盤(pán)點(diǎn)是什么意思_則經(jīng)資訊盤(pán)點(diǎn)

        發(fā)布時(shí)間:2020-03-18 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

          1 中國(guó)收購(gòu)歐洲?      新年伊始,中國(guó)國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng)的歐洲之行備受外界關(guān)注,這是中國(guó)又一次開(kāi)展的金融外交策略行動(dòng)。李克強(qiáng)的這一旅程甚至被一些外媒夸大為“收購(gòu)歐洲”。
          1月6日,李克強(qiáng)結(jié)束了在西班牙的訪問(wèn),除了與西班牙簽訂了75億美元協(xié)議合同之外,據(jù)西班牙《國(guó)家報(bào)》報(bào)道,中國(guó)還承諾將購(gòu)買(mǎi)60億歐元的西班牙國(guó)債。
          事實(shí)上,早在2010年7月西班牙出售10年期公債時(shí),中國(guó)國(guó)家外匯管理局立即認(rèn)購(gòu)了4億歐元公債。
          自2008年金融危機(jī)以來(lái),歐元區(qū)多國(guó)相繼陷入經(jīng)濟(jì)低迷,出現(xiàn)主權(quán)債務(wù)危機(jī)。而被譽(yù)為“金財(cái)主”的中國(guó)政府屢屢出手,先后表態(tài)將購(gòu)買(mǎi)希臘和葡萄牙國(guó)家債券。
          西班牙目前公共債務(wù)總額達(dá)5410億歐元,預(yù)計(jì)今年將發(fā)行940億歐元的中長(zhǎng)期債券,以對(duì)現(xiàn)有債務(wù)進(jìn)行再融資并彌補(bǔ)財(cái)政赤字。據(jù)悉,中國(guó)持有西班牙國(guó)債數(shù)量占西班牙全部公債的10%左右,在非本國(guó)投資者持有的西班牙國(guó)債中,中國(guó)的份額估計(jì)已占1/5。
          對(duì)于中國(guó)這樣的金融外交舉動(dòng),在歐洲有著各種充滿矛盾心態(tài)的解讀。
          更多的意見(jiàn)認(rèn)為,不同于希臘和葡萄牙在歐洲經(jīng)濟(jì)體中的地位,西班牙是歐洲第四大經(jīng)濟(jì)體,在國(guó)家主權(quán)債務(wù)融資難的情況下,中國(guó)購(gòu)買(mǎi)西班牙國(guó)債對(duì)于穩(wěn)定歐元地位,增強(qiáng)投資者信心,緩解歐洲經(jīng)濟(jì)體的繼續(xù)沉陷有著積極的作用。
          列于中國(guó)而言,歐元區(qū)是一大貿(mào)易伙伴,在經(jīng)濟(jì)上存在互為依賴(lài)的關(guān)系,截至去年11月止,中歐雙邊貿(mào)易高達(dá)4340億美元,西班牙從中國(guó)的進(jìn)口額為145億歐元。中國(guó)的出手有利于穩(wěn)定歐洲經(jīng)濟(jì),繼而保證中國(guó)的出口不受連累。
          同時(shí),在這次金融危機(jī)發(fā)生之前,歐元已經(jīng)成為美元最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)貨幣。有分析說(shuō),歐元的繼續(xù)存在對(duì)急于擺脫美元持續(xù)貶值困擾的中國(guó)來(lái)說(shuō)非常重要,中國(guó)現(xiàn)在可是掌握著世界最大的外匯儲(chǔ)備。
          此外,中國(guó)的訴求還在于謀求中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位在歐洲的認(rèn)同,還有西班牙對(duì)中國(guó)商品出口的技術(shù)壁壘能夠有所放松,并開(kāi)放更多中國(guó)企業(yè)在歐洲的投資機(jī)會(huì)。
          而有外媒也分析認(rèn)為,中國(guó)的此舉還意在西班牙能夠在輪值歐盟主席期間放開(kāi)歐盟對(duì)中國(guó)的武器禁運(yùn)。
          但這樣的金融外交政策看起來(lái)還是有著諸多風(fēng)險(xiǎn)存在,最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于可能存在的債務(wù)違約,西班牙是歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)危機(jī)中具有高風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)家之一。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的認(rèn)同,恐怕并不能畢其功于一役,這涉及中國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治體制的改革道路。
          
          2 電煤“限價(jià)令”恐被架空
          
          煤電“頂!钡默F(xiàn)象幾乎每年都有,而作為能源價(jià)格的管理者國(guó)家發(fā)改委,其“市場(chǎng)煤,計(jì)劃電”的價(jià)格管理手段已然陳舊,屢被架空。
          新一年的全國(guó)煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接會(huì)日前在廣西南寧召開(kāi),根據(jù)中國(guó)煤炭運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)公布的數(shù)字,截至2010年12月31日,2011年全國(guó)煤炭合同匯總總量超過(guò)15億噸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)家發(fā)改委之前確定的9.32億噸的框架量。
          有意思的是,發(fā)改委對(duì)于這一遠(yuǎn)高出框架量66%的合同量似乎并不滿意,據(jù)媒體報(bào)道,發(fā)改委有人士表示:“這是明顯的弄虛作假,想方設(shè)法擺脫國(guó)家對(duì)重點(diǎn)電煤的監(jiān)管!
          其中緣由,在于由發(fā)改委實(shí)施“限價(jià)令”的重點(diǎn)合同電煤數(shù)量指標(biāo)并未完成,在這些煤炭供需合同國(guó),國(guó)家發(fā)改委最想要的是納入監(jiān)管的全國(guó)重點(diǎn)電煤的有效合同,這一規(guī)模為3.8億噸。但是,在煤炭運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)上報(bào)的總量超過(guò)15億噸的4000多份合同中,卻發(fā)現(xiàn),納入監(jiān)管的3.8億噸重點(diǎn)合同不僅沒(méi)有達(dá)到,還有不小的差距。
          而按照發(fā)改委早前下發(fā)的通知要求,2011年重點(diǎn)合同電煤價(jià)格要與2010年保持不變,不準(zhǔn)變相漲價(jià)。2010年重點(diǎn)電煤合同價(jià)格在520元/噸的價(jià)位,2011年電煤合同價(jià)仍要維持在此價(jià)位,但這一合同價(jià)格比現(xiàn)時(shí)的市場(chǎng)煤價(jià)有著大約200元/噸的價(jià)差。
          對(duì)于煤企來(lái)說(shuō),顯然并不樂(lè)意接受這樣的價(jià)格,因此也會(huì)想方設(shè)法避開(kāi)發(fā)改委的“限價(jià)令”。
          事實(shí)上,在每年一度的產(chǎn)運(yùn)需銜接合同匯總會(huì)上,煤電雙方簽訂的電煤合同供需量,更多是為了確保計(jì)劃內(nèi)的鐵路運(yùn)力,往往只簽量,不簽價(jià)格。這導(dǎo)致電煤合同的最終兌現(xiàn)率并不像看上去那么美好。
          2010年的重點(diǎn)電煤合同兌現(xiàn)率就出現(xiàn)了3個(gè)版本:煤企堅(jiān)稱(chēng)兌現(xiàn)率在90%以上,電企則認(rèn)為不到60%,而發(fā)改委抽查的數(shù)據(jù)則認(rèn)為不到50%。
          從目前的狀況來(lái)看,“限價(jià)令”的失效問(wèn)題還在于“市場(chǎng)煤,計(jì)劃電”的價(jià)格機(jī)制。
          在中國(guó)的煤電價(jià)格機(jī)制上,1992年,煤炭統(tǒng)配時(shí)代結(jié)束,煤炭?jī)r(jià)格實(shí)現(xiàn)雙軌制――非電煤價(jià)格隨行就市,電煤價(jià)格實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)。2002年,國(guó)家取消政府指導(dǎo)價(jià),但同時(shí)對(duì)重點(diǎn)合同的煤價(jià)進(jìn)行干預(yù)。2004年6月,國(guó)務(wù)院辦公廳曾發(fā)文表示不管重點(diǎn)合同內(nèi)外都由雙方協(xié)商,但事實(shí)是時(shí)至今日,發(fā)改委仍然會(huì)干預(yù)重點(diǎn)合同價(jià)格。
          由于煤價(jià)放開(kāi)之后,煤炭?jī)r(jià)格這些年一路上升,引起了電企的成本上升,但終端電網(wǎng)壟斷,發(fā)改委定價(jià),發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價(jià)受限,電企可能就要承受成本上升的壓力。屢喊虧損,要求財(cái)政補(bǔ)貼,呼吁發(fā)改委管住電煤重點(diǎn)合同價(jià)格。
          如何打破能源領(lǐng)域的市場(chǎng)壟斷和行政壟斷,理順電價(jià)價(jià)格機(jī)制,才是解決目前煤電沖突的根源所在。
          
          3 互聯(lián)網(wǎng)燃燒價(jià)格戰(zhàn)
          
          在傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)常見(jiàn)的價(jià)格戰(zhàn)如今也已蔓延到了互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)態(tài),恍然之間,中國(guó)的B2C電子商務(wù)發(fā)展已經(jīng)今非昔比。
          2010年歲末,京東商城與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的口水戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)成為了繼360和騰訊之后的另一樁互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)撞事件,但與“30大戰(zhàn)”不同的是,這起激戰(zhàn)沒(méi)有以“道德名義”做出對(duì)用戶傷害的“艱難決定”。而是在商言商,“為了用戶的利益”,互拼資本、技術(shù)和管理。
          2010年12月8日,互聯(lián)網(wǎng)圖書(shū)零售第一巨頭當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國(guó)慶以“成功者”的志得意滿的形象站在了紐交所的上市儀式上,并放言要邀請(qǐng)他的初戀女友參加慶功宴。這引起了IT界的口水一片。
          但李國(guó)慶還邀來(lái)了另一起不期之約,12月14日,京東商城宣布,將所有圖書(shū)降價(jià)20%進(jìn)行促銷(xiāo),此舉直指當(dāng)當(dāng),上市后的李國(guó)慶則回應(yīng),將對(duì)價(jià)格戰(zhàn)發(fā)起者實(shí)施“報(bào)復(fù)性的打擊”。
          當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣稱(chēng)拿出4000萬(wàn)元進(jìn)行促銷(xiāo)讓利,京東則跟進(jìn)表示將投入8000萬(wàn)元讓利,另一零售商卓越亞馬遜更是號(hào)稱(chēng)拿出1億讓利促銷(xiāo),價(jià)格戰(zhàn)觸發(fā)。
          京東可以號(hào)稱(chēng)是互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)態(tài)的“價(jià)格屠夫”,在此之前,其零售業(yè)務(wù)比重最大的3c產(chǎn)品就曾因價(jià)格低而引發(fā)國(guó)美、蘇寧等零售實(shí)體的反感,共同成立電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)京東進(jìn)行圍剿。
          在這些B2C公司大打價(jià)格戰(zhàn)的背后,是中國(guó)B2C業(yè)態(tài)的雄起,從1999年8848、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等第一批中國(guó)B2C企業(yè)誕生算起,B2C在中國(guó)已走過(guò)了11個(gè)年頭。在2010年,B2C網(wǎng)站數(shù)從年初的1.01萬(wàn)增長(zhǎng)到12月的1.18萬(wàn),增長(zhǎng)率達(dá)到20.45%,超過(guò)了電子商務(wù)全行業(yè)的增長(zhǎng)速度。B2C網(wǎng)站也迎來(lái)了資本擴(kuò)張的高潮,當(dāng)當(dāng)上市后融資2.72億美元,京東的新一輪融資則據(jù)稱(chēng)獲得了5億美元的資本。
          雖然手握重金,但實(shí)際上,B2C企業(yè)目前的盈利并不見(jiàn)得如同這些IT新貴嘴上來(lái)的這么豪氣,京東的銷(xiāo)售額雖然號(hào)稱(chēng)超百億,但目前仍然在虧損,而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)報(bào)告的前3季度凈利潤(rùn)為1598萬(wàn)元,來(lái)自日常經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的利潤(rùn)僅為163.4萬(wàn)元。
          由此看來(lái),價(jià)格戰(zhàn)多了些“賠本掙吆喝”的意味。國(guó)內(nèi)B2C企業(yè)的盈利模式仍然比較單一,對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)缺乏長(zhǎng)期、有力的支持。還處于市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪、瘋狂做大規(guī)模的階段。
          而據(jù)京東商城CEO劉強(qiáng)東稱(chēng),京東之所以對(duì)當(dāng)當(dāng)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),是因?yàn)楫?dāng)當(dāng)對(duì)其圖書(shū)零售業(yè)務(wù)進(jìn)行封殺,存在“壟斷”行為。
          但事實(shí)證明,在一個(gè)開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),有生意大家做,“壟斷”相比傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài),難度顯然要大很多,不可能一家獨(dú)大。
          其實(shí),對(duì)于用戶而言,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間不管是“道德”還是“壟斷”,只要不以犧牲用戶利益為代價(jià),這樣的競(jìng)爭(zhēng)是有利于行業(yè)成長(zhǎng)的。B2C歸根結(jié)底還要在于物流和渠道管理的水平,否則一旦管理體制出現(xiàn)問(wèn)題,損害到用戶利益,其品牌也最終被毀。
          (文/邢少文)

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