中小企業(yè)艱難_浙江中小企業(yè),艱難中前行

        發(fā)布時間:2020-03-26 來源: 感恩親情 點擊:

          “狼真的來了,但大多數(shù)中小企業(yè)可能已經(jīng)來不及跑!”   浙商王舒在與本刊記者聊天中反復重復著這句話。王舒是一家廚具廠的老板,他所指的“狼”主要是中小企業(yè)在經(jīng)濟社會環(huán)境中面臨的更加惡劣艱難的生存和發(fā)展狀況,特別是在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的過程中。
          窗外“自由”的風穿過江南的青山綠水,王舒卻一臉愁苦地告訴記者:“我不想講自己的故事,因為已經(jīng)沒有力氣再講下去,現(xiàn)在承受的壓力很可能是壓倒駱駝的最后一根稻草!
          浙江的民營企業(yè)當中大多為中小企業(yè),這些中小企業(yè)現(xiàn)在面臨著最嚴峻的寒冬,信貸收緊猶如一根繩子勒得企業(yè)喘不過氣,但仍在艱難中行走。
          
          倒閉風波下的憂慮
          王舒把記者帶到浙江省樂清市柳市鎮(zhèn)新光工業(yè)區(qū)內(nèi)已倒閉的“浙江天石電子有限公司”。
          “這是當?shù)氐囊患颐餍瞧髽I(yè),6月份突然倒閉的時候,周邊好多老板受到影響,憂心忡忡。我當時也很不安,曾經(jīng)一度想把自己的企業(yè)關(guān)掉,一了百了,雖然現(xiàn)在仍然苦苦撐著,但感覺看不到希望,堅持不住的時候就想讓它死掉,現(xiàn)在關(guān)掉還剩一點錢夠養(yǎng)家用的,如果再堅持半年,沒有新的政策出臺,要家破人亡的。”王舒不斷向記者大倒苦水。
          面前這家倒閉的公司現(xiàn)場已是一片狼藉!爸泄舱憬焓娮佑邢薰局Р课瘑T會”的牌子橫倒在一堆碎玻璃中,廠房里刺鼻的污水?流,滿地的碎玻璃、破板子。公司已經(jīng)被“掃蕩”一空,就連墻上的開關(guān)也被扣走,廠房屋頂上、公司四周圍墻上的鋼筋被鋸掉,上下樓的電梯不翼而飛。
          據(jù)對面廠家的看門大伯告訴記者,6月13日,員工聽說老板葉建東跑了,先是恐慌,然后開始一哄而上爭搶企業(yè)的辦公用品等設(shè)備財產(chǎn),高利貸公司的瘋狂之舉更是令人震驚:動用鏟車、吊機,整整用了四天時間把電梯、重型設(shè)備全部拖走,最后大街上撿破爛的也加入到瘋搶物資行列。
          經(jīng)查,天石公司拖欠員工薪水37.8萬元。一名附近的工廠主說,天石公司欠銀行9千萬,民間借貸2個億。
          王舒說,看著眼前的慘淡景象,自己的心里也是七上八下的。目前他的公司已經(jīng)先后借3次高利貸,總數(shù)200多萬元,百分之十的月息,現(xiàn)在仍然四處奔波想辦法向銀行貸款,如果資金不到位,公司只能再堅持半年的時間。
          “感覺我的企業(yè)像過山車一樣!闭憬撤b廠的老板劉平把自己價值200萬的寶馬抵押只借貸到50萬元人民幣。
          據(jù)了解,大量的中小企業(yè)暴露出生存危機是不爭的事實,企業(yè)的日子很難過,一些倒閉企業(yè)老板的逃走也讓其他企業(yè)感到人心惶惶,溫州有20%的企業(yè)已經(jīng)處于停工或者半停工狀態(tài),趨勢有愈演愈烈的跡象,如果下半年外部環(huán)境不改善,春節(jié)前后可能有40%的中小企業(yè)會陷入停工、半停工,甚至倒閉。
          
          轉(zhuǎn)型升級中的迷茫
          “目前,原材料上漲、電荒、用工荒并不是我面臨的最主要的問題,現(xiàn)在面臨的唯一瓶頸是資金緊缺!蓖跏嬲f,公司改造提升原有產(chǎn)品的核心技術(shù)已經(jīng)具備,但與之技術(shù)相匹配的資金無法跟上。去年公司的銷售額為2000多萬,利潤15%,經(jīng)過技術(shù)改造,銷售額會翻一翻,利潤是20%之上,將不再是一家簡單的生產(chǎn)加工型企業(yè),而是具備自己的研發(fā)隊伍與核心技術(shù)的科技型企業(yè)。2009、2010年先后從銀行取得了貸款,但今年銀行貸款卡住了,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級周期一般需要2-3年。前期已經(jīng)投入400多萬元,現(xiàn)在銀行不給“輸血”,只能向民間借高利貸,而目前公司一個月10多萬元的利潤,不足以還所借高利貸20多萬的利息。
          坐在記者旁邊的劉平抹了一把頭上的汗珠:“半年以后,為了保住我的企業(yè),我可能會做一些環(huán)保部門禁止的行業(yè),這行業(yè)利潤高,可以很快籌到資金,被逼無奈!
          從劉平的談話中聽到最多的兩個字是“很累”。他的服裝廠在2009年開始進行產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型投資,原本感覺前景很好,設(shè)備投資1000多萬元人民幣,向銀行貸款700多萬元。設(shè)備改造之前,一個工人操控一臺機器,改造升級后為全部自動化,一個工作可以操控6臺機器。但今年無法再從銀行進行貸款融資,銀行扶持的不連貫性使得企業(yè)沒有辦法進行產(chǎn)業(yè)升級周期的運轉(zhuǎn)。
          當?shù)赜械娜苏J為:“轉(zhuǎn)型升級固然是企業(yè)發(fā)展的一個方向,但大部分的民營中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是很難的,因為轉(zhuǎn)型升級需要資本的支撐,技術(shù)的支持,人材的支撐,絕大部分企業(yè)尚不具備這樣的條件。
          
          艱難中行走
          “上月發(fā)給工人的薪水,是借我母親養(yǎng)老的錢!蓖跏孢@句話的聲音壓得很低。
           在他的身后還有100多名員工。
           “他們都是外來務(wù)工人員,每個務(wù)工者身后就是一個家庭。”桌上的煙灰缸里裝滿了他抽剩的煙頭。
          來自江西撫州的鄭少雄,在公司已有3個年頭,三個孩子留在農(nóng)村讀書,大的15歲,小的只有9歲。這三個孩子每年學費3000多,鄉(xiāng)下還有70歲的父親與65歲的母親。
          “家里每年消費3萬多,我現(xiàn)在這里上班每個月可以拿到4000塊錢的薪水。”鄭少雄給記者算了一筆自家的開銷。為了攢下更多的錢供三個孩子上學,他半年回一次老家,這樣不誤工時,也節(jié)省路費。
          “很想我的孩子,但我要留在這里賺錢養(yǎng)活他們。”這是記者在與外來務(wù)工人員聊天當中聽到最多的一句話。
          溫州市就業(yè)管理服務(wù)局局長鄭樹明給記者看了一份“關(guān)于溫州市企業(yè)用工情況調(diào)查報告”:根據(jù)市公安局統(tǒng)計,2006―2010年我市暫住人口分別為272萬、316萬、339萬、340萬、335萬。
          據(jù)統(tǒng)計,中小企業(yè)承擔了70%以上的就業(yè),解決了大量的稅收,目前國家60%的稅收是中小企業(yè)創(chuàng)造。
          中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的一個單元,是社會的一個細胞,它既向國家繳納稅金,又幫助社會吸納安排勞動力,構(gòu)建社會文明進步都起到重大的作用,在這樣的情況下,如果中小企業(yè)不穩(wěn),大量面積停工、倒閉,必定會對社會穩(wěn)定造成影響。
          正如浙江省工商局局長鄭宇民所告訴記者的:“民營企業(yè)是苦出身,新一輪的困難時期,浙江的民營企業(yè)會走出來,正因為他們能吃苦,所以機會也將屬于他們。”
          8月12日,溫州市經(jīng)信委聯(lián)合建行溫州分行、全球網(wǎng)和中安擔保共同舉辦溫州市中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)融資對接會暨建行網(wǎng)商融資服務(wù)啟動儀式。據(jù)了解,在市經(jīng)信委的牽頭下,金融機構(gòu)和金融第三方基礎(chǔ)服務(wù)提供商不斷創(chuàng)新合作模式,網(wǎng)絡(luò)貸款正在成為探索解決中小企業(yè)融資難的新路。同時,據(jù)《中國經(jīng)營報》報道,首次全國中小企業(yè)工作會議初定9月召開,一個正部級管理機構(gòu)或國務(wù)院層面的跨部門協(xié)調(diào)機制,也正在醞釀中。
          
          □ 編輯 潘陽 □ 美編 龐佳

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