外企的進(jìn)入是危機(jī)還是契機(jī) 海外華文傳媒在危機(jī)中發(fā)展的契機(jī)與生機(jī)

　　2008年下半年，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的一場金融風(fēng)暴不僅對金融業(yè)、制造業(yè)、進(jìn)出口企業(yè)等造成巨大的沖擊，對新聞傳播業(yè)的沖擊和影響也是顯而易見的。 　　作為世界各國新聞媒體中的一個特殊支系，為數(shù)眾多的華文媒體也不可避免地被卷入這場金融風(fēng)暴中來，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：一些小本經(jīng)營的媒體企業(yè)靠壓縮開支、降低成本艱難度日；也有少數(shù)媒體最終沒有抵御住風(fēng)暴的侵襲，“關(guān)門大吉”(例如在菲律賓，就有《菲華日報》和《潮流》月刊宣布�？�)。不過從整體上看，盡管海外華文媒體身處金融風(fēng)暴的旋流中，它所遭遇的沖擊和影響卻遠(yuǎn)沒有西方媒體那么嚴(yán)重。不但如此，一些國家的華文媒體還受惠于危機(jī)背后潛藏著的契機(jī)，出現(xiàn)了逆勢而上的發(fā)展態(tài)勢。
　　海外華文傳媒逆勢而上的契機(jī)在于：
　　
　　第一，華人人口數(shù)量持續(xù)增長
　　
　　海外華文媒體大多是服務(wù)于當(dāng)?shù)厝A人族群、是針對性很強(qiáng)的地方性(社區(qū))媒體，它的生存與發(fā)展主要取決于華人人口的數(shù)量及其信息需求。近年來，世界各國的華人人數(shù)，特別是來自中國大陸的新移民人數(shù)持續(xù)增長，從而使這一部分媒體的受眾群體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的勢頭。美國商務(wù)部人口普查局最新公布的數(shù)字顯示，全美的亞裔人口已經(jīng)超過1520萬人，占全美總?cè)丝诒壤��?％。其中華裔人口超過354萬，穩(wěn)居全美亞裔人口的第―位；而全美華人人口中來自中國大陸的移民人數(shù)占在美華人總?cè)藬?shù)的63.12％，成為華人族群的絕大部分，這就給了以中文為主要文字載體的華文傳媒進(jìn)一步提升的空間。據(jù)亞美全國調(diào)查機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，有89.5％的美國華人喜歡聽和說華語，65.9％的美國華人深信華文廣告的內(nèi)容，少數(shù)族裔中只有5％的移民會經(jīng)常閱讀《今日美國》、《紐約時報》或者《華爾街日報》等。在澳大利亞，由于20多年來中國移民的不斷進(jìn)入，具有中華概念的事物已遍及澳洲社會的方方面面，唐人街和中餐館已不再是中華文化的單一符號；中文學(xué)校遍及各主要城市，大中學(xué)校紛紛設(shè)置中文課程，中文取代法語和日語成為第二語言逐步成為主流；越來越多的政府文告紛紛采用中文版本。這些都為華人媒體的持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。在與其他國家和地區(qū)(加拿大、歐洲、南美等)華文媒體負(fù)責(zé)人的交流中，他們均對華人人口增長所帶來的中文信息市場的不斷擴(kuò)大持樂觀態(tài)度。
　　
　　第二，華人社會地位不斷提高
　　
　　經(jīng)過多年的奮斗與積累，華人群體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和政治影響力均有較大幅度的提升，這就為華文媒體的良性發(fā)展提供了有力的保障。從經(jīng)濟(jì)上看，雖然目前華商群體中的絕大部分仍然從事資產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)含量低、經(jīng)濟(jì)效益不高的零售業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等，但是最近這些年，特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，華商經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了明顯的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，逐漸走向現(xiàn)代化經(jīng)營之路。例如在傳統(tǒng)中餐業(yè)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上，美國華商新興產(chǎn)業(yè)紛紛出現(xiàn)，包括華資旅館業(yè)、華資金融業(yè)、華資連鎖超市、華資高科技企業(yè)等。早先加拿大華人主要以經(jīng)營食雜店、洗衣店和餐館的小生意為主，如今經(jīng)營范圍已擴(kuò)展到房地產(chǎn)、石油、金融保險、旅游、國際貿(mào)易、計算機(jī)、通訊、能源、制藥等領(lǐng)域。歐洲華人經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化，華商紛紛涉足科技、教育、文化業(yè)，并且向金融、海運(yùn)、貿(mào)易等領(lǐng)域拓展。隨著經(jīng)營領(lǐng)域的開拓、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和技術(shù)手段的不斷升級，全球華人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了明顯的增長。而華人經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長，無疑將惠及華文媒體，使它產(chǎn)生不竭的動力。在世界許多國家，華商注資華文媒體或以經(jīng)營實(shí)力興辦媒體的情形已是屢見不鮮。
　　與此同時，隨著華人生活的日趨穩(wěn)定及其與主流社會的良好融合，華人參政意識普遍增強(qiáng)，一些人開始涉足政壇，影響力直達(dá)主流社會。例如在美國前總統(tǒng)布什執(zhí)政時期，就出現(xiàn)了首位華裔閣員勞工部長趙小蘭，本屆奧巴馬總統(tǒng)任內(nèi)又出現(xiàn)了能源部長朱棣文和商務(wù)部長駱家輝兩位華裔閣員，還有越來越多的華裔已經(jīng)在政壇嶄露頭角。華人地位的逐步提升，賦予了華文媒體不可多得的發(fā)展良機(jī)。
　　
　　第三，中國的快速發(fā)展備受關(guān)注
　　
　　經(jīng)過多年的快速發(fā)展，中國已經(jīng)成為世界第三大經(jīng)濟(jì)體和第三大貿(mào)易出口國，為各國媒體所關(guān)注。2008年，第29屆奧運(yùn)會在北京成功舉辦，中國再度成為國際輿論關(guān)注的焦點(diǎn)，由此引發(fā)的“中國熱”至今未減。全球性的金融危機(jī)爆發(fā)后，憑借30年高速發(fā)展所形成的雄厚積累，中國不但先于其他國家走出經(jīng)濟(jì)低谷，還積極發(fā)揮主導(dǎo)作用，慷慨出資救市，獲得各國媒體的高度評價。凡此種種，都使中國的國際關(guān)注度空前提高，而以華語為載體的海外傳媒也因此獲得了更多有價值的信息資源。加拿大《大華商報》社長馬在新說：2008年北京奧運(yùn)會的成功舉辦，讓全世界看到一個流光溢彩、生機(jī)勃勃、繁榮富強(qiáng)的中國。在全球拯救金融危機(jī)的困難時刻，中國的表現(xiàn)令世人信心倍增。這使得北美的普通民眾對中國及其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)u漸產(chǎn)生好奇，產(chǎn)生欲知的愿望。加拿大溫哥華多元文化電視臺制片人丁果說，世界真的有一個動力，有一個愿望，要更多地看中國，了解中國，與中國打交道。澳大利亞《澳洲僑報》社長金凱平說，我們可以看到中國已經(jīng)站在了世界經(jīng)濟(jì)格局的領(lǐng)袖地位上，“傾聽中國的聲音”已是眾望所歸。據(jù)美國鷹龍傳媒總裁蘇彥韜介紹，在美國，越來越多的媒體和民眾開始關(guān)注中國新聞，這給了華文媒體不可多得的機(jī)會。當(dāng)中國發(fā)生重大事件(如“5?12”汶川大地震)時，當(dāng)?shù)刂髁髅襟w與華文媒體彼此合作、共享信息的情形已經(jīng)頻頻出現(xiàn)。
　　
　　第四，“借船出�！睉�(zhàn)略產(chǎn)生拉動效應(yīng)
　　
　　近年來，為了擴(kuò)大海外市場，一些實(shí)力雄厚的中國媒體(包括港臺媒體)紛紛采取“借船出海”的戰(zhàn)略，利用海外華文媒體興辦當(dāng)?shù)匕妫�形成“報中報”的格局。例如在菲律賓，香港《大公報》借助《世界日報》每日發(fā)行8版《大公報菲律賓版》，《文匯報》借助《商報》每日發(fā)行8版《文匯報菲律賓版》，臺灣《宏觀周報》借助《聯(lián)合日報》每周發(fā)行8版《菲律賓宏觀周報版》，《人民日報》借助《華報》每日發(fā)行2版《人民日報海外版》，上海《新民晚報》借助《商報》每日發(fā)行2大版，《泉州晚報》借助《商報》每周發(fā)行4版《泉州晚報海外版》c在美國，鷹龍傳媒公司旗下的電子傳媒與國內(nèi)媒體合作，相繼開設(shè)了“今日浙江”、“錦繡江蘇”、“安徽之聲”、“精彩遼寧”、“魅力黑龍江”、“吉林之聲”、“東方流行音樂榜”、“天津快訊”、“東海明珠?寧波”等固定的專欄節(jié)目。在2008年北京奧運(yùn)會期間，以及傳統(tǒng)的中秋節(jié)、春節(jié)期間，鷹龍傳媒公司還與中國中央人民廣播電臺聯(lián)合制作了多檔大型連線節(jié)目，為當(dāng)?shù)芈牨妿�來了充滿現(xiàn)場感的全新體驗(yàn)和更加貼近中國的真實(shí)信息。美國休斯敦《華夏時報》自2008年秋季起， 與新浪網(wǎng)攜手報道NBC賽季休斯敦火箭隊(duì)的賽況，為中國，為全世界熱愛姚明和火箭隊(duì)的球迷們提供了翔實(shí)的文字、圖片報道。與中國本土媒體的嵌入式合作，不僅提升了海外華文傳媒的影響力，其獲得的收入，也在一定程度上彌補(bǔ)了由于印刷費(fèi)上漲、廣告下滑帶來的虧損。
　　綜上所述，在全球性的金融危機(jī)中，海外華文傳媒之所以能夠規(guī)避風(fēng)險并逆勢而上，首先得益于華人人口數(shù)量的不斷增加和華人社會的良性發(fā)展，同時得益于中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長、中國國際地位的提高以及中國媒體的海外拓展，這些都將成為海外華文傳媒持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大助力。
　　但是，縱觀海外華文傳媒的發(fā)展現(xiàn)狀我們不難發(fā)現(xiàn)，受地域觀念、宗族觀念、政治觀念的影響，受華人總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的制約，海外華文傳媒(少部分除外)普遍存在“小而散”、“小而弱”的情形，難以與實(shí)力雄厚的當(dāng)?shù)孛襟w一比高下；此外，由于華文傳媒大都以華文(語)作為信息載體，除華人之外的其他受眾群體無法閱聽，這就在客觀上形成了一道屏障，將華人的表達(dá)、華人的話語阻擋在當(dāng)?shù)刂髁魃鐣�之外，難以向更廣闊、更深入的領(lǐng)域延伸，華人社會、華文媒體的影響力也因此而大打折扣。
　　近年來，中國面臨的國際輿論環(huán)境發(fā)生了令人矚目的變化，一個重要的標(biāo)志，是國外媒體(尤其是西方媒體)對中國的報道數(shù)量直線上升，當(dāng)然，由于各種原因，其中充斥著大量的誤解與偏見，各種不實(shí)報道、歪曲性報道也屢見不鮮。針對這種情況，中國政府提出著力構(gòu)建大外宣格局、著力提高對外傳播能力、著力展示良好的國家形象的戰(zhàn)略方針，國內(nèi)主流媒體據(jù)此紛紛制定自己在對外傳播中的戰(zhàn)略、策略，以更加主動的姿態(tài)參與國際輿論的競爭，力求形成話語優(yōu)勢。這表明，中國媒體正在逐步改變以往在國際傳播中的信息依附或依賴狀態(tài)(邊緣化心態(tài))，開始向國際輿論的主陣地進(jìn)發(fā)，參與主戰(zhàn)場的較量。在中國對外傳播發(fā)展史上，這是一個重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
　　與中國大陸對外傳播的歷史進(jìn)程相呼應(yīng)，“爭取話語權(quán)”也日漸成為海外華文傳媒熱議的話題。例如法國《歐洲時報》總編輯梁源法認(rèn)為，海外華文媒體除了服務(wù)華僑華人社會外，在當(dāng)?shù)厝绾螢槿A僑華人爭取合法權(quán)利發(fā)出聲音，同時客觀、公正地介紹中國的歷史與現(xiàn)狀，在國際社會爭取應(yīng)有的“話語權(quán)”，也是廣大海外華文媒體一個義不容辭的任務(wù)。奧地利《歐洲華信報》社長徐品華認(rèn)為，與國外主流媒體相比，華文媒體的聲音處于弱勢地位，為了自身的生存，有時不得不委曲求全。面對席卷全球的金融危機(jī)，對于華文媒體而言，挑戰(zhàn)就是機(jī)遇。發(fā)出強(qiáng)音，打造“話語權(quán)”，對于華文媒體來說責(zé)無旁貸。特別值得一提的是，2009年9月于上海舉辦的“第五屆世界華文傳媒論壇”，將“如何打造華文媒體國際話語權(quán)”的問題列入了議題中。
　　“爭取話語權(quán)”(國際話語權(quán))，是時代的命題，也是世界華文媒體全面提升能力與水平、向更高層次發(fā)展的必由之路。但是，就海外華文媒體的實(shí)際情況而言，還需要做具體分析。對于那些資金匱乏、規(guī)模較小、無力拓展業(yè)務(wù)的報刊來說，立足華人社區(qū)未嘗不是一種發(fā)展之道，而那些具備了一定實(shí)力的華文媒體，則可籍此機(jī)會向國際化媒體拓展，參與“主戰(zhàn)場”的較量，在更大的平臺上發(fā)出華人的聲音。
　　從海外華文媒體已有的嘗試來看，“爭取話語權(quán)”的途徑可以有以下幾種：
　　第一，創(chuàng)辦雙語版或雙語報刊
　　目前，世界范圍內(nèi)學(xué)習(xí)漢語的人越來越多。即便如此，指望大量的非華語受眾通過學(xué)習(xí)漢語來閱聽華文媒體的內(nèi)容恐怕是不現(xiàn)實(shí)的。而華文報刊同時出版當(dāng)?shù)卣Z言版，華語廣播電臺、電視臺同時以當(dāng)?shù)卣Z言播出節(jié)目，則有助于盡快消除語言隔膜，打破傳播障礙，這不失為華文媒體向主流社會延伸、擴(kuò)大話語權(quán)和影響力的一個捷徑。在美國、歐洲和其他國家、地區(qū)，一些華文報刊已經(jīng)開始了這樣的嘗試，在每期的出版物中，增加一些當(dāng)?shù)卣Z言的版面，供不懂中文的華裔后代和主流社會人士閱讀。當(dāng)然，即便是用當(dāng)?shù)卣Z言出版，華文媒體的內(nèi)容是否能夠引起非華語受眾的注意，引發(fā)他們閱聽的興趣，還取決于華文媒體努力的程度。
　　第二，與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w合作
　　與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w合作，互換新聞資訊或聯(lián)手出版報刊、制作節(jié)目，是海外華文媒體突破自身局限性、與主流社會受眾群體直接接觸的一個有效途徑。目前已有一些華文媒體開始了這方面的嘗試，并且取得了不俗的成績。例如2005年，《歐洲時報》與法國最大的雜志《巴黎競賽報》合作，推出了一本精美的法語版《巴黎競賽報?中國�？�》，走上法國報亭，每期發(fā)行達(dá)12萬份，受到主流社會讀者的好評(出版7期后，因廣告量不足而停刊，實(shí)為可惜)。一些華文媒體還聯(lián)合當(dāng)?shù)刂髁髅襟w共同舉辦文化交流活動，如舉辦中國電影周、舉辦大型演出活動、向?yàn)?zāi)區(qū)民眾募集善款等等，并通過當(dāng)?shù)孛襟w廣為傳播，在主流社會中產(chǎn)生了良好的反響。
　　第三。利用互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大影響
　　從世界范圍看，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今時代不可或缺的、重要的信息平臺。美國幾家大型媒體和電子設(shè)備制作公司諸如AOL、Google等正在積極研發(fā)新式電子閱讀設(shè)備并陸續(xù)投入市場，新聞集團(tuán)麾下的多家報紙也正在加緊邁開在線閱讀收費(fèi)的步伐。反觀海外華文媒體，其中的一些雖然已經(jīng)開始了網(wǎng)絡(luò)化、電子化的實(shí)踐，在新媒體中占有了一席之地，更多的媒體在這方面卻處于滯后狀態(tài)，一些中小報刊連像樣的網(wǎng)站都沒有，無法實(shí)現(xiàn)真正意義上的在線閱讀。而據(jù)一些報人介紹，與老僑民不同的是，新僑民普遍沒有看報紙的習(xí)慣，上網(wǎng)瀏覽新聞已經(jīng)成為他們的生活方式。因此，華文媒體要想吸引年輕一代讀者，擴(kuò)大自己在各個領(lǐng)域中的話語權(quán)和影響力，就必須跟上時代發(fā)展的步伐，在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體的平臺上取得優(yōu)勢。這是所有華文媒體的未來發(fā)展方向。
　　總而言之，金融風(fēng)暴既是一場危機(jī)，同時也蘊(yùn)含著契機(jī)。海外華文傳媒只要牢牢抓住契機(jī)，勇于迎接挑戰(zhàn)，就一定能夠超越自我，獲得新的生機(jī)。

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