索尼、東芝、日立聯(lián)手,面板業(yè)格局驟變 日立家庭中央空調(diào)價(jià)格表

　　面板業(yè)持續(xù)低迷，索尼、東芝、日立希望通過(guò)“聯(lián)手”，打破這種僵局。 　　早在8月，就有消息稱，日本電子業(yè)三大巨頭―索尼、東芝、日立將合并顯示器業(yè)務(wù)，日前終于塵埃落定。11月15日，在日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)（INCJ）的牽頭下，索尼、東芝、日立這三家公司簽署了一項(xiàng)戰(zhàn)略協(xié)議―將旗下的面板業(yè)務(wù)整合，聯(lián)合成立日本顯示器公司（Japan Display）。
　　“三家‘抱團(tuán)’的企業(yè)均是日本老牌家電企業(yè)。聯(lián)手之后，無(wú)論對(duì)它們各自抑或是整個(gè)面板業(yè)生態(tài)都有極大影響�！睒I(yè)內(nèi)人士均對(duì)此消息如此表示。新公司成立后，將占據(jù)全球中小型面板21.5%的市場(chǎng)份額，超越夏普與三星，躍居全球首位。
　　家電產(chǎn)業(yè)問(wèn)題專家、帕勒咨詢資深董事羅清啟認(rèn)為，這是日企在無(wú)法與韓、臺(tái)企業(yè)“單挑”的情況下，采取的“抱團(tuán)取暖”行為。而這一行為能否帶來(lái)“協(xié)同”效應(yīng)？又是否會(huì)給韓、臺(tái)企業(yè)帶來(lái)沖擊？我國(guó)面板企業(yè)又如何面對(duì)三巨頭的聯(lián)手？這一切問(wèn)題令人關(guān)注。
　　三日企“抱團(tuán)取暖”
　　11月27日，索尼(中國(guó))公關(guān)部副總監(jiān)姜京源向時(shí)代周報(bào)記者證實(shí)，在日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)的牽頭下，索尼、東芝、日立這三家公司簽署了一項(xiàng)戰(zhàn)略協(xié)議。INCJ是一家具有半官方色彩的投資基金，由日本官民共同出資、由日本政府主導(dǎo)。
　　協(xié)議稱，三家公司將整合旗下的面板業(yè)務(wù)，聯(lián)合成立日本顯示器公司（Japan Display）。公司將于2012年初開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，共同研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)中小型液晶面板。
　　據(jù)索尼官方網(wǎng)站內(nèi)容顯示，日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)出資2000億日元(約合26億美元)，占日本顯示器公司70%的股份，索尼、東芝、日立則各持10%的股份。
　　新的公司成立后，總部設(shè)在東京，將于2012年初開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品主要覆蓋智能手機(jī)和平板電腦所需的中小型面板。
　　另外，松下也于11月15日宣布，與INCJ達(dá)成基本共識(shí)，決定將旗下位于千葉縣茂原市的液晶電視用面板工廠出售給Japan Display，而Japan Display也將于該家茂原工廠內(nèi)設(shè)置中小尺寸面板新產(chǎn)線。該工廠目前每月可生產(chǎn)大約60萬(wàn)臺(tái)液晶電視機(jī)。松下方面表示，將和INCJ于2011年12月底前簽署具法律約束力的正式契約，并預(yù)計(jì)于2012年5月前完成出售手續(xù)。
　　如此一來(lái)，INCJ等于集合了四大家電企業(yè)的面板業(yè)務(wù)。但是，新公司成立之后，仍存隱憂―索尼、東芝和日立只在新公司中各占10%的股份，享有同等發(fā)言權(quán)。三家公司何以維護(hù)自身利益，公司決策如何平衡三家利益，仍是一個(gè)難題。
　　日本顯示器公司方面表示，計(jì)劃以200億日元的價(jià)格，從松下手中收購(gòu)茂原六代廠用來(lái)生產(chǎn)中小型面板。但東芝則對(duì)此持保留態(tài)度，認(rèn)為收購(gòu)成本或許比重新建廠更高，有與索尼在石川縣或愛(ài)知縣設(shè)立新廠的打算。在持股比例相同的情境之下，如何平衡各自利益，明顯是一道難題。東芝(中國(guó))有限公司副總經(jīng)理張霞回應(yīng)稱，關(guān)于新的公司，先由INCJ提出經(jīng)營(yíng)統(tǒng)合的建議，然后各個(gè)公司經(jīng)過(guò)多次的協(xié)商之后達(dá)成了業(yè)務(wù)統(tǒng)合的協(xié)議。
　　同床異夢(mèng)還是互補(bǔ)長(zhǎng)短？
　　索尼、東芝和日立三家巨頭的電視業(yè)務(wù)也長(zhǎng)年未有大的起色―索尼電視業(yè)務(wù)遭受連續(xù)8年的虧損，東芝電視為節(jié)約成本采取了代工生產(chǎn)，日立的電視產(chǎn)品也實(shí)行外包生產(chǎn)。
　　索尼一直以來(lái)，電視業(yè)務(wù)一直萎靡不振。今年11月2日，索尼發(fā)布2011財(cái)年第二季度業(yè)績(jī)，銷售收入同比下降9.1%，為1.575萬(wàn)億日元。索尼稱，收入下降的主要原因是受到日元升值的不利影響，以及主要由于液晶電視銷售下降造成的消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)業(yè)務(wù)銷售收入減少。
　　過(guò)去7年中，索尼電視機(jī)業(yè)務(wù)的虧損總額已經(jīng)超過(guò)50億美元。按照索尼的預(yù)測(cè)，2011財(cái)年將成為這一業(yè)務(wù)的第八個(gè)連續(xù)虧損年度。
　　東芝在中國(guó)的機(jī)型則是代工生產(chǎn)。去年7月，東芝宣布與TCL集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，成立銷售合資公司。東芝希望借助TCL在國(guó)內(nèi)的銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大彩電銷售規(guī)模，TCL生產(chǎn)基地則以O(shè)DM方式委托加工東芝彩電�！敖衲暝谥袊�(guó)，東芝電視的銷售目標(biāo)為80萬(wàn)臺(tái)�！睎|芝中國(guó)區(qū)一名工作人員告訴記者，“這一數(shù)字與國(guó)內(nèi)彩電廠商比，實(shí)際很小。”
　　另有消息稱，日立將于今年年底把所有電視機(jī)生產(chǎn)外包，試圖遠(yuǎn)離面板業(yè)務(wù)。
　　對(duì)于此次聯(lián)手，東芝中國(guó)區(qū)方面接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示：“目的是通過(guò)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的公司的統(tǒng)合，可以擴(kuò)大業(yè)務(wù)的規(guī)模和強(qiáng)化技術(shù)。此外，通過(guò)INCJ的資金支持可以不斷進(jìn)行大規(guī)模的投資活動(dòng)�！倍�索尼方面在接受采訪時(shí)，態(tài)度更為淡定�！斑@只是索尼的一項(xiàng)投資行為。索尼在家電產(chǎn)業(yè)鏈上有眾多的如此行為�！苯�京源說(shuō)。
　　新公司自然是為集中在中小型面板有所作為，但三家公司在液晶面板方面所采用的技術(shù)各有不同―日立擁有當(dāng)紅的IPS廣視角和MENS等技術(shù)，東芝是低溫多晶硅面板龍頭，而索尼在AMOLED 面板累積有很多技術(shù)和專利。
　　家電產(chǎn)業(yè)專家劉步塵則認(rèn)為，“聯(lián)手”是一種資源調(diào)配，會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，有的企業(yè)過(guò)剩，有的資源不足，“聯(lián)手”往往能實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的共享。然而，更多的人則表示“目前形勢(shì)并不明朗，仍將拭目以待”。京東方副總裁張宇也表示，對(duì)整合效果應(yīng)拭目以待，不能過(guò)早定論。
　　面板行業(yè)新格局
　　“在大尺寸面板已不占優(yōu)勢(shì)的情形之下，日本政府干脆出手，推動(dòng)日本企業(yè)在中小型面板上發(fā)力未嘗不是一個(gè)好的選擇�！绷_清啟說(shuō)。據(jù)INCJ估算，中小型液晶面板市場(chǎng)預(yù)計(jì)每年增長(zhǎng)21%，預(yù)計(jì)2015年銷售額可達(dá)4.2萬(wàn)億日元（約合550億美元）。
　　美國(guó)市場(chǎng)調(diào)研公司DisplaySearch判斷，在合資之后，新的公司將占據(jù)中小型面板21.5%的市場(chǎng)份額，超越夏普與三星，成為全球最大的中小液晶面板制造商。
　　在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，日企一直掌控著液晶面板技術(shù)。近些年來(lái)，面板業(yè)生態(tài)發(fā)生重大變化，特別是韓國(guó)以及臺(tái)灣在低成本面板大肆搶占了不少市場(chǎng)。據(jù)公開(kāi)資料顯示，日企在全球大尺寸液晶面板市場(chǎng)的份額已經(jīng)被擠壓至10%左右。除夏普外，索尼、日立、東芝等生產(chǎn)線僅限于中小型液晶面板。
　　日本在中小型面板業(yè)務(wù)仍占有一定優(yōu)勢(shì)，約占有40%的市場(chǎng)份額。但是，韓國(guó)、臺(tái)灣面板企業(yè)重金投入與低成本運(yùn)作方式，已經(jīng)給他們敲響了警鐘。特別是，在蘋果產(chǎn)品改變?nèi)�球手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈后，具有觸摸功能的中小型液晶面板市場(chǎng)需求激增，這使得中小型液晶面板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。
　　外界有猜測(cè)，索尼、東芝、日立三巨頭“聯(lián)手”后，中國(guó)面板企業(yè)或陷入新的戰(zhàn)略迷局。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)民族面板業(yè)一直面臨虧損的境地。
　　張宇對(duì)此卻不以為然，稱京東方現(xiàn)在已經(jīng)具備一條全尺寸的生產(chǎn)線，可以根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)考慮，比以往更從容�！盀榱司S護(hù)大客戶，有時(shí)虧本也要做。但是現(xiàn)在我們可以根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作出調(diào)整。比如這個(gè)產(chǎn)品放在4.5代線上做經(jīng)濟(jì)，我們就放在4.5代線上做；放在5代線上做經(jīng)濟(jì)，我們就放在5代線上做。”張宇說(shuō)。
　　劉步塵也認(rèn)為，日企“聯(lián)手”不會(huì)對(duì)中國(guó)面板業(yè)產(chǎn)生大的影響�！斑@是內(nèi)部資源的調(diào)配，并沒(méi)有加大面板的生產(chǎn)能力。而且索尼、東芝、日立這三家企業(yè)，本身的面板生產(chǎn)能力就不強(qiáng)，就像三個(gè)小孩‘聯(lián)手’與一個(gè)大人打架，可能還是未必能獲勝�！�
　　然而，臺(tái)灣企業(yè)卻顯得有些“緊張”。臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”部長(zhǎng)施顏祥向媒體表示，臺(tái)灣兩大面板廠友達(dá)與奇美電子有必要適當(dāng)合作。具體怎么做，因?yàn)閮杉夜�司有不同的策略，需花更多的時(shí)間協(xié)商。
　　臺(tái)灣企業(yè)之所以“緊張”，很可能是因?yàn)槊姘鍢I(yè)在臺(tái)灣的“慘淡”。
　　奇美電子前三季財(cái)報(bào)顯示，稅后虧損444.48億元（新臺(tái)幣，下同），友達(dá)先前已公布前三季虧損405.88億元，華映與瀚宇彩晶前三季各虧損約90.65億與55.99億元，合計(jì)虧損幅度達(dá)997億元。
　　在拯救面板業(yè)的慘淡“迷局”上，臺(tái)灣業(yè)界還有著近乎一致的口徑：只有臺(tái)灣當(dāng)局的力挺，才能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。此前，韓國(guó)、日本的面板企業(yè)都在政府大力介入下顯現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。
　　因?yàn)閷?duì)臺(tái)灣面板企業(yè)而言，最大市場(chǎng)不在臺(tái)灣，而是在中國(guó)大陸。在與大陸簽下ECFA后，臺(tái)灣當(dāng)局若能出面，去爭(zhēng)取大陸的市場(chǎng)，就不至于坐困臺(tái)灣地區(qū)。
　　

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