經(jīng)典傳奇2018全集視頻【徐曙光的美國(guó)傳奇】

　　靠智慧，徐曙光贏得7個(gè)董事長(zhǎng)頭銜與上億美金資產(chǎn)。 　　Counting on his own wisdom, Xu Shugang used to act as the board chairman of seven companies that have earned hundreds of millions US dollars of assets.
　　
　　上海中山北路、滬太路交界處，矗立著一幢古典歐式棕色墻、白窗戶的格林豪泰商務(wù)酒店，酒店的一間普通客房?jī)?nèi)，有一位長(zhǎng)住客人。當(dāng)無(wú)數(shù)客人進(jìn)出酒店時(shí)，誰(shuí)也不知道這位長(zhǎng)住客就是格林豪泰的董事長(zhǎng)――徐曙光，一位身兼多家公司董事長(zhǎng)、身價(jià)不菲的老板。當(dāng)然，更是少有人知道徐曙光是從乳山走出去的。
　　視頻連線中，讓人感覺(jué)到，如同其居住習(xí)慣一樣，徐曙光極其低調(diào)。但是，翻看徐曙光的履歷，卻不得不讓人聯(lián)想到“輝煌”二字。
　　
　　祖籍乳山市的徐曙光，先后任世界500強(qiáng)百老匯控股公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、美國(guó)NYSE上市SantaAnita娛樂(lè)房地產(chǎn)投資基金公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、統(tǒng)一集團(tuán)美國(guó)統(tǒng)一投資公司首席運(yùn)營(yíng)官、美國(guó)太平洋之家APH董事長(zhǎng)。2004年他回國(guó)創(chuàng)建格林豪泰經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店，并在威海、遼寧、北京、上海等地投資地產(chǎn)、服裝和康復(fù)產(chǎn)業(yè)。
　　在美國(guó)讀書(shū)期間，徐曙光的導(dǎo)師曾經(jīng)預(yù)言“假如從事研究，5年內(nèi)，徐曙光一定能成為世界著名的科學(xué)家”。
　　“其實(shí)，我并非含著金鑰匙出生�！睂�(duì)于今日的成功，徐曙光坦言自己的“平民屬性”，并表原本科學(xué)家才是他的志向。
　　徐曙光1964年出生在乳山市徐家鎮(zhèn)徐家村一戶普通人家，家中有一個(gè)弟弟和一個(gè)妹妹�；蛟S是身為長(zhǎng)子的原因，他自小具有樸實(shí)的責(zé)任心：為家爭(zhēng)光。這也成為他不斷努力的原動(dòng)力�！皬男∫獮榈苊脴�(shù)立榜樣的簡(jiǎn)單想法，督導(dǎo)我形成了以身作則的處事方式，也漸漸形成了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和社會(huì)責(zé)任感�！毙焓锕庹f(shuō)。
　　幼時(shí)，父親掏出口袋中僅有的5角錢為他買書(shū)的故事，讓徐曙光記憶猶新。“只要你能夠看一頁(yè)，那一頁(yè)上面的知識(shí)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了買書(shū)的價(jià)錢�！备赣H的這句話，鼓勵(lì)徐曙光養(yǎng)成了喜歡閱讀的習(xí)慣。
　　“喜歡閱讀和思考，讓人受益終生�！边@是后來(lái)徐曙光的體會(huì)。
　　1984年，徐曙光從北京理工大學(xué)自動(dòng)控制系畢業(yè)，進(jìn)入原國(guó)家航天部工作。2年后，他順利通過(guò)托福和GRE考試，獲得美國(guó)名校南加州大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金，并進(jìn)入該校就讀。
　　初到洛杉磯，他遭遇了接機(jī)人遲到的尷尬：孤身一人，語(yǔ)言不熟悉，拖著一個(gè)大皮箱在機(jī)場(chǎng)，他足足等了一天�！斑@段不愉快的經(jīng)歷，讓我非常討厭遲到，并且養(yǎng)成了守時(shí)的好習(xí)慣�！�
　　適應(yīng)力很強(qiáng)的徐曙光很快融入了校園生活。由于有全額獎(jiǎng)學(xué)金支持，一年可讀3個(gè)學(xué)期，他輕松獲得應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士學(xué)位，同時(shí)還攻讀了電腦工程碩士學(xué)位。第三年，他又攻讀金融與運(yùn)營(yíng)管理博士學(xué)位，是少數(shù)獲得南加大商學(xué)院最高博士獎(jiǎng)學(xué)金的學(xué)生之一。
　　這時(shí)，他的人生出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。博士學(xué)習(xí)最后一年，他放棄攻讀博士學(xué)位，加入世界500強(qiáng)美國(guó)百老匯控股公司工作。對(duì)此，他的母親至今耿耿于懷。
　　其實(shí)，在就讀商學(xué)院之前，他的導(dǎo)師就曾挽留他繼續(xù)從事科學(xué)研究，并預(yù)言：他將成為世界上著名的科學(xué)家。而最終，他選擇從商。這一決定，讓這個(gè)世界多了一個(gè)董事長(zhǎng)，少了一名科學(xué)家。
　　靠智慧，徐曙光贏得7個(gè)董事長(zhǎng)頭銜與上億美金資產(chǎn)。
　　“我是一個(gè)地道的經(jīng)濟(jì)學(xué)家�！毙焓锕饫�用自己在應(yīng)用數(shù)學(xué)、電腦工程和金融等方面的研究，加上對(duì)美國(guó)公司運(yùn)作和社會(huì)發(fā)展的深刻理解，他總能對(duì)下一階段的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)做出一個(gè)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。他穿著隨意，更像一名儒者，靠著智慧，贏得了7個(gè)董事長(zhǎng)頭銜與上億美金資產(chǎn)。
　　在美國(guó)百老匯實(shí)習(xí)的時(shí)候，美國(guó)統(tǒng)一投資公司就“發(fā)現(xiàn)”了他并邀請(qǐng)加盟。1995年，徐曙光出任了統(tǒng)一集團(tuán)美國(guó)統(tǒng)一投資公司首席運(yùn)營(yíng)官。
　　
　　“剛擔(dān)任統(tǒng)一投資運(yùn)營(yíng)官的時(shí)候，我就意識(shí)到有一小部分公司和資產(chǎn)的價(jià)值已經(jīng)跌到谷底了，只要投資公司能夠參與重組，就能夠把這些公司的資產(chǎn)盤(pán)活、增值�！毙焓锕馊温毱陂g，美國(guó)統(tǒng)一投資公司每年的項(xiàng)目投資回報(bào)率都在200％以上，公司資產(chǎn)翻了好幾番。
　　百老匯的工作經(jīng)歷，給徐曙光一個(gè)與眾多美國(guó)高級(jí)白領(lǐng)打交道的機(jī)會(huì)，為他日后在美國(guó)商界發(fā)展提供了高層次的平臺(tái)。同時(shí)，這也讓徐曙光對(duì)美國(guó)的世界500強(qiáng)企業(yè)，尤其是連鎖企業(yè)的公司文化理念、組織架構(gòu)和管理模式等方面，有了詳細(xì)的了解。在美國(guó)NYSE上市SantaAnita娛樂(lè)房地產(chǎn)投資基金公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的經(jīng)歷，又使他對(duì)美國(guó)的房地產(chǎn)運(yùn)作和投資方面，有了很深的了解。
　　“一系列的職場(chǎng)經(jīng)歷讓我懂得，不管什么產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展都違背不了經(jīng)濟(jì)規(guī)律。看清市場(chǎng)供求是關(guān)鍵，在供求關(guān)系以及市場(chǎng)價(jià)格之間出現(xiàn)不對(duì)稱時(shí)，低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)機(jī)會(huì)就會(huì)出現(xiàn)，如果再能將內(nèi)部的管理效率同時(shí)提高上來(lái)，那你的業(yè)績(jī)就會(huì)比同行高出幾倍�！毙焓锕庥稳杏诼殘�(chǎng)。
　　很快，徐曙光在美國(guó)開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。他開(kāi)始投資社區(qū)房地產(chǎn)，成為加州最大的華人大型房地產(chǎn)社區(qū)開(kāi)發(fā)商，后來(lái)又投資商業(yè)地產(chǎn)、醫(yī)療大樓等產(chǎn)業(yè)。幾年后，徐曙光已經(jīng)成為美國(guó)著名的華裔商人。
　　事業(yè)有成后，徐曙光決定投身祖國(guó)建設(shè)。2004年，攜帶著1.2億美金資本的他正式“登陸”上海，開(kāi)始投資格林豪泰商務(wù)連鎖酒店。徐曙光也開(kāi)始了自己的“第一次創(chuàng)業(yè)”，從零開(kāi)始打造屬于華人的“世界前100強(qiáng)品牌”。
　　由于他將道德、誠(chéng)信和多贏作為公司的座右銘，公司贏得了中國(guó)政府和美國(guó)政府的大力支持。公司成功地將酒店開(kāi)到了上海世博園。目前，天津地鐵也選擇格林豪泰作為惟一的地鐵酒店合作伙伴。
　　發(fā)展至今，格林豪泰已經(jīng)在全國(guó)有了220多家連鎖店，成為名副其實(shí)的“中國(guó)商務(wù)連鎖酒店第一品牌”。格林豪泰的成功，引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。
　　徐曙光一直記得女兒在格林豪泰酒店開(kāi)業(yè)前，送給他的一幅卡通畫(huà)――酒店大堂里，客流如織�！拔蚁Ｍ�，酒店能夠永遠(yuǎn)如女兒畫(huà)中描述的一樣�！毙焓锕庹f(shuō)。
　　進(jìn)入中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)后，身兼CEO的徐曙光，生活重心也發(fā)生了變化。由于要盯業(yè)務(wù)，他原本40%在中國(guó)的時(shí)間比例變成了80%，而他的“家”就變成了格林豪泰酒店。徐曙光笑談自己是24小時(shí)駐店經(jīng)理。
　　徐曙光把酒店當(dāng)作事業(yè)和夢(mèng)想來(lái)經(jīng)營(yíng)。關(guān)注點(diǎn)細(xì)致到一個(gè)門把鎖，酒店規(guī)定門把鎖必須是指定的統(tǒng)一品牌。“要做好一個(gè)連鎖酒店品牌，高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，是保證各分店高水準(zhǔn)服務(wù)品質(zhì)一致性的第一準(zhǔn)則。因此在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上，不能打任何折扣�！边@是他的經(jīng)營(yíng)原則。
　　現(xiàn)在，徐曙光計(jì)劃將連鎖酒店觸角擴(kuò)展至全球各個(gè)角落。他的目光已經(jīng)鎖定在“將格林豪泰培養(yǎng)成世界知名的前100大品牌，填補(bǔ)華人在這一領(lǐng)域的空白”。
　　除此之外，在美國(guó)，徐曙光有投資醫(yī)療設(shè)備辦公公司；在家鄉(xiāng)威海有一家服裝出口加工廠；應(yīng)政府邀請(qǐng)，在遼寧省開(kāi)發(fā)了最大的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，改善了幾萬(wàn)戶老百姓的居住環(huán)境，受到當(dāng)?shù)卣�府多次嘉�?jiǎng)。如今的徐曙光身兼7家公司的董事長(zhǎng)，成了董事長(zhǎng)專業(yè)戶。
　　“我現(xiàn)在正積極尋找格林豪泰的下一個(gè)CEO。我已是7家企業(yè)的董事長(zhǎng)了，假如每家都兼CEO，那所有的企業(yè)都完蛋了�，F(xiàn)在格林豪泰開(kāi)始進(jìn)入軌道，是交給職業(yè)經(jīng)理人管理的時(shí)候了�！�
　　桑梓情深，有志于投資家鄉(xiāng)與公益事業(yè)。在乳山市一中，學(xué)校設(shè)有一個(gè)常年獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目。每年各個(gè)年級(jí)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生都受惠于此。這個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目的發(fā)起人正是徐曙光。
　　“我還在家鄉(xiāng)投資建設(shè)了一個(gè)服裝廠威海愛(ài)麗斯服裝廠，是以我女兒的名字命名的�！毙焓锕庾院赖卣f(shuō)。服裝廠現(xiàn)在有幾百名工人，公司處于良性發(fā)展階段，公司業(yè)務(wù)主要是向歐洲和日本出口服裝。其實(shí)，當(dāng)初在家鄉(xiāng)投資建廠，徐曙光并不懂服裝產(chǎn)業(yè)，本意更不在贏利。他的投資舉動(dòng)是出于為家鄉(xiāng)樹(shù)立一個(gè)引進(jìn)歐美外資的代表，為家鄉(xiāng)建設(shè)“做一點(diǎn)事情”。
　　“下一階段，我準(zhǔn)備在威海、青島和煙臺(tái)等地的第三產(chǎn)業(yè)，尤其是酒店服務(wù)業(yè)方面做些投資考慮，同時(shí)在社區(qū)開(kāi)發(fā)和舊城改造等方面也會(huì)優(yōu)先考慮投資家鄉(xiāng)�！蓖顿Y家鄉(xiāng)建設(shè)，一直是徐曙光關(guān)注的重點(diǎn)。
　　徐曙光還很關(guān)注養(yǎng)老和殘疾事業(yè)，北京、上海的許多民政企業(yè)都與他常年合作。同時(shí)，他的公司也是中國(guó)扶貧基金會(huì)的會(huì)員單位。
　　
　　Xu Shuguang’s Legendary Career in the United States
　　
　　In an ordinary guestroom in the GreenTree Inn Hotel, Shanghai, which is located at the junction of Zhongshan North Road and Hutai Road, there is a guest who lives here almost all the year round. Countless guests entering and leaving the hotel, may meet this man. However, almost nobody knows that he is Xu Shuguang―Chairman of the Board of GreenTree Inn, who is also chairman of several other companies.
　　In his career Xu Shuguang has been employed as the financial manager of Broadway Holdings Inc.―one of the world top 500 companies, chief financial officer of SAR.NYSE, chief operation officer of Uni-President (USA) Investment Inc., and chairman of the board of American Pacific Homes, Inc (APH). In 2004, Xu Shuguang returned to China and established the GreenTree Inn which is involved in the operation of economical chain hotels. Moreover, he has continuously invested in the industries of real estate, clothing and rehabilitation in Weihai, Liaoning, Beijing and Shanghai.
　　In 1964, Xu Shuguang was born in a rural family of Xujia Village, Xujia Town, Rushan City, Shandong Province. He has a younger brother and a younger sister. As the eldest son of the family, during his childhood in China he developed the sense of responsibility which later became the power to urge him to make constant efforts.
　　In 1984, Xu Shuguang graduated from the Department of Automatic Control of Beijing Institute of Technology and found a job at the National Space Administration. Two years later, he smoothly passed TOFEL and GRE and was admitted to the University of Southern California.
　　With the support of a full scholarship granted by the university, Xu Shuguang could pack the study of three semesters into one year. Two years later, when he graduated from the university, he received a master degree in applied mathematics and the master degree in computer technology engineering. In the third year, he continued to study for his doctorate majoring in finance and operation management and was one of the few students who were granted the highest scholarship for doctorate students.
　　 “I am a genuine economist,” said Xu Shuguang. Taking advantage of his research in applied mathematics, computer technology and finance, along with his deep understanding of company operation and the social development of the United States, he could always make an accurate prediction on the next period of economic tendency. Counting on his own wisdom, Xu Shugang used to act as the board chairman of seven companies that have earned hundreds of millions US dollars in assets.
　　Since becoming engaged in the business of economical chain hotels, Xu Shuguang spends 80 percent of his time in China. His permanent home, accordingly, is now at the GreenTree Inn Hotel, Shanghai. Xu Shuguang joked that he is the around-the-clock manager of the hotel.
　　Xu Shuguang regards the hotel operation as his career and dream. He even cares about the details of every lock and specifies that the same brand of locks should be used. “The highly unified standard is the primary principle to guarantee the high standard service quality of the hotel. The implementation of standards should not be weakened at all.” That is operation principle of Xu Shuguang .

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