國企紀檢監(jiān)察工作融入經(jīng)營管理的對策研究

　　【摘 要】 隨著市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，紀檢監(jiān)察工作在國有企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。在市場經(jīng)濟的條件下，只有將國企紀檢監(jiān)察工作融入經(jīng)營管理中，才能及時發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，推動企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范、透明管理。本文分析了國企紀檢監(jiān)察工作中存在的問題，并提出了將國企紀檢監(jiān)察工作融入經(jīng)營管理的具體對策。
　　【關(guān)鍵詞】 國有企業(yè) 紀檢監(jiān)察 經(jīng)營管理
　　一、前言
　　改革開放以來，市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變影響著我國企業(yè)的發(fā)展，為了適應(yīng)市場的需求，我國國有企業(yè)的經(jīng)營管理模式也發(fā)生了相應(yīng)的變化�，F(xiàn)代化的企業(yè)管理制度被更廣泛地應(yīng)用到各個企業(yè)中，包括國有企業(yè)的經(jīng)營管理。國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作是企業(yè)管理不可或缺的組成部分，所謂的紀檢監(jiān)察工作，其主要職責是教育、監(jiān)督、調(diào)查、保障和懲處等。國有企業(yè)的黨風廉政建設(shè)與企業(yè)的經(jīng)營效益有密不可分的關(guān)系，因此，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作應(yīng)該要做好調(diào)整，并加強國有企業(yè)的黨風廉政建設(shè)，與時俱進，這樣才能促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
　　二、國企紀檢監(jiān)察工作中存在的問題
　　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，腐敗現(xiàn)象多發(fā)，甚至逐漸成為普遍的現(xiàn)象，而造成這一現(xiàn)象的主要原因就是監(jiān)督不到位或者是僅僅只流于形式。雖然國有企業(yè)逐步開展了懲治和預(yù)防腐敗的工作，但是在市場經(jīng)濟的體制下，監(jiān)督工作大多還是存在于形式和表面，這也是導(dǎo)致紀檢監(jiān)察工作不得力的主要問題。
　　1.領(lǐng)導(dǎo)和干部的監(jiān)督意識淡薄
　　部分領(lǐng)導(dǎo)和干部沒有認識到監(jiān)督的重要性，存在監(jiān)督意識淡薄的現(xiàn)象，對監(jiān)督工作沒有切實進行，缺乏責任感和自覺性。有些監(jiān)督者認為監(jiān)督工作會得罪別人，從而產(chǎn)生不敢監(jiān)督和不愿監(jiān)督的心理，特別是監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，怕受到打擊和報復(fù)，不過有的則是為了討好上級而睜一只眼閉一只眼，對監(jiān)督工作完全沒有認真嚴肅的態(tài)度，這些都會嚴重影響監(jiān)督工作的進行。
　　2.國有企業(yè)的監(jiān)督機制系統(tǒng)不夠全面
　　監(jiān)督功能的軟弱，不僅只是因為監(jiān)督的意識淡薄，監(jiān)督的機制不健全也是一個重要的原因。首先，上級組織雖然有管理權(quán)，但對很多事務(wù)卻是看不見或者不清楚。監(jiān)督的對象太多、范圍太大、內(nèi)容太廣等等，都是對監(jiān)督工作的干擾，這些都是導(dǎo)致上級組織對下級監(jiān)督不到的因素。其次，監(jiān)督人員雖然看得見但卻管不著，也就無法監(jiān)督。有的對監(jiān)督工作不以為然，認為上級組織看不見，不盡其職；有的甚至利用監(jiān)督工作來給自己謀利，掃除自己上位的障礙。并且，一般的基層干部知情較少，導(dǎo)致民主評議也反映不出真實的情況，使監(jiān)督工作沒有起到應(yīng)有的作用。
　　3.國有企業(yè)的監(jiān)督力度不夠
　　監(jiān)督制度不夠健全，太多“原則”，導(dǎo)致實際操作過程中難以把握。這些監(jiān)督制度不夠規(guī)范、不夠系統(tǒng)，大多是權(quán)益性、分散性的，像長期性和整體配套的都比較少，而且制度要求多是正向規(guī)范而不是逆向處罰。這樣就導(dǎo)致對領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督不能實際進行，大都是形式化和表面化的監(jiān)督，這對那些有不良居心的人更是形同虛設(shè)，民主評議也只是走走過場。對那些違紀問題監(jiān)督檢查的能拖就拖，甚至有意從輕處理、縱容包庇，最終導(dǎo)致了一些腐敗現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)的局面。
　　三、提高國企紀檢監(jiān)察工作融入經(jīng)營管理工作的落實程度
　　只有當紀檢監(jiān)察工作完全融入到經(jīng)營管理工作中，企業(yè)才能夠長期的、健康的經(jīng)營發(fā)展下去。加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)督工作可以從以下幾個方面下手：
　�。ㄒ唬﹪�有企業(yè)的紀檢監(jiān)督工作人員要創(chuàng)新理念
　　想要切實的提高國有企業(yè)的紀檢監(jiān)督工作，最主要的是要從轉(zhuǎn)變紀檢監(jiān)督工作人員的思想觀念和工作態(tài)度。紀檢的監(jiān)察工作都是圍繞著企業(yè)服務(wù)展開的，因此，紀檢檢察人員在監(jiān)察工作必須要圍繞著企業(yè)的經(jīng)營管理活動進行。國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作不僅僅是治理腐敗現(xiàn)象、抓住違法犯罪的人員，還應(yīng)該要為企業(yè)行為員工們提供一個和諧的工作氛圍、健康的工作環(huán)境。因此，紀檢檢查人員要制定科學合理的監(jiān)察目標，盡自己最大所能使企業(yè)的經(jīng)營管理工作制度公開化、公正化的同時，提高企業(yè)工作人員的工作積極性，以保障企業(yè)的經(jīng)營能夠?qū)崿F(xiàn)效益最大化，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
　�。ǘ�）加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)督人員的監(jiān)督力度
　　加強國有企業(yè)的監(jiān)督力度要求紀檢監(jiān)督人員能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)都進行細致和深入的調(diào)查，與此同時，還要將企業(yè)的監(jiān)督機制和經(jīng)營管理策略相結(jié)合，這樣才能夠?qū)ζ髽I(yè)進行全方位的管理。一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人員在進行暗箱操作等腐敗的行為，就要立即對其實行通報批評并且做出相應(yīng)的懲處。王子犯法與庶民同罪，因此企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)干部也要自覺的加收紀檢監(jiān)督人員的監(jiān)察工作，一旦發(fā)現(xiàn)其有相關(guān)違法行為，就要革去其領(lǐng)導(dǎo)的頭銜。為了避免這種狀況的發(fā)生，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該要努力地提升自己的思想道德修養(yǎng)，增強法律知識，做到潔身自好、公平公正。只有當企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)擁有一個良好的形象，才能夠在企業(yè)當中樹立一定的威嚴，保證監(jiān)督工作的順利展開。
　�。ㄈ�）培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的管理人員
　　一個企業(yè)在社會的競爭能力的高低主要取決于企業(yè)職工的素質(zhì)的高低。為了保證企業(yè)能夠長期且健康地發(fā)展下去，企業(yè)必須要提高職工的入職門檻，引入一批專業(yè)能力強、素質(zhì)高的員工。此外，企業(yè)還要注重人才的培養(yǎng)和保護工作。對于有才之士，企業(yè)要做出相應(yīng)的鼓勵或提供一定的獎勵，激發(fā)工作人員的工作積極性，若其有一些不規(guī)范的行為，要及時對其做出相應(yīng)的警告并做好相應(yīng)的思想指導(dǎo)工作。
　　四、結(jié)語
　　綜上所述，國有企業(yè)的發(fā)展將會直接影響到我國的經(jīng)濟發(fā)展狀況。只有當國有企業(yè)完美地將紀檢監(jiān)督工作融入到經(jīng)營管理當中去，才能夠保證企業(yè)往健康、穩(wěn)定方面發(fā)展。但是我國企業(yè)的紀檢監(jiān)督工作還存在諸多的不足，只有當國有企業(yè)的紀檢監(jiān)督人員創(chuàng)新紀檢監(jiān)督工作的理念并即加強監(jiān)督力度、企業(yè)引入高素質(zhì)的人才，才有可能進一步地落實紀檢監(jiān)察工作。
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