電信增值業(yè)務是什么 現(xiàn)階段電信增值業(yè)務發(fā)展初探

        發(fā)布時間:2020-02-14 來源: 感恩親情 點擊:

          [摘要]國?電信增值業(yè)務發(fā)展迅猛,已成為國?電信運營商除基礎電信業(yè)務外最大的收益支撐點,并隨著電信基礎業(yè)務的日趨飽和成為電信發(fā)展的新動力。在當前通信業(yè)大發(fā)展時代,人們已經(jīng)從過去單純滿足“話音”和“溝通”功能轉(zhuǎn)向“應用”和“服務”的更高層次,希望得到多樣化、綜合化、智能化、個性化的服務。電信增值業(yè)務形式多樣,涵蓋面廣,滿足了人們生活、娛樂等各方面需求。伴隨著人們需求成長起來的電信增值業(yè)務為整個電信產(chǎn)業(yè)帶來了轉(zhuǎn)機和希望,中國即將進入3G時代,增值業(yè)務又將迎來新的發(fā)展機遇和美好前景。
          [關鍵詞]電信增值業(yè)務;通信;產(chǎn)業(yè)價值鏈;外來競爭
          [中圖分類號]F626 [文獻標識碼]A
          [文章編號]1007-4309(2010)08-0055-2
          
          中國加入WTO以后,隨著電信市場逐步開放,中國電信行業(yè)的競爭曰益加劇,國內(nèi)電信市場的電信增值業(yè)務也面臨著重新“洗牌”的局面。作為電信增值業(yè)務的主導運營商,中國移動、中國網(wǎng)通、中國電信以及中國聯(lián)通之間不僅要相互競爭,還要面對國外大型運營商和國內(nèi)眾多中小電信企業(yè)的競爭?茖W技術的進步,帶動以IP為代表的數(shù)據(jù)通信業(yè)務迅速崛起,在這一背景下,豐富多彩的電信增值服務大量出現(xiàn)并快速成長,整個電信網(wǎng)的業(yè)務流量悄然發(fā)生質(zhì)的變化,為電信增值服務的發(fā)展拓寬了空間。電信增值業(yè)務根據(jù)承載網(wǎng)絡屬性的不同,可分為基于互聯(lián)網(wǎng)、基于無線網(wǎng)和基于固網(wǎng)的增值業(yè)務;另一方面,電信增值業(yè)務按其業(yè)務屬性的不同,又可分為安全類、資源類、娛樂類、通信類、支付類、資訊類及其他類,這些不同種類的增值業(yè)務滿足了用戶的不同需求。
          市場份額的不斷擴大,為國內(nèi)電信運營商帶來前所未有的機遇,其表現(xiàn)主要集中在三個方面:首先,在政策方面,政府著眼于信息產(chǎn)業(yè)的長期健康發(fā)展,鼓勵中小企業(yè)進入增值電信領域,從電信的幾次拆分可以看出,政府對此下了很大決心,其次,在基礎網(wǎng)絡運營商方面,由于要發(fā)展和完善基礎網(wǎng)絡,并想以此獲得更大限度的增值利潤,因此需要具有專業(yè)水準的運營商來從事該業(yè)務的發(fā)展。再次,在國外公司方面,國外充足的資金和較為完善的制度給國內(nèi)增值業(yè)務運營商提供了豐富的資源。雖然這些有利條件將給增值業(yè)務運營商帶來豐厚的利潤,然而其發(fā)展道路上還需面對以下幾方面的嚴峻挑戰(zhàn):
          第一,業(yè)務競爭同質(zhì)化現(xiàn)象凸顯。目前國內(nèi)電信市場參與增值業(yè)務的企業(yè)已超過1萬家,但是各企業(yè)之間的業(yè)務差異化程度還遠遠不夠。增值業(yè)務雖然種類繁多,但真正成為國內(nèi)電信運營商主打的業(yè)務只有短信,其收入占全部信息服務業(yè)務收入的60%以上,而其他業(yè)務收入所占的市場份額只有一小部分。
          第二,基礎運營商掌握話語權。由于多年來形成的體制影響,基礎電信業(yè)務運營商存在對增值業(yè)務運營商縱向控制的問題,因此基礎運營商在這個領域擁有絕對話語權,同時,基礎運營商又親自參與增值服務經(jīng)營,濫用市場權力,利用資源優(yōu)勢進行不正當競爭,這種“既當裁判員又當運動員”的現(xiàn)象,直接影響了增值電信業(yè)務市場的正常秩序。
          第三,非法經(jīng)營現(xiàn)象大量存在。一些經(jīng)營者依法經(jīng)營意識淡薄,操作手法不規(guī)范,傳播有害信息,誤導消費者,在社會上造成了一些負面影響。另外,一些經(jīng)營者還存在大量違規(guī)操作、價格欺詐、超范圍經(jīng)營等問題,使消費者的利益受到損害。這些由于立法不完善及個別經(jīng)營者只顧個人利益造成的危害,將直接導致用戶對增值業(yè)務的不信任,使市場陷入混亂。
          第四,固網(wǎng)增值業(yè)務亮點匱乏,發(fā)展緩慢。固網(wǎng)增值業(yè)務是在滿足用戶基本通話的需求后,逐步發(fā)展起來的一個服務品種,包括短信業(yè)務、語音信箱、電話信息、程控業(yè)務、號簿黃頁、會議電話、一號通等。目前,一些傳統(tǒng)電信運營商已經(jīng)將注意力轉(zhuǎn)移到如何在傳統(tǒng)的PSTN網(wǎng)絡上提供增值業(yè)務方面,但是這項業(yè)務一直開展得不溫不火,真正在PSTN網(wǎng)絡上開展起來并獲得成功的業(yè)務可以說是鳳毛麟角。
          那么,針對這些現(xiàn)象,電信運營商應該如何沖破經(jīng)營決策與創(chuàng)新方面的瓶頸呢?
          首先,國內(nèi)電信運營商應改變傳統(tǒng)觀念,利用增值業(yè)務來更新整個服務體系,建立以客戶為中心的服務模式。電信運營商在增值業(yè)務發(fā)展中起著至關重要的作用,增值業(yè)務發(fā)展是否順利,與運營商有很大關系,如果業(yè)務開展不起來,說明運營商的引導不夠。在日本和韓國,運營商作為強有力的市場營銷者,會花很多精力去培養(yǎng)增值服務市場:國內(nèi)運營商在這方面有待提高。
          其次,電信運營商和增值服務提供商要樹立明確的業(yè)務目標,建立起一種雙贏甚至多贏的合作模式。在增值業(yè)務中,電信運營商的管理和協(xié)調(diào)十分關鍵,增值業(yè)務市場是否繁榮在很大程度上取決于運營商做得好不好。運營商應該和增值業(yè)務提供商形成良好的互動關系,不斷地把市場信息反饋給增值業(yè)務提供商,不斷指導他們分析客戶需求,推動他們設計、開發(fā)出市場真正需要的產(chǎn)品。對于投資商來說,他們除了把目光盯在增值業(yè)務的提供商身上外,還要看運營商和增值業(yè)務提供商之間的互動關系,如果二者沒有明確的互動關系,那么給增值業(yè)務提供商投資的可能性就不大。未來增值業(yè)務投資是否繁榮也同樣取決于運營商做得好不好。只有運營商和增值業(yè)務提供商處于良好的互動關系中,增值業(yè)務提供商才能有更多適應市場的設計,投資商才會加入進來。
          再次,增值業(yè)務運營商應強化服務,建立自己的品牌。電信業(yè)務經(jīng)營者向社會提供的優(yōu)良通信服務質(zhì)量和通信服務功能,也是一項重要的商譽指標。這一指標的形成是電信業(yè)務經(jīng)營者經(jīng)過長期艱苦努力和積極進取,付出了巨大成本而產(chǎn)生的結果,優(yōu)質(zhì)的通信服務質(zhì)量和通信服務功能的形成,不僅會增強電信業(yè)務經(jīng)營者在市場上的競爭優(yōu)勢,更重要的是直接使電信業(yè)務經(jīng)營者實現(xiàn)了經(jīng)濟利益最大化。因此,商譽是電信業(yè)務經(jīng)營者最重要的無形資產(chǎn)。
          最后,基礎運營商和增值運營商應不斷推陳出新,提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術水平,更好地滿足用戶需求。在增值業(yè)務發(fā)展過程中,新業(yè)務開發(fā)也同樣重要,在某種意義上可以說是整個增值服務市場不斷發(fā)展的源泉和動力。但令人遺憾的是,新業(yè)務研發(fā)不力正是當前一個全球性問題,而其中的主要原因就是增值服務企業(yè)斷檔,并由此造成產(chǎn)業(yè)鏈不暢,最終制約了新業(yè)務發(fā)展。從根本上說,業(yè)務創(chuàng)新的方向就是通過把市場需求轉(zhuǎn)換成運營商可以?利的業(yè)務。換句話講,業(yè)務創(chuàng)新應以用戶為中心,以方便用戶為前提,以服務用戶為方向。當今社會是一個以用戶為中心的時代,社會和經(jīng)濟格局的急劇變化,進一步強化了人們這樣的認識。市場全球化速度正在加快,競爭曰益激烈,技術突破已在醞釀之中。
          目前國家對信息化十分重視,提出了“以信息化帶動工業(yè)化,促進社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展”的要求,信息化的快速推進,客觀上為業(yè)務創(chuàng)新指明了方向,提供了廣闊的應用空間。在競爭激烈的市場中,個性化服務的優(yōu)勢越來越顯現(xiàn)出來。對于電信運營商而言,要時刻以用戶為中心,通過個性化的信息應用業(yè)務和產(chǎn)品,創(chuàng)造別人無法復制的競爭氛圍,同時積極研究并滿足用戶日益增長的需求。企業(yè)信息化、電子政務、行業(yè)信息化、電子商務等都具有廣闊的市場前景,運營商應以此為契機,研究和細分不同行業(yè)的用戶需求,并在此基礎上進行業(yè)務創(chuàng)新,推出適應不同客戶的應用模型和解決方案。
          不斷發(fā)展的信息社會,對運營商的應變能力提出了嚴峻挑戰(zhàn),只有緊密結合信息化,及時推出適銷對路的信息應用業(yè)務,抓住不同領域信息化應用的不同特點做好文章,電信運營商和IT高科技企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地,以正確的決策與科技創(chuàng)新來獲取更大的利潤。

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