呼喚實業(yè)精神 [金融危機下呼喚實業(yè)精神的回歸]

        發(fā)布時間:2020-03-12 來源: 感恩親情 點擊:

          近年來實業(yè)的衰落是世界上諸多發(fā)達國家的共同問題。英國出售了無數(shù)人們耳熟能詳?shù)墓I(yè)品牌。以至于現(xiàn)在人們提起這個工業(yè)革命的發(fā)源國,只能想起一堆銀行的名字,而美國也正在步英國的后塵。而在從2008年開始的全球性金融危機中,唯獨德國一枝獨秀。很多經(jīng)濟學家認為這恰恰是因為德國保留了更多實業(yè)的緣故,而英美兩國到現(xiàn)在依然舉步維艱。
          “2010年世界的GDP總額約40萬億美元,而金融衍生品市場規(guī)模則達到了593萬億美元,金融經(jīng)濟是實體經(jīng)濟的近15倍。過去的三十年,世界經(jīng)濟在高速發(fā)展的同時,內含著巨大的危機。金融業(yè)更多地表現(xiàn)出了自私、貪婪等特性。1998年亞洲金融危機,將泰國、印尼、馬來西亞等國家的經(jīng)濟毀于一旦。其始作俑者索羅斯卻說‘市場中不存在道德,只有游戲規(guī)則’。但是我們都知道,市場的游戲規(guī)則是由‘大’說了算的,于是世界實體經(jīng)濟逐漸地成為了華爾街的人質!睆V州翔藍企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理周南征告訴時代周報記者。
          “如果說,亞洲金融危機是索羅斯們搬起石頭砸向他人,那么本次的危機就是索羅斯們搬起石頭砸到了自己的腳。本次危機的本質,是現(xiàn)代金融資本主義的‘沒有靈魂’價值觀的危機。只要這樣的價值觀不改變,那么本次危機就不會結束。迪拜泡沫破裂、歐債危機、美債危機等,都不過是本次危機的延續(xù)!敝苣险鬟M一步分析。
          雖然“3•11大地震”導致了日本開始出現(xiàn)經(jīng)濟收縮,但是日本工業(yè)和企業(yè)的表現(xiàn)從2008年至今是值得稱贊的。盡管作為代表企業(yè)的豐田、本田遭遇了“召回門”危機,但是如果放在它們在之前已經(jīng)幾乎橫掃了北美和歐洲市場的背景下,實則不應輕視日本制造的威力。而值得指出的是,稻盛和夫再顯神奇,拯救日航的壯舉,恰恰也是發(fā)生在這個時間段。
          另一方面,在中國,盡管尚沒有完成經(jīng)濟的質變,但是在社會上,沃倫•巴菲特取代了杰克•韋爾奇和松下幸之助成為了新時代人們崇拜的對象。代表實業(yè)的工廠不再吸引人才,銀行和證券公司才成為人們向往的天地!艾F(xiàn)在這個年代鄙視勞動,熱衷于投資!狈鹕娇禈s精細陶瓷有限公司董事長薛錫榮在接受時代周報記者采訪時感慨道。
          實業(yè)救國的夢想,曾經(jīng)是改革開放以后一代人的精神支柱,而實業(yè)致富的現(xiàn)實,也曾經(jīng)為中國的經(jīng)濟崛起安裝上第一個車輪。
          來自廣東四會的薛錫榮,和許多改革開放初期的先行者一樣有著類似的人生軌跡。他18歲的時候來到佛山陶瓷廠工作。1990年,他偶然讀了日本人加藤勝美寫的《日本京瓷發(fā)達秘訣》一書,他感到,稻盛和夫的商業(yè)奇跡,讓他,當時還是一個比個體戶強不了太多的小企業(yè)家大開眼界,他從來沒有想到,陶瓷的用途還可以這么廣。
          “我從此一直都很崇拜稻盛老先生。1999年的時候我到日本京瓷去參觀,還專門和他的銅像合影。”薛錫榮回憶,后來加入了稻盛創(chuàng)辦的盛和塾,他做夢都沒想到自己后來能見到稻盛本人。2010年他終于在北京見到了稻盛并邀請他來廣州,“稻盛接受了,他老人家真是德高望重又非常慈善!
          稻盛在創(chuàng)業(yè)的早期,為了交付一根合格的陶瓷管,曾經(jīng)抱著產(chǎn)品在火爐邊躺著,人工讓產(chǎn)品慢慢冷卻,尤其提高合格率。這樣的堵槍眼式的苦干,在中日等東亞國家經(jīng)濟起飛的早期并不少見。薛錫榮在創(chuàng)業(yè)的時候,有一次爐窯壞了而交貨期又臨近,最后他和員工橫下一條心,冒著高溫搶修窯爐,把麻包袋用水打濕,包著人爬進去搶修,最后終于修好了窯爐。
          “我自己堅持做下去,堅持在一個行業(yè)里幾十年,就會出成果!毖﹀a榮當時這么激勵自己,就這么堅持下來,做了幾十年實業(yè),現(xiàn)在他的企業(yè)的產(chǎn)品主要是用于燈具和絕緣用的陶瓷。每年的銷售額能達到2億多元。
          2003年左右的時候,薛錫榮一度迷茫,又想賺錢,又想舒服。所以他干脆請日本和臺灣人來代替其管理企業(yè)。但是幾年以后,他發(fā)現(xiàn)反而沒有自己管理得好,而且企業(yè)團體里面也沒了凝聚力。
          2005年他又讀稻盛的《活法》一書,為其理念深深折服,但內心依然猶豫,擔心按照稻盛的方法實踐太累。2007年他又去學了國學,發(fā)現(xiàn)國學和稻盛的思想有許多異曲同工之處。
          “慢慢地,稻盛的細胞又把我給激活了。我又重新迷上了稻盛和夫。特別是他的‘經(jīng)營12條’,讓人有醍醐灌頂之感!毖﹀a榮說,“現(xiàn)在的狀態(tài)好多了,不再迷茫。有一種想流汗的感覺。在困惑的那幾年里,身體可能干活沒有那么累,精神更累。但是重新投入工作后,就更加充實了!

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