對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中政工工作重要作用的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-19 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:


          摘 要:在國(guó)有企業(yè)改革不斷深入的背景下,政工工作作為企業(yè)的一項(xiàng)常規(guī)性工作,其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用不斷凸顯,如何做好政工工作,這成為了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不能回避的課題。本文探討了政工工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用,總結(jié)分析了企業(yè)當(dāng)前政工工作存在不足,圍繞這些不足,筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),筆者提出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中做好政工工作的具體策略。
          關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;政工工作;作用,不足;策略
          當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的政工工作環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,這給政工工作的開(kāi)展帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn),從目前很多企業(yè)政工工作開(kāi)展情況來(lái)看,這一工作存在很多的不足,嚴(yán)重制約了政工工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中作用的充分發(fā)揮。政工工作一直以來(lái)都是國(guó)有企業(yè)的生命線,其對(duì)于企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)以及健康發(fā)展具有重要的保障作用,黨的十大報(bào)告明確提出國(guó)有企業(yè)要進(jìn)一步的加強(qiáng)政工工作,從而為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。這需要國(guó)有企業(yè)分析把握政工工作存在的不足,制定切實(shí)可行的改進(jìn)策略,從而實(shí)現(xiàn)政工工作水平的不斷提升。
          一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中政工工作重要作用
          國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,政工工作地位很高,其所發(fā)揮的重要作用更是多方面的,本文這里將企業(yè)政工工作在經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用歸納為以下幾點(diǎn):
         。ㄒ唬┨嵘龁T工工作積極性
          做好政工工作可以極大的提升員工的工作積極性,對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō),工作積極性的高低不僅僅與物質(zhì)激勵(lì)的滿足度有關(guān),同時(shí)也與政工工作好壞有關(guān)。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),不僅僅需要物質(zhì)方面獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也客觀上存在思想情感層面的需求,因此做好政工工作,給予員工必要的情感關(guān)懷,注重員工思想覺(jué)悟的提升,可以更好的配合企業(yè)物質(zhì)激勵(lì),從而減少員工的各種不滿意,帶來(lái)其工作積極性的提升。
          (二)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
          一流的企業(yè)靠文化,二流的企業(yè)靠產(chǎn)品,在當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí)背景下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)越來(lái)越集中在企業(yè)文化層面。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),也需要高度重視企業(yè)文化建設(shè),通過(guò)構(gòu)建卓越的企業(yè)文化來(lái)推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。政工工作與企業(yè)文化建設(shè)二者之間是相輔相成的關(guān)系,同時(shí)二者有很多內(nèi)容都是高度契合,因此做好企業(yè)政工工作,對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)效果來(lái)說(shuō)可以起到事半功倍的效果。
         。ㄈ└纳破髽I(yè)成本管理
          成本管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,在企業(yè)成本不斷攀升,盈利不斷走低的情況下,成本管理的重要性不言而喻,做好成本管理工作,可以有效提升企業(yè)的利潤(rùn)水平,確保企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。做好政工工作,將成本管理工作目標(biāo)與政工工作進(jìn)行有效的結(jié)合,通過(guò)提升員工參與成本管理積極性,確保每一個(gè)員工都能夠完成自身的成本管理目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本管理水平的提升,較好的控制企業(yè)各項(xiàng)成本支出。
          二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中政工工作存在的不足
          當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中政工工作存在較多的不足,這些不足主要表現(xiàn)在工作理念落后、工作內(nèi)容單一、隊(duì)伍建設(shè)滯后等幾個(gè)方面,具體分析如下:
          (一)工作理念比較落后
          國(guó)有企業(yè)在政工工作理念層面沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn),工作理念保守、僵化、落后,沒(méi)有樹(shù)立起來(lái)以人為本、積極主動(dòng)、關(guān)懷有愛(ài)、創(chuàng)新變化的工作理念,政工工作的開(kāi)展不是以員工為中心,而是以黨的路線、方針、政策傳達(dá),企業(yè)會(huì)議精神宣貫為中心,這種工作理念使得政工工作過(guò)于被動(dòng),難以與員工的訴求相匹配。舉例而言,創(chuàng)新理念的缺失使得國(guó)有企業(yè)政工工作總是沿用過(guò)去的模式,過(guò)去的方法,面對(duì)政工工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,不能夠用創(chuàng)新的思維去加以解決。
         。ǘ┕ぷ鲀(nèi)容比較單一
          從國(guó)有企業(yè)政工工作內(nèi)容層面來(lái)看,政工工作內(nèi)容單一的問(wèn)題越來(lái)越凸顯,在國(guó)有企業(yè)發(fā)展步入新階段,政工工作環(huán)境發(fā)生顛覆性變化的情況下,工作內(nèi)容也需要進(jìn)行不斷拓展,這樣才能夠與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求相符合。但現(xiàn)實(shí)情況是國(guó)有企業(yè)政工工作內(nèi)容并沒(méi)有做到根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要來(lái)進(jìn)行不斷拓展,工作內(nèi)容基本上就是局限于思想政治教育,各種會(huì)議精神傳達(dá)等,在員工激勵(lì)、文化建設(shè)等方面,政工工作都處于一個(gè)缺位的狀態(tài)。
          (三)隊(duì)伍建設(shè)比較滯后
          國(guó)有企業(yè)政工工作方面,另外一個(gè)典型問(wèn)題就是隊(duì)伍建設(shè)滯后,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,政工工作對(duì)于員工的能力要求所越來(lái)越高,政工隊(duì)伍建設(shè)的滯后,使得政工工作人員在崗位工作能力方面存在較大的不足,影響到了政工工作較好的開(kāi)展。國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)滯后的主要原因在于企業(yè)對(duì)于這一工作開(kāi)展重視不足,忽視對(duì)于政工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。
          三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中政工工作具體策略
          針對(duì)企業(yè)政工工作中存在的各種問(wèn)題,當(dāng)務(wù)之急就是要制定正確的工作策略,從而實(shí)現(xiàn)這一工作水平的不斷提升。
         。ㄒ唬└鹿ぷ骼砟
          國(guó)有企業(yè)政工工作理念的更新關(guān)鍵就是要樹(shù)立起來(lái)以人為本、積極主動(dòng)、創(chuàng)新變化的理念,在這些理念指導(dǎo)下來(lái)開(kāi)展政工工作,這樣才能夠?yàn)樽龊谜すぷ魈峁┯^念層面的支撐。未來(lái)國(guó)有企業(yè)政工工作的開(kāi)展需要圍繞員工進(jìn)行,分析把握好員工的訴求,強(qiáng)調(diào)員工的積極參與,能夠?qū)⒐ぷ髯龅角懊妫⒛軌蚋鶕?jù)工作效果進(jìn)行及時(shí)創(chuàng)新。
          (二)拓展工作容
          國(guó)有企業(yè)政工工作內(nèi)容層面需要不斷進(jìn)行拓展,政工工作的基本定位應(yīng)該是服從以及服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在這樣一個(gè)基本原則來(lái)對(duì)于傳統(tǒng)工作內(nèi)容進(jìn)行拓展。具體來(lái)說(shuō),政工工作不能夠僅僅局限于黨建、思政教育等,同時(shí)還要將企業(yè)文化建設(shè),激勵(lì)機(jī)制完善,和諧勞動(dòng)關(guān)系塑造等內(nèi)容納入到政工工作中去
          (三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
          從國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)來(lái)看,一方面就是要加強(qiáng)隊(duì)伍的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),做好政工工作人員培訓(xùn)需求分析,注意把握員工工作能力方面的不足,繼而制定具有針對(duì)性的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方案,提升政工工作人員的能力;另一方面則是要選派精兵強(qiáng)將來(lái)開(kāi)展政工工作,政工工作人員的選擇方面,重點(diǎn)考慮其崗位勝任力,將有能力、有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任的員工選拔到政工工作崗位上。同時(shí)還要保持政工隊(duì)伍的適度流動(dòng)性,確保政工隊(duì)伍通過(guò)新陳代新具有更好的活力。
          參考文獻(xiàn):
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