思政工作在醫(yī)院人事管理中的作用研究
發(fā)布時(shí)間:2019-08-16 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:
摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們的生活水平穩(wěn)步提升,同時(shí)對(duì)醫(yī)療水平的要求也越來(lái)越高。近幾年我國(guó)醫(yī)療水平發(fā)展飛速,醫(yī)護(hù)人員的能力有了大幅度的提升,人們的生命安全得到了更好的保障,但是與此同時(shí)醫(yī)患糾紛發(fā)生的頻率也在提升,頻繁出現(xiàn)家屬毆打醫(yī)護(hù)人員的事件,并且在社會(huì)上引起廣泛的關(guān)注,這樣的事情發(fā)生,嚴(yán)重打擊醫(yī)護(hù)人員的身心健康,許多醫(yī)生出現(xiàn)畏難情緒,而患者也會(huì)擔(dān)心醫(yī)生能否用心醫(yī)治自己的疾病,醫(yī)生是否會(huì)受到毆打事件的影響。這時(shí)就需要醫(yī)院人事部門(mén)及時(shí)對(duì)醫(yī)護(hù)人員做好思想政治工作,思政工作影響到醫(yī)護(hù)人員的工作積極性,影響到病患與醫(yī)院的關(guān)系,可見(jiàn)思政工作十分很重要。
關(guān)鍵詞:思政工作;醫(yī)院;人事管理;措施
1 醫(yī)院人事管理現(xiàn)狀
近幾年,人們進(jìn)入小康生活,對(duì)醫(yī)療水平有了更高的要求。醫(yī)療改革在不斷的深入,醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,醫(yī)護(hù)人員也迅速增多, 加大了醫(yī)院人事管理的難度,并且因?yàn)獒t(yī)護(hù)工作的特殊性,其工作壓力大,崗位競(jìng)爭(zhēng)大,所以他們心里壓力普遍較高,這就容易造成醫(yī)護(hù)人員思想出現(xiàn)問(wèn)題。醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員總體來(lái)說(shuō)都是知識(shí)分子,文化水平較高,思想覺(jué)悟也較高,具有較強(qiáng)的自我意識(shí),遇到困難的時(shí)候會(huì)自我疏導(dǎo),所以醫(yī)院人事的思政工作是非常好開(kāi)展的,醫(yī)院的思政工作具有一些特性,比如局限性、廣泛性和深入性,局限性是醫(yī)院人事面對(duì)的是知識(shí)分子,思想工作開(kāi)展需要更高一層次,廣泛性與深入性就是需要醫(yī)院人事有針對(duì)性的對(duì)不同崗位的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行深入教育,所以醫(yī)院人事需要重視思政教育。
當(dāng)下的醫(yī)院人事管理還存在不足,管理機(jī)制不完善,對(duì)醫(yī)護(hù)人員的教育工作不到位,為保證醫(yī)院的規(guī)章制度順利實(shí)施,各部門(mén)協(xié)調(diào)得當(dāng),醫(yī)院人事管理也需要進(jìn)行改革,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),把思政工作放在首要位置,堅(jiān)持以人為本,這樣才能做好人事管理工作。
2 思政工作在醫(yī)院人事管理中的作用
過(guò)去醫(yī)院的人事管理沒(méi)有重視思政工作,不清楚思政工作的重要性,思政工作在醫(yī)院人事管理中占據(jù)非常重要的位置,思政工作的主要作用有:
2.1 保證醫(yī)院規(guī)章制度順利執(zhí)行
思想政治工作是醫(yī)院規(guī)章制度順利執(zhí)行的基礎(chǔ),醫(yī)院作為公共事業(yè)單位,規(guī)章制度設(shè)計(jì)較為完善,對(duì)醫(yī)護(hù)人員的工作要求有較多的規(guī)定,在實(shí)施的過(guò)程中,受醫(yī)護(hù)人員的思想、價(jià)值觀影響,當(dāng)醫(yī)護(hù)人員有出現(xiàn)違反規(guī)章制度的行為,或者當(dāng)集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí),醫(yī)院的人事管理就應(yīng)該對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行思想教育,明確自身的職責(zé),維護(hù)醫(yī)院權(quán)利,確保醫(yī)院的制度能夠順利執(zhí)行。思政工作能夠讓全院人員齊心協(xié)力,凝聚力量。
2.2 強(qiáng)化人事管理
過(guò)去人事管理通常是通過(guò)組織人員聽(tīng)講座、宣講、年度評(píng)選優(yōu)秀員工等方式激勵(lì)員工,這種方式會(huì)讓員工思想麻痹,講座形式枯燥乏味,效果更是欠佳。但是如果把思政工作與人事管理相結(jié)合,通過(guò)思想教育提高工作人員的積極性,所謂因材施教,根據(jù)員工個(gè)人情況進(jìn)行思想教育,就能事半功倍,從而提高自我思想意識(shí),自覺(jué)規(guī)范行為。思政教育順利進(jìn)行能夠保證人事管理的順利進(jìn)行。
2.3 提高醫(yī)護(hù)人員工作熱情
醫(yī)院醫(yī)患糾紛讓許多醫(yī)生護(hù)士都心有余悸,在工作時(shí)畏首畏尾,心理壓力大,這樣導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員身心都受到不良影響。醫(yī)院的人事管理工作不僅需要管理事情,醫(yī)護(hù)人員的心理也需要管理,在這個(gè)時(shí)期,醫(yī)院的人事管理應(yīng)該針對(duì)這種現(xiàn)象對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行思政工作,通過(guò)思政工作營(yíng)造良好的工作氛圍,調(diào)整醫(yī)護(hù)人員的心態(tài),使其能夠積極面對(duì)患者,面對(duì)工作。
隨著社會(huì)發(fā)展,人們的思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)都提高了,醫(yī)院作為服務(wù)型組織,醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)尤其重要,過(guò)去醫(yī)護(hù)人員就是主宰者,沒(méi)有服務(wù)意識(shí),對(duì)待患者不夠耐心,許多患者文化水平較低,需要多次講解才能明白;還有一些醫(yī)護(hù)人員收取紅包,這嚴(yán)重違反了相關(guān)法規(guī),這些都是醫(yī)護(hù)人員思想政治工作不到位導(dǎo)致的。人事管理需要定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行思政教育,引導(dǎo)其追求正確的價(jià)值觀,維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)。
3 思政工作開(kāi)展措施
思政工作如此重要,開(kāi)展思政工作需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
3.1 堅(jiān)持以人為本
人事管理工作要以人才為核心,醫(yī)院的人才儲(chǔ)備才是重點(diǎn),擁有強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備才具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在日常管理中,人事應(yīng)該做到以人為本,給予員工個(gè)人價(jià)值及其創(chuàng)造價(jià)值更多的尊重,通過(guò)思政工作了解醫(yī)護(hù)人員的個(gè)人需求,從生活入手,切合實(shí)際的對(duì)其進(jìn)行思想引導(dǎo),生活中有需要可以給予幫助。通過(guò)思想教育、培養(yǎng)使用等方式,挖掘醫(yī)護(hù)人員的個(gè)人潛力,激發(fā)他們的工作積極性。
3.2 優(yōu)化管理方法
公共事業(yè)單位經(jīng)常會(huì)遇到分配不公、薪酬不明的情況,如何處理好這類情況,安撫好工作人員的情緒,是人事管理工作者應(yīng)該思考的問(wèn)題。當(dāng)人事管理遇到員工在工作上有反抗情緒,就應(yīng)該直面面對(duì),正面處理,要實(shí)事求是的對(duì)員工進(jìn)行講解,結(jié)合思政工作對(duì)他們進(jìn)行分析,通過(guò)思政工作來(lái)加強(qiáng)管理,而非對(duì)他們進(jìn)行強(qiáng)制性、壓制性的管理。
3.3 推動(dòng)人才培養(yǎng)計(jì)劃
人才是最有用的武器,人事管理對(duì)醫(yī)院的人才培養(yǎng)要制定合理的科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制。醫(yī)護(hù)人員知識(shí)水平較高,對(duì)自身發(fā)展有較大的期望,人事管理人員通過(guò)人才培養(yǎng)計(jì)劃對(duì)他們進(jìn)行深入的了解,在培養(yǎng)過(guò)程中深入思政教育,這樣能夠在提高醫(yī)護(hù)人員水平的同時(shí)提高他們的思想境界。
3.4 開(kāi)展特色的宣傳工作
思政教育不單單是言語(yǔ)上、行動(dòng)上的教育,應(yīng)該從身邊的一點(diǎn)一滴做起。比如宣傳欄上張貼宣傳畫(huà),定期舉行思政教育活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)方式,不能單一的進(jìn)行講座、宣講。通過(guò)一系列的方式對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行正確的思想指導(dǎo),激發(fā)他們的工作熱情,便于認(rèn)識(shí)管理順利進(jìn)行。
4 結(jié)語(yǔ)
思想政治工作有利于我國(guó)醫(yī)療事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展,能夠促進(jìn)醫(yī)院人事管理工作的順利開(kāi)展。思想就是靈魂,醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展依靠的就是醫(yī)護(hù)人員,醫(yī)護(hù)人員的思想境界提升了,那么醫(yī)療事業(yè)發(fā)展也能更上一個(gè)臺(tái)階。醫(yī)院人事管理部門(mén)需要重視醫(yī)護(hù)人員的思政工作,需要與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展,需要在醫(yī)療體制改革的大環(huán)境中進(jìn)行自我更新、自我調(diào)整,在管理過(guò)程中抓住重點(diǎn),理清思路,方能促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。
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