上海欲圓金融之夢(mèng)_上海圓崎金融信息服務(wù)有限公司
發(fā)布時(shí)間:2020-03-15 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:
欲與東京比肩 “上海的底氣越來(lái)越足了!眳R豐銀行中國(guó)區(qū)總部的王先生這樣說(shuō)。 10年前,上海提出建立國(guó)際金融中心的目標(biāo)時(shí),多數(shù)金融界人士認(rèn)為這僅是上海一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)。這也難怪,當(dāng)時(shí)的上海,經(jīng)濟(jì)老氣橫秋,缺乏生機(jī)。尤其是金融業(yè)相當(dāng)蕭條和封閉,金融機(jī)構(gòu)少得可憐,主要是從人民銀行分支獨(dú)立出來(lái)的專業(yè)性銀行和一些中小金融機(jī)構(gòu),僅有的4家外資銀行是在費(fèi)了九牛二虎之力后才得以立足的;金融結(jié)構(gòu)很不合理,金融活動(dòng)主要集中在銀行存貸款業(yè)務(wù)上,證券與保險(xiǎn)市場(chǎng)尚處于孕育之中,在金融資源配置中唱主角的仍然是政府。當(dāng)時(shí)的上海,別說(shuō)是國(guó)際金融中心,就連國(guó)內(nèi)金融中心的框架也尚未形成。
不過(guò),你不能不佩服上海市政府的魄力與能力。這個(gè)號(hào)稱中國(guó)最強(qiáng)的地方政府,在中央的支持(默許)下,大膽改革,大膽試驗(yàn),于是一個(gè)個(gè)讓北京、深圳等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手羨慕不已的“第一”誕生了:建立了新中國(guó)第一家證券交易中介機(jī)構(gòu)――上海證券交易所;成立了新中國(guó)第一家股份制商業(yè)保險(xiǎn)公司――太平洋保險(xiǎn)公司;成功發(fā)行全國(guó)第一張人民幣特種股票(B股);美國(guó)友邦保險(xiǎn)公司重返上海,成為中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放的標(biāo)志;中國(guó)外匯交易中心在此開(kāi)業(yè),上海遂成為人民幣匯率的生成地;率先開(kāi)通全國(guó)資金拆借一級(jí)網(wǎng);首批人民幣業(yè)務(wù)對(duì)外資銀行開(kāi)放試點(diǎn)設(shè)在上海;首家私人合伙制律師事務(wù)所試點(diǎn)設(shè)在上!
新近公布的資料顯示,經(jīng)過(guò)短短10年的打造,上海已初步建成了國(guó)內(nèi)金融中心。它擁有全國(guó)發(fā)育最好的金融機(jī)構(gòu)和金融體系,是全國(guó)最大的外匯交易市場(chǎng)、票據(jù)貼現(xiàn)市場(chǎng)、同業(yè)拆借市場(chǎng)、證券市場(chǎng)以及保險(xiǎn)市場(chǎng);在住房抵押市場(chǎng)、商品期貨市場(chǎng)、白銀市場(chǎng)、鉆石市場(chǎng)乃至黃金市場(chǎng)建設(shè)等方面也在全國(guó)獨(dú)占鰲頭。目前,國(guó)內(nèi)各大銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)都在上海設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),全市共有各類金融機(jī)構(gòu)3300余家,人行上海分轄區(qū)的人民幣存貸款總量占全國(guó)的1/7;它還是全國(guó)外資金融機(jī)構(gòu)最集中的地方,目前在滬經(jīng)營(yíng)性外資金融機(jī)構(gòu)已達(dá)66家,其中,獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)的有25家。有21家在滬外資銀行被其總行確定為中國(guó)境內(nèi)業(yè)務(wù)的主報(bào)告行;外資金融機(jī)構(gòu)的總資產(chǎn)超過(guò)全國(guó)的一半;此外在金融人才、金融信息與金融技術(shù)等方面,上海在國(guó)內(nèi)也處于領(lǐng)先地位。
在上述良好基本面的鼓舞下,上海市政府信心十足,提出經(jīng)過(guò)10年的努力,將上海建成國(guó)際金融中心。這在去年底出臺(tái)的“十五”規(guī)劃建議中得到了充分體現(xiàn),根據(jù)該建議,今后5年,上海金融發(fā)展將以服務(wù)全國(guó)為著眼點(diǎn),努力成為全國(guó)的資金調(diào)度中心、資金運(yùn)作中心、資金清算中心,確立全國(guó)金融中心的地位,為進(jìn)一步向國(guó)際金融中心發(fā)展打下基礎(chǔ)。路透社據(jù)此分析,上海的眼光已越過(guò)香港,將趕超東京作為自己的奮斗目標(biāo)。
上海的底氣何在
盡管上海雄心勃勃,“胃口”越來(lái)越大,但平心而論,沒(méi)有中央政府的鼎立支持,上海的底氣不會(huì)來(lái)得這么足。據(jù)說(shuō)當(dāng)初在爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)金融改革試點(diǎn)時(shí),深圳的呼聲一度很高,但蒼白的歷史以及相對(duì)較差的地理位置使其難以在高層領(lǐng)導(dǎo)中留下深刻的印象;而上海憑借輝煌的過(guò)去、優(yōu)越的地理位置加上出色的公關(guān)功夫,終于打動(dòng)了中央領(lǐng)導(dǎo)的心。事實(shí)上,當(dāng)年鄧小平在視察上海時(shí)就曾多次表示要將上海建成國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融和貿(mào)易中心。黨的“十四大”報(bào)告確認(rèn)了把上海建成國(guó)際金融中心的發(fā)展規(guī)劃。近年來(lái)更是把構(gòu)建國(guó)際金融中心上升到“國(guó)家戰(zhàn)略”的高度。去年6月3日,在上海舉行的“中國(guó)金融發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”上,中國(guó)金融界的“三駕馬車”戴相龍、周小川和馬永偉均表示支持上海建立國(guó)際金融中心的努力。另有跡象顯示,在深圳獲得二板市場(chǎng)的開(kāi)辦權(quán)后,國(guó)家有意將主板市場(chǎng)整合并放在上交所,這無(wú)疑將進(jìn)一步強(qiáng)化上海的國(guó)內(nèi)金融中心地位。
所以,從某種意義上說(shuō),上海肩負(fù)著歷史使命,寄托著國(guó)家的夢(mèng)想。的確,作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,金融的發(fā)展對(duì)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響實(shí)在是太大了。環(huán)顧美、日、德、英、法等經(jīng)濟(jì)強(qiáng)權(quán),都建有全球性或區(qū)域性的金融中心,甚至像新加坡這樣的小國(guó)也擁有亞洲排名第三的金融實(shí)力。而作為世界第七大經(jīng)濟(jì)體(2010年中國(guó)極有可能成為世界第三經(jīng)濟(jì)大國(guó))的中國(guó)內(nèi)地,如果沒(méi)有一個(gè)國(guó)際金融中心,顯然與其經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位不相稱。因此,按照中央的設(shè)想,未來(lái)一段時(shí)間,將進(jìn)一步鞏固香港的亞太金融中心地位,使其繼續(xù)發(fā)揮引資和融資功能;同時(shí)經(jīng)過(guò)10年乃至更長(zhǎng)時(shí)間的努力,將上海建成遠(yuǎn)東另一個(gè)金融中心,立足中國(guó),輻射亞太,從而鞏固中國(guó)作為世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位。
正是在這種背景下,上海才鉚足了勁,全力向既定目標(biāo)沖刺。而國(guó)際金融巨頭也瞅準(zhǔn)了上海的發(fā)展?jié)摿εc盈利前景,紛紛將其亞太總部或中國(guó)總部遷至上海。友邦、花旗、東方匯理、渣打、匯豐等跨國(guó)集團(tuán)已率先在繁華的外灘金融街或浦東陸家嘴安營(yíng)扎寨。而來(lái)自央行的消息說(shuō),外資金融機(jī)構(gòu)遷入陸家嘴的申請(qǐng),正源源不斷地排上央行的議事日程。
硬件易具軟件難齊
雖然上海為構(gòu)建國(guó)際金融中心已經(jīng)付出了10年的艱苦努力,雛形也已浮出水面,但情形絕不像某些媒體描述的那樣樂(lè)觀。盡管從表面上看,以外灘金融街和陸家嘴金融保稅區(qū)為核心的金融圈,金融大樓越蓋越多,越蓋越漂亮,設(shè)施也越來(lái)越先進(jìn),但這種硬件的朝氣蓬勃無(wú)法掩蓋上海貧弱的金融基礎(chǔ)。事實(shí)上,上海金融機(jī)構(gòu)的數(shù)量和總資產(chǎn)不僅無(wú)法同紐約、倫敦等老牌國(guó)際金融中心相比,就是與香港、新加坡等新興國(guó)際金融中心相比也顯得相當(dāng)寒酸;上海雖然擁有貨幣市場(chǎng)、證券市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)等金融市場(chǎng),但與紐約、東京和倫敦相比還顯得相當(dāng)稚嫩。上交所的市值僅及東京的1/10,與紐約相比更有30倍的差距;設(shè)在上海的中國(guó)外匯交易中心,還不是一個(gè)完全意義上的外匯市場(chǎng),只不過(guò)是結(jié)售匯制度下金融機(jī)構(gòu)平補(bǔ)外匯頭寸的場(chǎng)所。在這個(gè)市場(chǎng)中,只進(jìn)行美元、日元、港元3種外匯與人民幣的買賣,它的一年交易總量,甚至不到倫敦交易所一個(gè)交易日的水平;另一方面,作為金融市場(chǎng)主體的金融機(jī)構(gòu),在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)方面明顯落后于金融中心的發(fā)展要求。因此,以國(guó)際金融中心的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,上海充其量是一個(gè)處在襁褓中的嬰兒。這個(gè)嬰兒能否茁壯成長(zhǎng),既要看它的營(yíng)養(yǎng)狀況,還要看它的成長(zhǎng)環(huán)境。而就目前的情況來(lái)說(shuō),至少有3個(gè)瓶頸制約著它的發(fā)展:
1、人才瓶頸盡管上海云集了不少國(guó)內(nèi)金融精英,近年來(lái)更是大力加強(qiáng)人才高地建設(shè),如取消外地來(lái)滬大學(xué)畢業(yè)生的進(jìn)滬指標(biāo)限制,并出臺(tái)了一系列吸引留學(xué)歸國(guó)人員的優(yōu)惠政策,等等。但金融人才奇缺仍然是制約上海金融業(yè)發(fā)展的一大瓶頸,特別是缺少既懂國(guó)內(nèi)金融又懂國(guó)際金融規(guī)范運(yùn)作的銀行家和金融家。目前,上海擁有金融從業(yè)人員8.5萬(wàn)人,其中能稱得上高素質(zhì)人才的不足1萬(wàn)人,尚不及紐約與東京的零頭。而且這些人才有相當(dāng)一部分被在滬的外資金融機(jī)構(gòu)所收編。由于人才的供應(yīng)跟不上金融業(yè)的發(fā)展要求,加上原有人才的流失,導(dǎo)致中資銀行普遍鬧起人才荒,于是近年來(lái)各銀行之間打起了人才爭(zhēng)奪戰(zhàn),但打來(lái)打去,人才只不過(guò)從一家銀行流到另一家銀行,無(wú)法從根本上解決問(wèn)題,反而增加了經(jīng)濟(jì)成本。由于缺乏具有國(guó)際化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的金融人才,上海在金融創(chuàng)新方面進(jìn)展緩慢。在這種情況下,上海市政府一方面促請(qǐng)本地金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與在滬的國(guó)外同行的交流,學(xué)習(xí)對(duì)方的先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)。如與中資銀行關(guān)系密切的匯豐銀行就經(jīng)常被中國(guó)同行請(qǐng)去為他們的員工作企業(yè)文化與管理方面的培訓(xùn);另一方面加緊延攬?jiān)诤M夤ぷ鞯闹袊?guó)留學(xué)生,希望這些具有國(guó)際工作經(jīng)驗(yàn)、掌握最新金融技術(shù)與管理的高級(jí)人才能夠回滬工作,推動(dòng)上海國(guó)際金融中心的建設(shè)。但據(jù)在美林證券工作的吳先生介紹,盡管上海的金融發(fā)展前景廣闊,但在目前相對(duì)僵化的體制與環(huán)境下,要在短期內(nèi)大量吸納海外留學(xué)歸國(guó)人員絕非易事。
2、中介瓶頸國(guó)際金融中心的建立離不開(kāi)金融資信評(píng)級(jí)、金融經(jīng)紀(jì)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的支撐。紐約之所以成為世界金融之都,是與高盛、美林、雷曼兄弟、穆迪、標(biāo)準(zhǔn)普爾等超級(jí)金融中介的貢獻(xiàn)分不開(kāi)的。而且隨著信息科技的發(fā)展,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行的勢(shì)力范圍將越來(lái)越小,投資銀行等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的影響日漸上升,大有逐步取代商業(yè)銀行之勢(shì)。因此,上海要建成國(guó)際金融中心,必須建立起完善的金融中介服務(wù)體系。但這方面恰恰是上海的軟肋,目前上海雖然擁有大小券商幾十家,但普遍存在資本規(guī)模小、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)弱、業(yè)務(wù)單一、創(chuàng)新能力不足、內(nèi)部管理機(jī)制不健全等弱點(diǎn)。而其他中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)育更加不成熟,上海至今還沒(méi)有貨幣經(jīng)紀(jì)商和信用評(píng)估權(quán)威中介,它的中小銀行和投資公司的會(huì)計(jì)制度以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看是不合格的,公司的信息披露也不及時(shí),而且經(jīng)常發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。中資公司中還沒(méi)有誕生類似麥肯錫、普華永道、畢馬威這樣成熟的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)投資公司也未成氣候,高科技企業(yè)的融資仍然仰賴于政府的財(cái)政和銀行的投資。已有的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)多為國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股公司,政企不分是制約其發(fā)展以及為市場(chǎng)提供公平服務(wù)的一個(gè)重要因素。而一個(gè)完善的金融市場(chǎng)必須有一整套穩(wěn)定合理的規(guī)章制度來(lái)保證它的高效率與高信譽(yù),政府的任務(wù)是從法律方面來(lái)有效、合理地控制內(nèi)部交易,提高市場(chǎng)透明度,保護(hù)投資者的利益。但就目前的情況看,上海在這方面做得還很不夠。
3、政策和法規(guī)瓶頸香港能成為國(guó)際金融中心,關(guān)鍵在于港府遵循自由經(jīng)濟(jì)的原則,對(duì)金融業(yè)務(wù)實(shí)行積極的不干預(yù)政策,讓市場(chǎng)機(jī)制充分發(fā)揮作用;同時(shí)建立了一套完整的決策體系、監(jiān)管體系和法制體系,確保金融中心的順利運(yùn)作。但鑒于中國(guó)的國(guó)情,在短期內(nèi)還無(wú)法仿效香港的做法。盡管決策層深知,資本項(xiàng)目自由化是決定一國(guó)能否建成國(guó)際金融中心的基本前提,但出于國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全等考量,短期內(nèi)國(guó)家不大可能使人民幣成為自由兌換貨幣,外匯的流動(dòng)將繼續(xù)受到管制。至于在滬的外資銀行,盡管部分已獲準(zhǔn)開(kāi)展人民幣業(yè)務(wù),但其活動(dòng)仍然受到嚴(yán)格限制,只能面向三資企業(yè)和境外客戶,不得經(jīng)營(yíng)本地客戶的業(yè)務(wù)等;保險(xiǎn)業(yè)對(duì)外開(kāi)放的步伐也受到嚴(yán)格控制,迄今發(fā)放的許可證只有10份左右。而且外國(guó)公司購(gòu)買國(guó)內(nèi)金融工具的范圍也是受限制的,目前,外國(guó)公司可以進(jìn)入以美元計(jì)的B股市場(chǎng),但這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模比較小,而且流動(dòng)性差,開(kāi)市以來(lái)持續(xù)低迷。至于外國(guó)公司向往已久的A股市場(chǎng),至少在兩三年以后才有可能對(duì)它們有限度地開(kāi)放?梢哉f(shuō),如果不放松資本控制和取消現(xiàn)行的對(duì)外資參與金融業(yè)的限制,上海要成為國(guó)際金融中心是不現(xiàn)實(shí)的。但放松資本控制和取消現(xiàn)行的對(duì)外資參與金融業(yè)的限制的時(shí)機(jī)目前又不成熟,這就是上海的處境。
另一方面,上海的金融立法與監(jiān)管工作仍相當(dāng)薄弱。盡管上海近年來(lái)強(qiáng)化了金融立法工作,已陸續(xù)制定并批準(zhǔn)公布了30多個(gè)金融法規(guī),為依法管理金融提供了基本的法律規(guī)范。并加大了金融監(jiān)管力度,目前,以分業(yè)管理、協(xié)同合作為特征的人行、證監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)三大監(jiān)管系統(tǒng),均在上海成立了分支機(jī)構(gòu),以加強(qiáng)對(duì)不同金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管與控制;同時(shí)還建立了同業(yè)公會(huì)自律機(jī)制和個(gè)人信用聯(lián)合征信系統(tǒng),外匯管理的透明度也有所提高。但從總體上看,金融立法與監(jiān)管仍大大落后于金融改革的發(fā)展要求,無(wú)法可依、有法不依的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的能力仍較低。
以上列舉的僅是上海在構(gòu)建國(guó)際金融中心過(guò)程中遭遇的現(xiàn)實(shí)瓶頸,此外它的努力可能還受到其他因素的制約。盡管將上海建成國(guó)際金融中心是我們的良好愿望,但在目前的情勢(shì)下上海要擠進(jìn)主要由發(fā)達(dá)國(guó)家控制的國(guó)際金融俱樂(lè)部,在短期內(nèi)絕非易事。這不僅是上海的實(shí)力使然,也與當(dāng)前的國(guó)際分工不無(wú)關(guān)系?陀^地說(shuō),發(fā)達(dá)國(guó)家尤其是美國(guó)是很難容忍社會(huì)主義中國(guó)出現(xiàn)一個(gè)在國(guó)際上發(fā)揮重大影響的金融中心的(香港僅僅是例外)。二戰(zhàn)以來(lái),美國(guó)一直握有世界經(jīng)濟(jì)和金融大權(quán),任何實(shí)質(zhì)性的挑戰(zhàn)都要遭到它的打壓,即使是盟友日本和歐盟也不例外。從日本經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅到亞洲金融危機(jī)的爆發(fā)再到歐元的疲軟表現(xiàn),背后都可察覺(jué)美國(guó)人的操縱軌跡。假如在不久的將來(lái)中國(guó)出現(xiàn)了一個(gè)在亞太發(fā)揮重要作用的金融中心,而它又不受美國(guó)的控制,相信美國(guó)的金融寡頭是不會(huì)袖手旁觀的。而日本,大概也不大愿意看到一衣帶水的中國(guó)擁有挑戰(zhàn)它的金融實(shí)力。
先掃一屋,后掃天下
因此,上海在建立國(guó)際金融中心的過(guò)程中,既要有宏大的遠(yuǎn)略,又要有精明的戰(zhàn)術(shù)。但是坦白地說(shuō),上海至今還沒(méi)有找到一個(gè)非常明確的金融發(fā)展戰(zhàn)略。盡管理論界近年來(lái)一直鼓吹“國(guó)內(nèi)金融中心+離岸金融中心”是上海邁向國(guó)際金融中心的最佳平臺(tái),建議立即啟動(dòng)建立名義隔離性離岸金融中心戰(zhàn)略,并列舉了相當(dāng)多的理由;但管理層似乎并不怎么買賬,至少到目前為止管理層對(duì)發(fā)展離岸金融業(yè)務(wù)仍持相當(dāng)謹(jǐn)慎的態(tài)度,離岸金融業(yè)務(wù)的發(fā)展非常緩慢,相關(guān)的管理法規(guī)也只有央行1997年10月發(fā)布的《離岸銀行業(yè)務(wù)管理辦法》及由此制定的《離岸銀行業(yè)務(wù)管理辦法實(shí)施細(xì)則》等少數(shù)幾個(gè)。
不過(guò),從目前的情況來(lái)看,適合上海所走的路確實(shí)不多,它既無(wú)先發(fā)基礎(chǔ),又無(wú)多少后發(fā)優(yōu)勢(shì),還要受到眾多內(nèi)在和外在因素的制約,相關(guān)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)也僅僅只能作為參考,剩下的就只有腳踏實(shí)地了。因此上海的當(dāng)務(wù)之急是針對(duì)自己的軟肋及時(shí)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),抓好軟件和硬件建設(shè),將自己真正建成國(guó)內(nèi)的金融中心(這本身就是一件具有國(guó)際意義的事);同時(shí)繼續(xù)擴(kuò)大開(kāi)放,學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn),全力趕超。至于在趕超中究竟應(yīng)該采取何種戰(zhàn)術(shù),那就要看中國(guó)人的智慧了!
(編輯:張哲誠(chéng)攝影:雍和)
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