國(guó)有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)深度融人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐與思考
發(fā)布時(shí)間:2019-08-19 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:
新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)面臨各種復(fù)雜嚴(yán)峻的考驗(yàn),國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作必須深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面,以加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員的從業(yè)行為的過(guò)程監(jiān)督為重點(diǎn),整體推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),努力提高工作成效,為國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展,加油助力,保駕護(hù)航。
一、正確把握為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航的工作路徑
把制約企業(yè)改革發(fā)展的突出問(wèn)題作為黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的切入點(diǎn),在工作路徑上注重與政治、管理、文化等企業(yè)核心價(jià)值體系融合,發(fā)揮為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航的綜合效應(yīng)。
一是政治路徑。把對(duì)重大決策部署貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,作為落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任制的重要內(nèi)容,為黨中央、國(guó)務(wù)院的重大決策部署在企業(yè)的貫徹落實(shí)和企業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。針對(duì)重大政治任務(wù)開(kāi)展監(jiān)督檢查,建立并嚴(yán)格實(shí)行工作責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)落實(shí)工作責(zé)任制和黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任制情況的監(jiān)督檢查,確保黨員干部隊(duì)伍的紀(jì)律嚴(yán)明,快速反映,完成黨中央、國(guó)務(wù)院和上級(jí)交給政治任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部組織調(diào)整期間,明確國(guó)有資產(chǎn)安全紀(jì)律規(guī)定,保證全港干部職工廉勤履職和政令暢通,為企業(yè)內(nèi)部組織調(diào)整工作提供政治保障。圍繞決策程序開(kāi)展監(jiān)督檢查,在企業(yè)重要決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金使用等決策及運(yùn)作過(guò)程中,明確黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策執(zhí)行情況檢查,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負(fù)起反腐倡廉職責(zé),防止決策失誤、權(quán)力失控、行為失范,維護(hù)了國(guó)家和職工利益,確保了企業(yè)改革的正確政治方向。
二是管理路徑。運(yùn)用效能監(jiān)察手段,充分發(fā)揮行政業(yè)務(wù)干部在落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任制中的獨(dú)到作用,由行政領(lǐng)導(dǎo)掛帥,擔(dān)負(fù)起管理與反腐倡廉兩個(gè)責(zé)任,要按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求,認(rèn)真查找和著力解決制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,為促進(jìn)管理人員廉勤履職、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。開(kāi)展應(yīng)收帳款管理效能監(jiān)察,有效促進(jìn)企業(yè)隱性虧損的減少,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)展節(jié)能減排效能監(jiān)察,強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí),查找揭擺節(jié)能管理薄弱環(huán)節(jié),完善節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)展質(zhì)量管理、合同管理、成本控制管理等效能監(jiān)察,圍繞技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)展了生產(chǎn)作業(yè)程序管理、信息化建設(shè)、貨運(yùn)計(jì)量管理、水尺公估管理等項(xiàng)效能監(jiān)察。通過(guò)效能監(jiān)察堵塞管理漏洞,保證政令暢通,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的管理保證。構(gòu)建港口行風(fēng)監(jiān)督評(píng)議體系,綜合運(yùn)用制度建設(shè)、人員聘任、平臺(tái)建設(shè)、綜合整改和考核保障等五項(xiàng)措施,加強(qiáng)行風(fēng)監(jiān)督管理。制定《行風(fēng)監(jiān)督員聘任管理辦法》,召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員聘任大會(huì),聘任來(lái)自企業(yè)重點(diǎn)客戶單位的行風(fēng)監(jiān)督員;開(kāi)發(fā)啟用行風(fēng)測(cè)評(píng)網(wǎng)站,開(kāi)通行風(fēng)監(jiān)督熱線;組織行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)從業(yè)單位、部門(mén)及人員進(jìn)行測(cè)評(píng),反饋測(cè)評(píng)情況,督促問(wèn)題整改,促進(jìn)生產(chǎn)單位、部門(mén)及人員服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)變以及服務(wù)意識(shí)和工作效率提高。
三是文化路徑。將責(zé)任文化作為廉潔文化的有機(jī)組成部分,與企業(yè)文化整體推進(jìn)。開(kāi)展“盡領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、作廉潔表率”落實(shí)廉潔理念、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)“座右銘”征集展示等廉潔文化活動(dòng),強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”意識(shí)。在企業(yè)內(nèi)部反腐倡廉網(wǎng)站、《紀(jì)檢監(jiān)察動(dòng)態(tài)》、電視臺(tái)和報(bào)刊上創(chuàng)辦專(zhuān)欄專(zhuān)題,介紹黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任制的有關(guān)知識(shí),交流先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)好做法,報(bào)道落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任制的情況,推介模范落實(shí)責(zé)任制的先進(jìn)典型,剖析因履責(zé)不利受到責(zé)任追究的案例,大力倡導(dǎo)和強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉責(zé)任意識(shí),引導(dǎo)職工“修身進(jìn)德、清廉從業(yè)”,形成具有企業(yè)特色的從業(yè)道德和行為規(guī)范,營(yíng)造風(fēng)清氣正、科學(xué)發(fā)展的環(huán)境和氛圍。
二、緊緊抓住源頭防腐這個(gè)關(guān)鍵,“三大機(jī)制”構(gòu)建預(yù)防腐敗新格局
一是建立信訪預(yù)警機(jī)制。針對(duì)信訪辦理中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)等重點(diǎn)崗位人員履職、廢舊物資處理等問(wèn)題,及時(shí)印發(fā)《信訪預(yù)警提示》,嚴(yán)明紀(jì)律要求,在教育提醒黨員干部的同時(shí),認(rèn)真分析存在隱患,力爭(zhēng)做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,解決一類(lèi)問(wèn)題。二是深化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)。編制《權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作手冊(cè)》,形成權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控體系,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)權(quán)力運(yùn)行過(guò)程實(shí)施監(jiān)控備案,有效促進(jìn)企業(yè)權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行。三是建立“工作提示”機(jī)制。在監(jiān)督和教育的重要節(jié)點(diǎn),印發(fā)工作提示,針對(duì)“三重一大”決策制度落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題,明確“三重一大”決策主體,規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為;針對(duì)招標(biāo)工作制度落實(shí)中存在問(wèn)題,明確招標(biāo)工作歸口管理部門(mén)、監(jiān)督部門(mén)的管理職責(zé)和招標(biāo)的范圍和標(biāo)準(zhǔn),理順項(xiàng)目實(shí)施單位履行公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和不招標(biāo)的工作程序;針對(duì)節(jié)日期間上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織紀(jì)律要求,通報(bào)違反“八項(xiàng)規(guī)定”的典型案例,將禁止性要求準(zhǔn)確傳達(dá)到基層,確保廉潔過(guò)節(jié)各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。
三、立足企業(yè)管控,積極探索內(nèi)部監(jiān)督體系在實(shí)踐中的覆蓋和延伸
一是堅(jiān)持貫徹民主集中制。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決策”的原則,建立健全集團(tuán)黨政議事決策機(jī)制,制定董事會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)工作規(guī)則以及集團(tuán)《關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》,完善重大決策聽(tīng)證和吸取意見(jiàn)、決策合紀(jì)性、合法性審查、決策失誤糾錯(cuò)改正和責(zé)任追究制度,對(duì)決策準(zhǔn)備、決策過(guò)程和決策執(zhí)行等各環(huán)節(jié)管理進(jìn)行明確和規(guī)范要求,不斷提高決策的科學(xué)化水平,形成科學(xué)決策、依法經(jīng)營(yíng)、依紀(jì)依規(guī)管理、有效監(jiān)督、高效執(zhí)行的運(yùn)行機(jī)制。二是構(gòu)建“嚴(yán)密實(shí)”制度體系。開(kāi)展“制度規(guī)范年”活動(dòng),做好制度“清、改、廢、立”健全選人用人、項(xiàng)目投資、工程建設(shè)、物資采購(gòu)、對(duì)外合作等重點(diǎn)領(lǐng)域的管理制度;根據(jù)改革發(fā)展需要,圍繞競(jìng)聘上崗、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人集中管理、投資委員會(huì)設(shè)立等工作,建立完善配套制度;通過(guò)梳理完善經(jīng)營(yíng)管理制度體系,做到權(quán)責(zé)明晰,凡事有章可循、有據(jù)可查,從制度源頭上促使管理人員不犯或少犯錯(cuò)誤。三是向基層一線延伸。以加強(qiáng)黨小組規(guī)范化建設(shè)為抓手,促進(jìn)基層黨組織把對(duì)黨員干部的日常監(jiān)督抓在手里,看到苗頭就提醒,聽(tīng)到反映就過(guò)問(wèn);突出抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)人員參加雙重組織生活制度的落實(shí),要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)人員牢記自己首先是一名普通黨員,以普通黨員的身份參加所在黨小組、黨支部的組織生活,自覺(jué)接受黨內(nèi)外的監(jiān)督,推進(jìn)黨內(nèi)政治生活制度化、經(jīng);、正常化,使黨內(nèi)政治生活真正起到錘煉黨員干部的作用,進(jìn)一步形成全企業(yè)上下一起動(dòng)手抓,真正實(shí)現(xiàn)靠全黨、管全黨、治全黨。
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