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　　備受關(guān)注的“妥協(xié)” 　　 　　東西歐國家在職工福利、工資待遇以及就業(yè)保證方面存在著截然不同的差別，已是眾所周知的事實(shí)。西歐各國工會(huì)喜歡罷工也是出了名的。然而，德國戴姆勒一克萊斯勒奔馳汽車公司工會(huì)于上月23日同意延長工作時(shí)間和不增加報(bào)酬的協(xié)議，頓時(shí)在歐洲引起震撼，受到各國廣泛關(guān)注。工人擔(dān)憂一旦開了先例，資方就會(huì)借此為由不斷提高工作要求。顯然，在全球化激烈的競(jìng)爭中，資方不顧本國工人的反對(duì)紛紛到國外去設(shè)廠，尋求低成本高效益的投資場(chǎng)所，使一向在雙方矛盾中占上風(fēng)的勞方受到失業(yè)的威脅，所以他們除了妥協(xié)別無選擇。
　　《商業(yè)周刊》8月9日
　　
　　東盟各國貌合神離
　　
　　東盟自由貿(mào)易區(qū)運(yùn)行一年多來，尚未看到多少經(jīng)濟(jì)整合的跡象。由于成員國市場(chǎng)開放差異大，相互攀比、制約，而且又獨(dú)行其是，以致無法形成整體統(tǒng)一。從去年開始，文萊、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡和泰國6個(gè)成員國降低彼此間的商品關(guān)稅至5％，現(xiàn)在計(jì)劃整合柬埔寨、老撾、緬甸和越南4個(gè)新成員國，采取零關(guān)稅，擴(kuò)大投資范圍，加深東盟自由貿(mào)易區(qū)的影響，并希望與中國、印度和日本達(dá)成自由貿(mào)易協(xié)議。由于東盟在體制上缺乏單一的權(quán)力機(jī)構(gòu)從中協(xié)調(diào)和落實(shí)，少數(shù)成員國為保護(hù)政府的收入拒絕調(diào)低重要產(chǎn)品積：率，加深了彼此間的裂痕，使本該促進(jìn)成員國之間的貿(mào)易和投資，變成投資來自國外，商品銷往海外。各國都只關(guān)注本國的利益，而不顧共同體的整合，長此以往，2020年實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)共同體”的計(jì)劃可謂是紙上談兵。
　　《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》8月6日
　　
　　博物館：學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)商業(yè)化
　　
　　無所不及的改革浪潮沖擊著當(dāng)今社會(huì)，博物館這塊原本甘于寂寞的文化領(lǐng)地也終歸在劫難逃。在歐洲，德國、西班牙、意大利和英國十幾家世界著名的博物館競(jìng)相攀比著擴(kuò)大各自的展示廳，增設(shè)餐館，開辦時(shí)髦購物商店，設(shè)立學(xué)習(xí)中心，發(fā)展公共娛樂設(shè)施，以吸引更多的游客參與這類文化藝術(shù)場(chǎng)所的活動(dòng)。英國倫敦的不列顛博物館和塔特美術(shù)館2002年成為最吸引外國游客的兩個(gè)亮點(diǎn)，而塔特美術(shù)館一年2億美元的收入已對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。從職能上講，博物館“現(xiàn)在被迫改成更接近于娛樂和教育界的一個(gè)部門，而不是原來的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)�！庇需b于此，這些博物館不惜投入重金，重新修整、改造和擴(kuò)建，增加新的設(shè)施，以期贏得更多的經(jīng)濟(jì)收益。然而一些純藝術(shù)家反對(duì)將博物館改變成浮華的、消費(fèi)性的綜合娛樂設(shè)施。即使這種趨勢(shì)已成定局，他們對(duì)現(xiàn)代博物館職能問題的爭論也將會(huì)是曠日持久的。
　　《撕聞周刊》8月9日
　　
　　明日之星
　　
　　在今年亞洲25位最有權(quán)力的商界領(lǐng)袖排行榜上，赫然入圍的6位中國企業(yè)巨子，占五分之一多，超過一向獨(dú)占鰲頭的日本。他們是海爾集團(tuán)的總裁張瑞敏(第6位)；上海寶鋼集團(tuán)董事長謝企華(第12位)；中國國際金融公司總裁朱云來(第15位)；中國移動(dòng)集團(tuán)總經(jīng)理張立貴(第17位)；中國石油天然氣集團(tuán)總經(jīng)理陳耕(第20位)和中國中信集團(tuán)董事長王軍(第25位)。
　　如何評(píng)價(jià)權(quán)力?金錢、財(cái)富和影響力都是缺一不可的標(biāo)準(zhǔn)。今年排行榜最大的變化是中國和印度的企業(yè)家大幅增加，令商界人士刮目相看。這些統(tǒng)領(lǐng)中國電器、通信、金融、鋼鐵、汽車、航天、礦產(chǎn)和石油事業(yè)的企業(yè)精英該是我們關(guān)注的明日之星。
　　《財(cái)富》8月5日
　　
　　LG手機(jī)后來居上
　　
　　如今市場(chǎng)上手機(jī)更新?lián)Q代的速度如同瞬息萬變的戰(zhàn)場(chǎng)一樣。商家都在挖空心思地?fù)屨际袌?chǎng)份額。韓國LG公司憑著對(duì)市場(chǎng)變化的敏感，已率先于去年相繼開始在中東和亞洲地區(qū)的穆斯林國家內(nèi)銷售G5300型、1800型和F7100型手機(jī)。這幾款手機(jī)除了具備普通電話的功能外，還帶有指向麥加圣堂方向的羅盤，有用阿拉伯語和英語錄制的《古蘭經(jīng)》和《圣經(jīng)》，還有祈禱完后的結(jié)束鈴聲等。這些性能特殊的產(chǎn)品能否推動(dòng)更多產(chǎn)品的問世，還有待于市場(chǎng)的反應(yīng)。目前，LG公司比對(duì)手略勝一籌的優(yōu)勢(shì)在于獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格和擁有全球10億穆斯林人口的市場(chǎng)潛力。
　　《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》8月5日
　　(本欄目由中國外文局對(duì)外傳播研究中心供稿)
　　編譯：喬萍 責(zé)編：朱靜

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