尋找人才 尋找人才用什么詞語

        發(fā)布時(shí)間:2020-02-17 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

          本文導(dǎo)讀:《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志曾對北美、歐洲和亞洲的227位資深經(jīng)理人作過調(diào)查,發(fā)布了題為《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生存與繁榮》的調(diào)查報(bào)告。報(bào)告顯示,面對全球性競爭,企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)是人才短缺,即缺少具有良好知識(shí)和技能的員工。本文指出了目前人才匱乏的嚴(yán)重性,分析了人才短缺的主要原因,給企業(yè)、政府和個(gè)人分別提出了中肯的建議。
          對大多數(shù)企業(yè)來說,眼下這些日子是令人興奮的,利潤攀升,資金自由流動(dòng),工會(huì)力量削弱。印度和中國向世界經(jīng)濟(jì)增添了幾十億新的廉價(jià)勞動(dòng)力和消費(fèi)者。本周的道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)達(dá)到新高。
          但是,只要你與老板談話,就會(huì)發(fā)現(xiàn)有一種擔(dān)憂在折磨著他們,這就是關(guān)于人才供應(yīng)的問題。“才能”是被管理大師們掌控的一個(gè)令人不安的字眼。過去它指的是人的天賦,而在現(xiàn)代商業(yè)中它已經(jīng)成為才智(天生的或訓(xùn)練出來的)的同義詞,尤其指創(chuàng)造思維的能力。這聽起來很虛,但環(huán)顧商業(yè)世界,有兩點(diǎn)非常突出:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)極其注重才能,而人才卻不夠用。
          “人才短缺”現(xiàn)象在高科技公司表現(xiàn)得最為突出。雅虎和微軟一類的公司都在爭奪世界上最優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)科學(xué)家。由兩位天才創(chuàng)建的谷歌搜索網(wǎng)站在廣告牌上出了一道數(shù)學(xué)題:能解決這個(gè)問題,可找到與其聯(lián)系的電話號碼。一旦你被吸引進(jìn)來,他們會(huì)拼命挽留你。硅谷的訴訟案件也因此不斷增加。
          本周我們的調(diào)查顯示,這種擔(dān)憂如今在幾乎所有公司都普遍存在。各類公司要花更長的時(shí)間來填補(bǔ)工作崗位,并說他們不得不雇用不合格的員工。公司正投入更多的資金解決這個(gè)問題,比如,2005年,2300家公司采用了某種形式的人才管理技術(shù),人力資源管理部門的地位和規(guī)模也因此相應(yīng)地提高和擴(kuò)大。目前,高盛公司有自己的“大學(xué)”,麥肯錫公司有“人員委員會(huì)”,新加坡的人力資源部有一個(gè)國際人才司。
          這種恐慌有些過度,而且與商業(yè)周期有關(guān)。20世紀(jì)90年代,美國費(fèi)盡心機(jī)展開“人才大戰(zhàn)”,但它在網(wǎng)絡(luò)泡沫出現(xiàn)后便結(jié)束了。人們常常談?wù)撊瞬哦倘,其?shí)他們真正應(yīng)該討論的是價(jià)格問題。供應(yīng)量將會(huì)提高以滿足需求,市場會(huì)恢復(fù)平穩(wěn)。但是,當(dāng)你在等待的時(shí)候,你的公司說不準(zhǔn)就倒閉了。人才短缺問題有可能惡化,這就是明證。
          智能密集型技術(shù)的需求在增加,對此沒有人提出質(zhì)疑。在入選標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的公司中,“無形”資產(chǎn)的價(jià)值――從技術(shù)工人到專利權(quán)到專門知識(shí)――在公司總價(jià)值中所占比例已從20%上升到現(xiàn)在的70%。在美國,從事需要具備復(fù)雜技術(shù)的工人的比例快速增長是一般雇員增長速度的3倍。由于其他經(jīng)濟(jì)體也都朝著這一趨勢發(fā)展,全球?qū)θ瞬诺男枨笳谘杆僭鲩L。
          從人才供給方面看,多數(shù)發(fā)達(dá)國家被人口統(tǒng)計(jì)數(shù)字所困擾。到2025年,在德國,15―64歲年齡段的人數(shù)估計(jì)下降了7%,意大利是9%,日本是14%。就連人口依然在增長的美國,由于嬰兒潮一代臨近退休,也意味著公司將在短時(shí)期內(nèi)失去大批有經(jīng)驗(yàn)的工人(一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示,在美國500家大企業(yè)中,有一半高層管理人員將在今后的5年內(nèi)退休)。同時(shí),有兩點(diǎn)使公司的調(diào)整變得更加困難。
          首先是忠誠意識(shí)的崩潰。20世紀(jì)90年代,企業(yè)痛快地砍掉了各級經(jīng)理層,現(xiàn)在,人們有可能投向出價(jià)最高的企業(yè)以得到補(bǔ)償。其次就是學(xué)校培養(yǎng)的人才與企業(yè)的需求脫節(jié)。在多數(shù)西方國家,學(xué)校培養(yǎng)出來的科學(xué)家和工程師為數(shù)寥寥,但輸送出了太多缺乏現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)所需工作技能的人(這就是為什么高層人才出現(xiàn)短缺的同時(shí),低技術(shù)工人卻出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失業(yè)的原因)。
          發(fā)展中國家的幾十億人又怎樣呢?唉,向全球經(jīng)濟(jì)輸送積極肯干的勞動(dòng)力不等于輸送訓(xùn)練有素的人才。印度和中國在比較高端的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都面臨嚴(yán)重的技術(shù)工人的短缺。班加羅爾的工資暴漲約20%,而人員更替率比這個(gè)數(shù)字還要多一倍(一個(gè)辦公室的標(biāo)語上寫著:擅自進(jìn)入者將被錄取)。印度理工學(xué)院等少數(shù)精英學(xué)府無法滿足社會(huì)需求。另外,還有文化遺留問題有待解決:印度的許可證管理摧毀了管理技術(shù),而中國的儒家傳統(tǒng)依然強(qiáng)調(diào)“面子”重于創(chuàng)新。
          人才短缺對企業(yè)、政府和個(gè)人提出了不同的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說,主要的任務(wù)就是最終比競爭對手爭取到更多的人才。顯然,公司肯定不得不擴(kuò)大招聘范圍,雇用更多的兼職工人和年長一些的工人,同時(shí)在培訓(xùn)上投入更多的經(jīng)費(fèi),甚至在那些勞動(dòng)力似乎低廉的地方。比如,印度的技術(shù)巨人印孚瑟斯公司目前的培訓(xùn)預(yù)算大大超過1億美元。美國企業(yè)人力資源部經(jīng)理原來是第二層次的人物,如今經(jīng)常排在最高收入人群當(dāng)中。他們必須使自己名副其實(shí)。
          但是,政府也需要行動(dòng)起來。重點(diǎn)是排除人才流動(dòng)的障礙:就連美國還依然限制高技術(shù)移民人數(shù)入境,日本和許多歐洲國家的情況就更糟糕。但是,教育不可避免地成為最重要的因素。當(dāng)印度40%的人還是文盲的時(shí)候,它怎能談得上通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)擺脫貧困呢?至于富國,很難說造就了更多的人才――糟透了的美國公立學(xué)校,還是糟透了的歐洲大學(xué)呢?兩者都過于缺乏競爭,并且還有著喬治?布什所謂的“對低期望的輕度偏執(zhí)”。
          在這場辯論中,精英們站在弱勢一邊是明智的。因?yàn)槿瞬艩帄Z的最后一個(gè)結(jié)果是肯定的,那就是:更嚴(yán)重的不平等。只要機(jī)會(huì)平等,失敗者也肯定能從體系中得到某些東西,絕大多數(shù)社會(huì)都能容忍讓贏者獲得豐厚回報(bào)的想法。如果這些條件沒有得到滿足,從托雷多到東京的民粹主義政客們就會(huì)施加壓力――每個(gè)人都會(huì)變得更窮。形成全球精英制度對我們是有利的。準(zhǔn)備為之奮斗吧。
          
          責(zé)編 周瑾

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