健全事業(yè)單位工作人員社會保險制度,保障其在年老、患病、工傷、生育、失業(yè)等情況下
          ,享受社會保險待遇。針對我國在事業(yè)單位人事制度改革中存在的的問題和不足,新時期我國事業(yè)單位人事管理制度改革思路這要有以下幾點(diǎn):
          (一)強(qiáng)化事業(yè)單位人事管理活動的自主權(quán)
          首先,要進(jìn)一步完善聘用制與崗位管理。聘用制保證制度的公平性。保證“新人”和“老人”享有同等的待遇,特別是要充分調(diào)動“新人”在工作中的積極.其次,下放崗位
          管理權(quán)限,實(shí)施嚴(yán)格意義上的科學(xué)合理的崗位管理。在這里要強(qiáng)調(diào)的是對事業(yè)單位不同崗位類型工作人員采取差異性的人事管理方式。
          (二)淡化編制管理,完善績效管理體系
          特別是隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的完善,更應(yīng)當(dāng)?shù)幹乒芾矶D(zhuǎn)向?qū)?jīng)費(fèi)的管理,結(jié)合聘用制度的推行,將更多的資金投向能夠提高工作效果的方面,要在事業(yè)單位目標(biāo)綜合考核
          指標(biāo)體系中,設(shè)置事業(yè)單位財政性資金使用效益的考核指標(biāo),對財政性資金使用效益高的單位予以獎勵,即適當(dāng)追加工資總量,對財政性資金使用效益低的單位,要予以制約,核
          減其工資總量。
          (三)加強(qiáng)事業(yè)單位人事制度改革的立法工作
          一方面應(yīng)當(dāng)建立起系統(tǒng)的約束事業(yè)單位人事管理制度的法律體系,保證人事管理工作的法治化;另一方面,在分類管理的基礎(chǔ)上制定針對不同類型的事業(yè)單位人事管理制度的
          操作細(xì)則,使得法律制度更具有針對性和指導(dǎo)性。人事管理制度的完善對我國事業(yè)單位更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展要求具有重要的影響作用,尤其在當(dāng)今“以人為本”以及“科教
          興國戰(zhàn)略”的背景下,人事管理制度改革的意義就更加不同以往③。
          四、結(jié)束語
          新時期,我國在事業(yè)單位改革中將事業(yè)單位分為三類:行政類事業(yè)單位可直接并入機(jī)關(guān)單位;經(jīng)營類事業(yè)單位直接轉(zhuǎn)企;從事公益服務(wù)的事業(yè)單位仍保留事業(yè)單位性質(zhì)。其中
          ,事業(yè)單位人事制度改革是事業(yè)單位改革難點(diǎn),也是事業(yè)單位改革的基礎(chǔ)。要按照分類推進(jìn)事業(yè)單位改革和干部人事制度改革的總體要求,以轉(zhuǎn)換用人機(jī)制和搞活用人制度為重點(diǎn)
          ,以推行聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容,堅持整體推進(jìn)與分行業(yè)實(shí)施相結(jié)合,堅持政府宏觀管理與落實(shí)單位用人自主權(quán)相結(jié)合,并積極促進(jìn)綜合配套改革。實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人
          事管理的科學(xué)化、法制化。
          參考文獻(xiàn):
         。1] 張澍.我國事業(yè)單位人事制度改革探析[J].中國水運(yùn),2009(6).
         。2] 劉明輝.關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革過程中若干問題的思考[J].科學(xué)之友,2011(5).
          [3] 張黎陽.《我國事業(yè)單位人事制度現(xiàn)狀分析與改革思路》[J].人力資源,2011(7).

        相關(guān)熱詞搜索:淺談 新時期 事業(yè)單位 人事制度改革 我國

        版權(quán)所有 蒲公英文摘 www.zuancaijixie.com
        91啦在线播放,特级一级全黄毛片免费,国产中文一区,亚洲国产一成人久久精品