會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位與作用

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-19 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:


          中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2018)8-313-01
          摘要 會(huì)計(jì),是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部資源整合的主導(dǎo)部分,與企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)分配、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄、以及盈虧情況探究等方面相互關(guān)聯(lián)。基于此,本文主要從會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位與作用進(jìn)行分析,以達(dá)到充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)作用,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)的目的。
          關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營管理 地位與作用
          隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的全面升級(jí),企業(yè)經(jīng)濟(jì)整合條件也在全面性解析。而企業(yè)會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)管理的主導(dǎo)部分,自然也需;要在實(shí)踐過程中進(jìn)一步優(yōu)化,由此,管理者結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況,全面解析會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的地位,就成為保障企業(yè)資源協(xié)調(diào)利用的基礎(chǔ)勝條件。
          一、會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位
          企業(yè)會(huì)計(jì),是以企業(yè)長久性經(jīng)營為目標(biāo),以企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)資源為主導(dǎo)的,資產(chǎn)規(guī)劃、財(cái)務(wù)賬目記錄的資產(chǎn)規(guī)劃管理工作。
          從企業(yè)宏觀發(fā)展的視角而言,會(huì)計(jì)是以金融資產(chǎn)分配和協(xié)調(diào)的視角,解讀企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的狀態(tài),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的金融分析、實(shí)踐過程,由此,會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營管理中,經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)調(diào)控的分析者。
          從企業(yè)微觀發(fā)展的視角而言,企業(yè)會(huì)計(jì),能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部驀.筆資金流動(dòng)進(jìn)行記錄,分析企業(yè)資金多樣形式轉(zhuǎn)換的趨向,是從企業(yè)發(fā)展的“根”上解讀其發(fā)展要素,因此,劊卜是企業(yè)發(fā)展過程中,資金運(yùn)用的跟蹤記錄者。因此,全面把握會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用,需要注重從宏觀與微現(xiàn)兩方面進(jìn)行地位解讀。
          二、會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用
         。ㄒ唬┹o助企業(yè)成本分析
          1.成本投資引導(dǎo)。會(huì)計(jì)日常賬目工作分析與管理,其實(shí)踐的根本目的,是為企業(yè)爭取更大的利潤,確保企業(yè)良性運(yùn)行,由此,會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的首要作用,就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本分析。例如:會(huì)計(jì)進(jìn)行日常經(jīng)濟(jì)信息核算分析時(shí),可以以最直觀的數(shù)據(jù),刊企業(yè)當(dāng)前項(xiàng)目投資的資金運(yùn)用情況進(jìn)行總結(jié)歸納,也可以對(duì)企業(yè)的盈余情況、投資波動(dòng)情況作出明確的信息定位。因此,企業(yè)管理者,往往會(huì)依據(jù)會(huì)計(jì)記錄賬目,對(duì)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營的成本進(jìn)行探究。
          2.成本平衡度把握。會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,需要按照項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)文件,進(jìn)行企業(yè)資金流動(dòng)去向的記錄,又卯頁目投資的比重進(jìn)行相應(yīng)性調(diào)節(jié),因而,企業(yè)會(huì)計(jì)賬目的信息,是企業(yè)汗展項(xiàng)目投資趁向、投資成本比值確定的主要參號(hào)部分,而企業(yè)會(huì)計(jì)總是站在保障該企業(yè)最基本利益的視角上進(jìn)行資產(chǎn)分析,它可以避免企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分配失衡的問題出現(xiàn)。
         。ǘ┮龑(dǎo)企業(yè)發(fā)展資金規(guī)劃
          會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用,也在企業(yè)發(fā)展的資金規(guī)劃層面上體現(xiàn)出來。
          1.順向資金規(guī)劃指導(dǎo)。會(huì)計(jì)刊企業(yè)管理的分析,完全以金融運(yùn)用的視角,進(jìn)行企業(yè)發(fā)展定位,它能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者進(jìn)行資金、市場、人才、以及資源等,多方面信息的綜合探究時(shí),提供更明確的利益引導(dǎo)。
          例如:會(huì)計(jì)依據(jù)企業(yè)未來項(xiàng)目投資計(jì)劃,分別從企業(yè)資產(chǎn)收益比重、負(fù)債比重、項(xiàng)目運(yùn)行投資風(fēng)險(xiǎn)、資金鏈建立等;方.面,解讀該項(xiàng)目實(shí)施過程中,為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
          2.逆向資金規(guī)劃指導(dǎo)。會(huì)計(jì)在企業(yè)管理過程過程中,始終以企業(yè)階段勝經(jīng)營的預(yù)定目標(biāo),作為企業(yè)資金運(yùn)作的衡量依據(jù),與企業(yè)多樣性發(fā)展規(guī)劃指標(biāo)相比,企業(yè)自身經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)預(yù)測性目標(biāo),正是企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定的基本目標(biāo)。企業(yè)管理者完全可以依據(jù)會(huì)計(jì)發(fā)展資金規(guī)劃計(jì)劃,實(shí)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)資源調(diào)控。
          例如:企業(yè)管理者,結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)初期預(yù)測的經(jīng)營收益最低額度500萬元,設(shè)定未來6個(gè)月的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,形一系列,能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)踐規(guī)劃。案例中提到企業(yè)管理者,就是依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)做出的經(jīng)營收益目標(biāo),制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃,就是企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展資金規(guī)劃方面作用的體現(xiàn)。
         。ㄈ┱{(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部資源
          會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用,也表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部資源的合理勝調(diào)節(jié)。從企業(yè)人才資源層面而言,會(huì)計(jì)運(yùn)用人力資源績效號(hào)核的制度,對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值進(jìn)行評(píng)定,當(dāng)企業(yè)管理者在內(nèi)部挖掘人才時(shí),可以結(jié)合員工的績效收益,對(duì)其能力進(jìn)行相應(yīng)性評(píng)價(jià),從這一層面來說,會(huì)計(jì)能夠在企業(yè)經(jīng)營管理中,發(fā)揮著人才能力分析的輔助性作用。
          同時(shí),會(huì)計(jì)結(jié)合企業(yè)日常運(yùn)行所產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi),對(duì)企業(yè)當(dāng)前運(yùn)行中資源損耗的比重進(jìn)行相應(yīng)性分析。會(huì)計(jì)日常記錄的賬目信息,能夠直觀的反映出企業(yè)內(nèi)部資源運(yùn)用,與外部收益之間的協(xié)調(diào)性,為管理者進(jìn)行內(nèi)部資源整合提供參考。
          三、結(jié)語
          綜上所述,會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位與作用的探究,是綜合把握企業(yè)資產(chǎn)管理要素的體現(xiàn),對(duì)于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)整合具有指導(dǎo)性作用。在此基礎(chǔ)上,為了充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位,就要從輔助企業(yè)成本分析、引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展資金規(guī)劃、調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部資源三方面,把握會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用、因此,淺析會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位與作用,將為當(dāng)代企業(yè)發(fā)展提供分析的新視角。
          參考文獻(xiàn):
          [1]李爍.試論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2018(01):220[2018-05-18].

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