遼河油田某基層黨總支“雙融雙創(chuàng)”黨建活動助推經(jīng)營管理經(jīng)驗淺談

　　摘要：遼河油田某基層黨總支全方位對接黨建體系思路方法，以“黨建管理提升工程”為載體，以“歡暢”文化為切入點，充分調(diào)動全體員工工作積極性和創(chuàng)造性，開創(chuàng)了經(jīng)營管理工作的新局面。
　　關(guān)鍵詞：油田；黨建；經(jīng)營管理；雙融雙創(chuàng)
　　遼河油田歡喜嶺采油廠運輸一大隊黨總支堅決貫徹上級黨委各項部署，突出運輸行業(yè)特點，全方位對接黨建體系思路方法，抓黨建促生產(chǎn)、抓生產(chǎn)強黨建，帶動黨員干部員工緊扣改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，以爭創(chuàng)“星級”車隊為目標，以“黨建管理提升工程”為載體，以“歡暢”文化為切入點，充分調(diào)動全體員工工作積極性和創(chuàng)造性，在嚴格管理、科學管理、規(guī)范管理上下功夫，使基層基礎(chǔ)工作全面加強，員工隊伍和諧穩(wěn)定，開創(chuàng)了經(jīng)營管理工作的新局面。
　　一、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙融入”，推動隊伍科學穩(wěn)健發(fā)展。
　　大隊黨總支充分突出運輸行業(yè)特點，按照廠黨委“融入中心、進入管理、促進和諧”的工作要求，有的放矢地開展基層黨建工作，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。
　　一是加強思想建設(shè)，強化雙重職務(wù)意識。圍繞黨的十九大會議精神、習近平總書記系列重要講話，通過領(lǐng)導(dǎo)班子集中學、黨務(wù)干部反復(fù)學、重要會議宣貫學等方式，增強黨員干部黨的組織意識、黨員意識、黨內(nèi)職務(wù)的意識，進一步強化了全面從嚴抓黨建、抓黨建是最大業(yè)績、擔當主體主責抓黨建的責任意識。
　　二是突出引領(lǐng)作用，抓實干部作風建設(shè)。堅持目標一致、措施同步、工作齊心，運用每天基層早會、每周干部例會、每月支委會、每季黨員大會四種形式，形成生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、管理、黨建“五位一體”，使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作情況的有效結(jié)合。同時有針對性地開展“歡暢”運輸文化引領(lǐng)工程、共產(chǎn)黨員先鋒工程等“七項工程”，暢通黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步推進、雙向融入的途徑和運行機制，形成凝聚力量、同抓共管的工作格局�；鶎又Р繉嵤�“單車效益分析”共產(chǎn)黨員工程活動，形成專車專管；開展共產(chǎn)黨員工程“四星”競賽臺活動，組織全體黨員履職盡責做合格黨員、立足崗位爭創(chuàng)“明星”，充分調(diào)動全體黨員工作的積極性、主動性，黨員先鋒模范作用得到明顯提升。實現(xiàn)黨建項目管理常態(tài)化，全大隊形成了黨總支、黨支部、黨員一級帶一級，一級抓一級的“三聯(lián)”示范效應(yīng)。同時，開展干部承包到班組鑲嵌式管理，積極推行“責任落實法”、“風險排查法”等交通日常管理“七法”，全方位調(diào)動各方面管理潛能，強化依法合規(guī)管理，消除各種隱患，嚴控違章行為，杜絕各類交通事故，實現(xiàn)交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的目標，解決實際問題的同時，實現(xiàn)了班子“務(wù)實、勤勉、清廉”良好形象的樹立。
　　二、黨建與業(yè)績指標雙創(chuàng)優(yōu)，合力打造“星級”車隊品牌
　　2018年大隊黨總支堅持全力做好黨建基礎(chǔ)工作，聚焦發(fā)展難點，突顯黨員示范引領(lǐng)作用，積極營造黨員亮身份、踐承諾、當先鋒、樹形象的良好局面。
　　一是重教育，黨員管理嚴起來。大隊黨總支深刻認識到越是生產(chǎn)形勢任務(wù)艱巨，服務(wù)保障質(zhì)量越是要上水平。因此提升黨員素質(zhì)，真抓嚴管，確保黨員管理落到實處。認真落實廠黨委關(guān)于在全體黨員中開展“兩學一做”活動工作部署，制定“三會一課”、民主生活會和組織生活會、民主評議黨員、主題黨日等組織生活的考勤制度。一、二季度開展支部書記輪流講，講生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合黨建，講好形勢；講榜樣力量結(jié)合崗位，提升素質(zhì)。同時建立“運輸一大隊黨員學習”微信群，充分利用新媒體平臺，把線下教育動員與線上線下交流結(jié)合起來，通過建立微黨課等形式，可以隨時隨地的讓廣大黨員干部傳播和學習黨的知識。
　　二是把“四關(guān)”，基礎(chǔ)工作實起來。認真貫徹落實“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，嚴格落實黨總支書記抓黨建責任制，著重把好“四關(guān)”：一是嚴把干部選拔任用關(guān)，努力建設(shè)高效廉潔擔當干部隊伍，注重對科級后備干部“壓擔子”培養(yǎng)，一般干部“設(shè)目標”培養(yǎng)，大學生“師帶徒”培養(yǎng)等方式，加強黨務(wù)干部梯隊建設(shè)；二是嚴把作風建設(shè)關(guān)，切實加強黨的群眾路線教育；三是嚴把反腐倡廉關(guān)，強化制度落實和日常監(jiān)督，積極支持紀檢部門落實監(jiān)督責任；四是把好黨建思想政治工作考核關(guān)。我們制定黨建工作要點，細化分解任務(wù)，下發(fā)“十大基礎(chǔ)考核管理制度”，采取月度考核，季度評比的方式，有效落實。
　　三是建平臺，黨員作用活起來。大隊黨總支緊扣服務(wù)保障穩(wěn)產(chǎn)增效目標，以服務(wù)保障全廠油氣上產(chǎn)為己任，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。
　　創(chuàng)建“滿意服務(wù)百分百”黨員目視化管理活動，為目標，科學、高效抓好日常生產(chǎn)運行工作。在日常車輛調(diào)派上，大隊生產(chǎn)協(xié)調(diào)組人員牢記“服務(wù)、協(xié)調(diào)、參謀、保障”職責，自覺提高業(yè)務(wù)水平，發(fā)揚“嚴、細、狠、準、快”的工作作風，克服各種困難，全力保障生產(chǎn)。
　　鎖定難點重點工作立項攻關(guān)，開展“雙千雙億”、勞動競賽等群眾性挖潛創(chuàng)效活動。2018年上半年共提出群眾性合理化建議52條，節(jié)約成本6.388萬元，發(fā)現(xiàn)安全隱患15處，避免直接經(jīng)濟損失2.12萬元。在全區(qū)形成了堡壘在爭創(chuàng)中構(gòu)筑，先鋒在崗位上彰顯的輻射效應(yīng)。切實通過抓黨員帶群眾，把“以發(fā)展強黨建，以黨建促發(fā)展”要求具體化，實現(xiàn)了基層黨組織創(chuàng)優(yōu)、業(yè)績指標創(chuàng)佳的“雙過硬”目標。
　　在“迎七一”系列活動中，針對黨員中具有良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作業(yè)績突出，積極參與“雙融雙創(chuàng)”活動等方面考核，評選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員10名，其中“節(jié)約創(chuàng)效型”優(yōu)秀黨員5名，“安全服務(wù)型”優(yōu)秀黨員5名。并于二季度大黨課上進行現(xiàn)場表彰，大大的鼓舞了員工士氣，強化了“示范引領(lǐng)”的作用，從而使黨員在日常工作中更好的發(fā)揮先鋒模范作用。
　　針對司機這個特殊群體，特邀請心理咨詢師開展“人際溝通與心理調(diào)適”課程，不斷創(chuàng)新一人一事的思想政治工作方法，讓思想政治工作進家庭、進車廂、進班組，不斷增強思想政治工作的針對性；切實關(guān)心員工疾苦，積極做好駕駛員職業(yè)病防范、健康療養(yǎng)等工作，確保員工身心健康，每天都能以歡快的心情、飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中，讓單位充滿歡聲笑語，讓員工時刻心情舒暢。更增加了廣大職工的凝聚力和向心力。
　　在下步工作中，大隊黨總支堅持把黨的建設(shè)作為最大政績和政治擔當，深入貫徹黨的十九大會議精神，積極落實廠“20+20”基層黨支部建設(shè)工作，做到黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營“雙融雙創(chuàng)”，堅決完成各項任務(wù)目標，努力提升基層黨建工作新水平，潤物細無聲中，不斷提升黨組織凝聚力和向心力，為采油廠穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。

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