媒介集團(tuán)化_中西媒介集團(tuán)化發(fā)展比較

　　【摘要】隨著傳媒領(lǐng)域不斷對外開放,傳媒競爭越來越激烈,經(jīng)過多年的發(fā)展,我國已有20余家出版集團(tuán)、40余家報業(yè)集團(tuán),形成國內(nèi)傳媒市場集約化、集團(tuán)化發(fā)展趨勢。但是與西方媒介集團(tuán)化的發(fā)展相比,以及眾多涉外事件表明,我國在對外傳播中缺少媒介集團(tuán)的身影。我國的媒介集團(tuán)應(yīng)該承擔(dān)起對外傳播的重任,發(fā)揮其在對外傳播中的重要作用。
　　【關(guān)鍵詞】傳媒產(chǎn)業(yè)化 媒介集團(tuán) 對外傳播
　　
　　一、我國媒介集團(tuán)化發(fā)展歷程
　　
　　我國的媒介集團(tuán)化自第一個媒體集團(tuán)――廣州日報報業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)以后,人們不斷地對這一新鮮事物從多種角度,各個方面進(jìn)行觀察、分析和評價。隨著國內(nèi)媒體集團(tuán)的增多,媒介集團(tuán)化已經(jīng)成為我國傳媒事業(yè)走向強(qiáng)盛的必由之路,隨著我國加入WTO后,在傳媒領(lǐng)域不斷對外開放,競爭也更加激烈的背景下,加快了我國媒介集團(tuán)化建設(shè)的進(jìn)程。我國目前已經(jīng)組建24家出版集團(tuán)公司,49家報業(yè)集團(tuán),出版行業(yè)上市公司11家(南方周末,2008年12月4日)。我國媒介集團(tuán)化在發(fā)展過程中,控制總量合理布局,盤活存量資產(chǎn),優(yōu)化資源配置,發(fā)展集約經(jīng)營,形成規(guī)模優(yōu)勢。按照專業(yè)分工和規(guī)模經(jīng)營要求,運(yùn)用聯(lián)合、重組、兼并等形式,組建一批主業(yè)突出、品牌名優(yōu)、綜合能力強(qiáng)的大型集團(tuán),推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)跨地區(qū)發(fā)展和多媒體經(jīng)營,提高產(chǎn)業(yè)集中度。積極推進(jìn)集團(tuán)化建設(shè),把集團(tuán)做大做強(qiáng)。在現(xiàn)有試點(diǎn)基礎(chǔ)上,組建若干大型報業(yè)集團(tuán)、出版集團(tuán)、發(fā)行集團(tuán)、廣電集團(tuán)、電影集團(tuán),有條件的經(jīng)批準(zhǔn)可組建跨地區(qū)、多媒體的大型新聞集團(tuán)。集團(tuán)承擔(dān)完成宣傳文化工作任務(wù)和國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,負(fù)責(zé)把握導(dǎo)向、制定規(guī)劃、加強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理。一來解決長期以來媒介單純依賴國家財(cái)政的問題,二來通過“盤活存量資產(chǎn)”和“優(yōu)化資源配置”,解決我國媒介規(guī)模普遍較小、無法同國際級的媒介集團(tuán)抗?fàn)幍膯栴},三是解決近年來媒介發(fā)展中因管理不善出現(xiàn)的“散”、“濫”等問題。
　　
　　二、西方媒介集團(tuán)化的特點(diǎn)
　　
　　1、以大吃小,以強(qiáng)吞弱,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,逐步形成集團(tuán)化趨勢。這是西方媒介集團(tuán)目前發(fā)展的主要方式。一些資本實(shí)力雄厚、媒介技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)利用手中的資金和技術(shù)壟斷市場,打壓競爭對手,并通過政策來以大吃小,以強(qiáng)吞弱,兼并和重組中小傳媒公司,迅速擴(kuò)張自己的業(yè)務(wù)范圍,逐漸發(fā)揮其自身的影響力。
　　2、橫縱結(jié)合、縱深發(fā)展、多媒體、多行業(yè)、多區(qū)域、多國發(fā)展是西方媒介集團(tuán)發(fā)展過程中的主要標(biāo)志。西方媒介集團(tuán)在多元化的發(fā)展過程中,在產(chǎn)業(yè)的橫縱結(jié)合發(fā)展上形成體系化,形成上中下游緊密聯(lián)系的價值鏈。同時,西方媒介集團(tuán)實(shí)施向外走戰(zhàn)略,加快國際經(jīng)營發(fā)展,誠如學(xué)界所言,“當(dāng)今西方各國,新聞媒介你中有我,我中有你,沒有哪一個國家的新聞媒體純粹是本國的,也沒有哪一個國家的新聞媒體只在本國經(jīng)營,只不過程度不同而已”。
　　3、傳統(tǒng)與技術(shù)相結(jié)合,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化成主流。傳統(tǒng)媒體,利用網(wǎng)絡(luò)平臺、開發(fā)其內(nèi)部價值,逐步走向集團(tuán)化發(fā)展趨勢。在多媒體時代,應(yīng)用數(shù)字技術(shù),可以將任何一種形態(tài)的信息轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的信息資源,轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一的數(shù)字化信息。這樣不僅打破了媒體之間的溝壑,也將各種信息整合、開發(fā)、利用在同一個組織結(jié)構(gòu)內(nèi),發(fā)揮更好的優(yōu)勢。
　　4、政府參與、政策保護(hù)、法律法規(guī)健全是西方媒介集團(tuán)發(fā)展壯大的制度保障。西方媒介集團(tuán)的發(fā)展離不開政府的支持,尤其是20世紀(jì)80年代以來的集中化變革,與政府的社會改革、產(chǎn)業(yè)的綜合調(diào)整、法律的不斷補(bǔ)充和修訂不無關(guān)系。西方政府明確的認(rèn)識到媒體在社會發(fā)展、國際競爭等中發(fā)揮的作用,所以在社會變革中扶持本國傳媒企業(yè)的壯大和擴(kuò)張,提高其市場競爭力。
　　
　　三、媒介集團(tuán)在搶占國際話語權(quán)中的作用
　　
　　無論是從我國媒介集團(tuán)化發(fā)展的必要性,還是從近幾年我國對外傳播和一些敏感事件的發(fā)布上來看,我國需要強(qiáng)有力的對外宣傳媒介集團(tuán),擴(kuò)大我國在對外傳播中的話語權(quán)。對外傳播中,一些國際化的媒介集團(tuán)占有重要地位,發(fā)揮重要的作用。
　　目前,我國的對外傳播沒有呈現(xiàn)出系統(tǒng)化的傳播格局。一般是以新華社,中央電視臺等一些大型媒體來承擔(dān)。在國際傳播格局中,與國外媒介集團(tuán)相比,并沒有占上風(fēng),因此,組建國際化的媒介集團(tuán),加強(qiáng)我國的對外傳播顯得尤為必要。
　　在對外傳播過程中,我國組建的媒介集團(tuán)應(yīng)該注意以下兩個方面:
　　第一、主動借鑒國外媒介集團(tuán),尤其是對外傳播中發(fā)揮主導(dǎo)作用的大型媒介集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)和做法,形成以電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多媒體形式的大型集團(tuán),在處理敏感事件和對外傳播中,可以及時傳達(dá)官方和民眾的看法和意見,讓國外民眾從多種渠道了解中國。
　　第二、更新理念,打造具有中國特色的對外傳播媒介集團(tuán)。我國的對外傳播媒介集團(tuán)是對外傳播中國文化、中華文明,介紹中國國情和社會發(fā)展變化的載體,是國外民眾和媒體了解中國、認(rèn)識中國的窗口,要在對外傳播中彰顯媒介集團(tuán)的信息傳播作用及在引導(dǎo)輿論方面的能力。■
　　
　　(作者:蘭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院研究生)
　　責(zé)編:姚少寶

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