試論金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮的作用

　　摘 要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，金融管理成為當(dāng)今社會(huì)十分重視的管理工作，也是當(dāng)今時(shí)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成內(nèi)容，對于企業(yè)的發(fā)展起到了十分重要的作用。必須要使用現(xiàn)代化金融管理手段，才能夠從根本上提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和質(zhì)量。本文主要講述了金融管理和企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)涵，金融管理的主要作用，目前企業(yè)經(jīng)營管理過程中金融管理的問題以及相應(yīng)的完善措施。
　　關(guān)鍵詞：金融管理 問題 措施
　　金融管理工作本身就是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，科學(xué)、合理的金融管理工作與企業(yè)的發(fā)展有著十分密切的關(guān)系，如果金融管理手段比較落后，那么就會(huì)直接制約企業(yè)的發(fā)展，甚至還會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
　　一、金融管理和企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)涵
　　金融主要就是指資金的融通，金融管理主要就是指對貨幣流通活動(dòng)和信用活動(dòng)相關(guān)的兌換以及結(jié)算等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理工作。企業(yè)經(jīng)營管理主要就是指企業(yè)經(jīng)營策略以及發(fā)展戰(zhàn)略等規(guī)范性總結(jié)，通過外部環(huán)境變化與企業(yè)內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)變化出現(xiàn)了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和變革。企業(yè)經(jīng)營管理必須要充分的利用企業(yè)所擁有的要素資源，充分的發(fā)揮企業(yè)的資源，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)經(jīng)營管理主要包括了預(yù)算編制以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理等諸多內(nèi)容。
　　二、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用
　　1.金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)資金主要來源于企業(yè)本身的資金以及銀行信貸，另外，企業(yè)所發(fā)行的股票、第三方投資也是企業(yè)資金的主要來源之一，為了能夠充分的發(fā)揮出這些資金的作用和價(jià)值，必須要做好企業(yè)的金融管理工作，所以，金融管理是企業(yè)資金籌措的主要渠道，影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，在經(jīng)營管理工作中處于基礎(chǔ)的地位。
　　2.金融管理有利于保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)為了能夠正常的運(yùn)行和發(fā)展，與資金的支持有著非常密切的關(guān)系，所以，必須要保障資金鏈的穩(wěn)定性和持續(xù)性。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理工作的時(shí)候，必須要不斷的提高投資來得到更多的收入。在進(jìn)行投資發(fā)展的時(shí)候，必須要保障資金的使用，進(jìn)而才能夠充分的發(fā)揮出企業(yè)資金的最大作用，避免資金鏈出現(xiàn)問題，因此，金融管理工作顯得尤為重要。
　　3.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。資金的充裕是保障企業(yè)發(fā)展的重要保障條件，企業(yè)為了能夠獲得可持續(xù)性發(fā)展，獲得更大化的經(jīng)濟(jì)效益，必須要控制現(xiàn)有的資金，將金融管理貫徹到企業(yè)經(jīng)營管理中，才能夠充分的利用資金，科學(xué)、合理的利用資源，從根本上提高資金的使用效率，為企業(yè)的生產(chǎn)帶來最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
　　三、企業(yè)金融管理中存在的主要問題
　　1.企業(yè)資金回收困難。資金是企業(yè)經(jīng)營工作的必要前提條件，但是，我國企業(yè)在資金回收方面存在著一定的問題，成為企業(yè)普遍存在的難題。其主要原因就是因?yàn)楝F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越復(fù)雜，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)項(xiàng)目多元化，造成企業(yè)對于欠債公司并沒有開展信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，也沒有及時(shí)的了解欠債公司資金流動(dòng)情況，最終造成資金回收存在著一定的困難。沒有及時(shí)的回收資金現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至?xí)�直接影響到自身企業(yè)資金鏈出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象。另外，由于企業(yè)并沒有安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)資金的回收工作，也會(huì)影響到回收工作，進(jìn)而影響到企業(yè)的正常運(yùn)行。
　　2.過于依賴銀行借貸。企業(yè)資金主要的來源渠道就是自有資金、金融融資以及銀行貸款等方式，但是，從現(xiàn)代來講，大部分企業(yè)主要的資金來源是銀行貸款，對于銀行貸款過于的依賴。但是，銀行借貸的方式并不能為企業(yè)帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流，會(huì)直接影響到企業(yè)的運(yùn)行和正常的經(jīng)營工作。另外，企業(yè)由于十分的依賴銀行借貸，給企業(yè)帶來了巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)，其主要原因就是因?yàn)閲�家相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策一旦出現(xiàn)較大幅度調(diào)整的時(shí)候，企業(yè)就會(huì)面臨較大的波動(dòng)，帶來安全隱患，不利于企業(yè)自身的發(fā)展。
　　3.企業(yè)金融資本結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)的金融資本結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)體制有著較大的關(guān)系，目前，我國大部分企業(yè)的新增加貸款主要就是以非正常的途徑進(jìn)行消耗，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)出現(xiàn)了流失的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)受到比較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，從而增加了壞賬現(xiàn)象的大幅度增加，不僅會(huì)直接影響到企業(yè)自身的信用，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)金融資本結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，最終所產(chǎn)生的結(jié)果就是阻礙企業(yè)的發(fā)展。
　　4.金融管理手段落后。目前，我國企業(yè)金融管理工作還在發(fā)展初期階段，企業(yè)并沒有真正的重視金融管理工作，甚至一部分企業(yè)還沒有專業(yè)的金融管理部門和相應(yīng)的管理人員，進(jìn)而導(dǎo)致我國金融管理手段十分的落后，不僅會(huì)直接影響到企業(yè)對于金融管理工作的正確認(rèn)識(shí)，還會(huì)威脅到企業(yè)自身科學(xué)、合理金融資本結(jié)構(gòu)的建設(shè)。
　　四、完善金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用措施
　　1.設(shè)置專業(yè)金融管理部門與管理人員。企業(yè)必須要重視金融管理工作，設(shè)立相應(yīng)的金融管理部門，并且要聘用專業(yè)的金融管理人員來開展金融管理工作。對于企業(yè)貸款的回收工作，企業(yè)應(yīng)該交給專業(yè)人員來辦理，并且由專職科室完成資金管理工作，并且將工作職責(zé)和權(quán)力進(jìn)行清晰的劃分。另外，企業(yè)必須要重視對欠債公司資金流動(dòng)情況以及資產(chǎn)負(fù)債率情況的核查，做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，才能夠真正的引導(dǎo)金融管理部門將相應(yīng)的工作加以落實(shí)，明確欠債公司欠債超期的具體原因，并且選擇適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行欠款回收。另外，企業(yè)必須要根據(jù)收款余額保留好壞賬準(zhǔn)備金，并且通過金融管理人員進(jìn)行金融管理工作，促進(jìn)其余人能夠有效的提高金融管理工作的效率，從根本上保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　2.規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制工作。企業(yè)預(yù)算編制工作的水平和質(zhì)量也會(huì)直接影響到企業(yè)的績效，企業(yè)必須要加強(qiáng)對于預(yù)算編制工作的控制，不斷的規(guī)范預(yù)算編制工作。企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候，必須要做好相應(yīng)的調(diào)查和取證工作，保障預(yù)算編制工作的真實(shí)性、有效性。企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不能隨意的進(jìn)行更改，才能夠形成良好的約束力。企業(yè)必須要嚴(yán)肅處理虛報(bào)預(yù)算的違紀(jì)行為，從根本上保障預(yù)算編制工作的公平性以及公正性。最后，企業(yè)應(yīng)該盡可能的詳盡記載預(yù)算項(xiàng)目，并且由專業(yè)部門進(jìn)行審核，才能夠提高企業(yè)資產(chǎn)的管理效率和使用效率。

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