新媒體環(huán)境下記者站的出路:新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體的困境與出路

　　 【摘要】記者站曾作為紐帶在大眾傳播中發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在新媒體環(huán)境下走出一條有特色的道路是值得關(guān)注和研究的問題。 　　【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)媒體 記者站 記者素質(zhì)
　　記者站是新聞單位連接受眾的紐帶,同時又是新聞信息來源的窗口。長期以來,各記者站為所屬媒體在新聞采訪、受眾意見搜集、聯(lián)系人民群眾情感等方面發(fā)揮了重要作用。隨著媒介環(huán)境的變化,記者站在新舊媒體的競爭中,傳統(tǒng)職能逐漸被弱化,地位顯得越來越尷尬。
　　
　　一、記者站的尷尬
　　
　　新媒體迅猛發(fā)展,它的時效性、新鮮性和信息量是傳統(tǒng)報紙媒介所無法企及的。網(wǎng)絡(luò)等新媒體的高歌猛進把各地的報刊記者站逼到了兩難境地。與新媒體相比,及時性是傳統(tǒng)媒介的軟肋。因此,當(dāng)新聞發(fā)生時,如其派駐站記者采訪調(diào)查,有時還不如復(fù)制各大網(wǎng)絡(luò)的新聞報道,或者整理編輯各網(wǎng)站的信息更直接、更快捷。如2008年“5?12”汶川特大地震,發(fā)稿最快的是網(wǎng)站。5月12日14:46,在大地震發(fā)生18分鐘后,新華網(wǎng)便開始滾動發(fā)布震災(zāi)消息。緊接著,各大網(wǎng)站也在第一時間轉(zhuǎn)發(fā)此條新聞。當(dāng)然,如果報社要想提高自己的競爭力,以獨特視角和深度去吸引受眾,就要派駐站記者深入采訪報道。但現(xiàn)在的記者站與過去相比,深入采訪報道新聞事件的職責(zé)已經(jīng)大大弱化,因為他們不可能僅僅是為了一條深度報道而存活,而得花很大的精力和大量時間談廣告,以維持記者站的生存。
　　記者站正處于一個尷尬的位置。因此,傳統(tǒng)記者站的改革不可避免,如何在新媒體的擠壓下,走出自己的特色之路,已成為記者站所面臨的問題。
　　
　　二、一些報社記者站現(xiàn)狀
　　
　　各大報紙媒介,無論是內(nèi)地還是香港的大型報社往往都在各地設(shè)立了自己的記者站,以搶抓第一手信息。
　　記者站的職能傳統(tǒng)意義上僅限于與報社業(yè)務(wù)范圍相一致的采訪、組稿、通聯(lián)等新聞業(yè)務(wù)活動。但據(jù)筆者所知,有些記者站要為生計而奔忙,拉贊助,尋廣告成為其主要工作。由于職能任務(wù)的改變,過去的新聞窗口卻成了廣告經(jīng)營站,新聞采訪往往就是給廣告主作形象宣傳。
　　更突出的問題是當(dāng)利益與新聞源之間產(chǎn)生沖突時,本土報媒可能認真采訪報道,而有些駐站記者卻可能更多考慮的是自身利益,考慮事件對自己的廣告利益有沒有影響。據(jù)筆者所知,有些記者站為了擁有可觀的廣告收入,對一些大企業(yè)的負面消息采取回避態(tài)度。記者站功能的喪失,其實也給自己所在的媒體帶來了負面效應(yīng),因為受眾更愿意看到第一手消息,也只有第一手消息才能真正打動受眾。
　　
　　三、網(wǎng)媒與記者站的沖突
　　
　　以網(wǎng)絡(luò)為代表的新媒體對傳統(tǒng)媒體形成極大沖擊,傳統(tǒng)報刊記者站的工作也受到新的沖擊。這種現(xiàn)象主要有以下幾個原因:
　　首先,網(wǎng)絡(luò)的及時性以及價格低廉性是傳統(tǒng)記者站所無法做到的。一篇新聞稿在通過報媒傳遞時需要采寫、編輯、排版、印刷等一系列活動。而網(wǎng)絡(luò)的傳播速度快,其制作與發(fā)布的效率高,成本則更加低廉。
　　其次,網(wǎng)媒的使用長時性。上網(wǎng)瀏覽信息方便快捷,而報媒的使用率很有限。在與網(wǎng)絡(luò)媒體的競爭中,增加了記者站搶時效的難度。
　　第三,記者站一般人員配置較少,在處理相應(yīng)的新聞報道時,往往搬舊招,用老套,而不能帶給受眾耳目一新的消息。
　　
　　四、記者站的發(fā)展出路
　　
　　記者站處于進退兩難的地位。如何應(yīng)對新媒體的攻勢,如何作為為傳統(tǒng)媒體服務(wù),需要深入研究。
　　新媒體有著眾多的優(yōu)點,但也應(yīng)該努力發(fā)掘報紙自身所具有的與眾不同的地方。譬如網(wǎng)絡(luò),信息是海量的,而這種海量所衍生出來的一個缺點就是它的不專業(yè)性和把關(guān)的不嚴(yán)格。同時,其信息來源的多樣性,也會對網(wǎng)絡(luò)媒介產(chǎn)生一定的負面影響。而報媒的優(yōu)勢則是記者的深入采訪、精心寫作,精致排版等,尤其是各地記者站從業(yè)人員的采訪技能是網(wǎng)媒所無法取代的。據(jù)調(diào)查,受眾認為,如其瀏覽網(wǎng)絡(luò)海量信息,不如瀏覽50版報紙來得效率高�！度A盛頓郵報》,曾經(jīng)因水門事件的曝光而聞名全球,在應(yīng)對新媒體的挑戰(zhàn)中,他們采用的辦法就是將每天最醒目的消息放置到頭版頭條。畢竟,作為傳統(tǒng)媒體的受眾,更看重的是真實可信的信息,而不是海量。所以,駐站記者在這些方面體現(xiàn)他們的優(yōu)勢――敏銳的眼光、寫作能力、嚴(yán)謹?shù)募o(jì)律。關(guān)鍵是記者站面對商業(yè)利益怎樣擺正自身的位置。
　　如何提高記者站整體水平?如何提高記者自身的素質(zhì)?筆者認為,要緊跟新媒體步伐,融合新媒體優(yōu)點,發(fā)揮自身優(yōu)勢,在新聞深度上做文章。同時將本土的網(wǎng)絡(luò)消息與傳統(tǒng)媒體相結(jié)合,營造出一種新的媒體氛圍。
　　記者站,作為傳統(tǒng)媒體的窗口,面對今天的媒介市場,表現(xiàn)出了極大的局限性,如何讓其重新煥發(fā)生機,筆者認為要做到以下兩點:
　　1、優(yōu)化重組。利用傳統(tǒng)媒體的受眾優(yōu)勢培育新媒體,打造自己的品牌。如 《廣州日報》,形成自己的品牌特色,力求做到多種媒體相結(jié)合的報道采訪模式。而在此之中,記者站扮演的是舉足輕重的角色,因為他的采訪內(nèi)容不僅可以供給報媒,網(wǎng)媒也可以同樣采用,而一稿兩用也體現(xiàn)了其高效率性。
　　2、加強管理。記者站如同各大媒介的連鎖店,它所做的不僅是為總部創(chuàng)造效益,更重要的是能夠打造品牌。加強管理,提高記者站工作人員的整體素質(zhì)是打造好品牌的一個重要方面,也只有這樣才能使記者站不被采訪對象所排斥,不被受眾所詬病。
　　
　　參考文獻
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　　3、金雁等:《都市報業(yè)品牌經(jīng)營》,中國人民大學(xué)出版社,2008 :42-46
　　4、殷俊等:《跨媒介經(jīng)營》,四川大學(xué)出版社 ,2006:133-149
　　
　　(作者:西南民族大學(xué)新聞系06級學(xué)生)
　　責(zé)任編輯:姚少寶

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