我們向您致敬作文400字_我們?yōu)槭裁匆颉芭淹健敝戮?/h1>
發(fā)布時間:2020-03-03 來源: 感恩親情 點擊:
“叛徒”是行業(yè)“潛規(guī)則”的叛逆者 時下“潛規(guī)則”一詞成為流行語,說明潛規(guī)則的普遍存在。潛規(guī)則的存在,既補(bǔ)充了“顯規(guī)則”的低效率和形式化的缺陷,同時又在侵蝕顯規(guī)則的制度基礎(chǔ)。
首先,潛規(guī)則是規(guī)則,但它和一般的規(guī)則不一樣,一般的規(guī)則都能在正式的公文文本里找到,是些白紙黑字的規(guī)則,而潛規(guī)則卻不在正規(guī)的規(guī)則體系之中,恰如無法上桌的小菜,是無法在文本中找到的?歼^駕駛證的人都清楚,從學(xué)習(xí)到考試都有一套完整的程序,什么時間該學(xué)什么,考試時該做什么。可如果在考試前找熟人給考官打個“招呼”,考試時“打點”下考官,那么駕駛證可能更加容易拿到。這種“打招呼”和“打點”是在考試流程中無法找到的,但這又是考生與考官之間默許的,不能放上桌面,只能意會不可言傳的潛規(guī)則。
潛規(guī)則的存在,又是對顯規(guī)則的腐蝕劑,結(jié)果,潛規(guī)則的運(yùn)行,陷入“不用不行,用則更糟”的窘境,既毀掉了顯規(guī)則,也使?jié)撘?guī)則的收益遞減。比如,到政府辦事,找個熟人先引見一下,已經(jīng)成為風(fēng)氣。本來少數(shù)人有熟人關(guān)系,可以發(fā)揮潛規(guī)則的作用,多少可以起到節(jié)省成本提高效益的作用,但是,人人都照此辦理,把顯規(guī)則置之不顧,顯規(guī)則也就沒有任何調(diào)控的能力,反過來,潛規(guī)則因為人人都在搞,那點捷徑的收益也越來越少,或者變成無差別曲線,也就是用潛規(guī)則還是不用潛規(guī)則都一樣。
潛規(guī)則如同臭豆腐一樣聞著臭,吃著香。上學(xué)收“贊助費(fèi)”人皆痛之,但當(dāng)自己的孩子差了幾分,也總想千方百計找門路送上“贊助費(fèi)”然后進(jìn)名牌大學(xué);孩子大學(xué)畢業(yè),成績優(yōu)秀,無論做什么工作應(yīng)該順理成章,家長總是想“找找人”,順便“意思意思”,在競聘規(guī)則之外尋求出路,據(jù)說為了保險;人們質(zhì)疑:難道不“找找人”就不保險了?跑官買官人皆恨之,工作數(shù)年一直沒能晉升,心里不痛快,有人引薦給上司送上一份厚禮,晉升或可就有希望;商場中的潛規(guī)則往往是同行業(yè)內(nèi)部的潛規(guī)則,每個人都清楚里面的水分,而為了“大家都賺錢”而秘而不宣,大家心知肚明地享受其中的利潤,而把無形加大的成本附加在了消費(fèi)者的身上,讓消費(fèi)者為潛規(guī)則“買單”;不法商人總想繞開一些法規(guī)以獲取暴利,于是總是在規(guī)則外尋求規(guī)則;干部批條子,打招呼,吹吹風(fēng)也都是在繞開規(guī)則。凡此種種形形色色的不正之風(fēng)其外表都是“合法”的,所謂“合法”就是它有一件“潛規(guī)則”的外衣。反不正之風(fēng)應(yīng)從反“潛規(guī)則”開始,規(guī)則之外的規(guī)則總是不斷侵害社會的肌體,危害社會的發(fā)展。這些潛規(guī)則仿佛成了一個無形的網(wǎng),讓人們都得遵守,如果你不遵守潛規(guī)則,那么你就辦不了事情。在這些潛規(guī)則面前,明明知道挨宰,但是還得老老實實地交錢,在這些潛規(guī)則面前,盡管我們心有不甘,但是還是擺不脫潛規(guī)則的束縛。
但是,有這樣一些人,他們被正義和良知驅(qū)使,公開“背叛”本行業(yè)的“潛規(guī)則”和既得利益,揭開本行業(yè)見不得陽光的黑幕,從而“損害”了本行業(yè)比較普遍的某些不當(dāng)利益,本行業(yè)的不少人便罵其為“叛徒”。
將“潛規(guī)則”揪到陽光下的“叛徒”們
我們尚且不去討論這些潛規(guī)則為何會出現(xiàn)以及他們存在的合理性,可這些潛伏的東西總應(yīng)該有被擺上桌面的一天,總有被置于陽光之下大眾之前的時候。與潛規(guī)則背道而馳的“叛徒”們出現(xiàn)了,盡管這些“叛徒”被同行排斥,被潛規(guī)則的擁護(hù)者視為內(nèi)奸,今后在本行業(yè)中難有立足之地。我們將這些叛徒分為兩類,一類是社會人的“個體叛徒”,另一類是以企業(yè)整體形象出現(xiàn)的“企業(yè)叛徒”。
最近比較火的“叛徒”當(dāng)屬鄔敬民了。鄔敬民1994年開始接觸旅游行業(yè),1997年正式從事導(dǎo)游工作,2003年成為國際導(dǎo)游,帶團(tuán)出游新加坡、馬來西亞、泰國、俄羅斯等國家。2005年12月,有著12年導(dǎo)游生涯的他用真名實姓在個人博客上發(fā)表了《叫我如何不宰你》,通過親身經(jīng)歷大膽自曝導(dǎo)游宰客內(nèi)幕,這迅速引發(fā)全國旅游界一場“地震”。鄔敬民指出導(dǎo)游的幾大黑幕:低團(tuán)費(fèi)、買團(tuán)、帶客人進(jìn)店賺錢,同時還舉例詳細(xì)說明了這些黑幕的操作手法。過去一段時間以來,導(dǎo)游在一部分人眼中成了貶義詞。說起導(dǎo)游,就會聯(lián)想到黑、貪、狠。甚至有些游客一見到導(dǎo)游,就表現(xiàn)出極不信任。導(dǎo)游的角色非常尷尬。旅行社對導(dǎo)游的要求跟游客對導(dǎo)游的要求,從本質(zhì)上來講是恰恰相反的。鄔敬民點破了旅游行業(yè)的潛規(guī)則,支持者認(rèn)為鄔敬民此舉有助于凈化旅游環(huán)境,而業(yè)內(nèi)的反對方甚至挑明了說:“如果都透明了,那導(dǎo)游和旅行社還賺什么,應(yīng)該封殺這樣的行為……”
2004年12月,湖南省婁底市中心醫(yī)院副主任醫(yī)師胡衛(wèi)民因無法容忍身邊體制性、系統(tǒng)化的醫(yī)療腐敗向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)遞交辭職報告,同時向《光明日報》舉報該院醫(yī)療腐敗問題。2004年12月16日,《光明日報》以《他為什么離開這家醫(yī)院》為題報道了胡衛(wèi)民的辭職和該醫(yī)院的一些問題,一石激起千層浪。在胡衛(wèi)民提供的該院《2003年經(jīng)濟(jì)管理方案實施細(xì)則》中看到各種化驗、檢查開單提成的單價。例如光子刀每次150元、支架置入每次300元、磁共振每單20元、住院證每單20元……《細(xì)則》中還規(guī)定:臨床科室的西藥、中成藥開單提成:個人2%,科室4%;中草藥提成:個人5%,科室5%。2004年在此方案基礎(chǔ)上沒有大的變動,但有的開單提成提高了,比如:光子刀每次開單提成由150元提高到500元。老百姓看不起病的現(xiàn)狀,醫(yī)療界一些角落的腐敗之風(fēng),胡衛(wèi)民醫(yī)生想為百姓干一點事卻困難重重的矛盾沖突,這也就不難理解為何胡衛(wèi)民的個人辭職,演化成了世人矚目的“胡衛(wèi)民事件”。他反映的醫(yī)療腐敗、醫(yī)德滑坡、開單提成、虛高藥價等問題,引起了上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,國務(wù)院辦公廳發(fā)出了調(diào)查令,政協(xié)委員提出了有關(guān)提案,許多媒體開展了有關(guān)胡衛(wèi)民事件的討論。
大連的肖圣富打破眼鏡行業(yè)價格不透明、信息不對等的弊端,在經(jīng)營眼鏡店多年以后也道破了眼鏡行業(yè)的暴利:一副純鈦鏡架用現(xiàn)金直接從廠家批量進(jìn)貨進(jìn)價只需100元左右,零售價卻達(dá)到了800元左右;一副板材鏡架市場批發(fā)價在80至 90元,眼鏡店正常售價在300多元;同樣記憶鏡架進(jìn)價30~50元,零售價則在200元左右。如中日合資的“佐佐木”鏡架,現(xiàn)金進(jìn)價是50~100元,而現(xiàn)在眼鏡店的價格卻高達(dá)280~550元。這個眼鏡商人說:“生意場,畢竟不是所謂的江湖,要靠默契維系的‘行規(guī)’來約束,況且這個‘行規(guī)’已背離了市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,限制了行業(yè)的發(fā)展!
最先站到陽光下的“企業(yè)叛徒”可能算奧克斯了。2002年4月20日,奧克斯首次公布“空調(diào)成本白皮書”,并宣布10款主力機(jī)型全線降價。在成本白皮書上,奧克斯毫不含糊地一一列舉了1.5匹冷暖型空調(diào)1880元零售價的幾大組成部分――生產(chǎn)成本1378元、銷售費(fèi)用370元、商家利潤80元、廠家利潤52元。大有“話不講透心不休”的奧克斯,還將幾大部分成本條分縷析地全部予以解密。人們注意到,在這么一個成本下,它的壓縮機(jī)采用了東芝、日立、LG等著名品牌,外機(jī)鈑金件、蒸發(fā)器、冷凝器等耗用了行業(yè)公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)材料。幾乎叫人難以找出破綻來。此舉被奧克斯自詡為“啟動核按鈕”,雖然不免夸張,但其引發(fā)的沖擊波,的確在一定程度上波及了包括同行、商家、配件廠、消費(fèi)者在內(nèi)的整條空調(diào)生態(tài)鏈。
2004年12月,長虹集團(tuán)副總經(jīng)理鄭光清也“自行”曝光了當(dāng)前部分光顯背投彩電生產(chǎn)企業(yè)的謊言。他說,被廠家宣稱壽命能達(dá)1.2萬小時以上的光顯背投,實際壽命約在6000~8000小時。為保證屏幕亮度,消費(fèi)者基本使用1~3年就需要更換新燈泡,而一個新燈泡價格約在1800~3000元。
誰來為“叛徒”們撐腰
各行各業(yè)、方方面面存在著的這些潛規(guī)則,從“不跑不送原地不動又跑又送提拔重用”到“手術(shù)前給主刀醫(yī)生、麻醉師送紅包”,從教育的“贊助費(fèi)”到導(dǎo)游的“回扣”……各行各業(yè)游離于法規(guī)之外的“行規(guī)”和“慣例”滲透到生活的各方面,影響著人們的思維和行為,成為不正之風(fēng)的源頭。潛規(guī)則成了與國家法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)相對抗的“行規(guī)民約”,約束著業(yè)內(nèi)人士,順者之昌,逆之者亡。遵守者生存,違背者清除,遵守得好得實惠,是自己人,不好者是外人,更有不識抬舉者,就成了人人喊打的“叛逆”。也有人質(zhì)疑,他們從行業(yè)中跳出成為叛逆者時,經(jīng)歷了怎樣的心理變化。真的是良心發(fā)現(xiàn),挺身站在風(fēng)口浪尖,甘當(dāng)“我不下地獄誰下地獄”的地藏菩薩?還是在厭倦了一種斂財之道后,想通過自我炒作實現(xiàn)新的爆發(fā)?可無論怎樣,能站出來挑戰(zhàn)潛規(guī)則,能將黑幕揭露于陽光之下的人或企業(yè)都是值得我們來尊重的。他們自曝內(nèi)幕,讓公眾看到了長久道德譴責(zé)下良知的回歸。遺憾的是,與他們重拾職業(yè)道德的自我反省形成鮮明對比,這些行業(yè)內(nèi)的絕大多數(shù)人,依然沉默。沉默并不可怕,可怕的是,某些具有強(qiáng)勢地位的管理者對勇于揭露問題者的態(tài)度乃至強(qiáng)硬措施。比如,鄔敬民事件中出現(xiàn)的“旅行社”,胡衛(wèi)民事件中出現(xiàn)的院長,以及肖圣富事件中出現(xiàn)的供貨商等。
這樣“叛徒”是我們所呼喚所需要的,而且出現(xiàn)得越多越好。他們之所以被當(dāng)作“叛徒”,是因為他們背叛了他們所在的集體,損害了他們的小團(tuán)體的利益,破壞了業(yè)界約定俗成的行規(guī)業(yè)矩,暴露了他們都曾守口如瓶的秘密。作為“異類”,他們自然是要付出代價的,是要被清除掉的!
面對一個個“叛徒”的涌現(xiàn),面對一個個“叛徒”陷入窘境、困境以至險境,除了輿論跟他們一起聲討、給他們聲援、向他們表示敬佩和敬意之外,到底還有誰能為這些“叛徒”撐腰呢?人們當(dāng)然希望某些行業(yè)能夠“覺醒”,能夠自覺打破這樣那樣的潛規(guī)則,但是,長期以來,這些行業(yè)內(nèi)部人員處于保全自身利益的考慮,對潛規(guī)則長時間地心照不宣,他們是利益的既得者,行業(yè)附加的對打破潛規(guī)則的懲罰力量肯定有限,效果肯定有限,因而對“叛徒”的容忍乃至保護(hù)更是有限。但是,那些行業(yè)、部門的主管,那些監(jiān)督把關(guān)的政府機(jī)構(gòu)呢?那些專門替消費(fèi)者嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)呢?那些專門替消費(fèi)者說話和維權(quán)的消協(xié)組織呢?為何要對這早已成為公開秘密而又嚴(yán)重傷害到老百姓利益的貓膩保持長久的沉默?為何要等到“叛徒”們揭竿而起時才來調(diào)查,才來處理?對待挑戰(zhàn)潛規(guī)則的“叛徒”們,相關(guān)監(jiān)管部門不僅應(yīng)當(dāng)及時伸出援手,更該痛斥乃至下狠手肅清行業(yè)潛規(guī)則,重新樹立行業(yè)的職業(yè)道德與社會誠信。只有這樣,那些勇敢而可敬的“叛徒”們才能挺直腰桿,國家和人民的利益才能得到最大保護(hù)和維護(hù),社會的正義、公平和良知才能充分顯示,構(gòu)建法治與和諧社會的理想才能一步步實現(xiàn)。
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