蝶變_制造業(yè)蝶變

　　策劃人語 　　企業(yè)倉促倒閉、老板不知去向、討薪引發(fā)的堵路圍攻、火車站廣場提前返鄉(xiāng)的農(nóng)民工，這是近幾個月中國制造業(yè)呈現(xiàn)給世界的一幅斑斕而突兀的風(fēng)情畫。當(dāng)“全世界都在用中國貨”的榮耀方興未艾，中國這個“世界工廠”卻猝不及防地陷入了危機(jī)。
　　和美國的虛擬經(jīng)濟(jì)危機(jī)不同，中國目前的經(jīng)濟(jì)困境是實體經(jīng)濟(jì)的危機(jī)，“中國制造”附加值不高的痼疾，終于在金融危機(jī)的逼迫下造成了大量企業(yè)的死亡。
　　如何走出困境，實現(xiàn)突圍?在最初的不知所措之后，大踏步地回歸到過去的發(fā)展模式，似乎成了各級政府“保增長”的本能選擇。但是，固守產(chǎn)業(yè)鏈低端，并不能確�！爸袊�制造”的長治久安。津津樂道于中國勞動力成本的低廉，因而產(chǎn)生全世界的資本主義都對中國俯首稱臣的幻覺，正是中國制造未來最大的危機(jī)。
　　普通的鞋子、衣服并不是制造業(yè)的全部，如何既會造鞋子，又能造大飛機(jī)和精密機(jī)床，才是我們的當(dāng)務(wù)之急，一個有未來的中國發(fā)展戰(zhàn)略一定是一個“高低結(jié)合”的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和社會戰(zhàn)略相結(jié)合的戰(zhàn)略，而這樣一個戰(zhàn)略怎樣設(shè)計，歷史上還沒有先例可以參照。但是革新傳統(tǒng)文化和思維方式，營造鼓勵和支持創(chuàng)新的社會環(huán)境；擴(kuò)大內(nèi)需，創(chuàng)造能讓普通人從中受益的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，應(yīng)是我們堅定不移的努力方向。
　　――趙靈敏

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